文明工地創(chuàng)優(yōu)方案

1、PAGE PAGE 23創(chuàng)優(yōu)方案編制依據(jù)序號規(guī) 范 名 稱分類編 號1工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范及規(guī)程2中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法3中華人民共和國安全生產(chǎn)法4建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ93-20115建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20166建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-20147施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20058建筑機(jī)械施工安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20129建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-201610民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-201011建筑工程冬季施工規(guī)程規(guī)范JGJ104-9712天津市以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)13職業(yè)安

2、全健康、環(huán)境管理手冊工程概述工程總建筑面積150983.72平方米，地上建筑面積為117416.95平方米；大型地下車庫建筑面積（含住宅地下建筑面積）33618.59平方米。最高高度約70.5m，最高層數(shù)25層，最大基坑深度8.1m。本工程共包含15棟住宅單體，住宅單體高度625F不等。主樓下有兩層地下室。住宅為鋼筋混凝土短肢剪力墻結(jié)構(gòu)；大型地庫為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下1層。工期要求：洋房（：2021年4月1日2022年10月22日高層（：2021年4月1日2023年4月29日工程管理目標(biāo) 經(jīng)過公司總部及天津分公司共同研究決定，我公司將實(shí)現(xiàn)以下各個(gè)目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)：高層確保天津市“結(jié)構(gòu)海河杯

3、” ，洋房、別墅確保質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：確保合同約定工期，別墅： 490日歷天，洋房： 600日歷天，高層： 640日歷天。 安全文明施工目標(biāo)：確保天津市市級文明工地。施工總體部署 按照項(xiàng)目部總體部署，我公司先行施工6棟洋房，然后再施工剩下的11棟樓和地下車庫。施工區(qū)域劃分 10棟別墅為一個(gè)施工區(qū)域，洋房、高層以塔吊覆蓋范圍劃分施工區(qū)域。現(xiàn)場平面布置詳見現(xiàn)場平面布置圖。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場臨建施工方案1 文明施工目標(biāo)1.1 確保達(dá)到“天津市市級文明工地”要求并獲得相關(guān)榮譽(yù)稱號。1.2做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。2 現(xiàn)場管理原則2.1 進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計(jì)中的施

4、工總平面布置圖和政府主管部門對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。要分結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。2.2 建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，把現(xiàn)場管飾的目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。例如：砌筑、抹灰用的砂漿機(jī)，水泥、砂堆場和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工負(fù)責(zé)；鋼筋及其半成品、余料的堆放，由鋼筋工負(fù)責(zé)，為了明確責(zé)任，可以通過施工任務(wù)或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。2.3 勤于檢查，及時(shí)整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別

5、注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。3文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序3.1 建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工組 員：總承包管理部經(jīng)理、各專業(yè)施工員、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。3.2 安全文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序見圖。4 文明施工措施4.1 現(xiàn)場場容管理方面的措施1 施工現(xiàn)場進(jìn)出口大門，大門凈高度不低于6m，使用電動(dòng)推拉門，門柱斷面尺寸0.81m，門頭、門柱面層采用彩色噴繪布包面，門頭書寫施工單位名稱及承接工程名稱，門柱兩側(cè)書寫安全生產(chǎn)文明施工及創(chuàng)優(yōu)保信譽(yù)等與企業(yè)管理內(nèi)容有關(guān)的宣傳標(biāo)語。門頭要霓虹燈，夜晚要亮。2 工地周圍使用已有圍墻，并進(jìn)行挑檐排水壓頂和墻

6、體抹灰刷白改造，墻面涂刷宣傳標(biāo)語。與2標(biāo)段分隔區(qū)采用2.5米高彩鋼板圍擋。彩鋼板圍擋3 在辦公區(qū)設(shè)置“八牌二圖”施工標(biāo)牌，主要包括：施工現(xiàn)場平面布置圖、總平面管理、安全生產(chǎn)制度、文明施工制度、環(huán)境保護(hù)制度、質(zhì)量控制制度、材料管理制度規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等?，F(xiàn)場“八牌二圖”4 場容場貌整齊、有序，材料區(qū)域堆放整齊，并有門衛(wèi)值班。設(shè)置醒目安全標(biāo)志，在施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志。材料堆放整齊5 建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。鋼筋標(biāo)識牌6 施工現(xiàn)場地面全部硬化地面，道路寬5米，150厚C20砼，將道路材料堆放場地用黃色油漆劃10

