企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度范本

1、企業(yè)要想設(shè)立自己的專利管理部門，必須首先結(jié)合本單位實際情況，科學(xué)、合理的規(guī)劃專利管理部門的職責(zé)。這不僅關(guān)系到專利管理人員的崗位、級別定位，更直接影響到專利管理工作能否真正在企業(yè)全面、深入開展?，F(xiàn)將某國家知識產(chǎn)權(quán)示范單位對專利管理部門的職責(zé)規(guī)定摘錄如下，希望能拋磚引玉，供各位企業(yè)同仁評議：公司設(shè)立專利管理委員會，由技術(shù)中心總經(jīng)理擔(dān)任主任，其它相關(guān)部門（制造、采購、銷售、進出口、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、法務(wù)、人事、行政等）領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員，其秘書處設(shè)在專利管理部門。專利管理委員會負(fù)責(zé)審議并制定公司專利戰(zhàn)略，審批公司專利規(guī)章制度的修訂，統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)公司各部門全面參與公司的專利管理等。專利管理部門，負(fù)責(zé)公司具

2、體的專利管理工作：進行公司專利戰(zhàn)略研究，制定公司專利策略、專利制度及相關(guān)管理辦法；專利信息情報分析，預(yù)測行業(yè)發(fā)展趨勢，評估技術(shù)生命周期，為公司高層的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供參考。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的專利申報審批，向外辦理專利申請手續(xù)；跟蹤和監(jiān)督專利外包服務(wù)，配合專利代理機構(gòu)完成審查意見答復(fù)；對本公司擁有的專利進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、更新、維護。為本公司員工提供專利咨詢服務(wù)；針對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)特點，編寫出具有公司特色的專利培訓(xùn)教材；建立公司多層次的專利教育體系，開展各級員工的專利培訓(xùn)；指導(dǎo)各部門的專利聯(lián)絡(luò)員開展工作。指導(dǎo)、協(xié)助各部門進行專利檢索、分析；對各部門反饋的專利侵權(quán)信息進行收集和分析，做好我公司涉嫌侵犯他人專利

3、權(quán)的風(fēng)險預(yù)警，并及時協(xié)助相關(guān)部門打擊侵犯我公司專利權(quán)的他人行為。搜集和管理與本公司有關(guān)的專利文獻，建立和維護本公司的專利文獻數(shù)據(jù)庫。跟蹤、審核各部門的專利技術(shù)實施情況，對各部門的專利文獻的檢索和利用情況、專利申請情況進行監(jiān)督并考評，為專利獎懲提供依據(jù)。配合各部門對競爭對手的專利進行監(jiān)控、規(guī)避、無效、異議；協(xié)助法務(wù)部門處理專利糾紛、專利訴訟。專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可時協(xié)助相關(guān)部門做出專利價值評估，并審查本公司和其他單位技術(shù)合作中的專利權(quán)屬。參加知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)研討、學(xué)術(shù)交流活動；參與國家、省、市知識產(chǎn)權(quán)局組織的知識產(chǎn)權(quán)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展與國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理先進單位的互訪和合作。制定公司專利申請、專利培訓(xùn)等計

4、劃；負(fù)責(zé)其它與專利相關(guān)的工作。其它部門職責(zé)負(fù)責(zé)完成年度專利申報計劃、積極實施本公司專利技術(shù)；充分利用專利信息，使得本部門的活動建立在最接近的現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)之上；保證本部門的各種活動不侵犯他人專利權(quán)；積極配合專利管理部門打擊他人對本部門專利的侵權(quán)行為；涉及專利申請、實施、管理等相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置專利聯(lián)絡(luò)員，專利聯(lián)絡(luò)員職責(zé)：專利聯(lián)絡(luò)員接受專利管理部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門的專利管理工作，主要包括指導(dǎo)、協(xié)助本部門技術(shù)人員辦理專利申報和審批手續(xù)、完成專利申請中的相關(guān)資料，負(fù)責(zé)本部分內(nèi)各項目組進行專利信息檢索、分析工作，跟蹤和匯報本部門的專利實施情況等。 XXXXXXX公司專利管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司專

5、利管理的機構(gòu)與職責(zé)，專利的權(quán)屬確定、專利的發(fā)明人（設(shè)計人）的確定、技術(shù)保密、專利的申報和申請、專利文獻的檢索和利用、專利權(quán)的維護、專利文檔的管理、專利流程的管理、專利的保護、專利標(biāo)示、專利激勵等基礎(chǔ)管理，以及研究與開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易和技術(shù)合作等活動中的專利過程管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門的專利管理。2參考文件全國人大頒布的中華人民共和國專利法；國務(wù)院頒布的中華人民共和國專利法實施細(xì)則；國家知識產(chǎn)權(quán)局頒布的審查指南、企業(yè)專利工作管理辦法；國家知識產(chǎn)權(quán)局、XX和XXX頒布的相關(guān)規(guī)定。3目的為了保護發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，提高公司核心競爭力；提高公司在研發(fā)、生產(chǎn)等經(jīng)營活動中對專利制度的

6、運用能力；規(guī)范公司內(nèi)部的專利管理工作，以適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。4機構(gòu)與職責(zé)4.1專利管理委員會4.1.1組成專利管理委員會由技術(shù)中心總經(jīng)理擔(dān)任主任，其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員，其秘書處設(shè)在科技管理部。4.1.2職責(zé)專利管理委員會負(fù)責(zé)審議并制定公司專利戰(zhàn)略，審批公司專利規(guī)章制度的修訂，統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)公司各部門全面參與公司的專利管理等。4.2科技管理部科技管理部是公司的專利管理部門。4.2.1科技管理部專利科職責(zé)科技管理部專利科受科技管理部委托，以科技管理部名義，負(fù)責(zé)公司具體的專利管理工作：進行公司專利戰(zhàn)略研究，制定公司專利策略、專利制度及相關(guān)管理辦法；專利信息情報分析，預(yù)測行業(yè)發(fā)展趨勢，評估技術(shù)生

