盾構(gòu)始發(fā)應(yīng)急救援方案演練方案

1、盾構(gòu)始發(fā)應(yīng)急救援方案演練方案盾構(gòu)始發(fā)應(yīng)急救援方案演練方案盾構(gòu)始發(fā)應(yīng)急救援方案演練方案中鐵三局公司有限公司天津地鐵5號線R1合同段項目經(jīng)理部盾構(gòu)始發(fā)應(yīng)急救援演練方案2014年4月24日盾構(gòu)始發(fā)應(yīng)急救援演練方案一、演練目的完滿盾構(gòu)始發(fā)應(yīng)急方案系統(tǒng)，增強方案的合用性和可操作性。提高全體職工的自我保護意識和安全意識，使施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化，提高職工對付突發(fā)事件的能力。的確保障職工生命和公司財產(chǎn)的安全，特編制此方案。二、演練項目盾構(gòu)機始發(fā)時需要對洞門圍護結(jié)構(gòu)進行鑿除，因施工工序影響，地道掌子面需要必然的自穩(wěn)時間，在柔弱地層中就特別重要，在柔弱地層加固辦理施工中，因施工控制影響，地層加固不均或不到位，在

2、土層中易發(fā)生坍塌、涌水；在砂層中易發(fā)生涌水、涌砂。若是地層加固不均嚴重，則可能惹起更大的流塌，甚至地表下陷，這將直接影響到地道及兩側(cè)的設(shè)施安全。為此，主要模擬盾構(gòu)機進洞涌水、涌砂搶險應(yīng)急能力。三、應(yīng)急指揮部為保障應(yīng)急救援系統(tǒng)高效、及時響應(yīng)，項目部及公司機械工程管理中心成立應(yīng)急聯(lián)合指揮部。事故發(fā)生時，啟動應(yīng)急方案。應(yīng)急指揮部組成以下：總指揮：山旭紅（）副指揮：王曉林（）敖巖（）成員：田軍令、肖百勝、周程程、韓冬生、姜春山、李紅、田雨四、應(yīng)急小組職責總指揮：山旭紅全面負責突發(fā)情況下工程方案的推行，負責方案的決講和現(xiàn)場總指揮，負責資源的分派，并上報相關(guān)主管部門。副指揮：敖巖負責現(xiàn)場搶險方案的擬定工作

3、，王曉林負責現(xiàn)場的應(yīng)急指揮工作。指揮部成員：負責推行現(xiàn)場救援的各項工作，包括事故現(xiàn)場的保護、沒關(guān)人員的分別、醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系、傷員的運送，事故善后工作等。五、應(yīng)急指揮部的分工（1）、應(yīng)急搶險組：負責組建應(yīng)急搶險救援隊，進行現(xiàn)場搶險救援。由李紅任隊長，隊員由各部門抽調(diào)人員組成，在發(fā)生涌水、涌砂時，肩負堵漏工作；隊員：李少坤、舒健、王曰未、葛元奎、羅遠、樊國軍、洪永忠等20人。2）、安全保衛(wèi)組：負責對事故現(xiàn)場及周邊的警戒、控制，對人員進行分別。由姜春山任組長，組員由各部門抽調(diào)人員組成；組員：王建國、趙樂、吳曉磊、史有富、賈金利、杜威。3）、醫(yī)療救護組：由田雨任組長，組員由辦公室成員及其他部門抽調(diào)人員

