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文檔簡介
1、工程招投標與合同管理處理合同爭議工程招投標與合同管理處理合同爭議學(xué)習(xí)目標1、掌握合同爭議或糾紛的處理原則2、熟悉施工合同條款及其變更估價條款的運用學(xué)習(xí)目標1、掌握合同爭議或糾紛的處理原則學(xué)習(xí)內(nèi)容10.1 合同爭議的處理學(xué)習(xí)內(nèi)容10.1 合同爭議的處理 某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某2000m2兩層廠房工程項目招標文件和全套施工圖紙,采用低報價策略編制了投標文件,并獲得中標。該施工單位(乙方)于某年某月某日與建設(shè)單位(甲方)簽訂了該工程項目的固定總價合同,工期為8個月。案例 案例10-1 合同爭議解決的依據(jù)【背景】一 某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某2000m2兩層廠房工程項目招甲方在乙方進人施工現(xiàn)場后,因資金緊
2、缺,無法如期支才付工程款,口頭要求乙方暫停施工一個月。乙方亦口頭答應(yīng)。 工程按合同規(guī)定期限驗收時,甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題,要求返工,兩個月后,返工完畢。 結(jié)算時甲方認為乙方遲延交付工程,應(yīng)按合同約定償付逾期違約金。乙方認為臨時停工是甲方要求的。案例一 案例10-1 合同爭議解決的依據(jù)【背景】甲方在乙方進人施工現(xiàn)場后,因資金緊缺,無法如期支才付工程款 乙方為搶工期,加快施工進度才出現(xiàn)了質(zhì)量問題,因此遲延交付的責任不在乙方。 甲方則認為臨時停工和不順延工期是當時乙方答應(yīng)的。乙方應(yīng)履行承諾,承擔違約責任。案例一 案例10-1 合同爭議解決的依據(jù)【背景】 乙方為搶工期,加快施工進度才出現(xiàn)了質(zhì)量問題,因
3、此1.該工程采用固定總價合同是否合適?試說明理由。2.該施工合同的變更形式是否妥當?試說明理由。此合同爭議規(guī)范應(yīng)如何處理? 案例一 案例10-1 合同爭議解決的依據(jù)【問題】1.該工程采用固定總價合同是否合適?試說明理由。案例一 案 本案例主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性,解決合同爭議的法律依據(jù)。 建設(shè)工程施工合同以計價方式不同可分為:固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)價格合同。 法律法規(guī)文件,對建設(shè)工程合同形式和工程索賠的處理程序以及民事權(quán)利訴訟時效期的規(guī)定。案例一 案例10-1 合同爭議解決的依據(jù)【分析】 本案例主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性,解 1.該工程采用固定總價合同是
4、否合適?試說明理由。 答:合適。因為該工程項目有全套施工圖紙,工程量能夠較準確計算,規(guī)模不大,工期較短,技術(shù)不太復(fù)雜,合同總價較低且風(fēng)險不大,故采用固定總價合同是合適的。案例一 案例10-1 合同爭議解決的依據(jù)【參考答案】 1.該工程采用固定總價合同是否合適?試說明理由。2、該施工合同的變更形式是否妥當?試說明理由。此合同爭議按規(guī)范應(yīng)如何處理? 答:(1)該施工合同的變更形式不妥當。 根據(jù)合同法和建設(shè)工程施工合同(示范文本)的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程合同應(yīng)當采取書面形式。合同變更是對合同的補充和更改,亦應(yīng)當采取書面形式:在應(yīng)急情況下,可采取口頭形式,但事后應(yīng)以書面形式予以確認。案例一【參考答案】 案
5、例10-1 合同爭議解決的依據(jù)2、該施工合同的變更形式是否妥當?試說明理由。此合同爭議按規(guī) (2)此合同爭議依據(jù)合同法律規(guī)范處理如下:1)在甲方承認因資金緊缺,無法如期支付工程款,要求乙方暫停施工一個月的前提下,甲方應(yīng)對停工承擔責任,賠償乙方停工一個月的實際經(jīng)濟損失,工期順延一個月。乙方雖然未按規(guī)定程序及時提出索賠,喪失了索賠權(quán),但是根據(jù)民法通則之規(guī)定,在民事權(quán)利訴訟時效期(2年)內(nèi),仍享有要求甲方承擔違約責任的權(quán)利。2)乙方應(yīng)當承擔因質(zhì)量問題引起的返工費用,并支付逾期交工一個月的違約金。因為工程質(zhì)量問題和逾期交付工程的責任在乙方。案例一 案例10-1 合同爭議解決的依據(jù)【參考答案】 (2)此
