企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷_第1頁
企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷_第2頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷姓名: 填寫日期:2022年X月X 日 第15小組 吳隆顏(組長)、黃菊領(lǐng)、吳娟瑩、楊清麗 第一部分 員工培訓(xùn)認(rèn)同度1. 您認(rèn)為,公司對員工培訓(xùn)的重視程度( )非常重視( )比較重視( )一般( )不重視( )很不重視2. 您認(rèn)為您主動學(xué)習(xí)新知識,新技能的動機是什么?( )增強工作技能( )實際工作需要,否則會影響到自己的績效( )只是個人愛好( )其他3. 您認(rèn)為,培訓(xùn)對于提升您的知識框架,工作效率、認(rèn)知水平、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用?( )非常有幫助( )有較大幫助( )多少有點幫助( )幫助不大( )沒有什么幫助4. 如果公司組織您工作中需要的,您感興趣

2、的,可能會對您調(diào)崗或者未來有幫助的培訓(xùn),您是否愿意參加培訓(xùn)?( )非常愿意參加( )愿意參加( )多少會去聽聽( )沒有時間參加( )不會參加5.目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣:( )綽綽有余( )足夠( )還可以( )不夠( )非常不夠6.您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:( )經(jīng)常主動學(xué)習(xí),有計劃地持續(xù)進行( )偶爾會主動學(xué)習(xí),但沒有計劃性,不能堅持( )有學(xué)習(xí)的念頭或打算,但沒有時間( )有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí)( )其他7.關(guān)于以下培訓(xùn)理念,您比較認(rèn)同哪些選項(可同時選擇三項以內(nèi),也可單選)( )培訓(xùn)很重要,公司發(fā)展壯大,應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系,幫助員工成長,吸引和留住人才。

3、( )業(yè)績最重要,培訓(xùn)對員工而言是一種負(fù)擔(dān),會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間。( )以公司業(yè)務(wù)特點而言,外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點,培訓(xùn)也不會有什么效果。( )培訓(xùn)比較重要,是企業(yè)福利的組成部分,可以提升員工的很多方面。( )主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就行,讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師,他們熟悉公司的情況。( )培訓(xùn)的費用和成本較高。培訓(xùn)后,造成員工的流失會給企業(yè)帶來損失。( )其他看法第二部分 培訓(xùn)的組織和安排8. 您認(rèn)為你現(xiàn)在最需要的是哪一方面的培訓(xùn)?( )學(xué)歷教育( )專業(yè)知識( )工作技能( )管理能力( )其他9. 您認(rèn)為,對于某一次課程來講,多長的時間您比較能接

4、受:( )一個小時( )二個小時( )三個小時( )半天( )無所謂,看課程安排( )其他10.您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適:( )上班期間,如周五下午1-2小時( )工作日下班后1-2小時( )周末2-3小時( )無所謂,看課程來定( )其他11. 您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的?( )每周一次( )半月一次( )兩月一次( )每季度一次( )半年一次( ) 每年一次( )其他12. 您認(rèn)為培訓(xùn)是否應(yīng)納入績效考核?( )是( )否13. 您認(rèn)為,以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大:( )領(lǐng)導(dǎo)的重視程度( )員工的培訓(xùn)參與意識( )培訓(xùn)方式與手段( )培訓(xùn)時間的安

5、排和時長( )培訓(xùn)內(nèi)容的實用性,培訓(xùn)組織與服務(wù)( )培訓(xùn)效果的跟進以及培訓(xùn)講師的授課水平( )其他14. 您認(rèn)為,最有效的培訓(xùn)教學(xué)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種。( )課堂講授( )案例分析( )模擬及角色扮演( )音像多媒體( )游戲競賽( )研討會( )其他15. 你認(rèn)為培訓(xùn)效果的評價哪些方式效果較為理想:(可同時選擇三項以內(nèi),也可單選)( )與受培訓(xùn)者面談( )問卷調(diào)查( )心得報告( )閉卷考試( )座談會( )受培訓(xùn)者直屬主管或同事評價( )績效考核( )其他16. 鑒于公司的業(yè)務(wù)特點,您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種。( )邀請外部講師到公司進行集中

6、講授( )安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn)( )建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺或者拓展訓(xùn)練( )由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授,部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論( )光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)( )公司系統(tǒng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)( )其他17. 在培訓(xùn)當(dāng)中,你更關(guān)心的是:(可同時選擇三項以內(nèi),也可以是單選)( )培訓(xùn)組織與服務(wù)( )培訓(xùn)內(nèi)容與教材( )培訓(xùn)時間的安排以及培訓(xùn)時長( )培訓(xùn)方式與手段( )培訓(xùn)講師的水平( )對實際工作的幫助程度( )其他第三部分 培訓(xùn)需求信息18. 您認(rèn)為公司的員工,最急需哪些方面的培訓(xùn)?( )企業(yè)文化( )企業(yè)行政制度( )薪酬福利( )工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力( )職業(yè)素養(yǎng)( )其他19. 今年您自己最希望接受的培訓(xùn)有哪些?(不超過三項)( )通用技能類( )專業(yè)知識類( )人力資源類( )資格認(rèn)證項目( )人際交往類( )其他20. 您認(rèn)為您本人2022年的培訓(xùn)需求重點在于哪個方面:(可同時選擇三項以內(nèi),也可單選)( )領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)( )管理理念( )溝通協(xié)調(diào)( )角色認(rèn)知( )職業(yè)道德( )人員崗位技能( )其他 考慮到各部門崗位、職能差異較大,以下問題請您針對自己的業(yè)務(wù)特點及管理重點,以文字進行描述。 21. 您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難?希望提升哪些方面的能力?獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持?22. 2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論