4、組成，負責現(xiàn)場傷員的臨時救護辦理，組織車輛對傷員迅速救援并送至周邊醫(yī)院，必要時聯(lián)系120搶救中心及轉(zhuǎn)院保護工作；組員：韓慧穎、靳鵬彪、李清超、刑星。4）、物質(zhì)保障組：由韓冬生任組長，組員由設(shè)物部成員及其他部門抽調(diào)人員組成，負責現(xiàn)場救援機械和物質(zhì)的供應(yīng)及保障；組員：劉保保、滿東明、劉旋、喬東、欒亞飛。5）、監(jiān)測組：由范曉東任組長，負責監(jiān)控端頭及周圍道路地面沉降及保護地面環(huán)境的安全。組員：宋利楠、劉柯江、楊鋮勇、舒文虎。六、應(yīng)急物質(zhì)為保證工程險情發(fā)生時方案推行所需的設(shè)施及物質(zhì)供應(yīng)，儲備以下物質(zhì)為方案推行儲備物質(zhì)，見表21。表21主要儲備物質(zhì)表序號名稱規(guī)格型號數(shù)量負責人1常用搶救箱1個周程程（含搶救

5、物品）2擔架1副周程程3對講機7臺范曉東4木楔15韓冬生5棉絮10床韓冬生6水泵WB20XH2臺韓冬生7錘子2個韓冬生8防水手電筒5個韓冬生9高筒雨鞋20雙韓冬生10梯子2個韓冬生11迅速水泥5箱韓冬生12海棉條30條韓冬生13沙袋200個韓冬生14水泥500kg田雨15水玻璃10桶田雨17噸雙液注漿機2臺田雨備注應(yīng)急物質(zhì)庫現(xiàn)場七、演練模擬事故大要洞門掌子面出現(xiàn)涌水、涌砂時，現(xiàn)場施工人員馬上撤離，還有人員從腳手架上摔下受傷，現(xiàn)場技術(shù)人員馬上通知應(yīng)急指揮部，總指揮接到報告后馬上起動應(yīng)急方案。八、啟動應(yīng)急方案時間內(nèi)容場景（動作）宣布演練開16：00始場景1：現(xiàn)場施工員王曰未：李紅主任，北辰科技園北

6、站右線盾向盾構(gòu)機長構(gòu)發(fā)生涌水、涌砂事故，有一人從腳手架上王曰未報告摔下受傷，請指示。出現(xiàn)險情，李紅：安排人員馬上組織坑內(nèi)作業(yè)人員逃生16：01王曰未電話并對傷者進行初步救護，上報給敖總。報告險情、敖巖：馬上向山總報告，并趕往事故現(xiàn)場，啟動項目部組織救援工作。應(yīng)急方案、山旭紅：敖巖安排人員馬上組織坑內(nèi)作業(yè)人張開自救。員逃生并對傷者進行初步救護，應(yīng)急搶險小組馬上就位。場景2：山旭紅在作臨時指示后，馬上通知執(zhí)行經(jīng)理王曉林北辰科技園北站盾構(gòu)發(fā)生涌水、涌砂事故，要求馬上通知搶險人員啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶險小組成員馬上就位，機管中心主任敖巖、現(xiàn)場技術(shù)負責人李紅來臨時指揮部召開緊急會議。搶險人員聽到通知后，馬

7、上放下各自手中工作，戴上安全帽，趕到現(xiàn)場緊急會集。場景3：16：03經(jīng)過事故點的查勘，現(xiàn)場召開簡短的搶險會議，會議定定將受傷人員馬上送往醫(yī)院救治；洞門采用注雙液漿達到迅速凝固收效。備注張博龍拍照王曰未提前到井下待命山總拿擴音器模擬電話通知相關(guān)人員進入前線狀態(tài)。臨時會議時設(shè)在值班室召開場景4：山旭紅：依照應(yīng)急方案要求分五個工作小組：一組醫(yī)療救護組對人員受傷先做簡單的救護如包扎傷口，人員固定在擔架運上地面，安排車輛將受傷人員送往醫(yī)院救治；二組搶險組馬上對北辰科技園北站右線盾構(gòu)洞門采用注雙液漿加固土體；三組為物質(zhì)保障組，保證搶險物質(zhì)的保障供應(yīng)。四組安全保衛(wèi)組對現(xiàn)場進行全部封閉，拉警戒帶進行隔斷，并指