7、cm。寬黃線予以分割，在適當(dāng)位置設(shè)置花草等綠化值物，美化環(huán)境。路面硬化7修建場內(nèi)排水管道沉淀池和進(jìn)出場車輛沖刷池，防止污水外溢、車輛進(jìn)出污染周邊和公共道路。車輛沖刷池8針對施工現(xiàn)場情況設(shè)宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，并適當(dāng)更換內(nèi)容，確實(shí)起到鼓舞士氣，表揚(yáng)先進(jìn)的作用?，F(xiàn)場宣傳欄9現(xiàn)場設(shè)置班前宣講臺，每天做好安全交底工作。班前宣講臺10安全通道設(shè)置：安全通道應(yīng)設(shè)置防護(hù)層和防墜層，周圍應(yīng)加設(shè)防護(hù)桿掛安全網(wǎng)等進(jìn)行封閉門口設(shè)企業(yè)標(biāo)志和安全警示標(biāo)語。安全通道設(shè)置11旗桿旗臺設(shè)置：旗桿數(shù)量3根，中間為國旗，邊上為司旗和建設(shè)單位用旗，地臺可選用大理石材，地臺上有公司字樣。旗臺樣式12 施工人員著裝形象1 全體員工樹立遵章

8、守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記，工地負(fù)責(zé)人戴黃底紅字臂章，班組安全員戴紅底黃字袖章。2 安全帽1) 施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：部門經(jīng)理以上管理人員及外來檢查人員戴紅色安安全帽， 一般施工管理人員戴深黃色安全帽：操作工人戴淺黃色安全帽；特殊工種操作人員戴藍(lán)色安全帽；機(jī)械吊車指揮戴紅色安全帽。2) 在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標(biāo)志，標(biāo)志尺寸為22厘米。3 服裝：所有操作人員作統(tǒng)一服裝，米色夾克配藍(lán)色褲子。4 胸卡：尺寸為9866藍(lán)色黑字，統(tǒng)一編號，貼個(gè)人一寸彩色照片。13 現(xiàn)場機(jī)械管理方面的措施1 現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按

9、干面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明了，安全裝置可靠。2 機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。3 鋼筋切斷機(jī)、對焊機(jī)等需要搭設(shè)護(hù)棚的機(jī)械，搭設(shè)護(hù)棚時(shí)要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。鋼筋防護(hù)棚4 臨時(shí)各種設(shè)施的各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，擺放位置合理便于施工和保持。5 塔吊形象設(shè)置：14 現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施1 工地辦公室應(yīng)配備各種圖表、圖牌、標(biāo)志。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈，秩序井然有序，室內(nèi)外放青盆花，美化環(huán)境。2 施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，有專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員，制訂衛(wèi)生管理制度，設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。3 現(xiàn)場廁所及建

10、筑物周圍須保持清潔，無蛆少臭、通風(fēng)良好，并有專人負(fù)責(zé)清潔打掃，無隨地大小便，廁所及時(shí)用水沖洗。4 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。5 宿舍管理以統(tǒng)一化管理為準(zhǔn)，制定詳盡的宿舍管理?xiàng)l例。要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，保證宿舍的整潔。宿舍內(nèi)不允許私接私拉電線及各種電器。宿舍必須牢固，安裝符合標(biāo)準(zhǔn)，臥具擺放整齊，換洗衣物干凈，晾掛整齊。6 食堂管理符合食品衛(wèi)生法，有隔絕蠅鼠的防范措施，有盛殘羹下腳料的加蓋容器，內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。7 現(xiàn)場設(shè)茶水桶，每個(gè)水桶有明顯標(biāo)志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。8 現(xiàn)場排水溝末端設(shè)沉積井，并定期清理沉積片內(nèi)的沉積物，食

