財務(wù)部經(jīng)理述職報告

1、第 頁財務(wù)部經(jīng)理述職報告一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。 自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé) 我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： 1、嚴格限制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進行備用金的限制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生

2、的費用限制在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進行嚴格限制，提示借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本剛好寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。 2、仔細審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用仔細審核，詢相關(guān)人員緣由，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。 3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，剛好向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。 4、正確計算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐性精確地

3、說明員工對自己當(dāng)月工資的各項疑，對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的狀況，剛好向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正值利益不受損。 5、剛好向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。依據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)剛好精確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行狀況，分析各項指標(biāo)異樣因素，制定下月預(yù)料目標(biāo);剛好填制經(jīng)營分析，反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及存在的題。 6、剛好完成總部的其他要求。如剛好完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、剛好協(xié)作完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。 三、存在的問題 半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和期望相比

4、還存在一些題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀況還不熟識，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有肯定影響，對這些題，我將在今后的工作中仔細加以學(xué)習(xí),不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。 最終，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今日我所談的，希望大多提珍貴看法。二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的成果，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕，她們對我的工作賜予很多幫助和協(xié)作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們今日的工作成果。三是希望大在11年，能一如既往地支

5、持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。 財務(wù)部經(jīng)理述職報告3 述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預(yù)料其發(fā)展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù)。以下是我的一份述職報告，希望對大家能有用。 我自11年7月份到公司上班，7月底被安排到xx辦事處擔(dān)當(dāng)委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的主動協(xié)作下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。 下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要的個人述職報告： 一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同

6、志。 自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé) 我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： 1、嚴格限制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進行備用金的限制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用限制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，

7、對二次借款進行嚴格限制，提示借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本剛好寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。 2、仔細審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用仔細審核，詢問相關(guān)人員緣由，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。 3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，剛好向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。 4、正確計算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐性精確地說明員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人緣由造成個別員

8、工工資計算錯誤的狀況，剛好向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正值利益不受損。 5、剛好向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。依據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)剛好精確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行狀況，分析各項指標(biāo)異樣因素，制定下月預(yù)料目標(biāo);剛好填制經(jīng)營分析，反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及存在的問題。 6、剛好完成總部的其他要求。如剛好完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、剛好協(xié)作完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。 三、存在的問題 半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀

9、況還不熟識，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有肯定影響，對這些問題，我將在今后的工作中仔細加以學(xué)習(xí),不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。 最終，還想說三點：一是我的個人述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今日我所談的，希望大家多提珍貴看法。二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的成果，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕，她們對我的工作賜予很多幫助和協(xié)作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們今日的工作成果。三是希望大家在11年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，

10、為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。 財務(wù)部經(jīng)理述職報告4 一、 *年工作任務(wù)完成狀況 (一)董事會事務(wù)工作 1、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料，使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。 2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求，剛好與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的確定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。 3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等，提交了關(guān)于提升上市公司質(zhì)量的專項報告等。 4、完成了季報、年報工作

11、。與會計師事務(wù)所溝通，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案，會計事務(wù)所出具了無保留看法的審計看法。 (二)、財務(wù)工作 1、在公司推行全面預(yù)算管理，特殊是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透亮、公允指標(biāo)評價體系供應(yīng)了客觀依據(jù)。 2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理限制資金規(guī)模，有償運用資金，使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率限制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。接著協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押的貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀

12、行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。 3、依據(jù)*年各單位經(jīng)營安排做好跟蹤考核工作，對重點單位進行專題分析，并結(jié)合宏觀形勢改變和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題剛好提出建設(shè)性建議。 4、組織公司各級干部及財會人員學(xué)習(xí)集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。下半年重點檢查：(1)關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定執(zhí)行狀況檢查;(2)集團現(xiàn)金、支票管理制度、友情集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查方法執(zhí)行狀況檢查。組織財務(wù)人員進行

