會計述職報告范文、會計個人述職報告

1、第11頁 共11頁會計述職報告范文、會計個人述職報告會計述職報告范文、會計個人述職報告 XX年來，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合詳細情況，全年的財務會計個人工作總結(jié)如下：XX年順利完成的工作： 1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。 2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。 3、對各類財務會計檔案，進展了分類、

2、裝訂、歸檔。 XX年學_方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升： 1、認真學_財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。 2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。 3、不斷改良學_方法，講求學_效果，在工作中學_，在學_中工作，堅持學以致用，注重融會貫穿，理論聯(lián)絡實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合知識，使自身綜合才能不斷得到進步。 4、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強效勞意識作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、務實上，腳踏實地工作。 XX年中仍然存在的缺乏： 盡管我們圓滿完成了今年的各項工作

3、任務，但必須看到工作存在的缺乏： 1、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學_用科學的方法，善總結(jié)、勤考慮，逐步到達事半功倍的的效果。 2、忙于應付事務性工作多，深化討論、考慮、認認真真的研究條件及財務管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。 3、理論程度不高，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學_，導致了財務會計根底知識和財務會計根底工作缺乏，影響來工作程度的進步。 XX年嚴格履行財務會計崗位職責，扎實做好本職工作： 1、擅長總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導決策提供準確根據(jù)，不斷進步單位

4、管理程度和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)歷，建立健全良好的工作機制。 2、不斷學_、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代開展的步伐。 會計述職報告【二】 各位代表： 根據(jù)組織分工，我主要分管財務、工程造價及勘探局方案治理，并協(xié)助局長抓好審計工作。年，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導下，組織財務、方案、審計、概預算等部門積極開展工作，認真履行職責，保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進展。下面，將過去一年的主要工作簡要報告如下，請評議。 一、強化預算治理，加強過程控制，各項財務指標圓滿完成 年初，根據(jù)集團公司和股份公司下達的各項財務指標，組織人員認真測算，反復向勘探局、分公司預算治理委員會匯報、修改，編制了局、

5、分公司年度財務預算。在此根底上，通過屢次同二級單位對接，努力做到科學、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任。 在預算執(zhí)行過程中，細化月度預算治理，建立預警機制，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中存在的問題，對完成預算指標較差、問題突出的單位，組織人員進展重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了預算平穩(wěn)運行。經(jīng)過全局上下共同努力，年油田財務指標全面完成：勘探局考核虧損萬元，控制在集團公司下達限虧指標萬元以內(nèi);分公司實現(xiàn)考核利潤萬元，比下達指標萬元多完成萬元，為年初下達利潤指標的倍?？碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌f元，遠遠超出了年初確定的合并計算力爭實現(xiàn)利潤萬元的目的。 二、強化資金治理，加強資金運作，資金使用效

6、益不斷進步 一是加強資金運作，減少財務費用。對預算內(nèi)應流入的資金，組織人員千方百計及早收回，全年共收回原油、成品油銷售款萬元，回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬元，到位率為%。同時，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提早歸還以前年度高息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬元，減少財務費用支出萬元。 二是加大各種應收款項清理力度。根據(jù)關(guān)于清理和防止油田內(nèi)部互相拖欠問題的通知要求，組織人員認真清理應收款項余額，分析p 掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元，對外創(chuàng)收資金回收率達%。 三是強化統(tǒng)一治理，化解財務風險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進展認真清理，對確需保存的，按照

7、新的結(jié)算治理方法，重新開戶登記。對不需要保存的采取措施清理銷戶。同時，結(jié)合我局海外工程的開展情況，在集團公司海外結(jié)算中心辦理開戶，加強了對海外工程資金的治理和監(jiān)控力度。 三、加強本錢企劃，施行全過程本錢控制，降本增效成效顯著 一是施行工程治理，降本增效效果顯著。積極組織開展降本增效治理年活動，將股份公司下達的萬元降本增效指標，分解落實到相關(guān)部門和單位，施行工程化治理，個工程累計實現(xiàn)降本增效萬元，在一定程度上消解了本錢緊張的壓力。 二是優(yōu)化方案與設計，實現(xiàn)頭防止。組織有關(guān)部門堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作，堅持按效益排隊、多方案比選，堅持推行限額設計、工程責任制、招投標制。下二門氣浮選除油工藝，

8、投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬度。 三是施行構(gòu)造調(diào)整，減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進展技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料本錢，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。 經(jīng)過全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達的油氣本錢、煉油本錢指標，勘探局鉆井本錢、地震本錢等也得到了較好控制。 四、積極爭取投資，突出重點投資，油田可持續(xù)開展才能進一步增強 一是積極爭取投資。組織方案部門積極籌劃，超前工作，多方搜集信息，積極向集團公司匯報，主動反映油田存在的實際困難