6、合同爭議依據(jù)合同法律規(guī)范處理如下:案例一 案例1 某建設(shè)單位(甲方)擬建造一棟9000的辦公樓,采用工程量清單招標方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下:案例二 案例10-2 合同條款的若干問題【背景】 某建設(shè)單位(甲方)擬建造一棟9000的辦公樓,采用工程 一、協(xié)議書中的部分條款 本協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件 (1)中標通知書;(2)投標函及投標函附錄;(3)專用合同條款;(4)通用合同條款;(5)技術(shù)標準和要求;(6)圖紙;(7)已標價工程量清單;(8)其他合同文件。 上述文件互相補充和解釋,如有不明確或不一致之處,以合同約定在先者為準。 案例二 案例10-2
7、合同條款的若干問題【背景】 一、協(xié)議書中的部分條款案例二 案例10-2 合同條 簽約合同價:人民幣(大寫)壹仟陸佰捌拾玖萬元(¥16 890000.00元) 承包人項目經(jīng)理:在開工前由承包人采用內(nèi)部競聘方式確定。 答:承包人在開工前釆用內(nèi)部競聘方式確定項目經(jīng)理不妥。應(yīng)明確為投標文件中載明的項目經(jīng)理。若項目經(jīng)理人選發(fā)生變動,應(yīng)征得監(jiān)理人和(或)甲方同意。 案例二 案例10-2 合同條款的若干問題【條款分析】 簽約合同價:人民幣(大寫)壹仟陸佰捌拾玖萬元(¥ 工程質(zhì)量:甲方規(guī)定的質(zhì)量標準。 答:工程質(zhì)量標準為甲方規(guī)定的質(zhì)量標準不妥。本工程是辦公樓工程,目前對該類工程尚不存在其他可以明示的企業(yè)或行業(yè)
8、的質(zhì)量標準。因此,不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準,而應(yīng)以建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2013)中規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準。 案例二 案例10-2 合同條款的若干問題【條款分析】 工程質(zhì)量:甲方規(guī)定的質(zhì)量標準。案例二 案例 二、專用條款中有關(guān)合同價款的條款 本合同價款采用總價合同方式確定,除如下約定外,合同價款不得調(diào)整。 (1)當工程量清單項目工程量的變化幅度在10%以內(nèi)時,其綜合單價不作調(diào)整,執(zhí)行原有綜合單價。 (2)當工程量清單項目工程量的變化幅度在10%以外,其綜合單價以及對應(yīng)的措施項目費可作調(diào)整。調(diào)整方法為:由上述監(jiān)理人對增加的工程量或減少后剩余
9、的工程量測算出新的綜合單價和措施項目費,經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。案例二 案例10-2 合同條款的若干問題【條款分析】 二、專用條款中有關(guān)合同價款的條款案例二 案例10-2 (3) 當材料價格上漲超過5%、機械使用費上漲超過10%時,不做調(diào)整。 (二) 合同價款的支付 (1) 工程預(yù)付款:于開工之日支付合同總價的10%作為預(yù)付款。工程實施后,預(yù)付款從工程后期進度款中扣回。 (2) 工程進度款:基礎(chǔ)工程完成后,支付合同總價的10%;主體結(jié)構(gòu)三層完成后,支付合司總價的20%; 案例二 案例10-2 合同條款的若干問題【條款分析】 (3) 當材料價格上漲超過5%、機械使用費上漲超 主體結(jié)構(gòu)全部封頂后,支付
10、合同總價的20%;工程基本竣工時,支付合同總價的30%。為確保工程如期竣工,乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。 (3) 竣工結(jié)算:工程竣工驗收后,進行竣工結(jié)算。結(jié)算時按全部工程造價的3%扣留工程質(zhì)量保證金。在保修期(50年)滿后,質(zhì)量保證金及其利息扣除己支出費用后的剩余部分退還給乙方。 案例二 案例10-2 合同條款的若干問題【條款分析】 主體結(jié)構(gòu)全部封頂后,支付合同總價的20%;工程基本 (5) 工程預(yù)付款的比例和時間不妥。建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)相關(guān)規(guī)定: 10.1.1承包人應(yīng)將預(yù)付款專用于合同工程。 10.1.2包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不