13、改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn)，調(diào)帳工作已起先。 5、進行資產(chǎn)盤點、摸清家底。并依據(jù)站隊分析狀況預(yù)估損失，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應(yīng)收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提升庫存質(zhì)量建議。 6、組織計算機管理部門和財務(wù)部門做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ)。 (三)、稅收工作 1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決，豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。 2、房地產(chǎn)公司“一品星?！币黄诮?jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策

14、劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。 3、組織財務(wù)人員參與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，提升財務(wù)人員稅收籌劃意識。 (四)、解決歷史遺留 大廈系11017年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司11019年向法院起訴后經(jīng)調(diào)整，20 xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目始終沒有處置。按大連會計師事務(wù)所要求年應(yīng)計提500萬壞帳打算。接手此項工作后，以2250萬元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同，同時，找到了即避開在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的方法。但后因該項目有五次被抵押和查封，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院

15、、市中院以及房地產(chǎn)交易市場，款項已全部收回。 (五)、房地產(chǎn)公司財務(wù)工作 1、嚴格履行公司授予的財務(wù)限制權(quán)，發(fā)覺有不合理的開資和資金支付剛好制止和訂正。使得該公司及項目的成本得到有效的限制。 2、調(diào)度資金，剛好償還房地產(chǎn)于*年11月11日到期的銀行個人托付理財貸款2億元。 3、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金。 (六)、改制工作 1、改制工作被列入安排后，主要負責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案，在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作。 2、關(guān)于改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通，材料已形成，并與深交所進行了溝通，效果較好。

16、二、存在的問題： *年各項工作較多、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置，因此，工作方法簡潔、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機關(guān)擔(dān)當(dāng)處長多年，調(diào)到企業(yè)擔(dān)當(dāng)副總，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。 對上級、平級、下級都存在說話不留意分寸、探討不留意方法、處事不留意后果的問題。特殊是對個人認為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，生硬指責(zé)，往往使人難以接受，沒有過多顧及別人的感受，不留意耐性說明。有時，還錯誤地認為自己是為公司負責(zé)，動身點是好的，沒有惡意。但客觀上，拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與下級之間的距離，造成了隔閡，甚至給工作、給他

17、人、給自己帶來肯定的負面影響 三、20 xx年的工作準(zhǔn)備： 1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作; 2、好*年的審計、決算工作; 3、做好*年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評價工作，并爭取建立新的指標(biāo)考核體系; 4、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議; 5、做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作; 6、做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理工作; 7、做好融資工作，滿意經(jīng)營發(fā)展須要; 8、加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提升財務(wù)人員素養(yǎng)。 9、提升自身協(xié)調(diào)實力，改進工作方法，完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 財務(wù)部經(jīng)理述職報告5 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！ 我自xx年2月份到公司上班，現(xiàn)在已有一年的時間，這期間

18、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其他相關(guān)部門的主動協(xié)作下，我與財務(wù)部全體員工一道，踏實工作，基本完成各項工作任務(wù)。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項，現(xiàn)將完成狀況匯報如下：一是資金上存率95%以上；依據(jù)局投資部統(tǒng)計，我司全年資金上存率為97%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20 xx萬；我司年末貨幣資金余額10164萬元，只是由于本年度因購置設(shè)備3000萬元總部支付現(xiàn)金20 xx萬元，從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標(biāo)；三是新開項目資金策劃率101%；本年度公司新開項目共有17個，除3個聯(lián)營項目未做資金策劃，12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元；實際全年

19、完成利潤4045萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確剛好，全年未發(fā)生一起投訴。 詳細來說，本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務(wù)工作： 一、根據(jù)規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位仔細執(zhí)行，全年針對公司實際狀況制定了7個規(guī)范性財務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實施，保證了公司在幾個主要費用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對詳細的崗位給定詳細的標(biāo)準(zhǔn)，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用限制在年度預(yù)算

20、范圍內(nèi)。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好。 二、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量：為了緩解資金壓力，規(guī)范資金運用和費用開支，今年財務(wù)部想方設(shè)法籌措資金。一是資金的運用和支配，根據(jù)“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金，實行日常資金預(yù)算審批制度。公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo)；堅持項目“以收定支，不收不支”的原則，公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金，全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元，實際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時交足。三是

