財務主管的述職報告

1、第 頁財務主管的述職報告一、從基礎入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。 1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗今年我依據(jù)業(yè)務發(fā)展改變和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了主動的作用。特殊是針對七、八月差錯率高居不下，剛好組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的擴散。 2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，變更會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查

2、相結合的方式，剛好發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。 3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作： 主動、主動地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識； 2.堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過探討探討，尋求解決途徑； 3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。 4.成立了以骨干為主的結算小組； 5.主動地組織柜員上崗考試。6培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。7開展不定期的技能比武、學問競賽，加強對員工綜合實力的培育，提高結算工作質量和

3、效率。 二、強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益。 1、更好的完成年度財務工作，我嚴格根據(jù)財務制度和等規(guī)定，仔細編制財務收支安排，剛好完整精確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教化經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出

4、資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20 xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，依據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標限制，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用運用狀況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導駕馭費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用限制指標。 三、恪盡職守，切實加強自身建設。 我在抓好管理的同時，切實注意加強

5、自身建設，增加駕馭工作實力。一是加強學習，不斷增加工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對消極現(xiàn)象，在實際工作中,主動幫助解決問題，靠老醇厚實的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實事求是的科學看法，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。 四、明年的工作構想及要點： 1、挖掘人力資源，調動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，依據(jù)目前人員的學問結構、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特殊是對業(yè)務骨干的專項培訓。 2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，削減成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高

6、資金利用率；仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項財務測算，為行領導的決策供應依據(jù)。 3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。 回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變化的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成果恒久屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。 財務主管的述職報告2 過去的一年，對我而言，是特別

7、特別而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關切、愛惜、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20 xx年個人工作總結報告： 一、從基礎入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營 1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我依據(jù)業(yè)務發(fā)展改變和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了主動的作用。特殊是針對七、八月差錯率高居不下，剛好組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的擴散。 2、加強監(jiān)督

8、檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，變更會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，剛好發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。 3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作： 1、主動、主動地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識。 2、堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過探討探討，尋求解決途徑。 3、堅

9、持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。 4、成立了以骨干為主的結算小組。 5、主動地組織柜員上崗考試。 6、培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。 7、開展不定期的技能比武、學問競賽，加強對員工綜合實力的培育，提高結算工作質量和效率。 二、做好財務工作安排，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益 1、更好的完成年度財務工作，我嚴格根據(jù)財務制度和等規(guī)定，仔細編制財務收支安排，剛好完整精確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教化經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固

10、定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20 xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%。實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，依據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標限制，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用運用狀況及財務制度中規(guī)定

11、比例列支的費用項目進行說明，以便行領導駕馭費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用限制指標。 三、恪盡職守，切實加強自身建設 我在抓好管理的同時，切實注意加強自身建設，增加駕馭工作實力。一是加強學習，不斷增加工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動幫助解決問題，靠老醇厚實的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實事求是的科學看法，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。 四、明年的工作構想及要點 1、挖掘人力資源，調動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，依據(jù)目前人員

12、的學問結構、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特殊是對業(yè)務骨干的專項培訓。 2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，削減成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率。仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項財務測算，為行領導的決策供應依據(jù)。 3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作。 回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取

13、得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變化的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成果恒久屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20 xx年個人工作安排，爭取將各項工作開展得更好。 財務主管的述職報告3 我是xxxx有限公司的主管會計xxx，特別感謝您在百忙之中閱讀我的述職報告。 首先，我特別感謝公司能為我們供應這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內涵的機會，同時也向始終以來關切、支持和幫助我的主管領導道一聲真誠的感謝：感謝您在工作和生活上對我的無私關愛?，F(xiàn)在我將借這個機會，對我自受聘以來的各項工作進行簡要的小結和回顧，并向

14、在座的各位領導進行詳細的陳述和匯報，請予以評議： 我是在20 xx年經(jīng)聘請進入集團的，并受集團委派到xxxx有限公司擔當任會計員一職。20 xx年5月，承蒙公司認可，被提拔為公司主管會計至今。 回顧既驚慌而又充溢的五年受聘期，我深深感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲的五年。五年來，我由一名初出茅廬沒有任何閱歷的學生，到逐步擔當公司主管會計崗位的重要職責，伴隨著集團實力的不斷發(fā)展壯大，自身實力也實現(xiàn)了真正的熬煉和提高。五年的履職生涯是驚慌和勞碌的，但更是歡樂和充溢的！五年來，我漸漸明白了：作為一名優(yōu)秀的企業(yè)財務人員，必需具備良好的政治素養(yǎng)、具備愛崗敬業(yè)的思想素養(yǎng)、具備系統(tǒng)的文化學問和超群的業(yè)

