清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)商略現(xiàn)代工程企業(yè)管理高級研修班

1、清華大學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)商商略”現(xiàn)代工工程企業(yè)業(yè)管理高高級研修修班 -以建建設(shè)施工工行業(yè)為為背景的的高端管管理課程程行業(yè)走勢精精彩辨析析 管理理智慧深深度探討討課程簡介Progrrammme IIntrroduuctiion伴隨著我國國近三十十年來所所創(chuàng)造的的經(jīng)濟(jì)史史上夢幻幻般的奇奇跡，建建設(shè)工程程企業(yè)也也獲得了了前所未未有的快快速發(fā)展展，企業(yè)業(yè)家們在在分享實(shí)實(shí)現(xiàn)使命命的殊榮榮的同時(shí)時(shí)，也面面臨著全全新的機(jī)機(jī)遇和嚴(yán)嚴(yán)峻的挑挑戰(zhàn)。 目前前，中國國的市場場轉(zhuǎn)型和和城市化化進(jìn)程還還在持續(xù)續(xù)釋放著著驚人的的能量，建建設(shè)工程程企業(yè)能能否在這這個(gè)浪潮潮里找到到自己最最恰當(dāng)?shù)牡奈恢?，能能否跟得得上這個(gè)個(gè)時(shí)代，成成為生

2、機(jī)機(jī)勃勃、基基業(yè)長青青的企業(yè)業(yè)， 未未來發(fā)展展之路將將如何走走？這是是每一位位有遠(yuǎn)見見的企業(yè)業(yè)管理者者所必須須做出的的嚴(yán)肅和和謹(jǐn)慎的的思考。 清華大大學(xué)土木木水利學(xué)學(xué)院是清清華大學(xué)學(xué)歷史最最悠久的的院系之之一，在在工程管管理、建建設(shè)管理理領(lǐng)域處處于行業(yè)業(yè)前沿地地位，擁擁有國內(nèi)內(nèi)外實(shí)力力雄厚的的、一流流的教育育科研隊(duì)隊(duì)伍。清清華大學(xué)學(xué)國際工工程項(xiàng)目目管理研研究院是是清華大大學(xué)校級級研究院院，依托托于土木木水利學(xué)學(xué)院，在在建設(shè)管管理領(lǐng)域域積累了了豐富的的經(jīng)驗(yàn)，我我們愿意意通過我我們真誠誠、智慧慧、專注注的服務(wù)務(wù)，為中中國建設(shè)設(shè)工程領(lǐng)領(lǐng)域培養(yǎng)養(yǎng)出更優(yōu)優(yōu)秀的高高層管理理精英。適合對象Potenntia

3、al SStuddentts國內(nèi)工程設(shè)設(shè)計(jì)開發(fā)發(fā)、項(xiàng)目目投資、咨咨詢、工工程建設(shè)設(shè)企業(yè)董董事長、執(zhí)執(zhí)行董事事、總裁裁、總經(jīng)經(jīng)理、副副總等決決策人員員，及其他工工程及相相關(guān)服務(wù)務(wù)領(lǐng)域致致力于提提升企業(yè)業(yè)管理能能力的企企事業(yè)單單位人士士。課程收益Beneffitss too thhe IIndiividduall高屋建瓴：探尋優(yōu)優(yōu)秀建設(shè)設(shè)公司成成功背后后的原因因，思考考自身企企業(yè)基業(yè)業(yè)長青之之道權(quán)威師資：國內(nèi)一一流的專專家教授授團(tuán)隊(duì)帶帶給您更更具針對對性的指指導(dǎo)互動(dòng)研討：與業(yè)內(nèi)內(nèi)精英同同堂交流流，探討討企業(yè)管管理升級級之應(yīng)對對策略精彩紛呈：享有珍珍貴難忘忘的學(xué)習(xí)習(xí)生活和和成功開開放的精精英同學(xué)學(xué)網(wǎng)

4、絡(luò)課程結(jié)構(gòu)Progrram Strructturee開學(xué)典禮戰(zhàn)略管理與與核心競競爭力開學(xué)典禮歡迎聚餐團(tuán)隊(duì)拓展管理者道德德、倫理理觀與社社會(huì)責(zé)任任建筑業(yè)發(fā)展展形勢與與相關(guān)政政策法規(guī)規(guī)國際建筑業(yè)業(yè)的主要要變化和和趨勢國家土地資資源規(guī)劃劃與戰(zhàn)略略機(jī)遇建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理工程企業(yè)收收購兼并并與重組組現(xiàn)代企業(yè)制制度構(gòu)建建集團(tuán)公司母母子公司司管控品牌塑造與與品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略國際金融與與衍生工工具市場開發(fā)與與業(yè)務(wù)拓拓展工程企業(yè)運(yùn)運(yùn)營管理理工程企業(yè)的的市場開開發(fā)策略略項(xiàng)目的可行行性評估估與投資資風(fēng)險(xiǎn)分分析建設(shè)項(xiàng)目招招投標(biāo)實(shí)實(shí)務(wù)工程項(xiàng)目總總承包管管理（EEPC）與與模式創(chuàng)創(chuàng)新特許經(jīng)營項(xiàng)項(xiàng)目融資資（BOOT、BBT、P