21、實行固定費用預(yù)算管理制度，節(jié)約支出，在開源的基礎(chǔ)上達到節(jié)流的目的。四是在謝總的協(xié)調(diào)下，財務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金須要，全年共計向局借款1。08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)須要。五是主動爭取局支持，將局選購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。 三、定期進行財務(wù)資金分析，供應(yīng)決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻，通過定期財務(wù)分析，使

22、各公司對所負責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能剛好精確地了解，促進公司內(nèi)部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。 四、做好日常財務(wù)管理工作，剛好為分公司和項目供應(yīng)服務(wù)支持： 一是通過有序的組織，輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務(wù)要求。二是剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種報表，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是協(xié)作上級部門剛好完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險。 一年來，作為財務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未根據(jù)規(guī)定剛好足額收回來；二是財務(wù)部門

23、未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況；三是在審核各部門費用的時候把關(guān)不太嚴格。四是未督促聯(lián)營項目做好資金策劃。 最終，還想說三點：一是就今日我所談的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提珍貴看法。二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予很多幫助和協(xié)作，同時，我還要感謝公司其他人員，對財務(wù)部工作的協(xié)作和幫助。三是希望大家在10年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。感謝大家。 財務(wù)部經(jīng)理述職報告6 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好! 我自xxxx年7月份到公司上班，7月底被安排到xx辦事處擔(dān)當(dāng)委派財務(wù)

24、經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的主動協(xié)作下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。 下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要匯報： 一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。 自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé) 我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些

25、工作： 1、嚴格限制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進行備用金的限制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用限制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進行嚴格限制，提示借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本剛好寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。 2、仔細審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用仔細審核，詢問相關(guān)人員緣由，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。 3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷

26、售分公司核對配送費用，剛好向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。 4、正確計算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐性精確地說明員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的狀況，剛好向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正值利益不受損。 5、剛好向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。依據(jù)R3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)剛好精確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行狀況，分析各項指標(biāo)異樣因素，制定下月預(yù)料目標(biāo);剛好填制經(jīng)營分析，反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及存在的問題。 6、剛好完成總部的其他要求。如

27、剛好完成對09年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、剛好協(xié)作完成08年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。 三、存在的問題 半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀況還不熟識，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有肯定影響，對這些問題，我將在今后的工作中仔細加以學(xué)習(xí),不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。 最終，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今日我所談的，希望大家多提珍貴看法。二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的

28、成果，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕，她們對我的工作賜予很多幫助和協(xié)作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們今日的工作成果。三是希望大家在09年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。 財務(wù)部經(jīng)理述職報告7 20年，我接著任職公司財務(wù)部綜合處經(jīng)理，在財務(wù)部的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)處內(nèi)人員順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要匯報如下： 一、20年主要工作狀況 1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價證券等管理規(guī)定，保證資金平安。 2、為進一步加強公司本部經(jīng)費限制，日常經(jīng)費開支時，嚴把審核關(guān)，執(zhí)行“按月度通報

29、進度、超進度預(yù)警、超支停付“，嚴格限制無預(yù)算和超預(yù)算成本開支，使各項分解指標(biāo)限制在預(yù)算額度內(nèi)。 緊密圍繞集團20年“固基礎(chǔ)、保資金、控風(fēng)險“的財務(wù)工作總體目標(biāo)，嚴格審核公司本部經(jīng)費預(yù)算，細化預(yù)算編報流程，加強與各職能部門的協(xié)調(diào)和協(xié)作，進一步提高預(yù)算編報質(zhì)量。 3、工資、獎金、撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算精確，發(fā)放剛好；熱忱回答在崗以及內(nèi)退、離退休人員關(guān)于工資、慰問費、取暖費、防暑降溫費等各項發(fā)放狀況的詢問。 在國家稅務(wù)總局的稅務(wù)稽查過程中，重點學(xué)習(xí)探討了公司涉及的各項個人所得稅政策，為今后的工作打下了堅固的基礎(chǔ)；同時，在公司內(nèi)網(wǎng)和雜志上，刊登有關(guān)個人所得稅學(xué)問

