保安考核標準制度范本5篇

1、保安考核標準制度范本5篇第1篇: 保安考核標準制度范本一、扣分事項1.每日晨會情況（5分）：無故不參加-2參加不及時-1不做晨會記錄-12.值班記錄（5分）：未做值班記錄-2記錄不規(guī)范不徹底-1記錄不完整每漏一項-13.領(lǐng)導(dǎo)交辦（5分）：不能及時完成領(lǐng)導(dǎo)交派的工作-2不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排-4不能做到熱情服務(wù)-1白班不為領(lǐng)導(dǎo)擦車-14.大型會議疏導(dǎo)（5分）：會議人員入會或散會時未進行疏導(dǎo)-2疏導(dǎo)不及時-15.值班紀律（10分）：當(dāng)班期間串、空崗-3睡崗-5酒后上崗-2在崗飲酒-56.出勤情況（5）：遲到-2早退-2曠工-207.儀容儀表（5分）：不戴工牌-1工裝不潔整-18.施工現(xiàn)場檢查（5分）：

2、檢查不及時-1檢查不徹底-1未按規(guī)定檢查-29.巡更情況（30分）每漏巡一次-20（按規(guī)定時間提前或拖后超15分鐘視為漏次）每漏一點-1巡更過程中不負責(zé)-210.事故案件處理（10分）：事故處置不及時-2處置不得當(dāng)-2未及時上報-1未做好事故處理記錄-111.惡劣天氣檢查（5分）：未及時巡查重點部位-2未妥善處置情況-212.停車場管理（10分）：車輛停放不規(guī)范-1收費不及時-1綠化帶衛(wèi)生清掃不及時-1車場洗涮不及時-1理石損壞未發(fā)現(xiàn)、未報告、未保管每漏一項-1設(shè)施損壞、丟失-5并按價賠償13.監(jiān)控人員管理（60分）：各項記錄不及時-2記錄不詳細不規(guī)范-1信息保管不完整-2非工作人員未經(jīng)允許進

3、進入-1設(shè)備出現(xiàn)故障不及時排除并上報-3室內(nèi)衛(wèi)生不整潔-1擅自調(diào)播、泄露錄像信息-514.以上各項分數(shù)每分10元，當(dāng)月累計扣完為止，不倒扣。二、獎勵事項1.受到客人表揚（以表揚信為準）獎3分。2.受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚獎2分。3.為企業(yè)贏得榮譽獎3分。4.為企業(yè)挽回損失或避免了企業(yè)利益受損獎3分。5.工作中積極主動被部門領(lǐng)導(dǎo)和同事所認可獎2分.保安人員的崗位職責(zé)考核標準為充分調(diào)動保安員的工作積極性,將個人表現(xiàn)同工資報酬掛鉤,獎優(yōu)罰劣,純潔保安隊伍,塑造公司保安員新形象,特制定本規(guī)定。一、考評原則、方式考評采取一級考一級的辦法,堅持公平、公正、實事求是的原則。1、領(lǐng)班負責(zé)保安員的日常考評,主管負責(zé)對各

4、班、隊員的檢查、考評,保安部經(jīng)理負責(zé)對主管、領(lǐng)班人員的檢查、考評。2、主管應(yīng)按月將隊員的考評結(jié)果(依據(jù)保安員獎罰得分匯總表)及班組考評情況予以公布。3、保安部主管、領(lǐng)班人員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、查崗、會議(班、部務(wù)會)等情況的檢查、抽查均以當(dāng)日記錄為準。二、考評程序、措施(一)保安員、領(lǐng)班考評分為獎勵分(加分)和懲罰分(扣分),每個分值為5元,加分、扣分均須依據(jù)考評標準嚴格執(zhí)行?？鄯猪氂杀救恕㈩I(lǐng)班、主管簽名,并做到有記錄。(二)考評時間為每月25日至次月24日。(三)被考評人不設(shè)基準分,加分、扣分均從0分開始。(四)考評措施:1、保安員、領(lǐng)班考核不稱職的,不再履職。2、符合辭退條件的,由保安部及時予以

