淺析眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)成本管理存在的問題及對(duì)策

1、淺析眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)本錢管理存在的問題及對(duì)策淺析眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)本錢管理存在的問題及對(duì)策一、眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀眉縣是我國(guó)最大的獼猴桃消費(fèi)基地，種植面積已經(jīng)超過新西蘭。近年來，眉縣獼猴桃種植面積和產(chǎn)量還在逐年增加，2022年眉縣獼猴桃栽植面積有望打破30萬畝，產(chǎn)量40萬噸，產(chǎn)值16億元，人均收入有望打破8000元。隨著獼猴桃支柱產(chǎn)業(yè)的形成，縣政府大力對(duì)企業(yè)和農(nóng)村合作社進(jìn)展資金和技術(shù)扶植。近5年來，注冊(cè)鮮果品牌及加工商標(biāo)12個(gè)，建立獼猴桃專家大院和科技示范園區(qū)，引進(jìn)國(guó)外企業(yè)建立獼猴桃出口示范基地。形成企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)形式，先后建立多家大型獼猴桃加工企業(yè)，消費(fèi)獼猴桃果汁、果肉、果酒等產(chǎn)

2、品暢銷國(guó)內(nèi)外。二、眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)本錢管理存在的問題為了能更好地促進(jìn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)開展，越來越多的企業(yè)重視內(nèi)部本錢管理，種植戶重視消費(fèi)本錢管理，從而采取一些列措施來降低本錢。但是，在本錢管理中還有許多不完善的方面，制約著本錢管理，不利于獼猴桃產(chǎn)業(yè)快速開展。1.本錢核算方法運(yùn)用不合理正確的本錢核算方法有利于降低本錢使用率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開展。但眉縣的獼猴桃產(chǎn)業(yè)本錢核算方法比擬落后，許多的獼猴桃企業(yè)還存在著手工預(yù)算的方式，這種方法受使用者自身素質(zhì)的影響，工作效率低下，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。甚至有些獼猴桃企業(yè)根本沒有本錢核算，只能通過市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和自身的理念來進(jìn)展決策，無形中造成本錢的浪費(fèi)和決策的風(fēng)險(xiǎn)。2.本錢管

3、理觀念落后許多獼猴桃企業(yè)還是用傳統(tǒng)的本錢管理理念，在一定程度下，傳統(tǒng)的方法減少了本錢，控制了費(fèi)用，使企業(yè)的收益得到了進(jìn)步。但是，在這個(gè)高速開展的社會(huì)當(dāng)中，傳統(tǒng)的管理理念，雖然能給企業(yè)帶來收益，但不能使利益最大化。農(nóng)村種植獼猴桃的果農(nóng)普遍文化程度較低，果農(nóng)通過種植總結(jié)經(jīng)歷，傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)個(gè)體作業(yè)已經(jīng)深化這代人的思想中，缺乏和同行交流，且大多人不具備上網(wǎng)查尋獼猴桃消費(fèi)技術(shù)的才能。3.戶均種植規(guī)模小，本錢管理難度大眉縣的獼猴桃種植大多是單家獨(dú)戶分散式種植，戶均種植面積不到6畝，與世界其他幾個(gè)獼猴桃出產(chǎn)國(guó)相比，集約化程度較低，小戶分散種植使得眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)開展沒有形成規(guī)模效益。我國(guó)農(nóng)業(yè)人口眾多，勞動(dòng)力

4、充足，加上獼猴桃產(chǎn)業(yè)機(jī)械化很難普及，大多數(shù)的勞動(dòng)力進(jìn)展獼猴桃消費(fèi)，雖然人力的勞動(dòng)強(qiáng)度增加，但是效果差、效率低。戶均種植面積少，勞動(dòng)消費(fèi)率得不到進(jìn)步，單位產(chǎn)量低，本錢增加，導(dǎo)致農(nóng)戶收益大大減少。4.盲目擴(kuò)園，增加投資本錢在適地種植合適的品種規(guī)劃不到位，建園有一定的盲目性。隨著近幾年獼猴桃市場(chǎng)價(jià)格普遍高并且穩(wěn)定，越來越多的人放棄了獼猴桃的自然栽植條件，大面積進(jìn)展種植，全縣只有兩個(gè)行政村由于其他因素沒有種植獼猴桃。大面積的擴(kuò)園，會(huì)加大種植戶的投資，導(dǎo)致本錢的增加。雖然目前獼猴桃市場(chǎng)前景一片大好，但隨著產(chǎn)品的增多，品種的多樣化，還有追求大面積是品質(zhì)下降，會(huì)促使獼猴桃價(jià)格下降，收益減少。三、進(jìn)步眉縣獼猴

5、桃本錢管理的措施1.正確選擇本錢核算方法財(cái)務(wù)人員要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)本錢核算方法進(jìn)展改革，實(shí)行全面預(yù)算和局部預(yù)算相結(jié)合的預(yù)算形式，堅(jiān)持企業(yè)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策都與本錢核算管理相結(jié)合。企業(yè)制定本錢核算規(guī)章制度，不定期制定局部或全面預(yù)算，保存原始數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照預(yù)算支出，采用科學(xué)的核算方法，對(duì)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展核算分析，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整開展方案，這不僅可以進(jìn)展本錢管理，同時(shí)可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的開展。2.采用新技術(shù)，樹立新管理理念眉縣獼猴桃企業(yè)必須重視先進(jìn)技術(shù)與企業(yè)內(nèi)部管理相結(jié)合，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開展，進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，廣闊果農(nóng)的傳統(tǒng)種植思想，嚴(yán)重制約了獼猴桃產(chǎn)業(yè)的平衡開展。因此，政府應(yīng)加大獼猴

6、桃種植技術(shù)的宣傳，組織專家下鄉(xiāng)實(shí)地對(duì)農(nóng)戶消費(fèi)進(jìn)展指導(dǎo)，對(duì)全縣所有的種植基地進(jìn)展消費(fèi)和銷售技術(shù)宣講，減少傳統(tǒng)種植技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)開展的滯礙，正確認(rèn)識(shí)本錢管理在產(chǎn)業(yè)開展中的重要性，促進(jìn)眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)快速開展。3.大力扶持專業(yè)戶，加大機(jī)械普及率政府應(yīng)該大力宣傳并進(jìn)展實(shí)地指導(dǎo)，重新調(diào)整農(nóng)作物種植布局，把合適種植獼猴桃的土地連片規(guī)劃，以方便機(jī)械化作業(yè)。并且鼓勵(lì)企業(yè)和農(nóng)村合作社合作消費(fèi)，大力扶持專業(yè)戶或種植大戶搞土地承包，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化種植，有益于統(tǒng)一的科學(xué)化管理，進(jìn)步獼猴桃消費(fèi)的規(guī)模效益，降低消費(fèi)本錢，增加單產(chǎn)量。加大獼猴桃機(jī)械種植技術(shù)對(duì)研究的科技投入，并且對(duì)果農(nóng)使用機(jī)械作業(yè)進(jìn)展一定的補(bǔ)貼政策，推動(dòng)果農(nóng)對(duì)獼猴桃種植機(jī)械的廣泛應(yīng)用。4.控制種植面積，降低投資本錢文由論文聯(lián)盟搜集整理本隨著消費(fèi)效益不斷的進(jìn)步，促使越來越多的人來建園。但盲目的建園存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)性，雖然眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)形式一片大好，市場(chǎng)供給缺乏。但眉縣獼猴桃種植面積已經(jīng)飽和，大面積的種植會(huì)導(dǎo)致生態(tài)