30、供廣闊員工學(xué)習(xí)，并向員工供應(yīng)稅務(wù)詢問。 4、剛好核對往來賬，實行“大額賬項剛好平倉結(jié)算，零星小額往來款項每季度資金清算“的措施，做到賬實相符、銷賬剛好，剛好跟蹤處理未達賬項。 5、根據(jù)公司的要求，剛好組織會計人員培訓(xùn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 組織了虧損合同、ffa、稅務(wù)學(xué)問等三項專題公開培訓(xùn)，授課人進一步強化了業(yè)務(wù)學(xué)問，聽課人開拓了學(xué)問面。 組織公司全體財務(wù)人員完成了20年接著教化培訓(xùn)任務(wù)。 剛好辦理sap培訓(xùn)、國資委總會崗位培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的請示、支配工作。 6、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圓滿地完成了20年財務(wù)工作會、決算布置會的會務(wù)工作。 7、仔細實行財務(wù)負責(zé)人委派制：收集、整理委派財務(wù)負責(zé)人月度

31、匯報，形成簡報上報曲總、部門負責(zé)人，對報告中反映的問題按領(lǐng)導(dǎo)要求剛好回復(fù)；接著修訂委派財務(wù)負責(zé)人專業(yè)考核方法，規(guī)范了財務(wù)負責(zé)人專業(yè)考核內(nèi)容，促進其更好地履行職責(zé)。與人力資源部協(xié)作，完成20年度委派財務(wù)負責(zé)人考核工作。 8、與總經(jīng)辦探討辦事處管理方案，為合理規(guī)劃、充分調(diào)動辦事處工作主動性供應(yīng)建議；剛好處理、登記辦事處經(jīng)費審批資料，按規(guī)定劃撥經(jīng)費，核對往來、進行賬務(wù)處理等。 二、20年主要工作安排 在公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職工作，主要開展這些工作： 1、堅固樹立員工的平安、風(fēng)險防范意識，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價證券等規(guī)章制度，資金日清月結(jié)，確保資金平安。 2、增加服務(wù)意識和互為客戶意識，培育良

32、好的服務(wù)意識和服務(wù)技能，做到仔細、熱忱、周到為基層、船舶和其他部門服務(wù)。 3、嚴格按規(guī)定辦理本部經(jīng)費開支，堅持執(zhí)行“按月度通報進度、超進度預(yù)警、超支停付“，嚴格限制無預(yù)算和超預(yù)算成本開支。 4、精確核算并剛好發(fā)放工資、獎金撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和內(nèi)退、離退休職工等各種工資性開支，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)；按規(guī)定上繳各項規(guī)費；削減、直至杜絕差錯的發(fā)生。 5、按財政部門的要求完成接著教化。適應(yīng)上市公司財務(wù)管理要求，通過多種方式，剛好組織財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的財務(wù)核算、財務(wù)管理水平：如委派財務(wù)負責(zé)人閱歷溝通、就重要會計政策請專家來公司講課等。 6、接著做好委派財務(wù)負責(zé)人工作匯報收集整理工作

33、，下情上達、上情下達，進一步暢通溝通渠道，以定期或不定期的形式剛好反饋財務(wù)問題，提高解決問題的效率。 7、依據(jù)辦事處機構(gòu)改革變動，剛好調(diào)整思路，協(xié)作業(yè)務(wù)流程改變做好辦事處管理核算工作。 三、個人建議 隨著集團業(yè)務(wù)拓展，管理鏈條越來越長，須要納入集團年度財務(wù)干部考核的人員越來越多，為保證考核效果，建議集團對業(yè)務(wù)主管層次的人員不用集團親自考核，只須要各單位按肯定比例舉薦優(yōu)秀人員即可，供參考。 特此匯報。 財務(wù)部經(jīng)理述職報告8 20 xx這一年即驚慌有序又輕松開心。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成果，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)