5、辭退。第2篇: 保安考核標準制度范本第一章總則為全面了解，準確評估員工工作績效，鼓勵先進，助后進。通過公平、公正、公開透明考核和相互監(jiān)督配合的原則，來正確平判每一位員工的德、能、勤、積。促使每位員工全面了解自己貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和遵守工作紀律的執(zhí)行情況及平時的工作表現(xiàn)。通過考核、獎勵來激發(fā)員工積極性、主動性，從而提高工作效率，更好服務(wù)于客戶單位。特制定本辦法。第二章隊員的考核第一條、隊員由中隊長協(xié)助和監(jiān)督分隊長按月對每位隊員進行考核，考核工資每人每月200元。第二條、考核實行“十分制”，每分20元，以考核的實際得分計算。第三條、考核內(nèi)容及相應(yīng)分值一、客戶單位意見1分；二、述職報告經(jīng)隊長評

6、判全面客觀真實經(jīng)得1分；三、隊長講評工作業(yè)績8分。隊長講評內(nèi)容：1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和組織紀律性強得1分；2、工作紀律性、安全防范意識強，服從領(lǐng)導(dǎo)安排得2分；3、服務(wù)意識強、工作積極主動、營業(yè)室門衛(wèi)室環(huán)境衛(wèi)生好得1分；4、儀容儀表，著裝規(guī)范、個人（宿舍）衛(wèi)生好、禮節(jié)禮貌好的得2分；5、能與客戶溝通協(xié)調(diào)相處，工作相互配合恰當(dāng)?shù)牡?分；6、集體榮譽感強，積極參加公司組織的集體活動有團隊精神；同事之間能做到團結(jié)互助、互相批評供提高得1分。第四條、中隊長參加每個分隊的考核。每月的考核結(jié)果分隊長做好記錄的同時報中隊長存檔，年底將每位隊員每月的考核成績進行累分統(tǒng)計，把該隊一年下來所節(jié)余的全部考核工

7、資按總成績的高低在該隊進行分配。第五條、新招入的隊員在當(dāng)月的工作日須達15日以上方能參加全月考核。未滿15日的按考核工資的百分之五十進行考核。第三章分隊長的考核第六條、分隊長由中隊長按月進行考核，每人每月考核工資400元，考核實行“十分制”，每分40元，以考核的實際得分計算。第七條、考核內(nèi)容及相應(yīng)分值一、述職報告經(jīng)隊員評議全面客觀真實的得1分；二、帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和貫徹執(zhí)行上級命令意圖2分:1、嚴格執(zhí)行公司管理制度1分；2、工作任務(wù)得以順利完成1分;三、溝通協(xié)調(diào)能力2分：1、能使隊員團結(jié)協(xié)作、能解決工作中存在的問題得1分；2、能與客戶和隊員溝通協(xié)調(diào)安排工作得1分;四、隊伍管理組織能力5

8、分：1、及時掌握各分隊人員思想動態(tài)，開展政治思想安全教育，隊伍管理安全達標得2分；2、隊員穩(wěn)定得1分;3、協(xié)助中隊長處理公司非突發(fā)性工作得1分；4、每周能定期按時組織隊開會學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)得1分;5、隊員評議得1分。第四章中隊長、副中隊長的考核第八條、副中隊長由公司經(jīng)理、中隊長按月進行考核，每人每月考核工資400元，考核實行“十分制”，每分40元，以考核的實際得分計算。第九條、考核內(nèi)容及相應(yīng)分值一、帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度得1分；二、貫徹執(zhí)行上級命令意圖2分：1、執(zhí)行命令堅決1分；2、工作任務(wù)得以順利完成1分三、溝通協(xié)調(diào)能力2分：1、能使隊員團結(jié)協(xié)作、能解決工作中存在的問題得1分；2、能與客戶和隊

9、員溝通協(xié)調(diào)安排工作得1分；四、隊伍管理組織能力5分：1、及時掌握各分隊人員思想動態(tài)，開展做政治思想工作2分；2、協(xié)助中隊長處理公司非常、突發(fā)性工作得1分；3、能定期按時組織人員培訓(xùn)得2分。第十條、中隊長由公司經(jīng)理按月進行考核，每人每月考核工資400元，考核實行“十分制”，每分40元，以考核的實際得分計算。第十一條、考核內(nèi)容及相應(yīng)分值一、帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度得1分；二、有學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力1分；三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力和協(xié)調(diào)能力8分：（1）為人表率1分；（2）科學(xué)合理，公正、公平、公開做好考評和分配工作1分；（3）解決和處理工作問題及時，并能恰當(dāng)控制局面2分；（4）及時掌握各分隊人員思想動態(tài)及時