11、得低于合同金額(扣除暫列金額)的10%。不宜高于合同金額(扣除暫列金額)的30%。案例二 案例10-2 合同條款的若干問題【條款分析】 (5) 工程預(yù)付款的比例和時間不妥。案例二 案例10- 10.1.3承包人應(yīng)在簽訂合同或向發(fā)包人提供與預(yù)付款等額的預(yù)付款保函(如有)后向發(fā)包人提交預(yù)付款支付申請。 10.1.4 發(fā)包人應(yīng)對在收到支付申請的7天內(nèi)進行核實后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書,并在簽發(fā)支付證書后的7天內(nèi)向承包人支付預(yù)付款。 10.1.5發(fā)包人沒有按時支付預(yù)付款的,承包人可催告發(fā)包人支付;發(fā)包人在付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的,承包人可在付款期滿后的第8天起暫停施工。發(fā)包人應(yīng)承擔由此增加的費用
12、和(或)延誤的工期,并向承包人支付合理利潤。案例二 10.1.3承包人應(yīng)在簽訂合同或向發(fā)包人提供與預(yù)付款等額 (6) 工程價款支付條款約定不妥。 “基本竣工時間”不明確,應(yīng)修訂為具體明確的時間;“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平,應(yīng)說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期,逾期支付的利息如何計算。案例二 案例10-2 合同條款的若干問題【條款分析】 (6) 工程價款支付條款約定不妥。案例二 案例10-2 (7) 工程質(zhì)量保證金返還時間不妥。根據(jù)建設(shè)部、財政部頒布的關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法的通知建質(zhì)(2016) 295號的規(guī)定,在施工合同中雙方約
13、定的工程質(zhì)量保證金保留時間應(yīng)為6個月、12個月或24個月。保留時間應(yīng)從工程通過竣(交)工驗收之日算起。 (8)質(zhì)量保修期(50)年不妥。應(yīng)按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定進行修改。案例二【條款分析】 案例10-2 合同條款的若干問題 (7) 工程質(zhì)量保證金返還時間不妥。案例二【條款分析】 (三) 補充協(xié)議條款 在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后,甲乙雙方又接著簽訂了補充施工合同協(xié)議條款。 摘要如下:補1. 木門窗均用水曲柳板包門窗套; 補2. 鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產(chǎn)品; 補3. 挑陽臺均釆用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。 案例二 案例10-2 合同條款的若干問題【條款分析】(
14、三) 補充協(xié)議條款案例二 案例10-2 合同條款的若 (9)補充施工合同協(xié)議條款不妥。 在補充協(xié)議中,不僅要補充工程內(nèi)容,而且要說明工期和合同價款是否需要調(diào)整,若需調(diào)整則如何調(diào)整。 案例二 案例10-2 合同條款的若干問題【條款分析】 (9)補充施工合同協(xié)議條款不妥。案例二 案例10-2 1. 按計價方式不同,建設(shè)工程施工合同分為哪些類型?對實行工程量清單計價的工程,適宜釆用何種類型?本案例釆用總價合同方式是否違法? 2. 該合同簽訂的條款有哪些不妥當之處?應(yīng)如何修改? 3對合同中未規(guī)定的承包商義務(wù),合同實施過程中又必須進行的工程內(nèi)容,承包商應(yīng)如何處理? 案例二 案例10-2 合同條款的若干問