15、務實力。 一、具備良好的政治素養(yǎng) 今年是中國共產(chǎn)黨成立xx周年，中國共產(chǎn)黨走過的xx年宏大歷程使我倍受鼓舞！而我作為一名入黨主動分子，雖然現(xiàn)在我還不是一名黨員，但我從思想上、行動上，時刻都努力與黨保持高度一樣，并主動參與黨組織對主動分子的各種活動和教化，以黨員的標準來嚴格要求自己。以一個會計人員的職責約束自已，并時時到處反思自己的工作，剛好插漏補缺。在實際財務工作中仔細貫徹黨和國家路途方針政策，并運用科學理論指導自己的實際工作，努力做好公司的財務工作。 二、具備愛崗敬業(yè)的思想素養(yǎng) 財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新起先。我酷愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，但是作為企業(yè)正常運

16、轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我始終努力嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好公司與家庭的關系，不因個人緣由耽擱公司的正常工作；同時我努力做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不搞特別，不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都努力與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不做不利于團結的事，不說不利于團結的話，盡職盡責履行好自己的工作職責。 三、具備系統(tǒng)的文化學問和過硬的業(yè)務實力 財務工作是一項專業(yè)性較強的工作。我從19xx年至20 xx在xx職業(yè)中專學習會計電算化專業(yè)，20 xx年至20 xx年考入xx經(jīng)濟管理干部學院會計電算化專業(yè)，并于20 xx年至20 xx年利用業(yè)

17、余時間在xx高校會計專業(yè)進行函授學習。在工作期間，我主動參與財政局、地稅局、國稅局、審計局以及公司組織的各種政治理論學習和業(yè)務培訓，堅持用新觀念、新學問武裝自己的頭腦。通過十年來不斷的學習和熬煉，我在財務會計管理方面逐步駕馭了較豐富的學問。這些系統(tǒng)的專業(yè)學問，不僅提高了我在財務工作管理中的水平同時，也提高了個人的綜合素養(yǎng)。 自從20 xx年5月，承蒙公司認可，被提拔為公司主管會計以后，我充分運用所學的學問和積累的閱歷，努力改進公司財務管理： 1、建立健全公司財務制度。我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求，特殊是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，削減不必要的麻煩。在財

18、務收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。 2、正確核算，按時結算，剛好報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營狀況，按時結算有關帳務，每月末剛好將財務報表和納稅申報表報送稅務機關，做到不因個人緣由耽擱報送時間。 3、按時將財務狀況匯報于公司。每個月我都會將公司的財務狀況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能剛好了解、駕馭公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用，為經(jīng)理當好參謀和助手作用。 4、仔細負責，主動協(xié)作稅務部門的稽查工作。加強和稽查人員的協(xié)作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們溝通，爭取他們的寬容，努力使公司的利益得到愛護。 以上就是我認為一名優(yōu)秀的企業(yè)

19、財務人員必需具備的素養(yǎng)，也正是我時刻在努力奮斗的目標，也是我認為勝任更高級別崗位必需具備的素養(yǎng)！ 回顧自己這五年多來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，自身實力和素養(yǎng)也得到了熬煉和提高，也取得了肯定的業(yè)績；但我認為，與公司的要求以及同事們的實力相比，我還存在著肯定的差距，尤其是業(yè)務實力有待進一步提高！我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議看法，以更加飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài)，仔細鉆研業(yè)務學問，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素養(yǎng)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美妙志向！ 最終我在這里慎重宣誓：為聯(lián)盛服務，無怨無悔！ 財務主管的述職報告4 各位領導、各位同事：大家好! 我是公司財務中心的會計x

20、xx，我的主要是負責新柳城的銷售臺賬的管理工作。工作職責是復核銷售部門的合同及協(xié)議，收入收支等狀況。我特別珍惜這次公司供應的述職機會，既能熬煉自我、展示才能、又可以找尋差距與不足。同時，也要向關切、支持和幫助我成長的領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在事業(yè)和生活上對我的無私關愛!現(xiàn)就我這一年來的工作狀況向在座的各位領導進行匯報。 20 xx年1月份，我進入公司，雖然此前已經(jīng)從事10余年財務管理工作，有著豐富的財務工作閱歷，但是我依舊把自己當成一名房地產(chǎn)行業(yè)的新兵，從一點一滴起先學起，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和工作技能，短時間內駕馭了房產(chǎn)行業(yè)財務流程。目前我的日常工作主要是核對銷售臺賬。這項工

