某大型摩配企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理中心主任崗位說(shuō)明書(shū)

1、技術(shù)質(zhì)量管理中心主任崗位職責(zé) 崗位名稱：技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理中心主主任直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)副副總經(jīng)理理兼營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心主主任直接下屬：技質(zhì)科科科長(zhǎng)、檢驗(yàn)科科長(zhǎng)本職工作：負(fù)責(zé)公公司的新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)產(chǎn)品改良良及公司司技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制制定和售售前售后后技術(shù)服服務(wù)的管管理工作作,確保公公司產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)滿滿足市場(chǎng)場(chǎng)需求; 負(fù)責(zé)責(zé)建立公公司質(zhì)量量管理體體系并組組織實(shí)施施，負(fù)責(zé)責(zé)個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)檢驗(yàn)管管理工作作，保證證達(dá)到公公司的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。崗位職責(zé)：協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副副總經(jīng)理理，組織織制定和和實(shí)施公公司技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃和質(zhì)量量目標(biāo)；負(fù)責(zé)組組織制定定、實(shí)施施年度新新品開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)劃和和年度質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃；組織織搜集相相關(guān)行業(yè)業(yè)技術(shù)信信

2、息、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手技術(shù)信信息、質(zhì)質(zhì)量管理理體系發(fā)發(fā)展動(dòng)態(tài)態(tài)信息、國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)技術(shù)政政策等，分分析技術(shù)術(shù)發(fā)展趨趨勢(shì)，定定期、準(zhǔn)準(zhǔn)確向相相關(guān)部門(mén)門(mén)提供有有關(guān)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量信息，為為公司產(chǎn)產(chǎn)品決策策和質(zhì)量量管理提提供信息息支持；參與公公司重大大財(cái)務(wù)、人人事、業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題題的決策策。領(lǐng)導(dǎo)分管部部門(mén)制定定年度工工作計(jì)劃劃，完成成年度任任務(wù)目標(biāo)標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定技技質(zhì)科、檢檢驗(yàn)科的的年度工工作計(jì)劃劃和重要要任務(wù)階階段工作作計(jì)劃，并并監(jiān)督、協(xié)協(xié)助實(shí)施施。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)實(shí)施新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)和產(chǎn)品品技術(shù)改改良。組組織新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)的技術(shù)術(shù)可行性性論證，參參與新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)目可可行性研研究；組組織新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的實(shí)施，

3、監(jiān)監(jiān)督、控控制開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)程，確確保新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)產(chǎn)品化化；組織織研發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)審審；負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查科研研檔案管管理工作作，保證證科研資資料的規(guī)規(guī)范收集集、整理理；組織織公司老老產(chǎn)品技技術(shù)改良良、工藝藝改進(jìn)，降降低產(chǎn)品品成本，保保證公司司產(chǎn)品技技術(shù)穩(wěn)定定性與先先進(jìn)性；負(fù)責(zé)組組織公司司內(nèi)部技技術(shù)交流流與培訓(xùn)訓(xùn)。組織銷(xiāo)售的的技術(shù)支支持工作作。負(fù)責(zé)責(zé)公司產(chǎn)產(chǎn)品售前前售后技技術(shù)服務(wù)務(wù)的管理理工作；組織參參與客戶戶培訓(xùn)，組組織解決決合同履履行過(guò)程程中和售售后維護(hù)護(hù)中的重重大技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量問(wèn)題。組織建立和和完善公公司質(zhì)量量管理體體系。根根據(jù)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，組織織制定公公司質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)劃；負(fù)負(fù)責(zé)組織織

4、建立公公司質(zhì)量量體系；負(fù)責(zé)組組織制定定和完善善公司各各項(xiàng)質(zhì)量量管理制制度；負(fù)負(fù)責(zé)組織織公司質(zhì)質(zhì)量管理理文件的的制定并并貫徹實(shí)實(shí)施；負(fù)負(fù)責(zé)組織織建立技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)檢檢標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)檢程程序并貫貫徹實(shí)施施；負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司各部部門(mén)質(zhì)量量管理培培訓(xùn)和指指導(dǎo)內(nèi)部部質(zhì)量管管理審核核；負(fù)責(zé)責(zé)引進(jìn)質(zhì)質(zhì)量管理理技術(shù)，提提高質(zhì)量量管理水水平。領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)檢檢，參與與對(duì)供應(yīng)應(yīng)商的質(zhì)質(zhì)量管理理并提供供技術(shù)支支持。組組織對(duì)新新、老供供應(yīng)商的的質(zhì)量管管理水平平進(jìn)行論論證；負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)供應(yīng)商商建立相相應(yīng)質(zhì)量量管理體體系，提提供質(zhì)量量管理與與質(zhì)量技技術(shù)支持持與培訓(xùn)訓(xùn)，確促促公司質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)組組織對(duì)供供應(yīng)廠商商原材料料、關(guān)鍵鍵部件的的質(zhì)量鑒鑒定；組組織參與與供應(yīng)商商生產(chǎn)過(guò)過(guò)程質(zhì)量量控制；參與重重大質(zhì)量量事故分分析，提提出解決決建議；監(jiān)督建建立產(chǎn)品品質(zhì)量管管理檔案案，提出出產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)方案。負(fù)責(zé)內(nèi)部組組織的建建設(shè)和管管理。負(fù)負(fù)責(zé)分管管部門(mén)的的員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，提出出和審核核對(duì)下屬屬各部門(mén)門(mén)的人員員調(diào)配、培培訓(xùn)、考考核意見(jiàn)見(jiàn)；主持持技質(zhì)科科、檢驗(yàn)驗(yàn)科管理理制度的的制定，監(jiān)監(jiān)督檢查查執(zhí)行情情況；負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)分管部部門(mén)內(nèi)部部、分管管部門(mén)之之間、分分管部門(mén)門(mén)與公司司其它部部門(mén)間關(guān)關(guān)系，解解決爭(zhēng)議議；監(jiān)督督分管部部門(mén)的工工作目標(biāo)標(biāo)和經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算的的執(zhí)行情情況，及及時(shí)給予予指導(dǎo)。完成總經(jīng)理理交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。四、權(quán)力：1、公司重重大人事事、財(cái)務(wù)務(wù)、業(yè)務(wù)務(wù)決策建建議權(quán)。2、公司產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)戰(zhàn)略制制定的建建議權(quán)。3、公司年年度產(chǎn)品品研發(fā)計(jì)計(jì)劃、年年度質(zhì)量量計(jì)劃的的制定權(quán)權(quán)4、新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)立立項(xiàng)建議議權(quán)5、公司技技術(shù)管理理標(biāo)準(zhǔn)、新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的制定定權(quán)6、公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、最最終產(chǎn)品品檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定定權(quán)7、對(duì)供應(yīng)應(yīng)商技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量能力評(píng)評(píng)價(jià)權(quán)8、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)的裁決決權(quán)9、權(quán)限內(nèi)內(nèi)的財(cái)務(wù)