7、命周期，為公司高層的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供參考。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的專利申報審批，向外辦理專利申請手續(xù)；跟蹤和監(jiān)督專利外包服務(wù)，配合專利代理機構(gòu)完成審查意見答復(fù)；對本公司擁有的專利進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、更新、維護。為本公司員工提供專利咨詢服務(wù)；針對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)特點，編寫出具有公司特色的專利培訓(xùn)教材；建立公司多層次的專利教育體系，開展各級員工的專利培訓(xùn)；指導(dǎo)各部門的專利聯(lián)絡(luò)員開展工作。指導(dǎo)、協(xié)助各部門進行專利檢索、分析；對各部門反饋的專利侵權(quán)信息進行收集和分析，做好我公司涉嫌侵犯他人專利權(quán)的風(fēng)險預(yù)警，并及時協(xié)助相關(guān)部門打擊侵犯我公司專利權(quán)的他人行為。搜集和管理與本公司有關(guān)的專利文獻，建立和維護本公司的專利文獻數(shù)據(jù)

8、庫。跟蹤、審核各部門的專利技術(shù)實施情況，對各部門的專利文獻的檢索和利用情況、專利申請情況進行監(jiān)督并考評，為專利獎懲提供依據(jù)。配合各部門對競爭對手的專利進行監(jiān)控、規(guī)避、無效、異議；協(xié)助法務(wù)部門處理專利糾紛、專利訴訟。專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可時協(xié)助相關(guān)部門做出專利價值評估，并審查本公司和其他單位技術(shù)合作中的專利權(quán)屬。參加知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)研討、學(xué)術(shù)交流活動；參與國家、省、市知識產(chǎn)權(quán)局組織的知識產(chǎn)權(quán)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展與國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理先進單位的互訪和合作。制定公司專利申請、專利培訓(xùn)等計劃；負(fù)責(zé)其它與專利相關(guān)的工作。4.3各部門職責(zé)負(fù)責(zé)完成年度專利申報計劃、積極實施本公司專利技術(shù)；充分利用專利信息，使得本部門的活

9、動建立在最接近的現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)之上；保證本部門的各種活動不侵犯他人專利權(quán)；積極配合科技管理部打擊他人對本部門專利的侵權(quán)行為；涉及專利申請、實施、管理等相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置專利聯(lián)絡(luò)員。4.3.1專利聯(lián)絡(luò)員職責(zé)專利聯(lián)絡(luò)員接受科技管理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門的專利管理工作，主要包括指導(dǎo)、協(xié)助本部門技術(shù)人員辦理專利申報和審批手續(xù)、完成專利申請中的相關(guān)資料，負(fù)責(zé)本部分內(nèi)各項目組進行專利信息檢索、分析工作，跟蹤和匯報本部門的專利實施情況等。4.3.2專利申報人員職責(zé)專利申報人員應(yīng)對自己的發(fā)明創(chuàng)造的背景技術(shù)、發(fā)明內(nèi)容等做出清楚、完整的說明,并積極配合本部門專利聯(lián)絡(luò)員和科技管理部人員完成專利申請審批；4.4知識產(chǎn)權(quán)部

10、協(xié)助處理我公司和他人的專利糾紛及訴訟。4.5采購部保證采購活動中公司的專利權(quán)益，避免專利相關(guān)風(fēng)險。4.6銷售部收集他人專利產(chǎn)品的市場信息，保證我公司的新產(chǎn)品立項建立在以專利信息為主的最接近的現(xiàn)有技術(shù)之上。4.7市場部正確宣傳公司產(chǎn)品的專利狀況；收集公司專利產(chǎn)品的市場信息；避免展示會、訂貨會上的專利侵權(quán)風(fēng)險。4.8外貿(mào)部保證對外貿(mào)易中公司的專利權(quán)益，避免專利相關(guān)風(fēng)險。4.9企業(yè)規(guī)劃部協(xié)助制定公司專利戰(zhàn)略和保證專利戰(zhàn)略的實施。4.10 人力資源部為員工的專利知識教育和培訓(xùn)提供支持，確保員工具有專利權(quán)益保護和風(fēng)險防范意識。協(xié)助建立專利的激勵機制，制定專利的獎勵措施，鼓勵員工的創(chuàng)造性，懲罰違反公司專利

11、管理制度的行為。4.11 信用風(fēng)險管理部協(xié)助建立、維護整個公司的專利風(fēng)險預(yù)警機制，管理公司各種經(jīng)營活動中的專利風(fēng)險。5活動5.1技術(shù)保密對于可申請專利的技術(shù)，在未獲得國家受理之前，不得以任何方式在公司以外公開，尤其是不得發(fā)表論文、參加展會或技術(shù)交流會議。在專利申報、申請中，除國家知識產(chǎn)權(quán)局公開的技術(shù)內(nèi)容外，知曉人員均有保密義務(wù)，不得對外泄露。發(fā)表和技術(shù)相關(guān)的論文，必須經(jīng)科技管理部審批、備案；未經(jīng)審批不得發(fā)表。5.2專利的申報自主開發(fā)的新產(chǎn)品和新技術(shù)，原則上都應(yīng)申請專利。申報時需提供申報材料，由申報部門、科技管理部、技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)三級審批后交科技管理部辦理申請手續(xù)。專利申報審批的具體管理辦法由科技

