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文檔簡介

1、歡迎閱讀歡迎閱讀1安全管理情況項目部在落實安全生產(chǎn)工作中始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,正確處理安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與發(fā)展得關(guān)系,形成了抓安全、促生產(chǎn)、謀發(fā)展的良性循環(huán)局面,安全可控,自進(jìn)場以來,未發(fā)生安全責(zé)任事故。()、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備:項目部成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,副組長由項目部主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師擔(dān)任,組員由各部門部長組成。其主要職責(zé)是確定安全生產(chǎn)目標(biāo),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核獎罰機(jī)制,定期召開安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)存在的問題。項目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖項目部各級人員安全責(zé)任制人員名稱責(zé)任范圍安全責(zé)

2、任制內(nèi)容人員名稱責(zé)任范圍安全責(zé)任制內(nèi)容項目部經(jīng)理第安全責(zé)任人,對承包項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任貫徹執(zhí)行國家、股份公司、集團(tuán)公司和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度,建立健全本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。審查項目安全生產(chǎn)計劃,切實保證安全生產(chǎn)資金的投入主持召開安全生產(chǎn)專題會議,簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決定,審定安全生F面獎懲事宜。審定和落實安全生產(chǎn)檢查計劃,及時消除事故隱患。組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,在緊急情況發(fā)生時按照規(guī)定程序啟動應(yīng)急預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,主持或參與配合事故調(diào)查處理工作。項目分管安全副經(jīng)理對項目工程的安全生產(chǎn)

3、負(fù)直接管理責(zé)任協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級精神,對本項目安全管理工作進(jìn)行統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和策劃。組織召依全生產(chǎn)專題會議,對本項目安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行評估分析并提出改進(jìn)措施。審批本級安全教育培訓(xùn)計劃,檢查培訓(xùn)效果;組織開展安全生產(chǎn)檢查活動,督促重大事故隱患的整治。參加重難點工程項目的施工方案審批,具體負(fù)責(zé)本級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練和修訂工作。項目發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,組織現(xiàn)場搶險救援和配合開展事故調(diào)查處理工作。人員名稱責(zé)任范圍安全責(zé)任制內(nèi)容項目經(jīng)理部總工程師對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行上級精神,做好本項目安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。組織編制或?qū)徟卮蠊こ獭⑻厥夤こ袒?/p>

4、或?qū)I(yè)性工程項目的施工組織設(shè)計和施工方案時,嚴(yán)格審查是否具有詳細(xì)的安全技術(shù)措施,及其可行性,并提出決定性意見。對項目使用的新材料,新技術(shù),新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ嚓P(guān)操作規(guī)程,組織重大項目安全技術(shù)交底工作。指導(dǎo)安全環(huán)保部開展安全檢查活動,組織研究重大事故隱患的整改方案。協(xié)助事故調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。安全環(huán)保部長對工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)在項目經(jīng)理和分管安全副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項目的安全監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)編制本項目的安理制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案。掌握項目安全動態(tài);制定項目安全生產(chǎn)規(guī)劃,及時分析安全形勢,提出預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施

5、和建議,對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。組織開展安全生產(chǎn)檢查活動,督促解決有關(guān)安全方所在的問題。糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,對存在重大事故隱患的項目或工點以下事故隱患整改通知書的形式督促現(xiàn)場整改。組織項目安全生產(chǎn)競賽評比活動,實施安全生產(chǎn)獎罰事宜,參與本項目評先評優(yōu)工作。負(fù)責(zé)對作業(yè)隊安全管理人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保留相關(guān)資料。配合有關(guān)部門對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,督促執(zhí)行事故處理意見和防范措施。人員名稱責(zé)任范圍安全責(zé)任制內(nèi)容安全員對安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督檢查職責(zé)執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī),落實公司管理規(guī)定,結(jié)合工程特點編制項目安全管理策劃。制定工程項目安全生產(chǎn)工作計劃,針對工程項目特點,制定安全生產(chǎn)管理辦法

6、實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)貫徹實施。協(xié)助項目經(jīng)理組織開展各項安全生產(chǎn)活動,并督促檢查施工隊伍開展安全生產(chǎn)活動,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和上級安全生產(chǎn)管理部門匯報。負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)管理分支機(jī)構(gòu)及人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和組織工作,負(fù)責(zé)工程項目各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬及安全管理資料的建立和歸檔工作。負(fù)責(zé)員工安全教育、安全培訓(xùn)的組織管理、配合勞資人員搞好特種作業(yè)人員考核辦證工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查人隊人員三級安全教育及特種作業(yè)人員持證上崗工作。開展“危險預(yù)知”活動,辨識危險源,參與危險性評價工作;建立豆班組安全活動和班前安全講話制度,針對工程施工各階段,組織開展事故隱患預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防工作,建立砂安全檢查制度,并逐級作好列

