綠化養(yǎng)護(hù)方案

1、養(yǎng)護(hù)工作方案及承諾；養(yǎng)護(hù)治理期內(nèi)的人員組織、來源及配置方案；、綠化養(yǎng)護(hù)工作受季節(jié)和氣候影響較大，不同的季節(jié)，其工作強(qiáng)度不同，既使是同一季節(jié)，在不同的天氣狀況下，其工作強(qiáng)度也仍有差異。我公司通過多年的物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)踐，認(rèn)為綠化工的配置有其自身的特點(diǎn)和技巧，要到達(dá)物管合同商定的綠化養(yǎng)護(hù)要求，首先要確保綠化工的安排盡量充分，但充分并不等于臃腫，否則，不僅窩工，而且還會(huì)消滅綠化工無所事事和相互推諉的狀況。綜合上述考慮，綠化工的安排配置上，既要有足夠的人員，確保事情有人做，又要做到不窩工，避開人浮于事，人員鋪張的狀況。、此養(yǎng)護(hù)工程，我們將以個(gè)人的勞動(dòng)力量結(jié)合實(shí)際狀況，按片安排園林技術(shù)專職人員，為日

2、常工作做好技術(shù)指導(dǎo)。尤其是某些技術(shù)要 并對(duì)綠地治理現(xiàn)場存在問題即時(shí)協(xié)調(diào)解決。、依據(jù)綠地狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整人力、機(jī)械等的配置和安排，并依據(jù)當(dāng)時(shí)工作進(jìn)度做好次日工作安排打算。各專業(yè)小組依據(jù)自身工作職責(zé)按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)。治理和效勞系統(tǒng)的組織原則是精干高效、一專多能。治理部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的治理部負(fù)責(zé)制，實(shí)行股份公司職能部門整體治理與分片治理的治理方式。、領(lǐng)導(dǎo)班子：由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施；制定生產(chǎn)打算，在施工過程中進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理；完善施工方案，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)展交底，準(zhǔn)時(shí)整理工程技術(shù)檔案；組織材料檢驗(yàn)、試

3、驗(yàn)、施工測(cè)量，檢查監(jiān)視工序質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)解決施工中的一切技術(shù)問題；組織實(shí)現(xiàn)安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，施工機(jī)械修理、保養(yǎng)，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素治理。、質(zhì)監(jiān)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)視檢查工作。，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、監(jiān)視把握現(xiàn)場各種材料和工具的使用狀況等。、綜合辦公室：設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來訪，協(xié)調(diào)解決施工擾民問題等事項(xiàng)，負(fù)責(zé)文件治理，勞資治理，后勤供給及與地方政府治理部門的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。養(yǎng)護(hù)治理綜合打算、措施；標(biāo)準(zhǔn)的工作要求執(zhí)行。植物等全部室內(nèi)外植物不含植物租擺的修剪、整形調(diào)整、澆灌排澇、施肥及土壤改進(jìn)、病蟲害防治、中耕、除草、補(bǔ)植改植、防護(hù)、土壤

4、檢驗(yàn)檢測(cè)、防污染、綠化垃圾清理等；負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)綠化的定期評(píng)估，提出補(bǔ)植和改植方案及綠化補(bǔ)植改植實(shí)施；負(fù)責(zé)與園林綠化、環(huán)保、街道辦事處等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的接口聯(lián)絡(luò)工作等。、考慮到現(xiàn)有施工地狀況，為提高工作效率，使施工現(xiàn)場不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，我公司打算擬從開工之日起，施工人員及勞動(dòng)力分批進(jìn)場：首先由機(jī)械、勞力技術(shù)施工人員進(jìn)入場地，進(jìn)展施工現(xiàn)場先期工作，后集中人員進(jìn)展綠化養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作進(jìn)展施工，有利于縮短施工工期。、組織保證措施1、組建“精干、高效”的工程經(jīng)理部，公司授權(quán)工程經(jīng)理全權(quán)代表本公司經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。2、接到中標(biāo)通知書后，馬上依據(jù)本工程投標(biāo)書中的承諾，在全公司范圍內(nèi)調(diào)集或組建施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，

5、在人、材、機(jī)上確保本工程的順當(dāng)實(shí)施。構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。4.有效措施，調(diào)整進(jìn)度打算，排解干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。5、加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想發(fā)動(dòng)和教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)合理地安排和組織其他工程的實(shí)施。6、制度保證措施，建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任以表彰。7、技術(shù)保證措施，以施工圖設(shè)計(jì)和本施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前爭辯8、設(shè)備物資保證措施，抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀把握，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突安排施工挨次，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的消滅。9、后勤保證措施，隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，把握好

6、天氣預(yù)報(bào)。盡量避開之憂。養(yǎng)護(hù)治理的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量承諾；要增創(chuàng)優(yōu)良工程。標(biāo)。、為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將派遣有著豐富施工閱歷的工程結(jié)合園林綠化施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)試行解成各工種專業(yè)的目標(biāo)，通過目標(biāo)的層層分解來保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，協(xié)同作業(yè)。協(xié)作，協(xié)同作業(yè)。帶責(zé)任。、培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作：要求施工治理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)。施工治理程序化：審圖、做施工做上下道工序交接檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定。施工操作程序化：施工預(yù)備、科學(xué)安排工序、按工藝要求挨次施工，做到邊施工邊自檢、互