5、PPP、PPFI）工程項(xiàng)目的的多元化化融資策策略與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避避國際工程市市場的分分布及市市場準(zhǔn)入入工程企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理項(xiàng)目合同簽簽訂策略略與全過過程索賠賠企業(yè)質(zhì)量管管理工程進(jìn)度管管理采購與供應(yīng)應(yīng)鏈管理理企業(yè)財(cái)務(wù)與與成本管管理工程企業(yè)納納稅籌劃劃組織架構(gòu)與與流程再再造工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目全過過程跟蹤蹤審計(jì)與與內(nèi)控可持續(xù)發(fā)展展與技術(shù)術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)質(zhì)提升創(chuàng)建高績效效企業(yè)文文化戰(zhàn)略人力資資源管理理綠色智能與與可持續(xù)續(xù)發(fā)展模模式及流流程國外建設(shè)企企業(yè)新型型設(shè)備與與施工技技術(shù)工程企業(yè)集集成網(wǎng)絡(luò)絡(luò)平臺構(gòu)構(gòu)建信息技術(shù)與與項(xiàng)目全全過程管管理情商領(lǐng)導(dǎo)力力創(chuàng)新思維博弈思維領(lǐng)導(dǎo)者語言言與溝通通藝術(shù)談判技巧商務(wù)禮儀領(lǐng)導(dǎo)者壓

6、力力與情緒緒管理儒道禪與現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理實(shí)踐教學(xué)模模塊答辯與結(jié)業(yè)業(yè)典禮咨詢式課程程-企企業(yè)管理理現(xiàn)狀分分析及管管理能力力提升實(shí)戰(zhàn)模擬-以小小組為單單位，通通過對建建設(shè)項(xiàng)目目的招投投標(biāo)、投投融資、建建造施工工等全過過程的實(shí)實(shí)戰(zhàn)模擬擬，體驗(yàn)驗(yàn)和提升升對建設(shè)設(shè)企業(yè)管管理規(guī)律律和精髓髓的認(rèn)識識與感悟悟小組論文答答辯論文講評結(jié)業(yè)典禮聯(lián)誼活動(dòng)組建區(qū)域校校友會(huì)部分曾聘授授課師資資Partlly oof OOur Faccultty金占明： 清華大大學(xué)經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理學(xué)學(xué)院企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略與與政策系系教授、博博導(dǎo)劉啟明： 國內(nèi)資資深企業(yè)業(yè)管理專專家，曾曾任美國國蓋洛普普（中國國）咨詢詢有限公公司副總總裁王守清：清清華大學(xué)

7、學(xué)國際工工程項(xiàng)目目管理研研究院 副院長長，清華華大學(xué)土土木水利利學(xué)院 教授魏杰： 清華華大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理學(xué)院企企業(yè)戰(zhàn)略略與政策策系主任任，國內(nèi)內(nèi)著名經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家家吳春波： 教授，博博士生導(dǎo)導(dǎo)師，中中國人民民大學(xué)公公共管理理學(xué)院組組織與人人力資源源研究所所所長楊述： 清華華大學(xué)國國際工程程項(xiàng)目管管理研究究院培訓(xùn)訓(xùn)中心主主任，清清華大學(xué)學(xué)企業(yè)家家俱樂部部秘書長長周坤： 深圳圳市全息息企業(yè)管管理咨詢詢有限公公司首席席顧問王伍仁： 中國建建筑股份份有限公公司 總總工程師師，上海海環(huán)球金金融中心心 項(xiàng)目目總經(jīng)理理 周顯峰： 德恒律律師事務(wù)務(wù)所 合合伙人 律師 強(qiáng)茂山： 清華大大學(xué)國際際工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理研究