34、如下： 依據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作必需是嚴格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務(wù)部進行嚴謹踏實的工作。 一、常規(guī)性工作 1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程嫻熟駕馭，能做到條理清楚、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、剛好、精確的反映。 2、核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，將

35、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費用分攤較為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采納了分車間按品種法明細核算，當(dāng)正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很精確;在工資核算上采納日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費用核算上實行分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。 3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)建犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固

36、定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。 4、評價，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)協(xié)助說明進行分析和評價。 5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供應(yīng)精確牢靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求供應(yīng)的數(shù)據(jù)資料;其次是參加公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被接受。 二、其它工作 在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財務(wù)部在這一年里里還仔細完成以下工作： 1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的狀況下，經(jīng)驗了各種

37、困難多變問題的磨煉后，最終走上正軌，理順和駕馭了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。 2、一般納稅人年檢工作，在20 xx年度銷售額沒有達到標(biāo)準(zhǔn)的狀況下，協(xié)調(diào)國稅局賜予年檢通過。 3、20 xx年度社會保障年檢合格。 4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳，爭取20 xx今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調(diào)溝通，詳細事宜正在辦理之中。由于20 xx年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒有在商務(wù)廳補貼的安排之內(nèi)。 5、報關(guān)編碼更改工作。由于報關(guān)編碼的不一樣，公司納稅負擔(dān)將會加重，所以在財務(wù)部的組織下，通過其他有關(guān)部門的親密協(xié)作和共同努力，使得已經(jīng)報關(guān)

38、的業(yè)務(wù)勝利變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失. 6、清理盤點公司資產(chǎn)，對在產(chǎn)品損失進行報廢處理71.5萬。 三、存在問題 1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠; 2、財務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不一; 3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版，效率不是最高; 4、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。 四、解決方法 1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行究竟; 2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，來逐步提高自我; 3、條件允許的狀況下，進行網(wǎng)絡(luò)升級，實行ERP核算和管理; 4、通過參加管理，參加公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理睬計的角度做起。 五、

39、幾點感想 1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距; 2、凡事都要付諸熱心，信任耐力無所不能; 3、團隊協(xié)作精神特別重要; 總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌! 財務(wù)部經(jīng)理述職報告9 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門陳經(jīng)理和全體同仁的支持下，財務(wù)前臺及審計基本完成各項既定目標(biāo)，下面將本人一年來履職狀況簡潔匯報如下： 一、帶領(lǐng)財務(wù)審計人員，規(guī)范審計流程，夯實財務(wù)前臺資金管

40、理，通過對餐飲、客房、桑拿收銀工作的培訓(xùn)，在13年人員流淌性較大的前提下，保證了營收的剛好確認，入庫，未留下呆賬、死賬。 二、加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系溝通、促進稅企環(huán)境進一步優(yōu)化，通過合理的收入分流，雖然增加了記賬，算賬，核賬的難度。但也為公司合理避稅125萬元。 三、參與公司的營業(yè)預(yù)料及營銷激勵方案的起草與制訂，并將營業(yè)收入指標(biāo)做了逐月分解，使全部員工尤其是管理層對企業(yè)經(jīng)營狀況做到心中有數(shù)，增加了企業(yè)凝合力和員工歸屬感，也為企業(yè)擺脫經(jīng)營因難供應(yīng)了翔實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 四、加強會計從業(yè)人員與收銀人員的崗位學(xué)問培訓(xùn)。通過總工會，中行卡部的對口培訓(xùn)和收銀人員的實際操作技能，我部門本年部共獲得全市職業(yè)技能競

