考察推薦干部大會(huì)動(dòng)員講話

1、第 考察推薦干部大會(huì)動(dòng)員講話講話，是指說(shuō)話；發(fā)言；談話，或者指演說(shuō)和普及性的著作體裁。下面是小編為大家整理的考察推薦干部大會(huì)動(dòng)員講話，供大家參考選擇?？疾焱扑]干部大會(huì)動(dòng)員講話同志們：這次全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)反腐倡廉警示教育暨兩個(gè)習(xí)慣主題教育大會(huì)，是繼全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議后召開(kāi)的又一次重要會(huì)議。剛才，大家共同觀看了清淤行動(dòng)系列警示教育片，市紀(jì)委王義常委給我們作了廉政警示教育專題報(bào)告。這既是一堂深刻的反腐敗警示教育課，也是一堂專題的黨風(fēng)廉政教育課，更是一堂生動(dòng)的黨性修養(yǎng)教育課。希望大家認(rèn)真汲取教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格廉潔自律，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。下面，就進(jìn)一步落實(shí)好系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我再講幾點(diǎn)

2、意見(jiàn)。一、充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉工作的極端重要性，時(shí)刻保持頭腦清醒警鐘長(zhǎng)鳴剛才我們觀看的警示教育片再次警醒我們，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，權(quán)力越大，腐敗的危險(xiǎn)性就越大，防止腐敗的警惕性就要越高。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要吸取教訓(xùn)、引以為戒、警鐘長(zhǎng)鳴，要自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想的侵蝕，筑牢思想防線;牢記兩個(gè)務(wù)必，嚴(yán)格按照廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范自己的言行，自覺(jué)接受方方面面的監(jiān)督;要抓早抓小抓苗頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員干部中存在的不正之風(fēng)，提醒于前，防范于前，監(jiān)督于前，防止滑向違法犯罪的深淵。要把這次大會(huì)帶給我們的震憾和啟迪，化為勤奮工作、服務(wù)交通的實(shí)際行動(dòng)，淡泊名利，修身立德，錘煉黨性，嚴(yán)格自律，

3、真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。二、深入開(kāi)展兩個(gè)習(xí)慣教育，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力最近，市委、市政府下發(fā)了關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展習(xí)慣在監(jiān)督的環(huán)境下工作、習(xí)慣在法制的軌道上用權(quán)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)。 兩個(gè)習(xí)慣涵蓋了反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，是預(yù)防腐敗的根本途徑。開(kāi)展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是推動(dòng)交通運(yùn)輸跨越發(fā)展、深化反腐倡廉建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，各部門(mén)各單位要進(jìn)一步吃透文件精神，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)主題教育實(shí)踐活動(dòng)。要認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題和抓好整改三項(xiàng)任務(wù)，引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部夯實(shí)兩個(gè)習(xí)慣的思想基礎(chǔ)，及時(shí)查找影響干部思想波動(dòng)的苗頭性、傾向性現(xiàn)象，針對(duì)查找、分析的突出問(wèn)題，深

4、入分析原因，制定針對(duì)性和指導(dǎo)性強(qiáng)的整改措施，進(jìn)一步探索建立黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)的長(zhǎng)效機(jī)制。要突出領(lǐng)導(dǎo)干部和具體工作實(shí)踐，把領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點(diǎn)對(duì)象，強(qiáng)化各部門(mén)各單位一把手的主動(dòng)接受監(jiān)督意識(shí)、用權(quán)意識(shí)，從思想上和行動(dòng)上解決不適應(yīng)接受監(jiān)督的問(wèn)題，更好地行使權(quán)力，成為廉潔自律和依法用權(quán)的表率。要把具體工作實(shí)踐作為重點(diǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，將主題教育實(shí)踐活動(dòng)與具體工作緊密結(jié)合，以活動(dòng)開(kāi)展促工作開(kāi)展，以工作成效檢驗(yàn)活動(dòng)成效。要緊緊圍繞服務(wù)跨越發(fā)展這一中心，把兩個(gè)習(xí)慣的良好作風(fēng)體現(xiàn)在促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展上，以干部勤政廉政的模范行為為交通發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，各部門(mén)各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，加大宣傳力度，營(yíng)造輿論氛圍，不斷深

