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安全風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)第四條 項(xiàng)目分部成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。（一（以下稱安全風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組），組 長(zhǎng)：張大偉副組長(zhǎng)：張正祥、臧文濤、陳高生、潘萬語、洪軍、羅光明、姜曉杰組 員：胡錦博、齊曉亮、王文星、張琪、黃坤、楊繼東、陳志新、胥強(qiáng)（二）項(xiàng)目分部安全風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門職責(zé)： 1.項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定等；構(gòu)，配齊管理人員，制定規(guī)章制度，完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制；組織安全風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析研究安全風(fēng)險(xiǎn)管理受控狀態(tài)和良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；安質(zhì)部的職責(zé)：項(xiàng)目分部安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主管部門，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)行全過程、全方位的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理， 實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)帳，收集信息和資料，組織安全風(fēng)險(xiǎn)管理檢查工作，撰寫檢查報(bào)告，召開安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)， 分析并研究安全管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)各級(jí)單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行考核。項(xiàng)目分部工程管理部職責(zé)：負(fù)責(zé)組織專家對(duì)設(shè)計(jì)文件中的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目分部物資設(shè)備部職責(zé)：備的采購、調(diào)配等管理工作。項(xiàng)目分部計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部職責(zé)：安全風(fēng)險(xiǎn)管理所需資金能夠足額到位和使用。項(xiàng)目分部辦公室職責(zé)：

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