21、作須要仔細細致，具備較高水平的表格設計、操作實力。這點對于有較強的電腦操作閱歷的我，并沒有太大的難度。很快就與銷售部門協(xié)作的較為默契，高效、無差錯的完成了自己的本職工作。 今年10月份起先，新柳城的回遷進場和銷售進場工作同時起先，一共2200多戶，其中回遷業(yè)主1400多戶，銷售業(yè)主800多戶，安排月內完成。時間緊、任務重，眾所周知，收據(jù)就開具了幾百本。如此繁重的工作量，全公司各個部門都伸出援手，我和許多同事，包括主管領導都是把收據(jù)帶回家，加班加點的工作，這種團結一樣，精誠合作的企業(yè)風貌，工作作風讓我動容，也激勵我、感染我忘我的投入到工作中，眼睛熬腫了就滴眼藥水，即使感冒發(fā)燒也堅持崗位，復核全部

22、進場人員補交房款、修理基金，代收各種款項的收據(jù)開具，收款工作。記錄每天的收款臺賬，核對現(xiàn)金，做到了無一筆差錯出現(xiàn)，期間，依據(jù)銷售狀況改變又幾次修改臺賬數(shù)據(jù)。工作雖然繁重，但是經(jīng)過財務中心領導有序支配，我和全部財務人員同心協(xié)力、步調一樣的努力工作，現(xiàn)已完成回遷業(yè)主進場近千戶，銷售業(yè)主進場400多戶，和銀行協(xié)作收款已達到1500萬，剛好精確完成了這項工作。完成本職工作的同時，我聽從領導支配，做一些其他力所能及的工作，核對銀行的流水賬、查客戶的往來帳，做財務報表等等。 由于我目前的工作比較單一，也暴露出我接觸面窄，對房地產(chǎn)會計工作了解的不夠全面的弊病，針對自己的不足，我有安排的在財稅、房地產(chǎn)財務管理

23、、建筑與工程等方面加強業(yè)務學習，努力挺高自己的業(yè)務實力?！澳嫠兄郏贿M則退”，在工作中不斷充溢和完善自己，努力學習地產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)學問，讓自己具備更廣袤的發(fā)展空間，為企業(yè)做出更大的貢獻。 結合本人實際狀況，希望企業(yè)今后加強員工培訓，每年多支配員工參與各種學習，提升員工的整體素養(yǎng)。除了多學習一些房產(chǎn)相關的財務學問外，我還希望能多接觸一下房地產(chǎn)財務的其它方面，拓展自己的視野，增加學問儲備，安排經(jīng)過一年的工作把自己培育成為房產(chǎn)財務專業(yè)的多面手。 總之在今年工作中，我取得了一些小成果，但是我深刻的相識到工作中還有許多需改進和能夠改進的地方，在今后的工作中，我肯定會與同事們精誠團結、協(xié)調一樣，為完成公司

24、全年工作安排而努力奮斗。 財務主管的述職報告5 過去的一年，對我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關切、愛惜、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。 一、 從基礎入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。 1. 建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我依據(jù)業(yè)務發(fā)展改變和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了主動的作用。特殊是針對七、八月差錯率高居不下，剛好組織、制訂、出臺了“

25、”，有效地遏制了風險的擴散。 2. 加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，變更會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，剛好發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。 3. 以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作：1.主動、主動地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識；2.堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉

26、出來，通過探討探討，尋求解決途徑；3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。4.成立了以骨干為主的結算小組；5.主動地組織柜員上崗考試。6培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。7開展不定期的技能比武、學問競賽，加強對員工綜合實力的培育，提高結算工作質量和效率。 二、 強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益。 1、 更好的完成年度財務工作，我嚴格根據(jù)財務制度和等規(guī)定，仔細編制財務收支安排，剛好完整精確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教化經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金

27、、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 2、 費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20 xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，依據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標限制，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用運用狀

28、況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導駕馭費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用限制指標。 三、 恪盡職守，切實加強自身建設。 我在抓好管理的同時，切實注意加強自身建設，增加駕馭工作實力。一是加強學習，不斷增加工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動幫助解決問題，靠老醇厚實的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實事求是的科學看法，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。 四、 明年的工作構想及要點： 1、 挖掘人力資源，調動一切主動因素。立足在現(xiàn)

29、有人員的基礎上，依據(jù)目前人員的學問結構、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特殊是對業(yè)務骨干的專項培訓。 2、 降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，削減成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項財務測算，為行領導的決策供應依據(jù)。 3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。 回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我

30、的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變化的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成果恒久屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。 財務主管的述職報告6 公司財務主管述職報告我?guī)椭慰偨?jīng)理分管財務和內控工作，現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下，請各位代表審議。 第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。 一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工

31、作。 在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、剛好協(xié)調，保障了審計工作的順當進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，剛好化解現(xiàn)場審計階段發(fā)覺的問題10余項；二是依據(jù)公司審前工作會的部署，剛好支配和要求三省公司和機關各處室比照內限制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，馬上組織三省公司財務部門和相關部門仔細核對、細致探討，反復探討、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理說明。 通過“

