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1、第一式:PMBOK,11.6,7.45過程組中,輸出唯一沒有變更請求的過程:4.510.28第一式:PMBOK,11.6,7.45過程組中,輸出唯一沒有變更請求的過程:4.510.28圍管理、5.2 收集需求、5.3 定義范圍、13.1 識別干系人。石泉 PMP 秘笈第二式:工具技術常見翻譯問題PMBOK1議”或“啟動大會”=開工會議(kick-off2、題目中出現(xiàn)的“回報期”= 回收期 (項目選擇的經濟模型3、題目中出現(xiàn)的“增強”= 提高 (風險應對策略4、題目中出現(xiàn)的“緩解”= 減輕 (風險應對策略6、題目中出現(xiàn)的“基線” = 基準 (項目管理計劃7、題目中出現(xiàn)的“實現(xiàn)值”= 掙值 89、

2、某些題目中出現(xiàn)的“什么階段”= 哪一個項目管理過程組 (五大過程組10、題目中出現(xiàn)的“趕時間線”= 趕工 (進度工具111214、題目中出現(xiàn)的“核實范圍”= 確認范圍 (范圍管理的一個過程15、題目中出現(xiàn)的“磨合” = 震蕩 (團隊發(fā)展階段16價值” = 增值 (匯17、題目中出現(xiàn)的“基準參照”= 標桿對照 (范圍和質量詞匯1819、題目中出現(xiàn)的“資源選擇標準”= 供方選擇標準 (采購術語21、題目中出現(xiàn)的“核對表” = 核對單 (質量、風險2223秘笈第三式:情景題中有效固定14、題目中出現(xiàn)的“核實范圍”= 確認范圍 (范圍管理的一個過程15、題目中出現(xiàn)的“磨合” = 震蕩 (團隊發(fā)展階段1

3、6價值” = 增值 (匯17、題目中出現(xiàn)的“基準參照”= 標桿對照 (范圍和質量詞匯1819、題目中出現(xiàn)的“資源選擇標準”= 供方選擇標準 (采購術語21、題目中出現(xiàn)的“核對表” = 核對單 (質量、風險2223秘笈第三式:情景題中有效固定答題套路;干系人問題也是 PMP 1、談判;2、ADR; 3。八、計算 EAC、ETC秘笈第四式:加快答題速度很關鍵!鍵詞對應的正確選項列舉干系人問題也是 PMP 1、談判;2、ADR; 3。八、計算 EAC、ETC秘笈第四式:加快答題速度很關鍵!鍵詞對應的正確選項列舉如下。1213的學員多看兩遍,必然會秘笈第五式:知己知彼,百戰(zhàn)不殆前一天什么時候到考場1當天,早上 8:008:15 時間段到考場即可,8:30 之前監(jiān)考老會安排簽到入場,監(jiān)考老師會在 8 點 30-40 分前后開始宣讀注意事項、什么時候到考場1當天,早上 8:008:15 時間段到考場即可,8:30 之前監(jiān)考老會安排簽到入場,監(jiān)考老師會在 8 點 30-40 分前后開始宣讀注意事項、24PMBOK吃5、3上廁所1試卷 A4 紙。、試卷 A4 紙。、10011796答2(3-5)可能

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