10、開展思想政治工作2分；（5）定時開展查崗查哨做好記錄和定期按時完成培訓(xùn)任務(wù)得2分。第五章考核中的加分扣分細則第十二條、隊員有以下情形的給予加分：一、熱愛學(xué)習(xí)、積極上進，為公司全面發(fā)展出謀劃策、作出成績的加（0.5分）；二、思想覺悟高，主動協(xié)助隊長搞好全隊工作的加0.5分；三、服從意識強、執(zhí)行命令堅決及時發(fā)現(xiàn)排除工作區(qū)域安全隱患的加0.5分；四、受到客戶單位表揚反映到公司的加1分；五、在學(xué)習(xí)、訓(xùn)練中成績優(yōu)越,主動幫助他人提高學(xué)習(xí)訓(xùn)練的加0.5分；六、及時制止檢舉違紀人員、行為，情況屬實的加0.5分。注：以上的加分具適用于當(dāng)月也適用于年底。第十三條、本月隊員違反下列管理規(guī)章制度一次的扣分細則及相應(yīng)

11、分值一、日常工作管理：（一）、不服從管理、無故頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)的扣2分；（二）、上崗期間不按規(guī)定著裝佩戴標志和裝備一次扣1分；（三）、值勤期間不履行職責(zé)不服從客戶單位管理一次扣1分；（四）、不遵守客戶單位作息制度、出現(xiàn)遲到、早退、睡崗、串崗現(xiàn)象一次分別扣1分；（五）、值勤期間不定期巡視，導(dǎo)致客戶單位重要部門發(fā)生缺損不及時報告處理一次扣1分；（六）、不按規(guī)定請銷假一次扣1分；（七）、不參加公司集體組織的政治理論學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練和其它集體活動一次扣1分；（八）、中隊長、副中隊長每周未按時組織培訓(xùn)訓(xùn)練的差一次扣1分；(九)、各分隊人員流失后不是由本分隊自己補充的分隊長將被扣1分，中隊長負連帶責(zé)任0.5分；

12、二、門衛(wèi)室管理：（一）、對外來人員或車輛不作登記、不排查放入院內(nèi)的一次扣1分（推銷人員及出租車一律不得進入）；（二）、不巡視，導(dǎo)致客戶單位重要部門發(fā)生缺損和不及時報告處理的一次扣1分；（三）、發(fā)現(xiàn)嫌凝人員、安全隱患不及時制止報告的一次扣1分；（四）、交接班與值勤日記登記不全的一次扣1分；（五）、門衛(wèi)室、個人宿舍及客戶單位指定的衛(wèi)生區(qū)域不安規(guī)定落實的出現(xiàn)一次扣1分；（六）、門衛(wèi)室不得引入和接待任何與工作無關(guān)人員（家屬來探訪的需向直接領(lǐng)導(dǎo)報告并做好登記后方可進入個人宿舍，但不得留宿），經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次的扣0.5分；三、八小時以外的管理：（一）、無證、酒后駕駛機動車或把機動車交給未取得駕駛資格人員駕駛的一

13、次扣1分；（二）、破壞團結(jié)、打架斗毆造成不良影響的自行承擔(dān)責(zé)任后一次扣1分；（三）、輪休期間不服從隊長安排代班的一次扣1分；（四）、輪休期間到執(zhí)勤點和正在上崗人員閑談的一次扣0.5分；（五）、與地方人員發(fā)生矛盾、糾紛一經(jīng)反映到公司的扣0.5分；（六）、損壞公司和客戶單位公物的除照價賠償外一次扣1分；（七）、其它違紀行為視情節(jié)實施扣分；第十四條、隊員有以下情況的取消當(dāng)月考核一、被客戶單位投訴的；二、發(fā)生脫崗現(xiàn)象的；三、酒后上崗，給客戶單位造成惡劣影響的；四、當(dāng)日違反第十四條第一款第一條兩次以上的；第十五條、當(dāng)月被取消考核考核工資的其所屬考核工資不列入該隊年底的總考核工資，辭職人員不按公司規(guī)定上交

14、所配發(fā)裝備的公司將按裝備的實際價格在其代存款里實施原價扣除。第十六條、隊員有以下情形的給予開除除名處理一、一月內(nèi)被客戶單位投訴兩次以上（含兩次）的；二、酒后滋事，給公司和客戶單位造成惡劣影響的；三、被司法機關(guān)打擊處理的或受治安拘留的。第十七條、每位隊員要積極監(jiān)督各隊長對此辦法的實施，如發(fā)現(xiàn)在實施過程中不公正、公平、公開，利用職務(wù)之便進行人為操作的及時上報中隊長或直接上報公司經(jīng)理。第十八條、以上十五條報中隊長審批，十七條報經(jīng)理審批。7第六章附則本辦法由公司負責(zé)解釋，自2011年3月1日起施行。xxxxxxxxxx公司2011年3月31日倡議書近年來,公司發(fā)展已呈現(xiàn)出良好勢頭,公司隊伍在不斷壯大,