12、管理部另行規(guī)定。5.3專利文獻的檢索和利用各部門在涉及專利風(fēng)險的各種活動中，應(yīng)進行專利文獻檢索、分析，并根據(jù)要求及時補充檢索；對專利文獻檢索應(yīng)出具書面資料，并在科技管理部登記（附表1）備案。科技管理部對各部門的專利檢索報告進行審查，不合格的可以要求重新做出；專利檢索的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。5.4專利權(quán)的維護科技管理部定期（每3月）對公司有效專利進行一次維護，并將結(jié)果通知各部門。各部門須在收到前款通知15日內(nèi)向科技管理部報送本通知所涉及專利的實施情況，并對需要繼續(xù)維護或放棄的專利說明原因?？萍脊芾聿繉Σ块T的反饋情況進行審核，并結(jié)合專利的撰寫質(zhì)量、保護范圍、法律穩(wěn)定性、技術(shù)可替代性、公

13、司專利戰(zhàn)略等因素對專利進行評估。根據(jù)上述專利評估結(jié)果，提出放棄專利權(quán)的專利清單，經(jīng)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理專利放棄、維護手續(xù)。專利評估的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。5.5專利文檔的管理專利申報、申請中形成的各種資料為專利文檔，由公司科技管理部建檔保存。專利文檔的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。專利證書及結(jié)案專利的專利文檔交科技管理部檔案館統(tǒng)一管理。專利維護中形成的資料，應(yīng)及時交科技管理部檔案館管理。5.6專利數(shù)據(jù)的管理科技管理部應(yīng)及時對公司專利的數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，并根據(jù)要求做出統(tǒng)計、報表?？萍脊芾聿繎?yīng)及時跟蹤各專利的法律狀態(tài)，監(jiān)控所有專利的法定、指定期限，統(tǒng)計、匯總專利費用和專利任務(wù)

14、。專利數(shù)據(jù)的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。5.7專利的保護5.7.1侵權(quán)信息反饋公司員工有保護本公司的專利不受侵犯的義務(wù)，發(fā)現(xiàn)侵犯本公司專利的行為，應(yīng)及時反饋到知識產(chǎn)權(quán)部和科技管理部，并協(xié)助作好調(diào)查取證工作。本部門的產(chǎn)品涉嫌侵犯他人專利的，部門應(yīng)將涉嫌專利侵權(quán)信息及時反饋到知識產(chǎn)權(quán)部和科技管理部進行分析。各部門在接到專利權(quán)人或利害關(guān)系人的有關(guān)警告、律師函等信息后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)交科技管理部做出處理。5.7.2專利標(biāo)識在專利權(quán)有效期內(nèi)，可以在科技管理部的指導(dǎo)下對專利產(chǎn)品、依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品或者該產(chǎn)品的包裝上、以及和專利相關(guān)的合同中標(biāo)注專利標(biāo)記和專利號。在授予專利權(quán)之前或終止專利權(quán)之后，嚴(yán)禁

15、在專利產(chǎn)品、依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品或者該產(chǎn)品的包裝上、以及和專利相關(guān)的合同中標(biāo)注專利標(biāo)記和專利號。5.8專利激勵5.8.1獎勵公司積極鼓勵技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造、實施公司已申請專利和充分利用國內(nèi)外專利信息，并進行相應(yīng)的獎勵。對提供侵權(quán)信息、協(xié)助調(diào)查等減免或減少公司侵犯他人專利風(fēng)險或打擊他人侵犯我專利行為的，對其他促進公司的專利工作開展的，公司予以獎勵?？萍脊芾聿繉⒏黜椖拷M和部門的專利申請、專利文獻的檢索情況做為專利運用水平考評的主要依據(jù)，并將專利運用水平考評結(jié)果納入項目的評審、部門KPI考核。5.9.2懲罰公司對未完成專利申報計劃、泄露技術(shù)方案造成專利申請障礙、未進行專利檢索分析而重復(fù)開發(fā)或造成

16、侵權(quán)風(fēng)險等違犯本制度的行為進行懲罰。獎勵、懲罰的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。6過程管理6.1研發(fā)6.1.1研發(fā)策劃各部門開展研發(fā)前應(yīng)根據(jù)要求制定相應(yīng)的專利申請計劃和專利實施計劃，并對該領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)科技文獻及專利信息進行檢索，對研發(fā)項目現(xiàn)有技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r、專利狀況和競爭對手狀況等進行分析，應(yīng)充分合法借鑒和合理利用他人有效及無效的相關(guān)專利，避免重復(fù)開發(fā)、浪費科研經(jīng)費。6.1.2研發(fā)活動各項目組在研發(fā)活動中要積極完成專利申請計劃，在小批量試生產(chǎn)前完成所有專利申報工作。對立項目的、主要技術(shù)開發(fā)內(nèi)容及技術(shù)創(chuàng)新點等作出實質(zhì)調(diào)整時，應(yīng)根據(jù)要求及時調(diào)整專利申報和實施計劃，重新做出專利檢索。6.1.3研發(fā)

17、評估項目驗收時，根據(jù)要求應(yīng)提供最終版的專利檢索報告，匯報專利申請、實施計劃實際完成情況。專利檢索報告中，應(yīng)具體列出該項目所有參考的專利清單、所有規(guī)避的專利清單、尚存在侵權(quán)風(fēng)險的專利清單?？萍柬椖恐械膶＠芾碛煽萍脊芾聿苛硇幸?guī)定。6.2采購采購涉及專利標(biāo)記的產(chǎn)品，應(yīng)收集供方的相關(guān)專利信息，必要時應(yīng)要求其提供權(quán)屬證明。收集到的相關(guān)專利信息要及時分析，確保采購活動中沒有侵權(quán)風(fēng)險和專利欺詐行為。在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對外協(xié)作生產(chǎn)的過程中，應(yīng)在加工、生產(chǎn)合作中明確相應(yīng)專利權(quán)屬、涉及專利的許可使用范圍、產(chǎn)生專利侵權(quán)的責(zé)任承擔(dān)等內(nèi)容。6.3銷售在產(chǎn)品上柜銷售前，需要宣傳引用專利信息時應(yīng)向科技管理部