11、堂下水道和廁所化糞池要周期清理并消毒，防止有害細(xì)菌的傳播。土方開挖施工方案1、開挖原則2、土方開挖設(shè)計(jì)3、土方開挖施工工藝和方法4、施工機(jī)械配置計(jì)劃5 、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃工種人數(shù)備注普工15配合挖土、清槽機(jī)械工2機(jī)械修理電工3臨時(shí)電壯工8抽水工期保證措施（1）施工組織保障措施 1組建精干高效的項(xiàng)目管理班子；2充分利用施工空間和時(shí)間，合理安排工序，科學(xué)組織施工；3選定專業(yè)分包商；4嚴(yán)格工序質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格；5提前進(jìn)行裝修做法認(rèn)定、材料選定、樣板確定；（2）工序保障措施（3）優(yōu)選施工隊(duì)伍，提高施工機(jī)械化水平（4）資金材料管理保證措施（5）強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理（6）外部環(huán)境保障措施（7）重視準(zhǔn)備工作質(zhì)

12、量保證措施1 工程材料、設(shè)備的質(zhì)量控制措施1）材料、設(shè)備采購控制物資設(shè)備管理部統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場所需的材料、設(shè)備，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。采購物資優(yōu)先在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要對其他供應(yīng)商進(jìn)行評審，評審合格后再進(jìn)行采購。對供應(yīng)商的評審建立評審小組，對供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。2）工程材料、設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除業(yè)主指定的供應(yīng)商外，總包商對工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批確認(rèn)的

13、辦法，其程序?yàn)椋海?）編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件?？偘毯头职淌孪染幹乒こ滩牧显O(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件，文件內(nèi)容包括：制造（供應(yīng)商）的名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、主要技術(shù)數(shù)據(jù)、參照的技術(shù)說明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。報(bào)批文件附上總包商統(tǒng)一編制的材料設(shè)備報(bào)批單，送業(yè)主、監(jiān)理和總包商。（2）提出預(yù)審意見?？偘淘谑盏綀?bào)批文件后，提出預(yù)審意見，報(bào)業(yè)主確認(rèn)。（3）報(bào)批手續(xù)完畢后，業(yè)主、總包商、分包商和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為今后進(jìn)場工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。3）材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱?bào)批和確認(rèn)。材料樣品報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院

14、確認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。4）加強(qiáng)工程材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證和校驗(yàn)對于進(jìn)場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)，其程序是：（1）工程材料設(shè)備進(jìn)場后，由分包商進(jìn)行自檢并填寫總承包商統(tǒng)一編制的材料清單和材料驗(yàn)收單，報(bào)總包商。（2）總包商收到分包商的資料后，在2天內(nèi)會同監(jiān)理前往驗(yàn)收。需取樣的，按規(guī)定將樣品送到總包商設(shè)置的工程材料陳列室。（3）在材料驗(yàn)收中實(shí)施材料取樣標(biāo)簽，經(jīng)總包商和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，在材料取樣標(biāo)簽上加蓋“取樣合格”章，然后當(dāng)眾貼在取樣實(shí)物上。貼有材料取樣標(biāo)簽的取樣材料，作為今后對各分包商進(jìn)行材料驗(yàn)收對照的依據(jù)。（4）總包商會同監(jiān)理對進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)證和檢驗(yàn)，

15、拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時(shí)對相關(guān)的分包商予以警告。確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。5） 標(biāo)識工程所材料、設(shè)備，保證可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、使之具有追溯性。2 施工工序的質(zhì)量控制措施施工工序的質(zhì)量控制措施詳見表1。表1 施工工序的質(zhì)量控制措施序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1全過程全天候跟蹤監(jiān)控總包商派出責(zé)任工程師，對分包商的過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證，并責(zé)成期限整改。2抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行