15、題【問題】 1. 按計價方式不同,建設(shè)工程施工合同分為哪些類型?對 本案例為根據(jù)標準施工招標文件2007版)的合同條款及格式和建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013中有關(guān)工程合同價款的規(guī)定、支 付、調(diào)整的內(nèi)容設(shè)計的案例 主要涉及:建設(shè)工程施工合同計價方式:合同條款簽訂中易發(fā)生爭議的若干問題;施工過程中出現(xiàn)合同未規(guī)定的承包商義務(wù),但又必須進行的工程內(nèi)容,承包商應(yīng)如何處理,以及根據(jù)住建部、財政部頒布的關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法的通知建質(zhì)(2016)295號的規(guī)定,處理工程質(zhì)量保證金返還問題。 案例二 案例10-2 合同條款的若干問題【分析】 本案例為根據(jù)標準施工招標文件2007
16、版)的 問題1 答:按計價方式不同,建設(shè)工程施工合同分為:(1)總價合同;(2)單價合同;(3)成本加酬金合同。 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013的規(guī)定,對實行工程量清單計價的工程,宜釆用單價合同方式。 本案例所涉及的是一般住宅工程,且工程規(guī)模不大,可以采用總價合同方式,并不違法,因為建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013并未強制性規(guī)定采用單價合同方式。 案例二 案例10-2 合同條款的若干問題【參考答案】 問題1 答:按計價方式不同,建設(shè)工程施工合同分為 問題3 答:首先應(yīng)及吋與甲方協(xié)商,確認該部分工程內(nèi)容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成,則應(yīng)與甲方商簽補
17、充合同條款,就該部分工程內(nèi)容明確雙方各自的權(quán)利義務(wù),并對工程計劃做出相應(yīng)的調(diào)整;如果由其他承包商完成,乙方也要與甲方就該部分工程內(nèi)容的協(xié)作配合條件及相應(yīng)的費用等問題達成一致意見,以保證工程的順利進行。案例二 案例10-2 合同條款的若干問題【參考答案】 問題3 案例二 案例10-2 合同條款的若干問題 某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了某項工業(yè)建筑的地基處理與基礎(chǔ)工程施工合同。由于工程量無法準確確定,根據(jù)施工合同專用條款的規(guī)定,按施工圖預(yù)算方式計價,乙方必須嚴格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。分項工程首先向監(jiān)現(xiàn)工程師申請質(zhì)量驗收,取得質(zhì)量驗收合格文件后,向造價工程師提出
18、計量申清和支付工程款。工程開前,乙方提交了施工組織設(shè)計并得到批準。案例三 案例10-3 變更價款的原則運用【背景】 某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽 1. 在工程施工過程中,連進行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時,乙方在取得在場的監(jiān)理工程師認可的情況下,為了使夯擊質(zhì)量得到保證,將夯擊范圍適當擴大。施工完成后,乙方將擴大范圍內(nèi)的施工工程量向造價工程師提出計量付款的要求,但遭到拒絕。試問造價工程師拒絕承包商的要求合理否?為什么?案例三 案例10-3 變更價款的原則運用【背景】 1. 在工程施工過程中,連進行到施工圖所規(guī)定的處理范 答:造價工程師的拒絕合理。其原因: 該部分的工程量超出了施工圖
19、的要求,一般的講,也就超出了工程合同約定的工程范圍。對該部分的工程量,監(jiān)理工程師可以認為是承包商的保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施,一般在業(yè)主沒有批準追加相應(yīng)費用的情況下,技術(shù)措施費用應(yīng)由乙方自己承擔。案例三 案例10-3 變更價款的原則運用【解答】 答:造價工程師的拒絕合理。其原因:案例三 案例10 2. 在工程施工過程中,乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進行了變更施工。試問工程變更部分合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定? 案例三 案例10-3 變更價款的原則運用【問題】 2. 在工程施工過程中,乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分答:工程變更價款的確定原則:a. 已標價工程量清單或預(yù)算書有相同項目的,按照相同項目單
