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文檔簡介

1、工程質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃量管理，創(chuàng)建優(yōu)良精品工程，為用戶交一份滿意的答卷。1、質量目標用戶滿意，竣工驗收一次通過。2、質量管理體系：（質量保證體系見附圖。本工程的質量管理嚴格按質量保證體系運行，實工作。3、質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃建立各項質量責任制：針對本標工程段特點，建立各級管理人員，特別是施工人員、工程技術人員、材料供應人員、質量檢查人員的質量責任制，明確各自的職責、權限，切實做到各負其職、職責確保質量目標的實現(xiàn)。建立嚴格的檢查制度和工序交接制度。工程質量檢查從最初建立施工過程中的質量檢查的驗收制度，過程檢查是施工質否按技術規(guī)范規(guī)定的檢測頻率進行取樣、檢測以及尺寸、平面位置等技術指標是否滿

2、足設計文件要求等。對重點工序，要組織工前示范和專門講解，加強施工人員的培訓和考核，實行持證上崗，質檢人員應堅持現(xiàn)場監(jiān)督。與建設單位及監(jiān)理單位建立良好的工作關系，真誠合作共認真組織、安排落實。建立質量獎懲制度：建立與我公司管理相配套的經(jīng)濟管理制交納一定數(shù)量的質量保證金用于質量獎懲，對于保證質量目標的實 現(xiàn)，將起到重要作用。準。確保工程質量。堅決杜絕搶工期、倉促盲目施工、疲勞作業(yè)、草率從事、避免管理失控無序和質量事故。采用先進和科學管理技術，編制施工進度計劃，合理調配人、財、物資源的配置，減少施工過程中的資源沖突，力求實現(xiàn)施工作業(yè)的均衡生產(chǎn)。并在施工過程中，根據(jù)實際進度計劃及時進行跟蹤調控，調整人、財、物資源。程進度，提高勞動效率，具

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