18、申請審核、明確專利法律狀態(tài)，做出正確宣傳。應(yīng)實施專利產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控，及時跟蹤和調(diào)查相關(guān)專利被侵權(quán)情況，收集和整理相關(guān)資料，及時反饋到科技管理部。應(yīng)配合專利申請或?qū)嵤┑认嚓P(guān)部門，完成專利產(chǎn)品的相關(guān)市場調(diào)查。例如，根據(jù)科技管理部制定的表格，對某專利在整個產(chǎn)品利潤中的實際貢獻率進行市場調(diào)查等。6.4對外貿(mào)易在對外貿(mào)易中，外貿(mào)部門應(yīng)將產(chǎn)品型號、銷往國家名稱等信息反饋到科技管理部，由科技管理部對涉及的專利進行分析，了解該專利在輸出國家或地區(qū)的法律狀況、輸出國家或地區(qū)的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律的規(guī)定，避免貿(mào)易活動中產(chǎn)生專利侵權(quán)風(fēng)險和專利欺詐行為，尤其保證出口產(chǎn)品不得侵犯該國專利。6.6技術(shù)合作委托外單位（如科研

19、院所、大專院校、ODM單位）或與外單位聯(lián)合進行技術(shù)研究與開發(fā)，凡涉及專利問題的，應(yīng)在合同中明確相應(yīng)專利權(quán)屬、涉及專利的許可使用范圍、產(chǎn)生專利侵權(quán)的責(zé)任承擔(dān)等協(xié)議。上述技術(shù)合作中，我方負(fù)責(zé)人應(yīng)跟蹤技術(shù)合作進展，掌握對方的專利申請、實施、許可、轉(zhuǎn)讓、維護情況，對違約行為及時做出提醒，尤其避免對方違反合作協(xié)議單獨申請專利、發(fā)表論文等行為影響我方或合作雙方的專利申請。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)解釋本標(biāo)準(zhǔn)自公布之日起執(zhí)行，原XXXXXXX公司專利工作管理辦法作廢本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：XX本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人：XXXXXXXXX 專利申報審審批管理理辦法11 范

20、圍圍本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定了了向國家家知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理部門提提交專利利申請前前，在公公司內(nèi)部部進行的的專利申申報的工工作流程程，和各各部門及及人員在在前述專專利申報報工作流流程中的的職責(zé)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門。2目的為明確專利申報中的各級職責(zé)，優(yōu)化專利申報渠道，確保專利申請符合公司專利戰(zhàn)略的前提下，加快專利申請速度、提高專利申請數(shù)量和質(zhì)量，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。3職責(zé)3.1申報部門3.1.1 申報人申報人在本部門專利聯(lián)絡(luò)員的指導(dǎo)、協(xié)助下完成對發(fā)明創(chuàng)造的交底資料的撰寫，進行各審批部門的溝通，辦理相關(guān)專利申報審批程序。 3.1.1申報人所在部門經(jīng)理申報人所在部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對該發(fā)明創(chuàng)造的應(yīng)用情況、重要程度、技術(shù)完善程

21、度等進行判斷。3.2科技管理部科技管理部負(fù)責(zé)對發(fā)明創(chuàng)造進行審查，并確定專利的申請類型、申請策略、專利權(quán)屬等，并及時辦理專利申請手續(xù)，對外包服務(wù)工作進行跟蹤和監(jiān)督。3.3技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)申報專利的批準(zhǔn)。3.4復(fù)審小組當(dāng)申報人對科技管理部所給的審批意見不服的時候，復(fù)審小組負(fù)責(zé)根據(jù)申請人和科技管理部提供的材料，給出一個權(quán)威、公正的判定。復(fù)審小組由發(fā)明創(chuàng)造所屬技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)技術(shù)專家和專利管理人員組成?；顒?.1提出申報 申報人是發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或設(shè)計人之一，或是對該發(fā)明創(chuàng)造較為熟悉的人。申報人在本部門專利聯(lián)絡(luò)員的指導(dǎo)、協(xié)助下整理出專利申請的技術(shù)交底資料；對各發(fā)明人在本專利的實際貢獻率進行

22、確認(rèn)；辦理專利申報審批管理辦法中的相關(guān)手續(xù)。其中，申報人填寫專利申報審批登記表（附表1），列出交底資料清單，并把資料附在上述表格后，資料包括：I 專利附圖；II若是技術(shù)方案，須至少結(jié)合專利附圖和具體實施例，闡述本專利所屬的技術(shù)背景、發(fā)明目的（所要解決的技術(shù)問題）、為達到該目的所采用的技術(shù)方案、和現(xiàn)有技術(shù)相比的有益效果；或III若是外觀設(shè)計，請結(jié)合專利附圖，就設(shè)計要點等做簡要說明。. 申報人所在部門審批部門經(jīng)理應(yīng)依據(jù)自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，對申報人提交的前述資料進行審核，初步判斷申報主題是否具有可專利性。部門經(jīng)理初步判斷申報主題具有可專利性后，再對該專利的應(yīng)用情況（“產(chǎn)品”或“備用”，在產(chǎn)品中

