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文檔簡介

1、蘇布臺(tái)鄉(xiāng)中心學(xué)校管理工作流程圖科學(xué)化管理,除了運(yùn)用科學(xué)管理的原理,健全管理制度,各級各部門領(lǐng)導(dǎo)者除了具有科學(xué)管理頭腦之外,還必須強(qiáng)化管理過工作中的隨意性和盲目性,還可以防止不負(fù)責(zé)的互相推委,有利其職的檢查,從而提高工作的質(zhì)量和效率。考,提出學(xué)校各項(xiàng)管理工作處理流程圖.一、行政管理結(jié)構(gòu)圖德班團(tuán)教教財(cái)食門育主學(xué)務(wù)會(huì)工任工工事黨支部校 長黨支部校 長行政會(huì)德育處教務(wù)處后勤處工 會(huì)作工作隊(duì)作作務(wù)堂衛(wèi)校長工作1、制定學(xué)校規(guī)劃(計(jì)劃)制定規(guī)劃2、學(xué)校工作總結(jié)總結(jié)報(bào)告行政會(huì)討校務(wù)會(huì)議行政會(huì)議討論全體教職工全體教職工3務(wù)會(huì)議決策行政會(huì)討論全體教職工4議由分管校長由分管校長直接貫徹黨政會(huì)議、校務(wù)會(huì)議的決議有關(guān)處

2、室貫徹執(zhí)行由校辦傳達(dá)有關(guān)處室反饋貫徹執(zhí)行情況5、來訪來訪門衛(wèi)室填寫來訪單門衛(wèi)通知被訪人接待門衛(wèi)通知德育記錄德育主任 接待結(jié)束, 接待人簽字6、教職工工作情況資料匯總校長會(huì)議、行政會(huì)議校長會(huì)議、行政會(huì)議提出資料匯總要求校辦按要求編制項(xiàng)目表各處室匯總部門教職工工作資料情況校辦后期歸納整理聽取意見校辦匯總后遞校長(二)人事工作1、工作調(diào)動(dòng)調(diào)出本人申請或本人申請或由組織聯(lián)系人事干部校長簽署審核意見上級教育行政機(jī)關(guān)人事部門審核答復(fù)本人或商調(diào)單位不同意本人辦理離校手續(xù)用人單位人事部門發(fā)函同意調(diào)出同意調(diào)入有關(guān)部門提出需求人員意見人事干部有關(guān)部門提出需求人員意見人事干部行政會(huì)議校 長通 知初審?fù)ㄖ嘘P(guān)部門審核

3、簽署意見有關(guān)部門上級人事部門審核人事干部向上級機(jī)關(guān)教育人事部門申請來校報(bào)到2、獎(jiǎng)懲人事干部發(fā)出調(diào)令人事干部辦理有關(guān)調(diào)入手續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)上級、學(xué)校上級、學(xué)校群眾評議推薦部門填寫先進(jìn)事跡呈報(bào)表獎(jiǎng)勵(lì)存檔校內(nèi)表彰黨政工征求群眾意見報(bào)全國報(bào)市級報(bào)區(qū)級處分部門提出初步意見聽取群眾意 見校務(wù)會(huì)部門提出初步意見聽取群眾意 見校務(wù)會(huì)審批通知本人并通知本人并做好思想工作分別情況在不同場合宣布處分決定性質(zhì)嚴(yán)重的處分報(bào)請上級部門等候批復(fù),宣布處分決定按規(guī)定扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金與福利,人事通知財(cái)務(wù)處分存檔性質(zhì)屬違法的報(bào)司法部門與教育上級機(jī)關(guān)依法追究責(zé)任結(jié)論存檔3、離退休人員、臨時(shí)工聘用有關(guān)部門提出聘用申請有關(guān)部門提出聘用申請行政會(huì)議人事干部辦理手續(xù)備案校方與聘用人員簽訂合同正式聘用本人本人申請人事干部行政會(huì)議校長初審審核簽署意見上級教育人事部門審批正式聘用5、離、退休手續(xù)本人本人申請人事干部初審報(bào)上級教育人事部門審批人事干部辦妥手續(xù)通知本人召 開歡送會(huì)本人填寫有關(guān)表格7、請假病假教務(wù)處教務(wù)處(代通知財(cái)務(wù)按規(guī)定編制工資、獎(jiǎng)金等規(guī)定醫(yī)院病假證明單經(jīng)校長規(guī)定醫(yī)院病假證明單經(jīng)校長批準(zhǔn)本人申請半天一天以上部門負(fù)責(zé)人簽署意校長批準(zhǔn)教師教務(wù)處(代課部門負(fù)責(zé)人職工妥善安排工作通知財(cái)務(wù) 工資、獎(jiǎng)金等通知財(cái)務(wù)探親假通知財(cái)務(wù)向校長匯報(bào)向校長匯報(bào)本申人請通知部門安排好

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