5、化主題教育實(shí)踐活動(dòng)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果，為交通爭(zhēng)先進(jìn)位、跨越發(fā)展提供有力保障。三、立足教育制度監(jiān)督并重，不斷深化和推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)黨風(fēng)廉政工作全系統(tǒng)各單位要以開(kāi)展兩個(gè)習(xí)慣主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為保障，堅(jiān)持教育為先，制度保障，監(jiān)督到位，努力構(gòu)建具有交通運(yùn)輸特色的反腐倡廉懲防體系，不斷深化和推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)黨風(fēng)廉政工作。創(chuàng)新教育方式，增強(qiáng)拒腐防變的能力。要在創(chuàng)新廉政教育載體、豐富廉政教育手段、活躍廉政教育形式等方面多下功夫，突出發(fā)揮兩個(gè)作用：第一，發(fā)揮反面典型的警示教育作用。第二，發(fā)揮正面典型引導(dǎo)示范作用。在抓好反面典型案件進(jìn)行警示教育的同

6、時(shí)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批具有鮮明時(shí)代特征和交通特色的廉政典型，用先進(jìn)典型去教育、影響黨員干部的廉政建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，自覺(jué)做到潔身自好，獨(dú)善其身，管好干部、帶好隊(duì)伍，干好工作。推進(jìn)制度創(chuàng)新，確立拒腐防變的制度保障。要以改革和制度創(chuàng)新為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全規(guī)章制度，完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，建立廉政考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)保障機(jī)制。我還想強(qiáng)調(diào)一下，制度的生命力在于執(zhí)行，好的制度不執(zhí)行或執(zhí)行不好，就是一紙空文，就發(fā)揮不出它的保障作用。抓好對(duì)權(quán)力的制約，筑牢拒腐防變的監(jiān)督防線。一是要加強(qiáng)對(duì)交通重點(diǎn)工程建設(shè)的監(jiān)督，二是要加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督，三是要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行

7、監(jiān)督檢查，將黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督、法律監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的意識(shí)。同志們，開(kāi)展警示教育和兩個(gè)習(xí)慣主題教育實(shí)踐活動(dòng)，恰逢其時(shí)，意義重大。我們要以開(kāi)展兩個(gè)習(xí)慣主題教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，用反面的事例和教訓(xùn)時(shí)刻警醒自己，用先進(jìn)典型事跡和品格不斷激勵(lì)自己，養(yǎng)成主動(dòng)接受監(jiān)督、自覺(jué)依法用權(quán)的習(xí)慣，形成優(yōu)良黨風(fēng)，從而促政風(fēng)帶民風(fēng)，打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、風(fēng)清氣正、勤廉雙優(yōu)的交通運(yùn)輸干部隊(duì)伍，為全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位、跨越發(fā)展提供有力的保障!考察推薦干部大會(huì)動(dòng)員講話 同志們： 今天召開(kāi)的會(huì)議主要議題是：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司指

8、示精神，動(dòng)員全礦各級(jí)干部、廣大職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓足干勁、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，廣泛深入開(kāi)展好決戰(zhàn)四季度活動(dòng)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年，順利實(shí)現(xiàn)年初我礦在職代會(huì)暨工作會(huì)議上提出的_年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，為年工作開(kāi)局打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今天的會(huì)議上，我主要講以下幾個(gè)方面：一、全礦上下齊努力，安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得了圓滿勝利按照集團(tuán)公司的安排和部署，我礦認(rèn)真組織開(kāi)展了月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，由于全礦上下高度重視，切實(shí)做到了真抓嚴(yán)管，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展的不僅有聲有色，而且還取得了較好的成績(jī)，全礦消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故，職工三違得到有效遏制，全月個(gè)人三違卡僅張，杜絕了集體三違卡，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查打分

