公司建議書2022文檔

1、第9頁 共9頁公司建議書2022文檔公司建議書1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：為了讓公司快速開展，充分發(fā)揮廣闊職工的聰明才智，根據(jù)公司的要求先提合理化建議如下、一、建議公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本二、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián)，無碳復(fù)寫)，公司專門定做出庫單或銷售(三聯(lián)，無碳復(fù)寫)，范本已發(fā)郵件。三、與監(jiān)視評(píng)審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠、送檢，車間電路加裝漏電保護(hù)器四、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé)，并以圖文形式張榜公示，每月由總經(jīng)理檢查催促，五、公司涉及消費(fèi)技術(shù)的重要資料要備份、加密，員工要有技術(shù)保密的思想六、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工，培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主七、建議購置十二個(gè)文件盒，將

2、每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備，比方儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作!八、公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品平安、性能可靠性的試驗(yàn)要充分做好，比方絕緣值、開路電壓、過流保護(hù)值，產(chǎn)品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開場(chǎng)多做一些，而后經(jīng)過科學(xué)分析p 和統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，就可以很簡便的完成工作，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見關(guān)于淮南潤金公司申請(qǐng)辦理產(chǎn)品的消費(fèi)技術(shù)要求20_-10-13九、辦公樓的扶手刷漆，為監(jiān)視評(píng)審做充分準(zhǔn)備，監(jiān)視評(píng)審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺(tái)無浮灰，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋，第一次理解監(jiān)視評(píng)審，印象

3、分對(duì)以后的檢查很重要。以上陋見，請(qǐng)審定!公司建議書2完善員工福利待遇為了加強(qiáng)員工歸屬感，表達(dá)人文關(guān)心，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建立，構(gòu)成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，起到鼓勵(lì)員工的進(jìn)取性，從而進(jìn)步企業(yè)競爭力，接合公司現(xiàn)階段的實(shí)際情景，特建議：1、體檢：公司可以每年為員工組織一次安康體檢，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)展。2、節(jié)日津貼：按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費(fèi)，并構(gòu)成制度按必須的執(zhí)行。3、降溫、取暖費(fèi)：在每年冬(3個(gè)月)、夏(3個(gè)月)間每月給員工發(fā)放固定的降溫、取暖津貼。并構(gòu)成制度按必須的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、法定強(qiáng)迫性福利，如按國家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)必須為員工購

4、置退休養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。這是國家強(qiáng)迫性福利，不應(yīng)對(duì)員工有業(yè)績上的限制。公司建議書3根據(jù)公司的開展和現(xiàn)狀，并結(jié)合公司各個(gè)方面因素的研究，給公司做出以下合理化的建議:1、關(guān)于財(cái)務(wù)方面的問題。公司的財(cái)務(wù)收入、支出及一些日常報(bào)銷要正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)，防止出現(xiàn)一些不利公司的問題;員工本人均要遵守公司的財(cái)務(wù)制度，不存在特例現(xiàn)象。2、關(guān)于公司值日方面的問題。由于近期公司人員變動(dòng)較大，建議將公司值日表重新安排并嚴(yán)格執(zhí)行，并且各個(gè)部門要互相監(jiān)視，爭取把辦公環(huán)境有個(gè)很大的改善。3、關(guān)于業(yè)務(wù)部內(nèi)部人員的協(xié)助問題。大多新員工因初來乍到，對(duì)公司的業(yè)務(wù)并非那么理解，為了可以促使他們快速成長，所以需有相關(guān)的老員工或上