41、賽二等獎一人次，三等獎二人次。 相識和回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身實力及來年財務(wù)工作的重點有如下幾點相識： 一、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能務(wù)有待進一步提高。需加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，能在賓館服務(wù)業(yè)的財務(wù)領(lǐng)域接受新學(xué)問，在今后的工作實踐中我將努力提高綜合數(shù)質(zhì)。工作做到有布置就必定有檢查。 二、財務(wù)工作進一步深化。在企業(yè)經(jīng)營困難的實際背景下，加強成本費用的管控顯得尤為重要，xx后要從重收入?yún)⒓拥匠杀举M用的管控工作，做到收入與成本費用并重。 三、強化財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能。確保財務(wù)工作平穩(wěn)運行。促使財務(wù)工作人員廉潔自律。引導(dǎo)財務(wù)人員樹立在局意識提高執(zhí)行力，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù)。擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。 總之

42、xx年我會在部門正職的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全店財務(wù)人員以嚴謹實務(wù)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)的工作需求，扎扎實實做好各工作，為企業(yè)的發(fā)展做出新貢獻。 以上是我的述職，感謝大家。 財務(wù)部經(jīng)理述職報告10 我自11年7月份到公司上班，7月底被安排到xx辦事處擔(dān)負委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相干職員的主動協(xié)作下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。 下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做扼要匯報： 一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同道。 自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上放工;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度

43、，從不弄特別，也從不向公司提出不公道的要求;對公司的職員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們弄好團結(jié)，不弄無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。 我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： 1、嚴格限制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相干規(guī)定進行備用金的限制，對不符合要求的發(fā)票、超出用度報銷范圍的用度或相干手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的用度限制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進行嚴格限制，提示借款員工按時回還或沖銷借款。對發(fā)生的用度及本錢剛好寄回總部沖銷備用

44、金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。 2、仔細審核需支付第三方物流承運商的承運費。用度結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的用度仔細審核，詢問相干職員緣由，對不符合要求的發(fā)票要求承運商 重新開據(jù)或謝盡報銷。 3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送用度，剛好向總部申請開票，開票時嚴格匹配收進與本錢，取得同一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算用度。 4、正確計算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴格依照考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐性正確地說明員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的狀況，剛好向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正值利益不受損。 5、剛好

45、向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。依據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)剛好正確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)視該月各項指標(biāo)執(zhí)行狀況，分析各項指標(biāo)異樣因素，制定下月預(yù)料目標(biāo);剛好填制經(jīng)營分析，反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營狀況、財務(wù)狀態(tài)及存在的題目。 6、剛好完成總部的其他要求。如剛好完成對11年合肥辦事處收進預(yù)算的編制、剛好協(xié)作完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。 三、存在的題目。 半年來，圍繞本身工作職責(zé)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀況還不熟習(xí)，特殊是對部份公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于漸漸走向制度完善的境況，相干

46、業(yè)務(wù)流程對工作效力有肯定影響，對這些題目，我將在今后的工作中仔細加以學(xué)習(xí),不斷進步自我，為公司發(fā)展竭盡所能。 最終，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今日我所談的，?？创蠹叶嗵嵴滟F看法。二是我工作能順當(dāng)?shù)木`開并取得較好的成果，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕，她們對我的工作賜予許多幫助和協(xié)作。同時，我還要感謝公司其他職員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們今日的工作成果。三是?？创蠹以?1年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司取得更好的經(jīng)濟效益做出努力。 財務(wù)部經(jīng)理述職報告11 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 一年來，在房產(chǎn)

47、處各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。現(xiàn)將小區(qū)物業(yè)管理處年各項工作總結(jié)如下： 一、經(jīng)營管理狀況 完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制，管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲得效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展須要和公司發(fā)展須要的一系列規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有安排、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步綻開;同時，堅持“以人為本，誠信服務(wù)”的原

48、則，改善服務(wù)看法，提高服務(wù)質(zhì)量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，各類服務(wù)人員仔細履行職責(zé)，恪盡職守，熱忱主動，文明禮貌，公正廉潔，剛好處理業(yè)主報修及投訴等事項，維護業(yè)主的合法權(quán)益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特別狀況，制定了一系列服務(wù)方法，堅持根據(jù)全市最低物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)0.2元/月向住戶收取費用，并且物業(yè)服務(wù)費用收支狀況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的修理工作，施工單位修理不到位的，管理處也都無償賜予剛好修繕，物業(yè)報修電話公開。管理處嚴格根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主供應(yīng)服務(wù)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費，供應(yīng)質(zhì)價相符的服務(wù)，杜絕“收費不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象，提高行業(yè)誠信度。 二、物業(yè)管理費用收取狀況 管