23、應(yīng)用的需列出具體產(chǎn)品型號）、重要程度（“核心技術(shù)”或“外圍技術(shù)”）、立項情況、技術(shù)完善程度（“完善”或“改進中”，“改進中”的需列出從申報日起剩余的改進期限）等做出判斷。.科技管理部的審批科技管理部指導(dǎo)各部門的專利聯(lián)絡(luò)員開展專利申報、審批工作?？萍脊芾聿繎?yīng)依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，對發(fā)明創(chuàng)造的可授權(quán)性進行審查，并有選擇地進行三性審查?？萍脊芾聿扛鶕?jù)本公司的知識產(chǎn)權(quán)策略，結(jié)合發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容及申報人所在部門的審批情況，對發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)做為商業(yè)秘密保護或?qū)＠Ｗo做出判斷。應(yīng)做為專利保護的發(fā)明創(chuàng)造，科技管理部再對專利的申請類型、申請策略、申請途徑、申請權(quán)屬等做出確定。應(yīng)做為商業(yè)秘密保護的發(fā)明創(chuàng)造，不得申請專利

24、。.4技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的審批技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)以上審批結(jié)果和公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，決定是否批準(zhǔn)辦理專利申請，并對專利申請地域做出選擇，國外或PCT申請列出具體國家。.4辦理專利申請申報人將技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)批示過的申報資料（附電子文檔）及時送交科技管理部，由科技管理部核對無誤后建檔，給出編號，辦理申請專利手續(xù)。.5復(fù)審小組的復(fù)議在申報人對科技管理部的審查意見不服的情況下，向復(fù)審小組提出復(fù)議，復(fù)審小組組織討論會，并根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則做出結(jié)論。.6專利申報的快速應(yīng)急通道有下列情形之一的，發(fā)明人或設(shè)計人可直接向所屬部門的主管總經(jīng)理（不含總經(jīng)理）以上級別領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)中心總經(jīng)理請求，經(jīng)出書面批示，再由科技管理部通過快

25、速應(yīng)急通道申請專利：計劃外參加展會、技術(shù)交流會、項目對外評審，且須對技術(shù)方案公開、而按正常手續(xù)不能在上述公開前獲得國家專利受理的，應(yīng)在參加前6日提出申請。展會、技術(shù)交流會上獲知的競爭對手的新技術(shù)，該新技術(shù)尚未申請專利或準(zhǔn)備申請專利，且和公司正在開展的項目相同或會阻礙該項目進展的，應(yīng)在展會結(jié)束后立即提出申請。部分發(fā)明人突然離職，造成技術(shù)方案可能泄露的，確認(rèn)離職當(dāng)天提出申請。 其他任何具有導(dǎo)致技術(shù)方案在獲得國家專利受理前喪失新穎性的情形，或商業(yè)秘密向外泄露的情形，在情況獲知后立即提出申請?？萍脊芾聿宽氃谑盏綍媾竞驮敿?xì)交底資料后的6日內(nèi)完成專利申請。所述的快速應(yīng)急通道是指不經(jīng)申報人所在部門、科技

26、管理部、技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)審批，由公司直接向國家知識產(chǎn)權(quán)局受理處郵寄遞交。4.7 上述4.1至4.7活動的流程圖如下： 附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出。本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：xx。本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人：xxxxxxxxxx。 專利獎勵管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1范范圍本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定了專利利獎勵管管理辦法法，亦即即“專利利獎勵基基金”的的分配辦辦法，包包括：對對發(fā)明人人的專利利申請、授授權(quán)、實實施的獎獎勵；對對新項目目組實施施公司專專利的獎獎勵；對對技術(shù)人人員提升升專利技技能的獎獎勵；專專利聯(lián)絡(luò)絡(luò)員的獎獎勵；專專利管理理優(yōu)秀部部門的獎獎勵，專專利積分分的兌現(xiàn)現(xiàn)等。本本

27、標(biāo)準(zhǔn)適適用于技技術(shù)中心心各部門門。2目的為為提高技技術(shù)人員員申報、實實施專利利的積極極性，鼓鼓勵技術(shù)術(shù)、產(chǎn)品品創(chuàng)新；為提升升技術(shù)人人員專利利運用技技能，在在開發(fā)過過程中充充分利用用專利信信息；為為建立長長效的專專利獎勵勵機制，穩(wěn)穩(wěn)定技術(shù)術(shù)人員結(jié)結(jié)構(gòu)；特特制訂本本標(biāo)準(zhǔn)。3職責(zé)3.1各申請獎勵部門3.1.1技術(shù)人員技術(shù)人員應(yīng)積極配合專利管理人員（含專利聯(lián)絡(luò)員），如實匯報專利獎勵相關(guān)信息，例如填寫各種專利表格，為專利獎勵提供真實依據(jù)。 3.1.2部門經(jīng)理部門經(jīng)理應(yīng)核實技術(shù)人員匯報的專利獎勵相關(guān)信息，并積極配合專利管理人員（含專利聯(lián)絡(luò)員）完成專利獎勵相關(guān)信息的收集，例如收集專利的應(yīng)用情況，專利權(quán)的維護

28、或放棄理由等。3.2科技管理部科技管理部應(yīng)收集并整理各申請獎勵部門提供的專利獎勵相關(guān)信息，并根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定給出專利積分；建立、維護、統(tǒng)計各技術(shù)人員的專利積分信息，定期做出專利積分的兌現(xiàn)申請。3.3技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)專利積分兌現(xiàn)的批準(zhǔn)。4活動4.1專利申報的獎勵每項發(fā)明創(chuàng)造（發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計）向公司提交專利申報且通過公司三級審批（即專利申報審批登記表經(jīng)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)簽字）后，發(fā)明人/設(shè)計人團體獲得如下專利積分獎勵：外觀設(shè)計：3分；實用新型：3分；發(fā)明專利：8分；根據(jù)各發(fā)明人/設(shè)計人對該發(fā)明創(chuàng)造的實際貢獻率（依據(jù)專利申報審批登記表中的記載），把發(fā)明人/設(shè)計人團體積分分配到各具體