20、價認定;b. 已標價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目,但有類似項目的,參照類似項目的單價認定;c. 變更導(dǎo)致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預(yù)算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的,或已標價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目及類似項目單價的,按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則,由合同當事人【商定或確定】變更工作的單價。案例三 案例10-3 變更價款的原則運用【解答】答:工程變更價款的確定原則:案例三 案例10-3 變更 3. 在開挖土方過程中,有兩項重大事件使工期發(fā)生較大的拖延:一是土方開挖時遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間。 案例三 案例10-3 變更價款
21、的原則運用【背景】 3. 在開挖土方過程中,有兩項重大事件使工期發(fā)生較大 3. 二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨引起山洪暴發(fā),造成現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和甲乙方施工現(xiàn)場辦公用房等設(shè)施以及己施工的部分基礎(chǔ)被沖壞,施工設(shè)備損壞,運進現(xiàn)場的部分材料被沖走,乙方數(shù)名施工人員受傷,雨后乙方用了很多工時進行工程清理和修復(fù)作業(yè)。為此乙方按照索賠程序提出了延長工期和費用補償要求。造價工程師應(yīng)如何處理? 案例三 案例10-3 變更價款的原則運用【背景】 3. 二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴 合同條款解釋與施工索賠相分析結(jié)合 采用識別-分析-處理的基本思維方法,注意讀題中關(guān)鍵詞語的判斷
22、 如本題案例中關(guān)鍵詞語:季節(jié)性大雨、 山洪爆發(fā)。案例三 案例10-3 變更價款的原則運用【分析】 合同條款解釋與施工索賠相分析結(jié)合案例三 案例 (2)對于后期特大暴雨引起的山洪暴發(fā)不能視為一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)先能夠合理估計的因素,應(yīng)按不可抗力處理由此引起的索賠問題。根據(jù)不可抗力的處理原則。 案例三 案例10-3 變更價款的原則運用【解答】 (2)對于后期特大暴雨引起的山洪暴發(fā)不能視為一個 答:造價工程師應(yīng)對兩項索賠事件作出處理如下: 1.對處理孤石引起的索賠,這是地質(zhì)勘探報告未提供的,施工單位預(yù)先無法估計的地質(zhì)條件變化,屬于甲方應(yīng)承擔的風(fēng)險,應(yīng)給予乙方工期順延和費用補償。案例三 案例10-3
23、變更價款的原則運用【問題】 答:造價工程師應(yīng)對兩項索賠事件作出處理如下:案例三 答:天氣條件變化引起的索賠應(yīng)分兩種情況處理: 對于前期的季節(jié)性大雨這是一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)先能夠合理估計的因素,應(yīng)在合同工期內(nèi)考慮,由此造成的工期延長和費用損失不能給補償。 案例三 案例10-3 變更價款的原則運用【問題】 答:天氣條件變化引起的索賠應(yīng)分兩種情況處理:案例三 (2)后期特大暴雨引起的山洪暴發(fā)不能視為一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)先能夠合理估計的因素,應(yīng)按不可抗力處理由此引起的索賠問題。根據(jù)不可抗力的處理原則。 案例三 案例10-3 變更價款的原則運用【分析】 (2)后期特大暴雨引起的山洪暴發(fā)不能視為一個有經(jīng)不
