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1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 物資管理年終工作總結及思路(新整理) ( 工作總結 ) 單位：_ 姓名：_ 日期：_ 精品文檔 / Word文檔 / 文字可改 物資管理年終工作總結及思路 (新整理) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency 物資管理年終工作總結及思路(新整理) 物資管理年終工作總結范文一 在公司領

2、導的大力支持和正確領導下，以加強管理、緊緊圍繞業(yè)務為重點，本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新的服務宗旨以及“效率更高、質量更好和服務更優(yōu)的要求努力提高物資供給保障能力，各項工作穩(wěn)步提升。 一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質量關。 物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結構所需物資品種數(shù)量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，務必經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時確切并在規(guī)定的期限內完成，同時，對物資的 配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎。 第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96

3、噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強螺栓1214套;油漆19.8噸，稀料4噸;焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。 二、嚴格原材、設備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。 物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)操縱本金，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時，嚴格檢查領貨手續(xù)，防止不合理的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查、“三核對、“五不發(fā)的原則。 三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。 建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎。 1、帳薄和料卡的設置：依照管理部門的

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