9、，繼續(xù)保持了集團(tuán)公司領(lǐng)先水平?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要有以下幾個(gè)顯著的特點(diǎn)：1.領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得當(dāng)、措施得力。_月_日礦干部大會(huì)召開(kāi)后，各系統(tǒng)、各單位、相繼召開(kāi)了安全辦公會(huì)議，結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際就如何開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，解決好各類(lèi)安全隱患和存在的問(wèn)題，防止事故發(fā)生，特別是重大事故的發(fā)生進(jìn)行了專題研究和部署。綜掘隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、掘準(zhǔn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)等單位開(kāi)展了以班組為單位的安全聯(lián)保競(jìng)賽，巷修隊(duì)開(kāi)展了以安全、質(zhì)量為內(nèi)容的優(yōu)勝班組評(píng)比活動(dòng)；綜采隊(duì)、刨煤隊(duì)、預(yù)備隊(duì)、礦建隊(duì)、綜維隊(duì)等單位與班簽定了安全責(zé)任狀，與職工簽定了安全承諾書(shū)；運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、皮帶隊(duì)、選煤廠等單位開(kāi)展了以提高機(jī)電設(shè)備完好率，安全保護(hù)裝置

10、靈敏可靠為內(nèi)容的優(yōu)秀安全班組評(píng)比。一系列的保證措施，極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中除掘進(jìn)隊(duì)發(fā)生一張個(gè)人三違卡以外其它單位全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)三違、無(wú)事故和無(wú)失爆。2.大造安全聲勢(shì)，營(yíng)造了濃郁良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各單位充分利用班前會(huì)、廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式，大造輿論，廣泛宣傳，向職工講清集團(tuán)公司開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的意義、目的和本單位的安全重點(diǎn)工作，使職工從思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際行動(dòng)上有了高度統(tǒng)一。_月_日政工辦、安監(jiān)處等部門(mén)在礦門(mén)口舉辦了大型安全咨詢活動(dòng)，印發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)倡議書(shū)，特別是在倡議書(shū)上印制的安全為天、責(zé)任重于泰山、人人為安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全等條安全格言、警句，

11、簡(jiǎn)單扼要、寓意深刻，起到了警示和教育作用。礦工會(huì)_月_日在井口開(kāi)展了安全知識(shí)問(wèn)答和送溫暖活動(dòng)，_月_日舉辦了安康杯職工安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，使安全教育做到了寓教于樂(lè)。同時(shí)，各單位也結(jié)合本單位實(shí)際情況開(kāi)展了一系列安全宣傳教育活動(dòng)，安裝隊(duì)舉辦了安全從我做起簽字儀式，并將職工簽字的橫幅懸掛在隊(duì)學(xué)習(xí)所，時(shí)刻提醒職工遵守自己的安全諾言；汽車(chē)隊(duì)、一車(chē)間收集一些與本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的事故案例，利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行教育，起到了防微杜漸的作用；水暖隊(duì)利用班前會(huì)時(shí)間除了對(duì)職工進(jìn)行每天一題教育以外，還對(duì)職工進(jìn)行三大規(guī)程考試問(wèn)答，增進(jìn)了職工學(xué)安全知識(shí)和學(xué)規(guī)程的熱情。3.干部工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。最顯著的

12、是全礦各級(jí)干部的安全責(zé)任心有了明顯加強(qiáng)，不僅做到了分工明確，責(zé)任落實(shí)，而且從上到下，從正職到副職把主要精力都用在了抓安全生產(chǎn)上，深入井下一線認(rèn)真查隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)去處理和解決，干部的二班、夜班入井次數(shù)比以往有了增加，升入井時(shí)間達(dá)到了礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這說(shuō)明，我們的干部安全責(zé)任意識(shí)有了提高，工作態(tài)度和作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變，希望全礦各級(jí)干部要戒驕戒躁，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，保持良好的先進(jìn)性，在安全生產(chǎn)中處處起模范帶頭作用，抓好煤礦安全生產(chǎn)這一永恒的主題。4.安全監(jiān)督、檢查的力度有了提高。_月_日和_月_日，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)隊(duì)等職能科室和單位組織了全礦井上下安全大檢查，所查出的個(gè)問(wèn)題全部進(jìn)行了整改，消除

13、了不安全隱患。同時(shí)，各單位還開(kāi)展了安全自檢自查和安全隱患擺查活動(dòng)，礦工會(huì)定期組織職工代表進(jìn)行安全視察，共青團(tuán)開(kāi)展了崗員零點(diǎn)行動(dòng)，使各類(lèi)安全隱患得到了及時(shí)處理和解決，三違現(xiàn)象得到了有效遏制。5.職工安全培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作又有新進(jìn)展。組織全礦干部、職工重點(diǎn)對(duì)煤礦安全規(guī)程和國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)全礦職工操作規(guī)程考核和持證上崗情況檢查，同時(shí)，利用天時(shí)間，舉辦了兩期班組安全技術(shù)管理培訓(xùn)班，全礦井上下名組長(zhǎng)接受了培訓(xùn)。與此同時(shí)，各單位結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，利用班前會(huì)時(shí)間分工種對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，有效的提高了職工的安全技術(shù)水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，在鞏固原有