16、質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量，要求分包商編制施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對施工全過程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)?？偘碳訌?qiáng)對關(guān)鍵過程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3接受工程監(jiān)督、進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，提請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可，未有監(jiān)理師簽字認(rèn)可的，不得在工程上使用或安裝或進(jìn)入下一道工序施工。對監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開具的施工安裝不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定，或者存在的測量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知，總包商予以及時(shí)落實(shí)、跟蹤和督促相關(guān)分包商限時(shí)予以整改，直至監(jiān)理驗(yàn)證簽字認(rèn)可為止。4過程檢驗(yàn)總包商在施工過程中抓好過程檢驗(yàn)。1) 審核分包商在

17、施工方案中制定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，驗(yàn)證檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員及檢測單位的資質(zhì)；2) 其次進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量復(fù)驗(yàn)，在分包商自檢的基礎(chǔ)上，對分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可；3) 對隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對分包商的隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可，并在監(jiān)理核驗(yàn)簽證后方可進(jìn)入下道工序施工；4) 組織主要分部工程質(zhì)量等級的的核驗(yàn)?？偘讨朴喕A(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程質(zhì)量的核驗(yàn)計(jì)劃并報(bào)質(zhì)監(jiān)站，當(dāng)上述分部工程分階段完成時(shí)，經(jīng)分包商自檢、總包商復(fù)驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收簽證后，由質(zhì)監(jiān)站組織人員前來進(jìn)行質(zhì)量等級的檢驗(yàn)。5產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理對分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)總包商驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手

18、段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。3 施工階段性的質(zhì)量控制措施施工主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段對各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制見表2。表2 施工工序的質(zhì)量控制措施序號階段內(nèi)容1事前控制事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采

19、用的新技術(shù)、新工藝、新材料均審核其技術(shù)可靠性及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2事中控制事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：1） 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。2） 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3） 對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。4） 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而

20、擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3事后控制事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修期間，我方將依據(jù)保修合同與承諾，本著“對用戶服務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的態(tài)度，采取有效的制度與措施，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶的利益。4 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)質(zhì)量管理各階段需要控制的環(huán)節(jié)，制定本工程如表2所示的質(zhì)量控制點(diǎn)。表2 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表 控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證施工準(zhǔn)備過程設(shè)計(jì)交底圖紙

21、自審技術(shù)負(fù)責(zé)圖紙資料是否齊全、是否滿足施工圖紙、技術(shù)文件自審記錄設(shè)計(jì)交底技術(shù)負(fù)責(zé)了解設(shè)計(jì)意圖提出問題圖紙、技術(shù)文件設(shè)計(jì)交底記錄圖紙會審技術(shù)負(fù)責(zé)對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性、進(jìn)行會審圖紙、技術(shù)文件圖紙會審記錄制定工藝文件施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙、規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙、規(guī)范施工方案項(xiàng)目班子建設(shè)項(xiàng)目班子配備項(xiàng)目負(fù)責(zé)懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會管理項(xiàng)目管理文件任命文件現(xiàn)場布置施工平面技術(shù)負(fù)責(zé)水線、電線、臨設(shè)、材料堆放、工程測量定位施工總平面規(guī)劃按平面規(guī)劃布置臨設(shè)、材料、機(jī)具堆放場地材料機(jī)具準(zhǔn)備項(xiàng)目提出需用量計(jì)劃合

22、約部物資設(shè)備部機(jī)電安裝部編制、審核、報(bào)批圖紙、定額批準(zhǔn)材料機(jī)具計(jì)劃材料選用及驗(yàn)收設(shè)備開箱檢查專業(yè)工程師核對規(guī)格型號、檢查配件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全供貨清、產(chǎn)品說明書材料驗(yàn)收單材料驗(yàn)收專業(yè)工程師物資設(shè)備部審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料預(yù)算材料驗(yàn)收登記材料保管物資設(shè)備部分類存放、進(jìn)帳、立卡設(shè)備材料計(jì)劃進(jìn)料單材料發(fā)放材料發(fā)放物資設(shè)備部核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證書材料預(yù)算領(lǐng)料單開工報(bào)告確認(rèn)施工條件項(xiàng)目經(jīng)理三通一平、人員上崗設(shè)備材料、機(jī)具進(jìn)場施工文件批準(zhǔn)的開工報(bào)告技術(shù)交底各工種技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)圖紙規(guī)范、操作規(guī)程圖紙、評定標(biāo)準(zhǔn)交底記錄分包選擇適應(yīng)本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)水平、