15、考慮到大部分公司員工剛走出校園步入社會,年輕化,社會經(jīng)驗不足,自我約束和理財意識淡薄。為此,公司本著以人為本的思想結(jié)合公司管理規(guī)定。召集公司骨干認真的研究討論決定。為更好的幫助每位員約束好自己理好財,公司特作出以下倡議。一、公司每月從每們員工的工資上提取“100元”暫且代存。二、代存期滿一年后的將享受所代存款全額的10%的利率補貼，年底一并發(fā)放。三、代存期不滿一年的不得提前支取。如本人因特殊情況需要提前支取必須寫出書面申請說明原因，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。如員工辭職，由本人寫出書面辭職申請經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，在公司補充新的隊員后，在其所屬崗位上帶領(lǐng)新隊員熟悉3日）辭職的如數(shù)退還所代存款。但不得享受10%的

16、利率補貼。四、途中霸王辭職（如不按正常辦理辭職審批手續(xù)的）其所代存金額將充抵公司的損失。保山市護邦保安服務(wù)有限責(zé)任公司龍陵分公司2011年2月26日龍陵分公司員工資待遇形成第一章隊員的待遇第一條、本公司新員工月基礎(chǔ)工資提升為750元。工資總額由：基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+考核積效工資（0元至200元）+工齡工資（年20元）代班工資（班/30元）形成。第二條、工齡滿一周年后員工的基礎(chǔ)工資定為800元，（原定基礎(chǔ)工資為800元部門的員工基礎(chǔ)工資暫不做調(diào)整）。第三條、被公司指定擔(dān)任片區(qū)小組長的享受組長津貼，按小組成員（人/10元）進行計算第四條、新招入員工試用期為三個月，執(zhí)行基礎(chǔ)工資750元，試用期滿后與

17、公司簽定勞動用工合同后參與所屬分隊的考核，受養(yǎng)考核工資。第五條、在特殊崗位執(zhí)勤的根據(jù)工種另行確定補貼。第六條、員工工齡屆滿二周年后享受養(yǎng)老保險。第二章分隊長的待遇本公司員工擔(dān)任分隊長的月基礎(chǔ)工資提升為800元。工資總額由：基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資按數(shù)核算+考核積效工資（0元至400元）+工齡工資（年20元）代班工資（班/30元）形成。2第七條、分隊長享受養(yǎng)老保險。第八條、分隊長任期滿三年后根據(jù)公司發(fā)展情況可競選副中隊長，滿五年后可競選中隊長第三章中隊長、副中隊長的待遇第九條、本公司員工擔(dān)任中隊長、副中隊長的月基礎(chǔ)工資提升為800元。工資總額由：基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資按人數(shù)核算+考核積效工資（0元至400

18、元）+工齡工資（年20元）形成。第十條、中隊長、副中隊長享受養(yǎng)老保險第十一條、中隊長任期屆滿三年后根據(jù)公司發(fā)展可竟選大隊長；副中隊長任期滿三年后根據(jù)公司發(fā)展可競選中隊長。保山市護邦保安服務(wù)有限責(zé)任公司龍陵分公司第3篇: 保安考核標準制度范本一、加分標準1、抓獲偷自行車嫌疑人加10分/次。2、抓獲摩托車盜竊嫌疑人加20分/次。3、抓獲入園盜竊嫌疑人加20分/次。4、抓獲亂貼廣告人員,并將其帶到保安部登記、處理(清洗干凈)加4分/次。5、舉報保安員敲詐游客、索取好處、弄虛作假、徇私舞弊、打架罵人、擅自脫崗、酗酒鬧事、賭博、隨意檢查、扣押他人證件或物品等違法違紀行為,經(jīng)查實后,給舉報人加10-40分