14、成績(jī)的基礎(chǔ)上，在月初高標(biāo)準(zhǔn)完成了副井底標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成為我礦繼二水平之后又一個(gè)靚點(diǎn)工程，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)和充分肯定。6.現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到有效加強(qiáng)。較好的把住了西二采區(qū)自然發(fā)火，西二運(yùn)輸大巷巷道維修、翻換棚和西二三期、西三二期多家調(diào)運(yùn)車(chē)等一通三防、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩P(guān)，杜絕了各類(lèi)事故發(fā)生。尤其是西二三期出現(xiàn)自然發(fā)火隱患時(shí)，由于當(dāng)時(shí)通風(fēng)隊(duì)當(dāng)班巡視的瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志工作責(zé)任心較強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，為隱患處理贏得了寶貴時(shí)間，而且在隱患處理過(guò)程中，礦分管領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間、科室領(lǐng)導(dǎo)都能緊盯現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)認(rèn)真研究解決辦法，制訂防范措施，在這施工的單位都能聽(tīng)從礦統(tǒng)一安排和部署，體現(xiàn)出了識(shí)大局，

15、顧整體的良好工作作風(fēng)。在此，我代表礦黨政對(duì)通風(fēng)隊(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的當(dāng)班瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志和參與隱患排除的有關(guān)單位及科室提出表?yè)P(yáng)。同時(shí)，請(qǐng)示集團(tuán)公司，如集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，礦將拿出一部分資金，對(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中成績(jī)顯著的單位和有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。7.存在的問(wèn)題。雖然，月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們?nèi)〉昧藞A滿的勝利，但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要清醒的看到，我們還存在一些問(wèn)題和不足。具體是：井下躺臥、睡覺(jué)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，有的職工在大白天在井下躺臥、睡覺(jué)，僅安檢處檢查發(fā)現(xiàn)就多達(dá)人次，涉及的單位分別是掘進(jìn)隊(duì)人次，綜維隊(duì)人次，綜掘隊(duì)人次，掘準(zhǔn)隊(duì)人次；個(gè)別單位在施工中不按照制訂的措施施工，使制訂的措施形

16、同虛設(shè)；在拉車(chē)時(shí)個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，不清理人員就拉車(chē)，還有個(gè)別單位職工擅自闖紅燈。以上問(wèn)題和不足，要引起各單位和職工高度重視，在今后的工作中加以克服和改正。二、安排周密，保證了十一節(jié)日裝車(chē)和礦井安全礦調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮，組織選煤廠提前對(duì)洗選設(shè)備進(jìn)行了檢修，保證了裝車(chē)系統(tǒng)暢通無(wú)阻，杜絕了因系統(tǒng)中斷而影響裝車(chē)的現(xiàn)象發(fā)生；汽車(chē)隊(duì)、選煤廠等單位密切合作，相互配合，合理安排出勤人員，特別是值班和定崗人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格煤質(zhì)抽樣檢查，不僅保證了商品煤質(zhì)量，還做到了路車(chē)隨到隨裝，節(jié)日期間累計(jì)裝煤車(chē)，外銷(xiāo)煤炭萬(wàn)噸。同時(shí)，地測(cè)工程隊(duì)工程組組織施工隊(duì)伍在一車(chē)間的配合下順利完成了選煤廠廠內(nèi)至礦東門(mén)處的路面處理工作，保