7、項整改記錄。參加施工組織設(shè)計、施工方案會審,參加程項目生產(chǎn)會,參加安全生產(chǎn)例會。認(rèn)真執(zhí)行各項法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制止違章,貴事故隱患、嚴(yán)重違章施工、違章作業(yè),有權(quán)下令停止5并越級上報。對工程項目勞動保護(hù)用品采購、使用、管理有監(jiān)督、檢查權(quán),對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人,有權(quán)檢查、監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場安全管理規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令其改正。.參加工程項目大型臨時設(shè)施、自行搭設(shè)的臨時塔架等項目施工組織設(shè)計會審工作,參加工程臨時用電設(shè)施、設(shè)備以及腳手架驗收工作,并監(jiān)督檢查施工中臨時用電、腳手架安全使用和維護(hù)工作。.協(xié)助因工傷事故調(diào)查,對傷亡事故和未遂事故進(jìn)行統(tǒng)計分析。()、管理制度及執(zhí)行:已編制的管理制度和辦法:安

8、全生產(chǎn)管理辦法、安全技術(shù)措施編制、審查制度、建筑安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)制度、消防安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)獎懲暫行辦法、門衛(wèi)獎懲辦法、綠色環(huán)保施工方案、小型設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計劃()、危險源辨識和安全方案、安技措施制定、論證、審批、實施:)對危險源進(jìn)行分析識別,制定建設(shè)工程項目施工安全重大危險源名錄識別確認(rèn)表并提交至市建筑工程安全監(jiān)察站備案,同時將重大危險源清單予以公示,針對各類危險源懸掛警示標(biāo)志、制定安全措施保證生產(chǎn)安全;)針對重大危險源制定專項方案并召開專家論證會議后依方案實施;)已制定的安全方案:地下管線安全防護(hù)措施、臨時用電專項方案、冬期施工方案、夏季、雨季施工方

9、案、臨時設(shè)施消防施工方案、綠色環(huán)保施工方案、臨建工程施工方案、工程周邊環(huán)境核查報告;)實時監(jiān)控各重大危險源的動態(tài),由項目部安全員每日進(jìn)行巡視并作重大危險源巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,落實責(zé)任到人。項目經(jīng)理及分管安全工作的項目副經(jīng)理每周一次帶隊進(jìn)行重大危險源進(jìn)行檢查。()、安全質(zhì)量教育培訓(xùn)、作業(yè)人員持證上崗:)對施工隊伍進(jìn)場的機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行驗收檢查;)特種設(shè)備依照相關(guān)規(guī)定驗收合格后方可投入使用;)按照特種人員持證上崗制度對特種人員進(jìn)行管理,特種作業(yè)人員一律持證上崗;)制定安全操作規(guī)程并粘貼于機(jī)械設(shè)備上;)對進(jìn)場的施工隊伍開展三級安全教育并進(jìn)行安全技術(shù)交底。()、文明施工:根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),為最大

10、限度節(jié)約資源減少能源消耗降低施工活動對環(huán)境造成的不利影響提高人員的職業(yè)健康安全水平保護(hù)人員的安全與健康。項目部結(jié)合本工程實際情況編制綠色環(huán)保施工方案。在實際施工中做到以下幾點:)采取有效可行的措施控制施工噪音污染,及時辦理夜間施工許可證,在附近居民區(qū)張貼安民告示以安撫周邊居民;)控制揚(yáng)塵污染方面:及時外運(yùn)渣土,對未外運(yùn)渣土采取覆蓋措施;)控制污水排放方面:設(shè)置多個沉淀池,施工中產(chǎn)生的污水均須經(jīng)沉淀池沉淀達(dá)標(biāo)后方可排入市政管道;)節(jié)能方面:設(shè)置節(jié)水、節(jié)能標(biāo)志。()、應(yīng)急管理:)編制總體應(yīng)急預(yù)案及各專項應(yīng)急預(yù)案,按預(yù)案要求配備應(yīng)急救援物資、定期檢查救援物資狀態(tài),根據(jù)預(yù)案要求開展了消防安全應(yīng)急救援演練、觸電應(yīng)急演練及物體打擊事故應(yīng)急救援演練;)已編制的應(yīng)急預(yù)案:生產(chǎn)安全事故總體應(yīng)急預(yù)案、鋼筋籠吊裝專項應(yīng)急預(yù)案、消防

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