19、/次。6、抓獲盜竊汽車嫌疑人加40-100分/次。7、抓獲搶劫嫌疑人,個人加20-40分/次,或集體加60-100分次。8、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故及時報警,并積極參與滅火行動者,個人加20分/次,或集體加100-200分/次。9、收到游客、用戶表揚信加2分/次。收到錦旗加10分/次。10、為游客、用戶挽回重大經(jīng)濟損失加40-80分/次。11、提出合理化建議(書面形式)被保安部采納,且效果明顯加6分/次。12、拾金不昧者,酌情加10-40分/次。13、協(xié)助公安機關(guān)破獲殺人、放火、爆炸、綁架等重大刑事案件加60-100分/次。14、每班每半年評出三名優(yōu)秀隊員各加10分。15、保安部每半年評出一個優(yōu)秀班組,給

20、領(lǐng)班加20分。16、抓獲偷盜機動車輛、自行車、入園盜竊、搶劫嫌疑人的,須由當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)證實。二、扣分標準(一)值班執(zhí)勤1、上班遲到、早退、看書報、聽收音機、閑坐(巡邏)、各扣2分/次。2、上班睡覺或飲酒上班扣8分/次。3、違反停車場交接班制度,對進出車輛不登記、記錄不全或手續(xù)不清扣2-5分/次。4、脫崗、私自調(diào)班扣5分/次。5、對擅自在公園內(nèi)外開挖路面、施工、裝修;亂堆放余泥、雜物、垃圾、亂擺賣、亂搭建等情況不管不問并不及時報告扣5-10分/次。6、未按時按質(zhì)完成任務(wù)扣1-5分/次。7、填寫表格(簽到表、登記表等)不規(guī)范扣4分/次。8、用對講機閑聊、開玩笑扣2分/次;用對講機罵人、講粗話扣4-

21、10分/次。9、損壞對講機的,除按規(guī)定賠償外并扣10分/次。10、將對講機借給外人使用扣2-10分/次。11、呼叫不回應(yīng)(屬人為因素)扣3-10分/次。(二)儀容儀表1、不按要求理發(fā)、留長指甲扣1分/次。2、上班彎腰駝背、東倒西歪、前傾后靠、伸懶腰或不戴工作證、不按規(guī)定著裝上崗執(zhí)勤扣2-5分/次。3、制服和便服混穿、著制服穿拖鞋扣4分/次。4、著制服時挽褲腳(衣袖)、邊走邊吃、手插口袋扣2-10分/次。5、幾人同行(著制服)時,搭肩挽背、嬉笑打鬧扣2分/次。6、業(yè)余時間著制服辦私事扣4分/次。(三)隊風(fēng)隊紀1、工作中懶散、搪塞、敷衍、出工不出力扣2分/次。2、頂撞領(lǐng)導(dǎo)或不服從工作安排扣3-10

22、分/次。3、違反請銷假制度扣1-6分/次。4、將公共物品占為己有扣4分/次。5、內(nèi)部鬧不團結(jié)、挑撥離間、吵架打架扣4-10分/次。6、無故不參加集體行動(早操、勞動、整治活動、布控、堵截)扣2-10分/次。7、參加集體活動搞特殊化,造成不良影響扣1-5分/次。(四)禮節(jié)禮貌1、對上級領(lǐng)導(dǎo)或外來參觀、檢查人員不起立、不敬禮扣4-10分/次。2、對問路人不禮貌,有損公司形象扣2分/次。(五)學(xué)習(xí)訓(xùn)練1、無故不參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練者扣5分/次。2、不做學(xué)習(xí)筆記或訓(xùn)練不積極扣2分/次。3、在學(xué)習(xí)或訓(xùn)練中連續(xù)三次受批評扣5分。4、學(xué)習(xí)或訓(xùn)練考試不及格扣2-10分/次。5、對崗位職責(zé)、權(quán)限不明確扣2-10分/次

23、。6、應(yīng)知應(yīng)會等常識、技能不能按要求掌握扣4分/次。(六)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生1、私留外人住宿或超過作息時間規(guī)定就寢、歸隊扣2-10分/次。2、私接電線、用電爐扣3分/次。3、鋪面不整、擺放雜物扣2分/次。4、個人物品(帽子、洗漱用品)不按指定位置擺放扣1分/次。5、在宿舍內(nèi)喧嘩、打鬧,影響他人休息扣1分/次。6、在墻上亂張貼、釘釘子、掛鉤扣2分/次第4篇: 保安考核標準制度范本當(dāng)前位置：百分網(wǎng)范文考核考核制度保安考核制度細則保安考核制度細則時間：2017-05-12 17:24:30考核制度我要投稿保安考核制度細則1、當(dāng)值中著裝不整齊的，考核1015元，考核帶班員510元。2、禮節(jié)禮貌不規(guī)范的，考核10