17、證了節(jié)后地付煤的正常通車(chē)。生活服務(wù)科在保持礦井環(huán)境衛(wèi)生的同時(shí)，加強(qiáng)了食堂和浴池的管理，使節(jié)日出勤頂崗人員隨時(shí)都能吃上熱乎可口的飯菜和池清水凈的熱水澡。武?？瞥檎{(diào)人員組成了護(hù)礦巡邏隊(duì)，晝夜加強(qiáng)巡視，防火、防盜、防破壞，對(duì)進(jìn)出礦的人員和車(chē)輛嚴(yán)格檢查，避免了礦山物資丟失和遭到破壞。同時(shí)，礦總值班人員堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)單獨(dú)作業(yè)崗位人員的檢查，避免了單獨(dú)作業(yè)崗位人員喝酒、睡覺(jué)、脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。為確保礦井收、開(kāi)工的安全，職能科室人員和車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格檢查，消除一切不安全因素，做到了安全收工、安全開(kāi)工。停產(chǎn)期間井下頂崗人員認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班和向礦調(diào)度匯報(bào)制度，較好的完成了各地點(diǎn)的安全巡視、抽

18、排水等工作，有關(guān)單位還安全順利如期的完成了西三一期配電室的搬家工作。三、確定目標(biāo)，堅(jiān)定決戰(zhàn)四季度的必勝信心我礦決戰(zhàn)四季度的目標(biāo)是：安全生產(chǎn)：消滅輕傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故，實(shí)現(xiàn)安全年。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，繼續(xù)在集團(tuán)公司站排頭。原煤生產(chǎn)：確保完成萬(wàn)噸。勝利實(shí)現(xiàn)_年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全礦上下要團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，堅(jiān)定必勝的信心，全面奪取決戰(zhàn)四季度的勝利。前三個(gè)季度，經(jīng)全礦職工的共同努力，我礦取得了安全穩(wěn)、產(chǎn)量高、效益好、企業(yè)綜合形象佳的可喜成績(jī)。原煤生產(chǎn)完成萬(wàn)噸，完成全年萬(wàn)噸計(jì)劃的；掘進(jìn)進(jìn)尺完成米，完成全年米計(jì)劃的；商品煤產(chǎn)量完成萬(wàn)噸，完成全年萬(wàn)噸計(jì)劃的；商品煤銷(xiāo)量完

19、成萬(wàn)噸，完成全年萬(wàn)噸計(jì)劃的；商品煤售價(jià)達(dá)到元噸，比計(jì)劃提高元噸。商品煤收入完成萬(wàn)元，完成全年萬(wàn)元計(jì)劃的；企業(yè)利潤(rùn)完成萬(wàn)元，完成全年萬(wàn)元計(jì)劃的。安全方面，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)集團(tuán)公司檢查，現(xiàn)場(chǎng)打分，月月名列第一名，保持了集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。思想政治工作發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展和礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等雙文明建設(shè)，提供了強(qiáng)有力的保障，使礦井呈現(xiàn)出了文明向上、政通人和、欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)態(tài)。這些成績(jī)的取得，為決戰(zhàn)四季度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，可以說(shuō)，我們完全是有能力、有把握，奪取決戰(zhàn)四季度全面勝利的，只要我們繼續(xù)不懈的拼搏，扎實(shí)努力地去工作，就一定能打好打勝?zèng)Q戰(zhàn)四季度

20、這一關(guān)鍵仗，順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)！四、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，把安全放在一切工作的首位來(lái)抓_月_日董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司總經(jīng)理安全辦公會(huì)議上明確了當(dāng)前抓好安全生產(chǎn)的重要意義，指出了全公司當(dāng)前搞好安全生產(chǎn)的緊迫性，嚴(yán)峻性，重要性，并提出決戰(zhàn)四季度，到年末消滅各類(lèi)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。可以說(shuō)：決戰(zhàn)四季度是扭轉(zhuǎn)集團(tuán)公司今年以來(lái)被動(dòng)的安全生產(chǎn)局面的需要；是為明年集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)上大打翻身仗的需要，更是塑造集團(tuán)公司新形象的需要。作為集團(tuán)公司的一個(gè)礦井，一名員工，我們有責(zé)任、有義務(wù)，更要責(zé)無(wú)旁貸的為集團(tuán)公司分憂解難，按照董事長(zhǎng)的要求：寧可少出煤、少盈利，也不能在安全上出問(wèn)題。對(duì)此，全礦職工要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，

