組建招商小分隊實施方案

1、組建招商小分隊實施方案為提高招商引資效能，加快大項目引進和建設，縣委、 縣政府重點強化招商小分隊機制，加大產業(yè)項目招商引資力 度，推動縣域經(jīng)濟科學發(fā)展、跨越發(fā)展，特制定本實施方案。一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以經(jīng)濟總量翻番為目標，深 入貫徹落實縣委十五屆二次全會精神，進一步加強和改進招 商引資工作，依托一地兩園項目建設載體，積極實施項 目帶動和緊逼戰(zhàn)略，加大小分隊招商力度，加快大項目引進 和建設，圍繞林、畜、糖、水、米、薯、酒等主導產業(yè)， 突出生物科技、高端天然蘇打水飲品、林木精深加工、綠色 食品精深加工、物流綜合服務等五大重點產業(yè)項目，著力打 造投資規(guī)模大、科技含量高、產業(yè)帶動強、財

2、稅貢獻大的優(yōu) 勢產業(yè)集群，推動縣域經(jīng)濟科學發(fā)展、跨越發(fā)展。二、組建原則（一）縣級領導負責的原則。充分發(fā)揮縣級領導的示范、 帶動和保障作用，帶頭招商引資，凝聚工作合力，加快引進 重點產業(yè)項目，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略升級。（二）優(yōu)秀干部組成的原則。依托一地兩園，圍繞 重點產業(yè)招商項目，選調鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門負責人，以及 優(yōu)秀后備干部組建招商小分隊，加強招商引資工作力量。（三）職能部門參與的原則。充分發(fā)揮職能作用，參與小分隊招商。全縣組建招商小分隊82個。其中：縣級領導 參與組建16個縣招商小分隊，縣直部門50個招商小分隊， 鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個招商小分隊。三、工作任務以兩年為一個考核周期。每個縣招商小分隊至少

3、引進1 個固定資產投資超億元或2個固定資產投資超5,000萬元產 業(yè)項目（不含房地產開發(fā)項目和現(xiàn)有企業(yè)新上項目）；縣直 部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小分隊每年至少引進1個固定資產投資超 1,000萬元產業(yè)項目（不含房地產開發(fā)項目和現(xiàn)有企業(yè)新上 項目）。四、具體要求（一）強化組織領導?？h招商引資工作領導小組設立16 個縣級領導負責的招商小分隊、66個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小 分隊?？h四大班子主要領導負總責，縣委常委、縣政府常務 副縣長總協(xié)調，全面加大招商小分隊組織、領導、協(xié)調、推 進力度。各招商小分隊負責人要高度重視、高度負責、高速 推進小分隊招商工作，創(chuàng)新招商理念、機制、方法，落實招 商責任、目標、任務，制定

4、切實可行的小分隊招商實施方案， 積極開展小分隊招商活動，力爭超額完成招商引資目標。每 個招商小分隊成員要保證三分之二以上的時間專門招商，無 特殊情況不得調換；要確定1名聯(lián)絡員與縣招商引資工作領 導小組辦公室隨時保持聯(lián)絡。（二）強化推進機制?？h招商引資工作領導小組實行招 商弓I資月例會制度，專題聽取招商小分隊工作情況匯報，及 時掌握招商動態(tài)，會商解決重大問題，督促指導招商工作， 做到緊抓不放、加快推進、跟蹤問效、務求實效。實行招商 引資季通報制度，按季度向全縣通報招商小分隊項目引進、 投資及建設等情況?？h招商小分隊實行一組招商項目、一 名縣級領導、一套招商班子、一包推進到底的四個一” 機制，加快

5、重點產業(yè)項目引進和建設。（三）強化招商措施。各招商小分隊要圍繞產業(yè)類別， 摸清資源底數(shù)，開展市場調研，找準發(fā)展定位，謀劃生成具 有競爭優(yōu)勢的產業(yè)項目，為開展小分隊招商奠定基礎；要圍 繞產業(yè)項目，瞄準國內500強和行業(yè)50強及知名企業(yè)，采 取走出去、請進來的方式，主動出擊，定向攻關，謀新求大， 攀高結貴，促成一批好項目、大項目盡快簽約落地；要圍繞 簽約落地項目，加強溝通協(xié)調，全程跟蹤服務，推進項目建 設，實現(xiàn)招商小分隊與企業(yè)無縫對接，確保如期建成投 產。每個招商小分隊每年至少謀劃生成2個以上重點產業(yè)招 商引資項目或從縣招商引資項目庫中選出2個以上重點項 目，分項目制定具有可行性和可操作性的招商引

6、資方案，形 成招商引資項目推介材料（包括*縣概況、資源情況、招商 項目、引資規(guī)模、優(yōu)惠政策等內容），及時上報縣招商引資 工作領導小組審核備案。縣招商小分隊每年至少拜訪與招商 項目同行業(yè)的國內500強和行業(yè)50強或其他知名企業(yè)5家 （其他小分隊2家），掌握準確的企業(yè)名稱、基本情況、發(fā) 展思路、新上項目方向、拓展領域、產品市場情況等信息及 聯(lián)系方式和聯(lián)系人，對收集到的其他產業(yè)項目信息，及時傳 遞給相關招商小分隊；每年至少邀請三批次有投資意向的客 商到我縣考察，實地對接洽談項目（其他小分隊至少邀請一 批次）。（四）強化獎勵機制。招商小分隊引進固定資產投資超 1,000萬元項目，按固定資產投資全部到位

7、額的5%。,一次性 給予獎勵。項目固定資產實際到位額，經(jīng)招商小分隊研究同 意后，按相應額度抵頂招商小分隊組成人員所在單位年度引 資指標。其他招商小分隊引進的招商引資項目按縣招商引資 獎勵辦法予以獎勵。（五）強化考核評價?？h招商引資工作領導小組將嚴格 按照*縣招商引資工作目標及考核評價辦法，對招商小 分隊招商引資情況進行考核評價。對在引進重大項目中貢獻 特別突出的人員，經(jīng)組織部門考察后提拔重用。（六）強化紀律監(jiān)督?？h紀委監(jiān)察部門要對招商小分隊 進行紀律監(jiān)督，對影響招商引資、損害客商利益等行為的單 位及個人，依法依紀嚴肅處理。五、組織領導縣招商引資工作領導小組下設重點項目建設推進組和 82個招商小分隊。縣招商小分隊隊長由縣級領導擔任，副隊 長選調部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門負責人擔任；其他小分隊隊 長由本單位主要負責人擔任，副隊長由單位領導班子主要成 員擔任。各小分隊成員主要由優(yōu)秀后備干部組成（名單附 后）。同時成立現(xiàn)有重點項目推進組，組長*。明確重點推 進項目工地現(xiàn)場負責人，全程