8、揮進入的車輛、禁止其他沒關(guān)車輛及人員進入。五組監(jiān)測組馬上張開地道上方及周邊的監(jiān)測，并及時反響信息。山總對各小組部署搶險任務(wù)項目部應(yīng)急16：08方案啟動，山旭紅指揮自救。場景5：1）田雨和韓慧穎在井下對傷員進行簡單救護如將受傷者平躺，咨詢傷者受傷部位。送傷員車輛演練提前靳鵬彪、李清超、刑星、方圓擔架和藥箱下到達盾構(gòu)出土口；井對受傷人員初步包扎并平堅固定在擔架王曰未拿擴音器在井上，最后抬上地面由吳斌驅(qū)車將傷員送往醫(yī)下模擬人員逃生，此項院。工作要安排工人依照（2）王曰未正在井下保護盾構(gòu)機，發(fā)惹禍次序走樓梯上地面，避故后馬上指揮基坑內(nèi)人員經(jīng)過安全通道逃免人員擁擠摔傷。生到地面，最后安保組姜春山核對人員

9、情傷員搶救用品提前準況。備在現(xiàn)場。（3）搶險組李紅組織人員搬運搶險物質(zhì)下部分搶險設(shè)施如注漿井，田雨帶領(lǐng)工人搬運注漿設(shè)施，物質(zhì)保障設(shè)施提前放在井下。組韓冬生、劉保保、李少坤、喬東保證搶險注漿演練時遵照專業(yè)物質(zhì)的到位工作。滿冬明負責搶險物質(zhì)的出人員指導操作。庫統(tǒng)計工作。葛元奎、羅遠、樊國軍負責注注漿配合比：水灰比漿設(shè)施安裝調(diào)試，洪永忠負責搶險臨時用電=:1水泥漿：水玻璃的連接。=1:1。（4）同時葛元奎負責對漏水部位采用注漿警戒人員佩戴安全員設(shè)施進行雙液漿注射，使其迅速凝固。袖章。5）吳曉磊分別現(xiàn)場圍觀人員，王建國負責成立警戒地域拉警戒帶，趙樂共同門衛(wèi)負責大門入口，禁止沒關(guān)人員和車輛進入，防范二次

10、事故發(fā)生。場景6：監(jiān)測組范曉冬、宋利楠、楊鋮勇、舒文虎開16：15始對地道上方與兩側(cè)道路的沉降監(jiān)測，劉柯地面監(jiān)測江對洞門注漿量統(tǒng)計。及時向指揮部報告監(jiān)測數(shù)據(jù)，同時親近關(guān)注數(shù)據(jù)變化。搶險指揮部依照實質(zhì)情況調(diào)整注漿量，阻攔險情的進一步擴大。場景7：經(jīng)過1個小時的搶險，洞門涌水涌砂被封堵，經(jīng)過監(jiān)測洞門涌水涌砂的險情獲取基本控制。各小組正在向指揮部報告搶險情況。搶險組李紅報告：現(xiàn)場獲取控制，正在清理現(xiàn)場報告達成。救護組田雨報告：傷員已經(jīng)初步搶救，運往醫(yī)院，救援人員無傷亡，報告達成。監(jiān)測組范曉冬報告：監(jiān)測數(shù)據(jù)無變化，地面沉降堅固，報告達成。物質(zhì)保障組韓冬生報告：雙液注漿泵等應(yīng)急各小組向總16：50設(shè)施使用達成，等待回收入庫，報告達成。指揮報告安保組姜春山報告：事故現(xiàn)場已設(shè)警戒線，安全通道已勸導，現(xiàn)場次序正常，報告達成。場景8：總指揮山旭紅再次召開現(xiàn)場臨時會議，依照各組報告的情況解析，會議定定：洞門涌砂、涌水已獲取有效控制；監(jiān)測組連續(xù)監(jiān)測并安排宋利楠、劉柯江軍留守洞門保持察看；搶險物質(zhì)回庫，依照實質(zhì)情況補充物質(zhì)，并對搶險