21、堅(jiān)決打好打勝?zèng)Q戰(zhàn)四季度這一具有現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)政治意義的關(guān)鍵仗。全礦各級(jí)干部，特別是黨員干部要以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，永保先進(jìn)性，從我做起，從現(xiàn)在做起，增強(qiáng)責(zé)任心，集中精力深入基層，抓好本系統(tǒng)、本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作好，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的斗志，帶領(lǐng)廣大職工從嚴(yán)安全管理，消除一切不安全因素，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司決戰(zhàn)四季度的目標(biāo)。精心組織，統(tǒng)籌安排。集團(tuán)公司要求決戰(zhàn)四季度要分三個(gè)階段實(shí)施決戰(zhàn)活動(dòng)，要把一通三防、頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理作為此次活動(dòng)的重點(diǎn)工作，并貫穿活動(dòng)始終。各單位要開(kāi)好安全辦公會(huì)議，對(duì)決戰(zhàn)四季度的工作要做出詳細(xì)規(guī)劃，分階段去搞，十月份側(cè)重一通三防

22、重點(diǎn)抓什么，十一月份側(cè)重頂板管理重點(diǎn)抓什么，十二月份側(cè)重機(jī)電運(yùn)輸管理重點(diǎn)抓什么，要統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，拿出具體方案來(lái)，制訂出切實(shí)可行的保證措施。當(dāng)然，各個(gè)階段的工作有所側(cè)重，但不能顧此失彼。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)。各單位要充分利用各種宣傳形式，做好職工收心和安全思想教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍；繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)干部、職工的安全思想教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念。要繼續(xù)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定、煤礦安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、職工安全知識(shí)手冊(cè)；各職能科室也要立即行動(dòng)起來(lái)，組織人員深入生產(chǎn)一線，不走形式、不走過(guò)場(chǎng)的進(jìn)行安全檢查，督促各單位對(duì)存在的問(wèn)題和隱

23、患進(jìn)行整改，并落實(shí)責(zé)任，徹底消除生產(chǎn)中存在的不安全問(wèn)題，真正做到安全生產(chǎn)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，生產(chǎn)中出現(xiàn)了問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，不許隱瞞事故，對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)處理，隱瞞重大安全隱患和隱瞞事故的，要嚴(yán)肅處理，該調(diào)離崗位的堅(jiān)決調(diào)離崗位，該撤職的一定要撤職。壓縮各種會(huì)議，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)消假制度。必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)干部到班組長(zhǎng)和安檢員、瓦檢員都要層層落實(shí)安全責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)于工作失職、玩忽職守、弄虛作假、草率評(píng)估、不具備條件強(qiáng)行施工或給安全帶來(lái)隱患、造成威脅的人，不論原因、不講職務(wù)、不留情面，一律從嚴(yán)從重處罰。四季度全礦要實(shí)行科室包隊(duì)，有關(guān)部門(mén)要做好

24、人員和所包單位的安排。從嚴(yán)安全執(zhí)法力度，繼續(xù)加大安全監(jiān)督、檢查。檢查的重點(diǎn)要突出放在井下的二班和夜班、節(jié)假日、雙休日等安全薄弱時(shí)段，使安全生產(chǎn)不留死角，不出空擋，各類(lèi)安全監(jiān)督、檢查人員，要樹(shù)立安全無(wú)小事的思想，把無(wú)當(dāng)成有來(lái)預(yù)防，把小事當(dāng)作大事來(lái)處理，對(duì)違章違紀(jì)人員要從重處罰，對(duì)存在重大隱患的工作面和施工地點(diǎn)，堅(jiān)決停下來(lái)進(jìn)行整頓，必須做到不安全不生產(chǎn)。地面車(chē)間的安全檢查也不能放松，勞動(dòng)紀(jì)律檢查組要定期檢查和抽查。要堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)不安全的人員、不安全的崗位、不安全的地點(diǎn)、不安全的設(shè)施、不安全的時(shí)段、不規(guī)范的規(guī)程、不規(guī)范的措施的嚴(yán)格檢查與排查工作；認(rèn)真按集團(tuán)公司要求，開(kāi)展好自檢自查和安全大檢查活動(dòng)，而且