29、的發(fā)明人或設(shè)計人。4.2專利申請的獎勵每項發(fā)明創(chuàng)造經(jīng)公司審批后向國家提交專利申請且獲得正式受理后，發(fā)明人/設(shè)計人團體獲得如下專利積分獎勵：外觀設(shè)計：15分；實用新型：15分；發(fā)明專利：40分；根據(jù)各發(fā)明人/設(shè)計人對該發(fā)明創(chuàng)造的實際貢獻率（依據(jù)專利申報審批登記表中的記載），把發(fā)明人/設(shè)計人團體積分分配到各具體的發(fā)明人或設(shè)計人。4.3專利授權(quán)的獎勵每項發(fā)明創(chuàng)造獲得專利權(quán)后，整個發(fā)明人/設(shè)計人團體獲得如下專利積分獎勵：外觀設(shè)計：30分；實用新型：30分；發(fā)明專利：80分；根據(jù)各發(fā)明人/設(shè)計人對該專利的實際貢獻率（專利申報審批登記表中的記載），把發(fā)明人/設(shè)計人團體積分分配到各具體的發(fā)明人或設(shè)計人。4.

30、4專利實施獎勵4.4.1發(fā)明人/設(shè)計人在專利實施中的獎勵各部門須根據(jù)科技管理部要求，定期報送本所有效專利的實施情況，并闡述建議維護、或放棄的理由；科技管理部結(jié)合上述信息對各每項專利作出價值評估；對決定維護且應(yīng)用到現(xiàn)有產(chǎn)品上的專利給予專利積分獎勵如下（每年一次）：外觀設(shè)計：15分；實用新型：15分；發(fā)明專利：40分；根據(jù)各發(fā)明人/設(shè)計人對該發(fā)明創(chuàng)造的實際貢獻率（專利申報審批登記表中的記載），把發(fā)明人/設(shè)計人團體積分分配到各具體的發(fā)明人/設(shè)計人。4.4.2新項目組實施公司專利的獎勵技術(shù)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)有技術(shù)，并在新項目開發(fā)中積極實施本公司現(xiàn)有專利；經(jīng)確認(rèn)，對應(yīng)用到新項目并實施到具體產(chǎn)品上的每項公司現(xiàn)有

31、專利（外觀設(shè)計、實用新型、發(fā)明），獎勵項目組專利積分：50分。根據(jù)項目經(jīng)理上報的各項目成員實施該專利的實際貢獻率，將項目組專利積分分配到項目中各成員。4.5專利技能提升的獎勵技術(shù)人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)專利知識，提高專利文件撰寫、專利文獻檢索和專利信息分析等技能。凡參加公司組織的專利相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和內(nèi)、外部培訓(xùn)，經(jīng)考評合格者，每門課程獎勵專利積分10分。凡自學(xué)通過省級及以上專利相關(guān)資格考試的（如上海市專利管理工程師），初級獎勵專利積分50分；中、高級獎勵專利積分100分。凡自學(xué)取得專利代理人資格的獎勵專利積分200分。4.6專利聯(lián)絡(luò)員的獎勵為鼓勵專利聯(lián)絡(luò)員肩負(fù)起本部門的專利管理工作，對其工作做出以下獎勵

32、：專利聯(lián)絡(luò)員為所在部門技術(shù)人員撰寫符合要求的專利申請文件（做出背景技術(shù)檢索等）且做為專利申報審批登記表中“申報人”的，每項專利申報獎勵專利聯(lián)絡(luò)員專利積分5分；專利聯(lián)絡(luò)員為所在部門項目組做出符合要求的專利檢索報告且登記為專利文獻檢索登記表“檢索人”的，每篇專利檢索報告獎勵專利聯(lián)絡(luò)員專利積分5分；專利聯(lián)絡(luò)員為本部門領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確完成專利維護信息調(diào)查表信息收集且本人做為反饋人的，每次獎勵專利聯(lián)絡(luò)員專利積分5分。4.7專利管理優(yōu)秀部門的獎勵設(shè)立“專利管理獎”綜合獎和“專利申報獎”、“專利實施獎”、“專利學(xué)習(xí)獎”單項獎，對專利管理優(yōu)秀部門進行獎勵。 4.7.1專利管理獎每年對人均（技術(shù)崗）專利積分最高的

33、部門獎勵專利積分100分。4.7.2專利申報獎每年對人均（技術(shù)崗）“4.1專利申報的獎勵”所述專利積分最高的部門獎勵專利積分50分。4.7.3專利實施獎每年對人均（技術(shù)崗）“4.4發(fā)明人/設(shè)計人在專利實施中的獎勵和“4.5新項目組實施公司專利的獎勵”所述專利積分累加最高的部門獎勵專利積分50分。4.7.4專利學(xué)習(xí)獎每年對人均（技術(shù)崗）“4.6專利技能提升的獎勵”所述專利積分最高的部門獎勵專利積分50分。4.8專利積分的兌現(xiàn)技術(shù)中心每年設(shè)立“專利獎勵基金”；科技管理部每年將各技術(shù)人員的專利積分、各部門的專利積分、技術(shù)中心總體專利積分進行累計；根據(jù)上述“專利獎勵基金”的金額除以技術(shù)中心總體專利積分

34、，計算出單位專利積分的兌現(xiàn)金額；單位專利積分的兌現(xiàn)金額乘以本年度各技術(shù)人員（專利聯(lián)絡(luò)員）的累計專利積分，即為本年度各技術(shù)人員（專利聯(lián)絡(luò)員）的專利獎勵金額。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出。本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：XX。本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人：XXXXXXXXXX。 專利文檔管管理辦法法1范范圍本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定了專利利及其相相關(guān)文件件的管理理辦法，適適應(yīng)于公公司科技技管理部部。2目的為為正確把把握專利利申報、審審批、維維護中的的相關(guān)信信息，規(guī)規(guī)范公司司專利檔檔案及數(shù)數(shù)據(jù)庫，制制定本辦辦法。33職責(zé)責(zé)3.11專利利管理員員負(fù)責(zé)與與代理機機構(gòu)及代代辦處聯(lián)聯(lián)系，

