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文檔簡介

1、(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 檔案工作整改方案一、集團公司檔案管理現(xiàn)狀1、行政檔案由行政管理部整理、歸檔、保存2、財務(wù)檔案由財務(wù)部整理、歸檔、保存3、人事檔案由人力資源部整理、歸檔、保存4、監(jiān)審檔案由監(jiān)察審計法務(wù)部整理、歸檔、保存5、項目資料(包括工程資料和營銷資料)由項目部整理、保存二、存在的問題1、檔案管理分散,沒有集中管理,不便查找。2、部分檔案歸檔不及時,造成檔案遺失。3、項目資料保存不完整,部分報批報建資料不齊全,部分批閱件原件查找困難。4、檔案密級的設(shè)定與保管未按照未檔案管理規(guī)定執(zhí)行,部分重要檔案的保存不夠安全(如財務(wù)憑證等)。4、檔案管理工作

2、不夠?qū)I(yè),沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓。三、改進的辦法1、強化檔案意識。 檔案意識是對檔案的性質(zhì)和價值的認識,以及對檔案工作地位和作用的認識。包括各分子公司領(lǐng)導、各部室工作人員及檔案管理員都要強化檔案意識。作為檔案員,無論是專職的,還是兼職的,都要理解自己工作的重要性,要熱愛自己的工作。2、召開專題會議安排部署檔案工作。建議借3月份月度會議的契機,召集專題工作部署會議,安排部署集團檔案管理工作。四、工作部署方案1、管理部門和崗位:集團公司檔案管理工作由行政管理部負責,行政管理部增設(shè)檔案管理員崗位(可招聘專職,也可內(nèi)部兼職),設(shè)置專門的檔案室,所有檔案資料全部按年限歸檔。2、集團公司檔案管理分工: 行政檔

3、案、人事檔案、監(jiān)審檔案、項目檔案(包括工程資料和營銷資料)由各分管部門整理,按流程登記審批后交檔案室分類歸檔、保存; 財務(wù)檔案分別由人力資源部、財務(wù)總部整理,歸類,存檔案室保管。3、歸檔流程:各部門將需歸檔的資料及時整理,提交檔案管理員處,填寫檔案歸檔登記表,經(jīng)辦人和檔案管理員共同簽字確認后歸檔。4、歸檔材料要求: 歸檔的文件材料應為原件。 歸檔的文件材料內(nèi)容必須齊全、完整、準確、系統(tǒng)。 文件材料應字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。 圖紙應折疊或A4(297210mm)幅面。 組卷所用的各種目錄、表格、封面(底)、卷盒一律采用檔案行政部門監(jiān)制的產(chǎn)品。5、詳細要求見檔案管理制度。6、物流公司檔案管理工作:暫由集團公司行政管理部進行檔案管理工作,由物流公司前期工作人員,對前期項目資料進行整理、分類后,交集團公司檔案室存檔。7、其他各公司檔案管理工作:各子公司應高度重視檔案管理工作,安排專人

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