25、安全隱患的整改要及時(shí)、徹底，做到隱患不整改不生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)；近期省煤炭工業(yè)管理局要進(jìn)行秋季安全大檢查，我們要認(rèn)真做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；進(jìn)一步落實(shí)好各單位安全第一責(zé)任者的責(zé)任，尤其是一通三防、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)却嬖诘闹卮箅[患和事故的預(yù)防，分管領(lǐng)導(dǎo)必須要親歷親為，一抓到底。各級(jí)干部要樹(shù)立起工作緊迫感和責(zé)任感，對(duì)待安全工作不可有一絲一毫的懈怠。要重新審視我們的安全工作，查找安全管理中的疏漏，狠抓各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。振作精神，堅(jiān)定信心，周密細(xì)致，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)。各級(jí)干部要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司公司和礦的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決做到有令則行、有禁則止，盡職盡責(zé)、

26、盡心盡力。各級(jí)干部要多深入井下，多深入現(xiàn)場(chǎng)，多深入一線，大力提倡隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題在一線排除、效果在一線體現(xiàn)、作風(fēng)在一線展現(xiàn)的一線工作法和安全工作逢會(huì)必講、逢到必檢、逢漏必堵、逢錯(cuò)必糾的四必機(jī)制。只要我們當(dāng)一天煤礦干部，就要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，常思安全工作中的缺點(diǎn)和不足，常想安全工作中的隱患和漏洞，并做到及時(shí)彌補(bǔ)缺點(diǎn)和不足，及時(shí)做到消除隱患、堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)管理，各單位的技術(shù)主管要把自己分管的安全內(nèi)業(yè)抓好，特別是各種施工措施的編制，要科學(xué)、規(guī)范、合理，要對(duì)工作具有切實(shí)可行的指導(dǎo)意義，在施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件、環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)，要做好適時(shí)合理的調(diào)整，并認(rèn)真做好措施的學(xué)習(xí)

27、和貫徹。繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理。嚴(yán)格對(duì)照煤礦安全規(guī)程，加大力度狠抓整改。對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的必須停下來(lái)，直至符合安全生產(chǎn)條件，滿足安全要求才可恢復(fù)生產(chǎn)。全礦各單位各部門(mén)要切實(shí)擺正和處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，切莫一味的追求生產(chǎn)、追求進(jìn)尺、追求效益，而忽視了安全。就我礦目前而言，生產(chǎn)和效益以及其它指標(biāo)的完成都是沒(méi)有問(wèn)題的，惟獨(dú)在安全上不好下結(jié)論，因此，我們必須把安全工作作為重中之重，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，安全沒(méi)有把握的地方可以停下來(lái)，進(jìn)行調(diào)整或整頓，安全隱患沒(méi)有徹底排除，堅(jiān)決不能開(kāi)工，一切工作都要給安全讓路。同時(shí)，按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在精和細(xì)字上多做文章，在鞏固中

28、提高，尤其要在工作面和中間段上下功夫，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在四季度有一個(gè)新的提高，確保公司領(lǐng)先水平。五、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)控，防止各類(lèi)重大事故發(fā)生把一通三防作為安全監(jiān)察的重中之重，重點(diǎn)把住掘進(jìn)工作面長(zhǎng)距離通風(fēng)和采煤工作面的瓦斯管理與監(jiān)控，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保設(shè)施完好無(wú)損，提高通風(fēng)質(zhì)量，要強(qiáng)化瓦斯抽放與監(jiān)測(cè)，做好西二三期防治煤炭自然發(fā)火工作，堅(jiān)決杜絕瓦斯、水、火等惡性事故發(fā)生。尤其要做好工作面殘采和拆除期間的瓦斯監(jiān)控以及工作面封閉工作，一定要周密細(xì)致，做到萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)格頂板管理繼續(xù)以西二運(yùn)輸大巷破碹架棚為重點(diǎn)，同時(shí)做好工作面兩順?lè)瓝Q棚和掘進(jìn)工作面的頂板管理，各級(jí)干部和安監(jiān)員要真正負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)看死

29、守，決不允許出現(xiàn)任何紕漏，杜絕頂板事故發(fā)生。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。重點(diǎn)加強(qiáng)地面、井下調(diào)運(yùn)車(chē)過(guò)程中的安全管理，把住工作面安裝和工作面拆除期間大件調(diào)運(yùn)的安全關(guān)；目前，由于西二運(yùn)輸大巷底鼓嚴(yán)重，正在進(jìn)行拉底和準(zhǔn)備鐵軌更換工作，由于是多家聯(lián)合作業(yè)，要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮好，明確安全負(fù)責(zé)人，避免出現(xiàn)因工作失誤和誤操作而造成事故發(fā)生，特別要防止掉道傷人。加強(qiáng)防爆與機(jī)電保護(hù)裝置的檢查和管理，消滅失爆，杜絕甩保護(hù)現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)主、副井等礦山四大機(jī)械的檢修和維護(hù)力度，提高設(shè)備安全運(yùn)行質(zhì)量，組織好副井棚配電室安裝工作；加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸管理，杜絕中斷生產(chǎn)事故發(fā)生。礦內(nèi)鍋爐檢修要收好尾，礦外鍋爐安裝、試運(yùn)一定要把住質(zhì)量關(guān)。對(duì)于上級(jí)檢