35、獲獲得專利利檔案。3.2專利管理員負(fù)責(zé)專利紙質(zhì)文件的保存、管理、和專利文檔原件的歸檔。負(fù)責(zé)使用專利軟件及輔助管理工具對公司專利的信息及時更新。3.3專利管理員負(fù)責(zé)為每個專利建立單獨的檔案，并負(fù)責(zé)整理、歸集每年的專利文檔材料。3.4科技管理部專利主管負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)技術(shù)人員查閱專利文檔的申請和到期專利文檔的銷毀申請。 4活動4.1文件備份每次提交專利局或?qū)＠頇C構(gòu)的申請文件、審查中間回文及其他所有外發(fā)文件，均由提交人做復(fù)印件，并在文件首頁的右上角標(biāo)出提交日期（或加蓋日期印戳），留存檔案袋；并保證電子版（word版或掃描件）在電腦中歸類留底。提交給專利代理機構(gòu)的專利申報審批登記表中，要隱去部分內(nèi)容

36、，具體表格見附表2。4.2繳費憑證保存4.2.1采用郵局、銀行匯款繳費的，繳費人將匯款申請單的復(fù)印件及匯款明細(xì)（公司內(nèi)部審批）、收據(jù)（郵局、銀行開具）的原件和發(fā)票（專利局開具）的復(fù)印件及時交科技管理部專利科歸檔；專利管理人員將上述憑證粘附于檔案中的繳費項目或通知書的背面；4.2.2采用面交的，發(fā)票（專利局開具）的復(fù)印件及時交科技管理部專利科歸檔；4.2.3若有費用資助申請或報銷的，發(fā)票原件交資助申請或報銷經(jīng)辦人。4.2.4專利費用申請、繳納、報銷、退費等具體操作另見相關(guān)規(guī)定。4.3發(fā)文憑證保存4.3.1采用郵寄方式提交的，郵局的開局的收條的原件及時交科技管理部專利科歸檔，專利文檔管理人員將上述

37、憑證粘附于檔案中的該收據(jù)相關(guān)發(fā)文的背面；4.3.2面交的，要求專利局辦事處提供回執(zhí)（專利申請書首頁3份上蓋章），并將回執(zhí)及時交科技管理部專利科歸檔。4.4案卷的立卷一旦提交專利申報（公司內(nèi)部），即建立一份案卷，由獨立的檔案袋完成。以該專利申請的申請?zhí)栕鳛樵摪妇淼闹靼妇硖枺揪幪枮檩o助案卷號。輔助案卷號的編號辦法：部門代碼（IP）+年號（2位數(shù)字）月號（2位數(shù)字）+序號（2位數(shù)字）；上述年號和月號為內(nèi)部提交日期。即公司編號為內(nèi)部的專利申報審批表編號。軟件輸入時僅為后6位數(shù)字。4.5案卷的排列及分類案卷的排列辦法：法律狀態(tài)（一級分類）申請日（二級分類）4.5.1法律狀態(tài)按照所處的法律狀態(tài)進行分類

38、，可分為以下5個階段：A申請前階段（內(nèi)部申報及交底資料）；B申請階段；C實審階段（僅限于發(fā)明專利）；D授權(quán)維持階段；E失效階段；4.5.2處于同一法律狀態(tài)的案卷，按照專利的申請日先后排列。4.5.3 法律狀態(tài)和申請日均相同的，按照公司編號進行排列。4.5.4 就同一發(fā)明，同時提交實用新型和發(fā)明專利的；對具有優(yōu)先權(quán)的專利；對前案分案的專利；在檔案袋上注出連接專利。4.5.5 PCT專利，國際階段按照公司編號和國際專利申請?zhí)柌扇∩鲜龇椒ㄅ帕屑胺诸?；進入國家階段后按照各國專利號進行分卷管理。若進入國家只有一個，仍放在上述的檔案袋中。4.6檔案袋的記載4.6.1文件的記載 提出專利申請時首次提交的各種

39、文件、受理通知書和繳納申請費通知書或者費用減緩審批通知書復(fù)印件應(yīng)當(dāng)按照順序裝訂。發(fā)明或者實用新型專利申請的裝訂順序為：請求書、說明書摘要、摘要附圖、權(quán)利要求書、說明書、說明書附圖；外觀設(shè)計專利申請的裝訂順序為：請求書、圖片或者照片、簡要說明。4.6.2法律狀態(tài)的記載專利申請的重要法律狀態(tài)（主要有初審合格、視為撤回、撤回、公布、駁回、授權(quán)、視為放棄專利權(quán)、專利權(quán)終止、宣告專利權(quán)無效等），特別是結(jié)案狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)記載在檔案袋封面的相應(yīng)欄目內(nèi)。4.6.3繳納專利費用、提交相關(guān)文件的記載。4.6.4其他記載。分類號、所屬立項項目名稱或編號、各種標(biāo)記（如優(yōu)先權(quán)標(biāo)記、實審請求標(biāo)記、保密標(biāo)記等）應(yīng)當(dāng)記載在檔案袋