23、人員素質(zhì)施工業(yè)績勞務(wù)合同、總分包合同施工過程測量定位軸線、標(biāo)高控制測量員復(fù)核0.00以下柱軸線，對0.00以上工程測量定位業(yè)主、設(shè)計(jì)院提供的有關(guān)圖紙測量定位記錄鋼筋工程鋼筋制作鋼筋工長鋼筋原材料復(fù)試，對焊接頭檢驗(yàn)下料長度、彎鉤尺寸設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范、鋼筋翻樣圖質(zhì)檢評定表鋼筋綁扎鋼筋工長接頭位置、鋼筋規(guī)格、型號、綁扎牢固設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)圖集、規(guī)范質(zhì)檢評定表、隱蔽驗(yàn)收記錄模板工程模板支設(shè)木工工長模板尺寸、垂直度、平整度、加固情況設(shè)計(jì)圖紙、施工方案自檢記錄隱蔽驗(yàn)?zāi)０宀鸪竟すらL拆除時(shí)間模板清理修整施工日記混凝土試塊強(qiáng)度施工日記砌塊墻體陶?？招钠鰤K墻體砌筑瓦工工長砌塊質(zhì)量、墻體中線位置、垂直度、砂漿灰縫飽

24、滿度、標(biāo)號、梁底塞縫、構(gòu)造柱圈梁設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范質(zhì)檢評定表裝修工程裝飾工程施工質(zhì)量質(zhì)檢員裝飾材料選用報(bào)驗(yàn)、裝飾施工方案、平整度、觀感，線條、細(xì)部處理施工方案、施工圖紙、規(guī)范質(zhì)檢評定表門窗工程木門、鋁合金窗及鋼門窗安裝質(zhì)檢員成品半成品質(zhì)量、安裝位置、框邊塞縫、框體牢固設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求質(zhì)檢評定表樓地面工程各種地面面層質(zhì)量瓦工工長樓面標(biāo)高，面層平整度設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求質(zhì)檢評定表回填土回填土的平整度、密實(shí)度、標(biāo)高瓦工工長土質(zhì)情況、土的干容重、含水率、土的平整度、標(biāo)高控制設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求土壤環(huán)刀取樣試驗(yàn)報(bào)告設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更合理技術(shù)負(fù)責(zé)確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更的合理性設(shè)計(jì)變更單批準(zhǔn)后設(shè)計(jì)變更通知單材料代

25、用材料代用合理瓦工工長代用文件，申請審批材料代用通知單變更后的材料預(yù)算隱蔽驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)檢員隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范隱蔽工程記錄交工驗(yàn)收過程質(zhì)量評定分項(xiàng)工程質(zhì)檢員保證、基本、允許偏差項(xiàng)目驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄分部工程質(zhì)檢員各分項(xiàng)工程資料驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)所含分部資料、觀感驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)交工前的各項(xiàng)工作圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同各種檢驗(yàn)資料成品保護(hù)成品保護(hù)措施得力項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)竣工工程作好看守，保護(hù)措施，確保美觀圖紙和合同成品無損壞、污染資料整理資料整理齊全技術(shù)負(fù)責(zé)資料員所有質(zhì)保資料、技術(shù)管理資料、驗(yàn)評資料齊全圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檔案館有關(guān)文件各種見