8、院院 副院院長，清清華大學(xué)學(xué)土木水水利學(xué)院院 教授授 劉伊生： 北京交交通大學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)管管理學(xué)院院 工程程管理系系主任 教授 姚海冬： 中國路路橋工程程責(zé)任有有限公司司 總工工程師 張應(yīng)杭： 南懷瑾瑾大師弟弟子，禪禪文化學(xué)學(xué)者，浙浙江大學(xué)學(xué)法學(xué)院院 教授授報(bào)名指南How tto AApplly教學(xué)安排本課程學(xué)制制一年，非非脫產(chǎn)學(xué)學(xué)習(xí)，每每兩個(gè)月月利用一一個(gè)周末末集中授授課四天天，共計(jì)計(jì)二十四四天課。學(xué)業(yè)認(rèn)證修完全部課課程，論論文通過過評審，頒頒發(fā)“清華大大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)商略現(xiàn)現(xiàn)代工程程企業(yè)管管理高級級研修班班結(jié)業(yè)證證書”并建立立學(xué)習(xí)檔檔案，證證書加蓋蓋清華大大學(xué)教育育培訓(xùn)證證書專用用章鋼印印。學(xué)習(xí)習(xí)檔

9、案可可在清華華大學(xué)網(wǎng)網(wǎng)站查詢詢，可供供人事組組織部門門查詢。查查詢網(wǎng)址址： HYPERLINK htttp:/tthtmm.tssingghuaa.eddu.ccn。開學(xué)時(shí)間2010年年 8月月 266 日學(xué)習(xí)費(fèi)用學(xué)習(xí)費(fèi)用335,0000元元，包括括授課費(fèi)費(fèi)、教材材講義資資料費(fèi)、論論文指導(dǎo)導(dǎo)費(fèi)、課課間茶點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)、午午餐費(fèi)及及其他教教學(xué)相關(guān)關(guān)費(fèi)用。 入學(xué)流程申請人可向向工作人人員電話話或郵件件索取報(bào)報(bào)名表，填填寫后EEMAIIL或傳傳真至00105166605552，根據(jù)收收到報(bào)名名表的先先后順序序進(jìn)行審審核。合格的的申請人人在一個(gè)個(gè)星期內(nèi)內(nèi)會(huì)收到到入學(xué)學(xué)通知書書，申請人人按照入入學(xué)通知知書上上的

10、要求求繳納學(xué)學(xué)費(fèi)和辦辦理入學(xué)學(xué)手續(xù)，正正式開學(xué)學(xué)。招生咨詢 電話：00105166605552杜杜老師 傳真：00105166674490 質(zhì)量監(jiān)督電話：清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院質(zhì)量咨詢熱線華大學(xué)教育培訓(xùn)處監(jiān)督電話：400-818-0909清華大學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)商商略”現(xiàn)代工工程企業(yè)業(yè)管理高高級研修修班報(bào)名名表填表日期： 年 月 日 （請請您認(rèn)真真閱讀招招生簡章章后填寫寫）學(xué)員信息姓 名性 別職 務(wù)出生年月日日電 話/手手 機(jī)學(xué) 歷畢業(yè)院校專業(yè)E-maiil單位背景單位名稱郵 政編 碼詳細(xì)地址公司性質(zhì)企 業(yè)資 質(zhì)經(jīng)辦人傳 真電 話手 機(jī)資質(zhì)審核單位規(guī)模： 50-1000

11、人 2000人3000人 5000人以上上凈資產(chǎn)： 50000萬-1億 1億10億億 10億億以上費(fèi)用支付形形式： 現(xiàn)金、支支票（僅僅限北京京地區(qū)） 匯款住宿要求 個(gè)人包包間(標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)間) 與人合合住(標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)間) 自己解解決項(xiàng)目調(diào)研：請您認(rèn)認(rèn)真填寫寫以下問問題，您您的回答答將幫助助我們在在以后的的培訓(xùn)課課程中更更好地滿滿足您的的需求，如如果您有有其他問問題請寫寫在下面面的空格格中。選選中請?jiān)谠诖?、我是靠我的個(gè)人魅力在領(lǐng)導(dǎo)員工 2、我希望加強(qiáng)組織架構(gòu)方面的學(xué)習(xí) 3、我希望加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略方面的學(xué)習(xí) 4、我希望多進(jìn)行經(jīng)營思想上的探討 5、我希望多了解一些財(cái)務(wù)方面的知識 6、我希望多結(jié)交到良師益友 7、我是一個(gè)很注重企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo) 8、我希望多學(xué)習(xí)市場營銷方面的知識 其他問題：信息來源調(diào)調(diào)研：感感謝您對對我們工工作的支支持，請請?jiān)谶x中中的內(nèi)打1、媒體 2、朋朋友推薦薦 3、電電話 4、信信件信函函 請收到錄取取通知書書后三天天內(nèi)通過過銀行匯匯款，匯匯入清華華大學(xué)指指定賬戶戶。匯款憑證傳傳真至：01