49、理處上下團結(jié)務(wù)實，服務(wù)意識顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能限度的滿意商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，小區(qū)上半年的工作扎實而富有成效，年度共收取物業(yè)管理費用二十六萬余元，其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費收取率超過70%，網(wǎng)點的物業(yè)費收取率也超過了50%，物業(yè)管理人員深化到每家每戶，仔細聽取住戶的看法與建議，主動接受并完善。 三、詳細修理工作狀況 在小區(qū)的基本建設(shè)及維護方面，管理處修理班主動響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針，努力地把每一項任務(wù)完成，仔細地對待臨時出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報修電話每天接連不斷，然而

50、，修理班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因為休假而停下手中的工作，也沒有因為天氣燥熱而延誤工作進程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現(xiàn)場并仔細完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，修理班處理各類修理共計20 xx余項，保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適平安的生活的環(huán)境。 20年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認可，公司領(lǐng)導(dǎo)也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感驕傲和信念，當(dāng)然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。 新的目標(biāo)

51、、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由信任在公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進，開拓進取，物業(yè)小區(qū)管理處將來發(fā)展前程似錦，在跟隨公司發(fā)展的同時物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實現(xiàn)公司和員工價值的化，實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。 述職人： 20年月日 財務(wù)部經(jīng)理述職報告12 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上主動要求進步，工作上奮勉努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的實力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。 一、xx年工作回顧 （一）加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)一年來，我始終自覺堅持

52、把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行方法，預(yù)算管理暫行方法等各項規(guī)章制度，嫻熟駕馭會計核算的各個環(huán)節(jié)，仔細學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的實力。 （二）履行職責(zé)，強化服務(wù)工作中，作為財務(wù)部負責(zé)人，我領(lǐng)先垂范，樹立競爭意識、責(zé)隨意識，仔細履行崗位職責(zé)，不斷提高工作實力和服務(wù)質(zhì)量。 1、在上半年的財務(wù)管理工作中，加強財務(wù)內(nèi)部限制制度，落實省公司各項規(guī)章制度，完善分公司內(nèi)部財務(wù)制度。 首先，全面加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，對財務(wù)人員進行分工，要求財務(wù)人員努力

53、鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，反復(fù)仔細學(xué)習(xí)，公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行方法，預(yù)算管理暫行方法等各項規(guī)章制度，嫻熟駕馭會計核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責(zé)，對各項開支，嚴格根據(jù)財務(wù)制度執(zhí)行，層層把關(guān)，杜絕一切不合理支出。其次，仔細審核每月記帳憑證，正確、剛好完整的登記入帳。編制各月財務(wù)報表，及半年度預(yù)算分析，按公司會計部要求上傳下達各項會計資料，會計信息報送精確率達101；再次，規(guī)范會計憑證裝訂，入檔管理工作。 2、培訓(xùn)上，參與公司財務(wù)集團化管理培訓(xùn)，仔細學(xué)習(xí)新的企業(yè)會計制度，協(xié)作完成會計集中管理系統(tǒng)升級，會計核算數(shù)據(jù)通過公司財務(wù)專的連接，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中存放，收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公

54、司財務(wù)部要求，嫻熟駕馭新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點，完成財務(wù)軟件升級，財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財務(wù)軟件絡(luò)操作平臺。同時幫助搞好公司舉辦的預(yù)算管理培訓(xùn)，組織財務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門仔細學(xué)習(xí)，并嫻熟駕馭預(yù)算執(zhí)行程序，有效提高資金運用效率。 3、預(yù)、決算上，第一、依據(jù)xx年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進行分解，主動同各部門溝通，制定xx年各基層單位包干經(jīng)費。其次、xx年1月依據(jù)省公司財務(wù)部做好xx年度報表決算會議要求，加班加點，清理了本年度往來帳項，及漯駐路專項整治工程財務(wù)決算，結(jié)算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù)，為08年財務(wù)決算做好了打算工作。第三、協(xié)作完成會計師事物所對分公司調(diào)研工作和xx年度所得稅匯算工作