5、司來帶來教，而我們每個(gè)都是凡人，或多或少會(huì)有一些私心，所以為了能促使老員工或部門主管以一顆真心誠的心來帶來教新來的同事，故在此我認(rèn)為應(yīng)將他們?cè)O(shè)置成一個(gè)利益共同體當(dāng)新員工做成一筆單子后，上頭的領(lǐng)導(dǎo)也給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，其最終目的也是為了能公司創(chuàng)造更多更豐厚的利潤。4、關(guān)于公司推廣方面。讓我們每個(gè)人都充當(dāng)起一個(gè)業(yè)務(wù)員的主角，在閑暇之余也對(duì)相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子，資料主要寫一些關(guān)于公司的相關(guān)情景，如公司簡介、經(jīng)營范圍等。這種方法可能不會(huì)很快見效，但我相信只要長期堅(jiān)持下去，肯定會(huì)有效果的。5、關(guān)于文件打印方面。建議廢紙的屢次使用。雖然紙張非不貴，但今日浪費(fèi)一天也浪費(fèi)一張，一個(gè)月一年累積起來也是一筆不小的費(fèi)用，

6、所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的反面打印，到達(dá)節(jié)省用紙的目的。6、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面。建議大家至少每周更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次，防止個(gè)人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的使用(重大病毒爆發(fā)應(yīng)隨時(shí)晉級(jí)病毒庫)，另外辦公時(shí)間盡量防止下載，以免拖其網(wǎng)速，影響公司網(wǎng)絡(luò)使用。7、關(guān)于工作形式方面的問題。將公司的打印機(jī)可以設(shè)置共享，這樣每個(gè)人都可以隨時(shí)打印，這樣即給工作帶來了方便，其工作效率也不知不覺進(jìn)步了。8、關(guān)于下班后關(guān)掉公司相關(guān)設(shè)備的問題。每一天下班后電腦是全部關(guān)掉了，但還有一些顯示器和打印機(jī)還是開著的，雖然這樣根本消耗不了多少電，但第二天開閘的瞬間會(huì)給機(jī)器帶來必須損傷，從而縮短了機(jī)器的使

7、用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自我的顯示器以及打印機(jī)是否關(guān)掉了。以上是我個(gè)人的一些建議，這些建議只是從我個(gè)人的角度認(rèn)識(shí)到的，可能有些不是很到位，但期望能對(duì)公司起到必須的用途。公司建議書4根據(jù)公司的開展和現(xiàn)狀，并結(jié)合公司各個(gè)方面因素的研究，給公司做出以下合理化的建議：1、關(guān)于財(cái)務(wù)方面的問題。公司的財(cái)務(wù)收入、支出及一些日常報(bào)銷要正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)，防止出現(xiàn)一些不利公司的問題;員工本人均要遵守公司的財(cái)務(wù)制度，不存在特例現(xiàn)象。2、關(guān)于公司值日方面的問題。由于近期公司人員變動(dòng)較大，建議將公司值日表重新安排并嚴(yán)格執(zhí)行，并且各個(gè)部門要互相監(jiān)視，爭取把辦公環(huán)境有個(gè)很大的改善。3、關(guān)于業(yè)務(wù)部內(nèi)部人員的協(xié)

8、助問題。大多新員工因初來乍到，對(duì)公司的業(yè)務(wù)并非那么理解，為了可以促使他們快速成長，所以需有相關(guān)的老員工或上司來帶來教，而我們每個(gè)都是凡人，或多或少會(huì)有一些私心，所以為了能促使老員工或部門主管以一顆真心誠的心來帶來教新來的同事，故在此我認(rèn)為應(yīng)將他們?cè)O(shè)置成一個(gè)利益共同體當(dāng)新員工做成一筆單子后，上頭的領(lǐng)導(dǎo)也給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，其最終目的也是為了能公司創(chuàng)造更多更豐厚的利潤。4、關(guān)于公司推廣方面。讓我們每個(gè)人都充當(dāng)起一個(gè)業(yè)務(wù)員的主角，在閑暇之余也對(duì)相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子，資料主要寫一些關(guān)于公司的相關(guān)情景，如公司簡介、經(jīng)營范圍等。這種方法可能不會(huì)很快見效，但我相信只要長期堅(jiān)持下去，肯定會(huì)有效果的。5、關(guān)于文件打印