9、和問題，爭取有關(guān)部門的理解和支持，全年為存續(xù)局部爭取投資萬元，比年初多爭取投資萬元。 二是適時調(diào)整投資方案，促進改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原那么，組織人員對改制單位的設備和根底設施等進展補差和配套完善;同時，及時進展投資方案調(diào)整，調(diào)增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資萬元，促進了油田改制分流工作的順利開展。 三是改善施工單位的裝備程度。組織人員進一步優(yōu)化投資構(gòu)造，集中力量改善施工單位的裝備程度，投入資金萬元，融資萬元，用于購置、更新主要設備，進一步進步了施工單位的市場競爭才能。全局外部市場新增工程個，與去年同期相比增加個，外部創(chuàng)收達萬元，再創(chuàng)歷史最好紀錄。 五、多方籌措資

10、金，精心施行環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改善 按照局黨委的要求，精心組織施行環(huán)境工程，全年集中資金多萬元，籌集其他社會資金萬元，用于根底設施完善、街景改造和小區(qū)配套。 根底設施方面。組織施行了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等根底設施工程，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)根底設施落后的問題。供熱工程施行集中供熱和燃料煤代油后，預計每年可降低本錢萬元以上。 環(huán)境改造方面。按照高起點、高品位、城市化的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設計，施行環(huán)境改造工程個，拓寬狹窄道路條，對局部老礦區(qū)施行拆墻透綠，油區(qū)相貌煥然一新

11、，基地建立品位及層次得到了提升，根本實現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。 住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。同時，為進步居民生活質(zhì)量，對油田個居民區(qū)的離退休活動室進展了調(diào)整和大修，安排資金萬元，新建或大修工程個。 六、積極開展清產(chǎn)核資，促進構(gòu)造調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進 一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強化責任意識，加強領(lǐng)導，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負債處置和會計處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查、財務審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認條件及審核程序;認真學_研究重組改制有關(guān)規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的

12、資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個。 二是積極處理移交辦社會過程中的財務問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用，認真調(diào)查、核實、匯總，開展清產(chǎn)核資，嚴格按照規(guī)定處理有關(guān)財務問題，經(jīng)過艱辛努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，系統(tǒng)移交工作也順利進展。 三是加強賬銷案存資產(chǎn)治理。組織成立了賬銷案存資產(chǎn)治理領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了賬銷案存資產(chǎn)治理方法和工作施行方案，進一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元，隨中小學移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元。 七、加強根底工作，進步治理程度 一是施行核算層次上移，進步監(jiān)控才能。按照股份公司

13、統(tǒng)一安排，在年實現(xiàn)會計核算層次從三級向二級上移的根底上，采用二級核算、二級治理、一級數(shù)據(jù)實時集中形式，又組織施行了從二級向一級的上移，實現(xiàn)了財務信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進一步進步了會計核算監(jiān)控才能。 二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作，上報股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內(nèi)控手冊中的業(yè)務流程進展穿行測試，對物資采購治理方法等個與內(nèi)控手冊有沖突的制度、方法，進展了補充、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的施行細那么和權(quán)限指引。同時，組織開展內(nèi)控制度培訓，做好了施行內(nèi)控制度的預備工作。 三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔。組織人員加強政策學_，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負擔。在稅費

14、減免返還方面，共減免、返還各種稅費萬元，為改制企業(yè)進展納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面，報廢資產(chǎn)原值萬元、凈值萬元，共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)萬元，進一步優(yōu)化了資產(chǎn)構(gòu)造。 八、認真抓好審計工作，進一步標準了企業(yè)經(jīng)營行為 認真履行監(jiān)視職責，堅持以效益為中心，組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟責任審計、經(jīng)營承包指標考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項，查出并糾正了一批違紀違規(guī)問題，收繳各項違紀違規(guī)資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元，實現(xiàn)審計增效萬元，向局、分公司及被審單位提出加強治理、改良工作的審計建議條，促進了企業(yè)治理程度和經(jīng)濟效益的進步。 九、加強工程造價治理，投資

15、效益進一步進步 組織工程造價治理系統(tǒng)強化定額治理和過程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團公司定額;廣泛開展工程造價分析p ，降低第二批經(jīng)濟適用住房工程造價多萬元，購房職工戶均減少支出近萬元，維護了企業(yè)和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建立的各個階段，全年完成地面建立和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬元，綜合審減率達%，進一步進步了油田投資效益。 各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我經(jīng)常對照四大紀律、八項要求和三個不得，認真自查在思想觀念、工作作風、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時刻自己手中的權(quán)利是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔準那么和關(guān)于實行黨風廉政建立責任制的規(guī)定，遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，在思想上同黨中心保持高度一致，不陽奉陰違，不自行其是。 在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守，不獨斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己結(jié)實樹立責任意識、群眾意識，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導與個人分工的關(guān)系，大事講原那么，小事講風格，按