24、可抗力索賠原則 1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔。 2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責,并承擔相應(yīng)費用。 3)承包人機械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔。 4)停工期間,承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要管理人員及保衛(wèi)人員的的費用由發(fā)包人承擔。 5)工程所需清理、修復(fù)費用,由發(fā)包人承擔。案例三不可抗力索賠原則案例三 甲方承擔:被沖壞的現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和甲方施工現(xiàn)場用房等設(shè)施以及已施工的部分基礎(chǔ),被沖走的部分材料,工程清理和修復(fù)作業(yè)等經(jīng)濟損失。 乙方承擔:損壞的施工設(shè)備、受傷的施工人員以及由此造
25、成的人員窩工和設(shè)備閑置、沖壞的乙方施工現(xiàn)場辦公用房等經(jīng)濟損失 不可抗力工期應(yīng)予順延。 案例三 案例10-3 變更價款的原則運用【解答】 甲方承擔:被沖壞的現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和甲方施工 某海濱城市為發(fā)展旅游業(yè),經(jīng)批準興建一座五星級大酒店。該項目甲方于2013年10月10日分別與某建筑工程公司(乙方)和某外資裝飾工程公司(丙方)簽訂了主體建筑工程施工合同和裝飾工程施工合同。 案例四 案例10-4 工程合同糾紛的處理【背景】 某海濱城市為發(fā)展旅游業(yè),經(jīng)批準興建一座五星級 合同約定主體建筑工程施工于當年11月10日正式開工。合同日歷工期為2年5個月。因主體工程與裝飾工;工程分別為兩個獨立的合同,由兩個
26、承包商承建,為保證工期,當事人約定;主體與裝飾施工采取立體交叉作業(yè),即主體完成3層,裝飾工程承包商立即進入裝飾作業(yè)。為保證裝飾工程達到三星級水平,業(yè)主委托某監(jiān)理公司實施“裝飾工程監(jiān)理”。 案例四 案例10-4 工程合同糾紛的處理【背景】 合同約定主體建筑工程施工于當年11月10日正 在工程施工1年6個月時,甲方要求乙方將竣工日期提前2個月,雙方協(xié)商修訂施工方案后達成協(xié)議。 該工程按變更后的合同工期竣工,經(jīng)驗收后投入使用。 在該工程投入使用2年6個月后,乙方因甲方少付工程款起訴至法院。訴稱;甲方于該工程驗收合格后簽發(fā)了竣工驗收報告,并己營業(yè)。在結(jié)算工程款時,甲方本應(yīng)付工程總價款1600萬元,但只
27、付1400萬元。請求判決被告支付剩余的200萬元及拖期的利息。案例四 案例10-4 工程合同糾紛的處理【背景】 在工程施工1年6個月時,甲方要求乙方將竣 在庭審中,被告稱;原告主體建筑工程施工質(zhì)量有問題,如;大堂、電梯問門洞、大廳墻面、游泳池等主體施工質(zhì)量不合格。因此,裝修商進行返工,并提出索賠,經(jīng)監(jiān)理工程師簽字報業(yè)主代表認可,共支付15.2萬美元,折合人民幣125萬元。此項費用應(yīng)由原告承擔。另有其他質(zhì)量問題,并造成客房機房設(shè)備、設(shè)施損失共計75萬元。共計損失200萬元,應(yīng)從總工程款中扣除,故支付乙方主體工程款總額為1400萬元。 案例四 案例10-4 工程合同糾紛的處理【背景】 在庭審中,被告稱;原告主體建筑工程施工質(zhì)量有 原告辯稱;被告稱工程主體不合格不屬實,并向法庭呈交了業(yè)主及有關(guān)方面簽字的合格竣工驗收報告及業(yè)主致乙方的感謝信等證據(jù)。 被告又辯稱;竣工驗收報告及感謝信,是在原告法定代表人宴請我方時,提出為了企業(yè)晉級的情況下,我方代表才簽的字。此外,被告代理人又向法庭呈交業(yè)主被裝飾工程公司提出的索賠15.2萬美元(經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表簽字)的清單56件。 案例四 案例10-4 工程合同糾紛的處理【背景】 原告辯稱;被告稱工程主體不合格不屬實,并 原告再辯稱;被告代表發(fā)言純系戲言,怎能以簽署竣工驗收報告為兒戲,請求
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