24、15元，考核帶班員510元。3、當(dāng)值中對領(lǐng)導(dǎo)、商戶及外來人員言談舉止不禮貌的，考核當(dāng)事人2040元?？己藥О鄦T1020元。4、當(dāng)值中對進入大廈的人員不詢問的，考核當(dāng)事人510元。5、在大廳發(fā)現(xiàn)煙蒂的，考核值班員1015元。6、散布謠言，造成本部門人員不團結(jié)的，考核當(dāng)事人4050元，情節(jié)嚴重的作開除處理。7、發(fā)現(xiàn)客人（客戶）及本單位人員吸煙進入大廈不加制止的，考核值班員1520元。8、丟失自行車的，考核值班員1020元，考核帶班員510元。9、消防栓防護欄被撞，未扣留肇事車輛的，考核值班員2040元，考核帶班員1015元。10、樓層中有無關(guān)人員閑逛遭投訴的，考核巡邏員1015元。11、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同

25、意，私用電梯運送貨物的，考核值班員1020元，帶班員考核510元。12、窗子未及時關(guān)閉，由其他人發(fā)現(xiàn)的，考核巡邏員1020元。13、房門未鎖，未能及時發(fā)現(xiàn)的，考核巡邏員1015元。14、門窗玻璃損壞，未能及時發(fā)現(xiàn)的考核當(dāng)事人2040元。15、巡邏樓層簽字本，丟失的，考核巡邏員510元。16、門窗鎖具損壞，未能及時上報的，考核巡邏員0元。17、門前車輛停放混亂 ，考核值班員510元。18、在一樓大廳發(fā)現(xiàn)兒童玩耍，不加制止的，考核值班員510元。19、發(fā)現(xiàn)有人在公共區(qū)域內(nèi)吸煙，不加以制止的，考核值班員1015元20、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，私自將本單位文件復(fù)制、傳閱、丟失、私存的，考核當(dāng)事人50100元，情

26、節(jié)嚴重的，作開除處理。21、發(fā)現(xiàn)情況不及時上報本部門領(lǐng)導(dǎo)的，考核當(dāng)事人2040元，特殊情況除外。22、崗位物品丟失，及丟失后未能及時上報的，除賠付丟失物品的價值外，考核當(dāng)事人1030元。23、私自處理廢舊物品的，除上繳所得款額外，考核當(dāng)事人2040元。24、無特殊情況脫崗的，考核當(dāng)事人2040元，考核帶班員1020元。25、帶班員因工作安排不當(dāng)造成事故的，考核帶班員2050元。26、樓內(nèi)商戶私拉電線不制止、不上報的，考核當(dāng)事人1020元。27、 商戶在公共區(qū)域內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，私自擺放、張?zhí)麄魑锲返劝l(fā)現(xiàn)不制止、不上報的.，考核2040元。28、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮的、頂撞領(lǐng)導(dǎo)的，考核當(dāng)事人10

27、30元。29、無故不參加部門或單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、會議及其它活動的，考核當(dāng)事人520元。30、在崗位吃東西的，考核當(dāng)事人1020元，考核帶班員510元。31、帶酒意上崗的，考核當(dāng)事人4050元，考核帶班員1520元。32、值班員吸煙、聊天的，考核當(dāng)事人2030元。33、值班員所負責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生較差的，考核值班員515元，帶班員考核510元。34、串崗聊天的，考核當(dāng)事人1520元，帶班員不加制止的，考核帶班員1015元。35、在商戶上下班期間，未能及時開啟、鎖閉樓層防火門的，考核巡邏員1520元。36、停車場所開啟及鎖閉不及時的，考核當(dāng)事人510元。37、值班記錄不真實或不記錄的，考核1020元。38、發(fā)現(xiàn)問題及領(lǐng)導(dǎo)交待的事項，不向接-班人員交待的，考核1020元。39、儀容儀表不規(guī)范的，考核當(dāng)事人1015元，考核帶班員510元。40、會議精神向下傳達不及時的，考核當(dāng)事人1020元。41、上班遲到的，525分鐘之內(nèi)的，考核1020元，30分鐘以上者，按曠工處理。42、無故不巡邏的，考核巡邏員1020元。43、值班員在崗睡覺的，考核當(dāng)事人4050元。44、私自調(diào)班、換班的，考核當(dāng)事人1020元，考核帶班員510元。45、對外出物品檢查不到位，造成物品丟失的，考核當(dāng)事人1020元。46、對進入地下停車場的車輛不進行登記的，