30、查出來(lái)的機(jī)電運(yùn)輸問(wèn)題，要盡快整改，已經(jīng)到貨的設(shè)備要抓緊安裝、調(diào)試，未到貨的有關(guān)部門(mén)要抓緊督促，確保按期全部整改結(jié)束。嚴(yán)格放炮管理。認(rèn)真執(zhí)行一炮四檢和四人聯(lián)鎖放炮制度，杜絕放炮事故發(fā)生。特別是要加強(qiáng)火工品管理，防止炸藥、出入庫(kù)、運(yùn)輸和使用中出現(xiàn)丟失和被盜現(xiàn)象。天氣逐漸變冷，要做好地面車(chē)間消防火、安全用電和坑代支護(hù)品加工、修復(fù)的安全管理，對(duì)室外作業(yè)和廠房?jī)?nèi)機(jī)械設(shè)備檢修使用起吊設(shè)備的地點(diǎn)，要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，避免出現(xiàn)磕手碰腳的傷人現(xiàn)象。加強(qiáng)鍋爐和選煤廠一氧的監(jiān)測(cè)和檢查，消除不安全隱患。提高各種車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量，確保交通和行車(chē)安全。六、在安全的前提下，搞好原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)施工四季度我礦的原煤生產(chǎn)按省下達(dá)的

31、年萬(wàn)噸計(jì)劃，還有萬(wàn)噸任務(wù)量，就我礦目前的生產(chǎn)能力和采場(chǎng)條件，完成萬(wàn)噸計(jì)劃是根本沒(méi)有問(wèn)題的，由于月份放假，工作日少，所以安排的生產(chǎn)計(jì)劃相對(duì)少一些，但只要月份和月份平均月產(chǎn)達(dá)到萬(wàn)噸就可以輕松完成全年萬(wàn)噸計(jì)劃。采煤隊(duì)、刨煤隊(duì)要把工作重點(diǎn)放在采場(chǎng)文明化和標(biāo)準(zhǔn)化管理上，做好設(shè)備檢修維護(hù)，一定，要在確保安全的前提下組織好原煤生產(chǎn)，特別是要把住工作面殘采、鋪網(wǎng)、劈幫的安全關(guān)，為月份工作面拆除創(chuàng)造良好的條件。掘進(jìn)系統(tǒng)要以掘進(jìn)工作面貫通、移交為重點(diǎn)，加快掘進(jìn)施工進(jìn)度，保證二水平南翼集中上山在月份貫通，掘進(jìn)工作面在月份順利貫通、移交。掘進(jìn)工作面要按照礦接續(xù)安排組織好施工。同時(shí)，組織好西二專用回風(fēng)道的掘進(jìn)施工，確保明年月份貫通。七、從嚴(yán)經(jīng)營(yíng)工作管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量繼續(xù)以成本控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格控制成本和各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，特別是在可控費(fèi)用管理上，要不斷完善各項(xiàng)管理辦法及管理制度，降低可控費(fèi)用支出；加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的材料消耗和物資回收修舊、自制加工管理，繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)間料點(diǎn)清查工作力度，努力盤(pán)活呆滯物資，降低材料成本；廢舊物資，各單位要建立收支帳目，做到帳、卡、物相符，避免廢舊物資出現(xiàn)丟失和外流；繼續(xù)嚴(yán)格物資采購(gòu)渠道，從嚴(yán)物資到貨驗(yàn)收，杜絕質(zhì)次價(jià)高物資入礦，特別是安全生產(chǎn)所需的材料、配件，必須要保證質(zhì)量，而且按照計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)貨，決不能耽誤生產(chǎn)，嚴(yán)格物