55、。按時精確完成xx年度中原股份公司決算報表及報表附注。 4、編制報表上，按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間，收入、資金撥付、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計部要求，完成分公司08年經(jīng)營支出，單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。依據(jù)08年各項成本費用開支，協(xié)作分公司各部門，做好xx年度分公司財務(wù)預(yù)算編制工作。按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求，依據(jù)08年各項成本費用開支，編制上半年經(jīng)濟活動分析，及三季度經(jīng)濟活動分析報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門費用開支供應(yīng)數(shù)據(jù)和看法。 5、審計工作上，一是加強財務(wù)審計工作，充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟活動中的管理、監(jiān)督、保障職能，對

56、各單位及干線收費站經(jīng)費支出進行檢查，剛好發(fā)覺問題，剛好找出緣由，剛好提出建議。二是協(xié)作省公司會計部對分公司09年第一季度分公司經(jīng)費支出審計，路專項整治工程審計，京都會計師事務(wù)所08年財務(wù)決算審計，對審計中存在的問題提出主動建議，會同各業(yè)務(wù)部門進行溝通，分析緣由，逐項進行看法反饋，督促各單位將審計中存在問題進行訂正。三是幫助完成公司財務(wù)部xx年會計報表審計。通過審計，對今后的管理中，進一步完善財務(wù)制度，加強費用開支的內(nèi)部限制，落實職責(zé)，加強財務(wù)管理起到主動推動作用。 二、工作中存在的不足 回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精

57、神，具有肯定的組織、協(xié)調(diào)和交際實力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、堅決和全面的去處理，有著劇烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了肯定成果，但同時，我也醒悟地相識到自己的不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。在今后的工作中，我會努力加強相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，并在回過頭的時候，對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結(jié)閱歷，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。 三、xx年工作安排 接著抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，教化是基礎(chǔ)。在工作中，我以身作

58、則，仔細執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，放到突出位置。 （一）帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策，加強理論修養(yǎng)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增加實行黨的方針、政策的自覺性、堅決性，始終堅持學(xué)習(xí)先行，把增加黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù)，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，在實際工作中，帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展廉政建設(shè)教化活動、參與探討、參與溝通、深化工作實際，調(diào)查探討、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督和改進思想作風(fēng)，以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作看法，履行好自己的工作職責(zé)，做到了識大體、顧大局，增加了服務(wù)意識。 （二）嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，努力當(dāng)好

59、財務(wù)工作的帶頭人。作為財務(wù)工作的負責(zé)人，既擔(dān)負著公司繁重的廉政工作，又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中，我做到言行一樣，本著對公司、對個人、對家庭負責(zé)的精神，時刻嚴格要求自己，珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織賜予的榮譽和權(quán)利，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特別化，自覺遵守黨紀國法，嚴格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度，領(lǐng)先垂范，甘為標(biāo)桿。 （三）在原則問題上，堅持民主集中制。站在“一把手”的位置上，我留意團結(jié)帶領(lǐng)一班人，根據(jù)民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé)，挖空心事、殫精竭慮地謀劃財務(wù)部門的建設(shè)和發(fā)展；另一方面非常留意擺正自己的

60、角色位置，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公允處事，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)建一個和諧相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。 總之，這些年來，我和全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成果，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，肅穆紀律，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出指責(zé)看法。今后我將接著努力與公司職工一道，創(chuàng)建更優(yōu)異的成果。 財務(wù)部經(jīng)理述職報告13 我自20 xx年7月份到公司上班，7月底被安排到xx辦事處擔(dān)當(dāng)委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員