9、方面。建議廢紙的屢次使用。雖然紙張非不貴，但今日浪費(fèi)一天也浪費(fèi)一張，一個(gè)月一年累積起來也是一筆不小的費(fèi)用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的反面打印，到達(dá)節(jié)省用紙的目的。6、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面。建議大家至少每周更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次，防止個(gè)人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的使用(重大病毒爆發(fā)應(yīng)隨時(shí)晉級(jí)病毒庫)，另外辦公時(shí)間盡量防止下載，以免拖其網(wǎng)速，影響公司網(wǎng)絡(luò)使用。7、關(guān)于工作形式方面的問題。將公司的打印機(jī)可以設(shè)置共享，這樣每個(gè)人都可以隨時(shí)打印，這樣即給工作帶來了方便，其工作效率也不知不覺進(jìn)步了。8、關(guān)于下班后關(guān)掉公司相關(guān)設(shè)備的問題。每一天下班后電腦是全部關(guān)掉了，但還有一些顯示器

10、和打印機(jī)還是開著的，雖然這樣根本消耗不了多少電，但第二天開閘的瞬間會(huì)給機(jī)器帶來必須損傷，從而縮短了機(jī)器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自我的顯示器以及打印機(jī)是否關(guān)掉了。以上是我個(gè)人的一些建議，這些建議只是從我個(gè)人的角度認(rèn)識(shí)到的，可能有些不是很到位，但期望能對(duì)公司起到必須的用途。公司建議書5一、目前西運(yùn)集團(tuán)公司所有營運(yùn)車輛GPS監(jiān)控管理工作是由各分公司負(fù)責(zé)監(jiān)控管理，可是由于各分公司詳細(xì)情景不一樣，人員素質(zhì)和管理程度、執(zhí)行力均有差異，不僅僅增加了管理本錢，也容易導(dǎo)致監(jiān)控管理不到位，從總體上來說增加了事故風(fēng)險(xiǎn)，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)GPS監(jiān)控管理，減少因各種原因?qū)е碌谋O(jiān)控管理失誤，全面施行專

11、人、專職、專機(jī)監(jiān)控，加大對(duì)駕駛員動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，減少監(jiān)控管理本錢，建議由集團(tuán)公司組織成立GPS監(jiān)控中心，統(tǒng)一對(duì)各分公司車輛進(jìn)展監(jiān)控管理。監(jiān)控管理人員從現(xiàn)有監(jiān)控管理人員中挑選或者公開招聘、單位推薦、個(gè)人自薦，經(jīng)費(fèi)和辦公用品可由各分公司共同承當(dāng)。二、專職平安管理工作崗位是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位，隨著國家對(duì)平安消費(fèi)工作的進(jìn)一步重視和事故職責(zé)追究力度的逐步加大，專職平安管理人員工作強(qiáng)度和壓力也在逐步增加，為鼓勵(lì)專職平安管理人員熱愛本職工作，做好本職工作，建議集團(tuán)公司根據(jù)四川省消費(fèi)經(jīng)營單位平安消費(fèi)職責(zé)規(guī)定第二十一條對(duì)專職平安管理人員發(fā)放平安管理崗位風(fēng)險(xiǎn)津貼，從平安消費(fèi)職責(zé)追究和公正、公平的角度研究，建議集團(tuán)公司應(yīng)進(jìn)步平安消費(fèi)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)較大的一、二、三職責(zé)人的工資或獎(jiǎng)金額度。三、人力資是一個(gè)企業(yè)開展的核心和依托，為了公司的長期可持續(xù)開展，逐步進(jìn)步全司經(jīng)營管理和平安管理程度，進(jìn)步各類管理人員的執(zhí)行力，增強(qiáng)公司的競爭力，集團(tuán)公司應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代人力資管理方法，制定各級(jí)各類管理人員培養(yǎng)、培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和方案，制定各級(jí)各類人員