32、嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。 二、財務信息化建設取得新突破。 在核算體系改革方面，以“推動財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，主動學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，主動變更核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順當實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透亮度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。 在零售費用定額管理方面，我們主動推導、演繹和引申建

33、筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段始終處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并托付我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利，預料一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本限制手段、實現(xiàn)管理向基層延長奠定了堅實的基礎。 在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動限制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險供應了便利、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。 三、資金

34、、資產(chǎn)管理實力穩(wěn)步提升。 在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金平安事故。一是持續(xù)推動銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿意生產(chǎn)經(jīng)營須要的最低限度內。二是主動實行資金平安稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達101%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并依據(jù)板塊關于開展加油站

35、資金專項檢查的通知要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面101%以上，發(fā)覺和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。 在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內部調撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的運用價值。并組織三省公司對

36、各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的狀況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)供應了數(shù)據(jù)支持。 四、注意過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。 一是月度滾動預算和資金聯(lián)動限制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均限制在板塊下達指標范圍內；二是通過收集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿勝利。 五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。 通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素養(yǎng)，取得了較好地成果。

37、一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門訂正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企安排格局中的話語權；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的運用，為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象供應了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并依據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法，規(guī)范了票據(jù)的運用，降低了稅務風險。 六、充溢力氣、加強培訓，隊伍綜合素養(yǎng)不斷提高。 一是進一步充溢各級管理機構財務力氣。對

38、機關財務處領導崗位進行了充溢，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充溢了兩級機關財務部門骨干力氣，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理實力不斷提升；二是全年財務系統(tǒng)共參與內外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內快速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的學問儲備；三是學術理論和實踐緊密結合，主動探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標記著財務隊伍從技能操作型逐步向學術探討型團隊轉變。 七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內控體系持續(xù)有效運行。 公司內控工作以提升

39、企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執(zhí)行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。 財務主管的述職報告7 懷著一顆感恩的心，用激烈和激情執(zhí)筆書寫本人20 xx年的思想和工作，我真心的感謝我們部門全部的同事對我工作的支持、理解和幫助，感謝昂立給了我熬煉和發(fā)展的平臺，感謝領導和同事給了我雄鷹展翅藍天的夢。 我用青春的熱忱和執(zhí)著在昂立賜予我的土地上播種，收獲著不斷成熟、漸漸理智、努力進取、日漸完善的葛飛飛！我驕傲我是昂立人！ 光陰似箭，歲月如梭，半年時間彈指一揮間，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充溢而勞碌的一年。剛到公司的那個夏日雨天的午后還歷歷在目，

40、當時眼前的一切是那樣的簇新而又生疏，空氣中充滿著泥土的芳香，諂媚的花草，張揚的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這美妙的畫面始終定格在我的記憶畫冊。 半年來我學習了許多，變更了許多，不變的是我對昂立的酷愛、對工作的熱忱。當然也出現(xiàn)過無聊乏味的思想動蕩，但我還是調整好了自己的心情和處事的方式，把每一個產(chǎn)品給予了有感情的生命，懂得珍惜和疼愛。從剛進公司的生疏到現(xiàn)在每位同事對我的悉心指導、關切、幫助，親如一的的真誠溝通，讓我在做詳細工作時很流暢。 半年來我心中始終恪守兩個字“堅持”： 1、堅持自己 2、堅持用調整好的心情和最充足的精力做好各項工作； 3、堅持總結每天的收獲和疑難題的解決方案。 曾子曰：“吾

41、日三省吾身”，我在思索和反省中進步，在挫折與勝利中成長。時刻提示自己不能同流合污，做事前先自己為何要那么做？那樣做的利和弊？有沒有更好的方案？有沒有備用方案？等等。我曾經(jīng)自己：“如何實現(xiàn)自身的價值”。 先賢屈子告知我：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，半年的經(jīng)驗讓我明白：實現(xiàn)自己的人生價值須要有近期目標、中期目標、長遠目標；理念+精神支撐+激情投入+堅持=勝利。 現(xiàn)對自己工作詳細總結如下： 半年中在核心領導人朱望云老師的指導和各位同事的支持下，我的各項工作無愧于自己、無愧于xx。 （1）踏踏實實從小事做起。 每天工作安排、每周安排、每月安排都能按時完成。做好每周不間斷的工作布置總結會議筆記。任何勝利都是從小事做起，小節(jié)確定成敗。千里之堤毀于蟻穴，如若小事做不好，何談成大事。 只有踏踏實實把小事情做好，扎實好基本功，工作方能游刃有余、運籌帷幄。實力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的，實力是環(huán)境逼出來的。 （2）勤于思索是勝利解決題的關鍵。銷售述職報告遇到任何事情我首先是獨立思索、獨立運行，遇到逆境不退卻、不自負，虛心向同事和領