7、檢。施工治理標(biāo)準(zhǔn)化：以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)展工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，以交通部公布施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)員、技術(shù)工人。施工標(biāo)準(zhǔn)化：按工藝操作規(guī)程，要求施工按交通部公布施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，按質(zhì)量目標(biāo)措施及質(zhì)量治理制度要求施工。 的保證。確任務(wù)、具體職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量治理制度化。確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)展。、工程材料的質(zhì)量保證合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)各級(jí)質(zhì)檢員有權(quán)制止。、施工操作質(zhì)量保證工種工程，操作者必需具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能，對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必需考核持證上崗。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，堅(jiān)持做到不工

8、后有驗(yàn)收，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、確保施工質(zhì)量。、人員素養(yǎng)的質(zhì)量保證保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能由于施工工期而無視質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)治理期內(nèi)的衛(wèi)生保潔及植物成活率保證措施；損壞或喪失的樹木花草，經(jīng)常清掃和去除垃圾、保護(hù)表土。具體如下：草坪養(yǎng)護(hù)治理58有斑禿，從雨季開頭補(bǔ)栽，可作為一項(xiàng)治理措施承受。修剪15修剪枝條的同時(shí)將破損的樹皮修平，以免病菌侵害，影響成活率。傷口處理涂補(bǔ)劑屬于侵潤式，能徹底與空氣隔絕，對(duì)提高苗木成活率也起到肯定作用。喬灌木病蟲害防治措施1、大多數(shù)樹木、苗木病蟲的病原物菌或越冬卵，均在施工現(xiàn)場內(nèi)的

9、枯下的病蟲枝葉要準(zhǔn)時(shí)清理，運(yùn)出施工現(xiàn)場集中銷毀處理。3. 涂白保護(hù)：枝干涂白不僅能有效地防止冬季花木的凍害，提高花木的抗解，否則涂到花木枝干上易造成燒傷。4、藥物防治：由于冬季各種病蟲多處于休眠狀態(tài)，對(duì)那些在發(fā)生季節(jié)不易50100好的防治作用。成品的保護(hù)措施影響整體工程質(zhì)量。具體措施如下：加強(qiáng)成品保護(hù)的意識(shí)，投入必要的財(cái)力人力。 品保護(hù)的具體措施和獎(jiǎng)懲制度。防止倒伏準(zhǔn)時(shí)抗旱排澇、安全越夏、防凍保溫存準(zhǔn)時(shí)解除樹干綁扎物等工作。防止倒伏：應(yīng)加固支柱立桿，防止大苗倒伏。安全越夏：反季節(jié)栽植大苗特別留意抗旱排澇，安全越夏的綜合措施有： a.b.噴霧：每隔肯定時(shí)間，承受噴水的方法，起到降溫保濕、安全越夏

10、的作用。同時(shí)填上踏實(shí)。較大的樹景點(diǎn)用的大樹肯定要有支撐以防樹木歪斜。病枝，提高樹木促成活率，美化株形。、澆水，樹木栽植完畢后，必需澆透水并踩實(shí)，使土壤與樹木根系嚴(yán)密結(jié)合。如覺察有缺水現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)澆水。灌水。必需4進(jìn)展冬灌。3-5CM削減水分蒸發(fā)，保證樹木水分供給。安全生產(chǎn)文明施工措施；、在施工過程中要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持保證人身安全，充分表達(dá)了“以人為本”的理念、預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一的重要手段，實(shí)行正確的方法進(jìn)展安全治理，從而消滅安全隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是安全治理的最重要的思想。，所面臨的危急因素和防范措施也有所轉(zhuǎn)變，安全制度和安全治理措施也會(huì)調(diào)整鼓勵(lì)施工人員自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。效勞承諾養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的效勞承諾并擔(dān)當(dāng)期間發(fā)生的一切費(fèi)用如有發(fā)生由我方擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任(在保證金中扣除)，與貴公司無關(guān)。我方擔(dān)當(dāng)，與貴公司無關(guān)的指責(zé)、懲罰、我方擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任，與貴公司無關(guān)。均由我方擔(dān)當(dāng)，與貴公司無關(guān)。、確保整體綠化效果。養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)治理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則中的各項(xiàng)規(guī)定，設(shè)專人10000 平方米的綠地要有 1人的原則進(jìn)展人員配備；養(yǎng)護(hù)人員每日著裝并攜帶工具出勤。承諾全部植物在養(yǎng)護(hù)期滿時(shí)成活率到達(dá) 95承諾養(yǎng)護(hù)期內(nèi)全部工作事項(xiàng)以保證苗木成活和改善景觀效果為目的。的養(yǎng)護(hù)治理期之后的效勞承諾24 小時(shí)之內(nèi)給與解決，并且