26、證資料工程交工辦理交工項(xiàng)目經(jīng)理等組成交工小組組織工程交工、文件資料歸檔、辦理移交手續(xù)圖紙合同交工驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明書工程回訪質(zhì)量情況項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)了解用戶意見，提出組織實(shí)施整改報(bào)告料具盤點(diǎn)清理料具、盤點(diǎn)清理物資設(shè)備部對未用完的材料和設(shè)備清退出場材料對帳單材料盤點(diǎn)報(bào)表竣工決算竣工決算合約部按圖紙、合同、變更、材料代用等依據(jù)進(jìn)行決算合同竣工決算書安全生產(chǎn)保證措施1、安全生產(chǎn)保證措施能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進(jìn)行，是牽扯到甲乙雙方和國家利益的大事。安全生產(chǎn)對建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加強(qiáng)安全管理，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工程施

27、工的順利進(jìn)行。2、管理目標(biāo)1 管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。2 管理目標(biāo) 杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故頻率控制在0.3以下，確保安全生產(chǎn)。3 管理目標(biāo)分解圖管 理 目 標(biāo) 管 理 目 標(biāo) 得分95分以上達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)杜絕人身死亡和重傷事故輕傷事故率控制在0.3以下達(dá)到“天津市市級文明工地”的規(guī)定3、安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體

28、系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。1）組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、安全員、作業(yè)隊(duì)長、班組長、各施工方、分包方的操作工人等組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。2）安全生產(chǎn)職責(zé)序號部 門職 責(zé) 內(nèi) 容1項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防

29、措施；當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時(shí)，必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。2技術(shù)經(jīng)理制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。3生產(chǎn)經(jīng)理直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按照規(guī)定組織檢查，做好記錄。4安全員落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置；對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確作用。5機(jī)械員保證現(xiàn)場作業(yè)機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員照章操作，并對用電機(jī)械定期進(jìn)行安全檢查。6作業(yè)隊(duì)長負(fù)責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施

30、安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。7操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動(dòng)；愛護(hù)安全設(shè)施；正確使用防護(hù)用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。8相關(guān)部門勞資部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)

31、采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。3）安全管理制度序號制度名稱職 責(zé) 內(nèi) 容1安全技術(shù)交底根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底2班前檢查制度區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分包單位對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3大中型設(shè)備驗(yàn)收制度大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。4周一安全活動(dòng)經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5定期檢查與隱患整改經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定

32、措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。6管理人員實(shí)行年審制度每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。7事故報(bào)告制度在事故發(fā)生后盡可能短的時(shí)間內(nèi)將詳細(xì)情況報(bào)告工程師。如果出現(xiàn)人員致死或其它嚴(yán)重事故，應(yīng)以最快方式通知工程師及有關(guān)政府主管單位。8持證上崗證制度特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。9衛(wèi)生保健制度為確保工作人員和勞務(wù)人員的安全，結(jié)合并遵照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門的要求，保證在施工的全過程中，在工地、宿舍和工棚，備有醫(yī)療人員、急救設(shè)施、病房、治療室及救護(hù)車設(shè)施等，并為預(yù)防傳染病及一切必要的福利和衛(wèi)生要求做出必要的安排。10傳染病的防治

33、制度萬一出現(xiàn)任何具有傳染性的疾病時(shí)，我單位將遵守并全力執(zhí)行政府、或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為處理傳染病而制訂的規(guī)章、命令和要求，作好防止任何傳染病的工作。4、安全保證措施根據(jù)系統(tǒng)工程學(xué)的原理，將施工現(xiàn)場作為一個(gè)完整的系統(tǒng)，利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，對五年來發(fā)生的職工因工死亡事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，得到主要發(fā)生高處墜落（占44.8%）、觸電（16.6%）、物體打擊（占12%）、機(jī)械傷害（占7.2%）、坍塌事故（占6%）這五類事故占總數(shù)的86.6%。而在以上事故中，高處墜落、觸電、物體打擊，機(jī)械傷害都與安全防護(hù)有關(guān)。1 安全防護(hù)的重點(diǎn)分析本工程屬住宅建筑，占地面積大，工期要求緊，施工作業(yè)人數(shù)多，因此，安全防