40、封面相應(yīng)欄目內(nèi)。4.6.5記載方式檔案袋上手工填寫的記載應(yīng)當(dāng)使用藍色或者黑色圓珠筆或者鋼筆，不得使用鉛筆等易擦去字跡的工具填寫；蓋章完成的記載，印章應(yīng)當(dāng)清晰。記載有誤需要更正時，由專利管理員在更改處簽字或者蓋章，并使被更正的內(nèi)容依然可見。4.7檔案袋中文件的排列檔案袋中的文件分三部分，各部分間通過標(biāo)簽分開，并依次排列。第一部分是向?qū)＠痔岢鰧＠暾垥r首次遞交的各種文件（含專利申請文件和其他文件）、受理通知書和繳納申請費通知書或者費用減緩審批通知書的復(fù)印件。第二部分是提出專利申請之后產(chǎn)生的其他文件，并按照各文件處理時間的先后順序排列。尚未處理或者尚未處理完畢的各種文件屬于第三部分。檔案袋的封面用

41、于記載主要的審批流程和法律狀態(tài)，必要時可以在封底分別記載已繳納費用的情況及收、發(fā)文件的名稱等。4.8檔案袋的查閱和復(fù)制公司員工均可向科技管理部專利科請求查閱和復(fù)制相關(guān)專利案卷，具體程序及登記辦法見公司科技管理部檔案館對文獻借閱的相關(guān)規(guī)定。4.9檔案袋的保存期限和銷毀4.9.1保存期限專利結(jié)案前的案卷由科技管理部專利科保管。專利結(jié)案后的案卷交科技管理部檔案館保管。未授權(quán)結(jié)案（視為撤回、撤回和駁回等）的案卷的保存期限為三年；授權(quán)后結(jié)案（視為放棄取得專利權(quán)、主動放棄專利權(quán)、未繳年費專利權(quán)終止、專利權(quán)期限屆滿和專利權(quán)被宣告全部無效等）的案卷的保存期限為五年。保存期限自結(jié)案日起算。有分案申請的原申請的案

42、卷的保存期從最后結(jié)案的分案的結(jié)案日起算。做出不受理決定的專利申請文件保存期限為一年。保存期限自不受理通知書發(fā)出之日起算。4.9.2銷毀銷毀前通過計算機做出案卷銷毀清冊，該清冊記載被銷毀的案卷的案卷號、基本著錄項目、銷毀日期。清冊經(jīng)專利主管申請，報總經(jīng)理簽署同意銷毀后，科技管理部專利科實施銷毀工作。附錄：1專利案卷封面登記項目2專利申報審批登記表附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：XX。 技術(shù)性論文文發(fā)表規(guī)規(guī)定1范圍本本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定了技技術(shù)論文文發(fā)表前前和學(xué)術(shù)術(shù)交流前前的審批批程序。本標(biāo)準(zhǔn)適用范圍：技術(shù)中心，各事業(yè)部，質(zhì)量管理部，模具中心，維修管理部等技術(shù)人

43、員在期刊上發(fā)表的、在學(xué)術(shù)交流會上交流的技術(shù)性論文。 2 目的制訂本程序為了規(guī)范公司技術(shù)部門技術(shù)論文的發(fā)表管理工作，使技術(shù)論文在合適的時機、以合適的內(nèi)容得以發(fā)表。3 論文發(fā)表申請程序3.1公司相關(guān)人員不能擅自發(fā)表技術(shù)性文章，發(fā)表論文時，需要填寫技術(shù)性論文發(fā)表申請審批登記表（附表），經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、科技管理部、技術(shù)總經(jīng)理審批后，交科技管理部備案方可發(fā)表。3.2在審批時，除遞交技術(shù)性論文發(fā)表申請表外，還需提交待發(fā)表論文全文。3.3最終發(fā)表論文與批準(zhǔn)發(fā)表論文內(nèi)容要一致。4論文著作權(quán)根據(jù)中華人民共和國著作權(quán)法，主要是利用法人或者其他組織的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由法人或者其他組織承擔(dān)責(zé)任的職務(wù)作品，作者享有署名

44、權(quán)，著作權(quán)的其他權(quán)利由法人或者其他組織享有。技術(shù)人員發(fā)表論文時，技術(shù)人員有署名權(quán)，著作權(quán)的其他權(quán)利屬公司，個人不能隨意處理。5 考核5.1對違反本規(guī)定，擅自發(fā)表技術(shù)性論文者，每篇論文考核500元。5.2對違反本規(guī)定，擅自發(fā)表技術(shù)性論文泄密給公司造成重大損失者，依法追究其法律責(zé)任。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心科技管理部負(fù)責(zé)起草并做出解釋。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:XX XXX本標(biāo)準(zhǔn)修訂人：XXX XXX 技術(shù)秘密管理辦法1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)秘密的定義、管理機構(gòu)和職責(zé)、認(rèn)定流程、保密管理、獎懲規(guī)定等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司技術(shù)中心各部門，尤其是模具中心和制造工藝設(shè)計部。2目的為有效保護

45、公司合法權(quán)益，杜絕員工因泄露公司技術(shù)秘密而損害公司利益，并鼓勵員工不斷創(chuàng)造并自覺維護技術(shù)秘密的積極性，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。3名詞術(shù)語技術(shù)秘密是指由員工在職務(wù)范圍內(nèi)創(chuàng)造或履行職務(wù)產(chǎn)生、采取了保密措施、只在公司一定范圍內(nèi)流傳的、具有商業(yè)價值的技術(shù)成果。技術(shù)秘密包括不宜于申請專利的產(chǎn)品設(shè)計、制造方法、工藝過程、工裝（模具）設(shè)計、材料配方等。公司內(nèi)的相關(guān)文件、合同、記錄等文獻中出現(xiàn)的“專有技術(shù)”、“技術(shù)訣竅”、 “實踐經(jīng)驗”均視為本標(biāo)準(zhǔn)中“技術(shù)秘密”的等同表達形式。我公司將技術(shù)秘密分為備案的技術(shù)秘密和未備案的技術(shù)秘密。備案的技術(shù)秘密是指通過申報、審批后認(rèn)定產(chǎn)生的技術(shù)秘密。公司僅對備案的技術(shù)秘密進行獎勵