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文檔簡(jiǎn)介

1、股份公司財(cái)務(wù)管理制度公司財(cái)務(wù)管理框架(見財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)框架圖) 公公司財(cái)務(wù)務(wù)部工作作分為三三大部分分,一是是公司(集集團(tuán))的的財(cái)務(wù)管管理工作作,具體體包括內(nèi)內(nèi)部的資資金調(diào)度度,投融融資管理理、項(xiàng)目目計(jì)劃管管理、會(huì)會(huì)計(jì)人員員管理等等工作;二是對(duì)對(duì)外報(bào)表表公司(集集團(tuán))的的財(cái)務(wù)核核算工作作,具體體包括財(cái)財(cái)務(wù)核算算業(yè)務(wù)的的管理、公公司固定定資產(chǎn)管管理、公公司財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表編編制及財(cái)財(cái)務(wù)分析析等工作作;三是是粉事業(yè)業(yè)部經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)的的核算工工作具體體包括粉粉經(jīng)營(yíng)資資金核算算、材料料核算、固固定資產(chǎn)產(chǎn)核算、銷銷售核算算、稅務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)、財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表的編制制和財(cái)務(wù)務(wù)分析等等工作。公司機(jī)關(guān)的的費(fèi)用核核算工作作一直在在財(cái)務(wù)部

2、部,與公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理和和粉經(jīng)營(yíng)營(yíng)的業(yè)務(wù)務(wù)在一套套賬內(nèi)核核算,根根據(jù)機(jī)關(guān)關(guān)的費(fèi)用用核算的的業(yè)務(wù)特特點(diǎn),以以及現(xiàn)在在財(cái)務(wù)部部的工作作量和核核算對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)部的的影響,我我們?cè)诳伎紤]財(cái)務(wù)務(wù)部的工工作時(shí),對(duì)對(duì)機(jī)關(guān)核核算組的的業(yè)務(wù)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整,首先先把機(jī)關(guān)關(guān)費(fèi)用核核算組的的財(cái)務(wù)賬賬與財(cái)務(wù)務(wù)部的財(cái)財(cái)務(wù)賬進(jìn)進(jìn)行分離離,這樣樣便于管管理,減減輕粉經(jīng)經(jīng)營(yíng)核算算工作量量大的壓壓力。對(duì)對(duì)于機(jī)關(guān)關(guān)核算組組的隸屬屬部門,調(diào)調(diào)整的方方案有兩兩個(gè),一一是還隸隸屬于財(cái)財(cái)務(wù)部,在在財(cái)務(wù)部部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,進(jìn)進(jìn)行機(jī)關(guān)關(guān)費(fèi)用的的核算工工作,優(yōu)優(yōu)點(diǎn)是財(cái)財(cái)務(wù)部可可以及時(shí)時(shí)監(jiān)控費(fèi)費(fèi)用支出出情況,便便于管理理。二是是機(jī)關(guān)核核算組從從財(cái)務(wù)部部分離

3、出出去,隸隸屬機(jī)關(guān)關(guān)辦公室室管理,優(yōu)優(yōu)點(diǎn)是機(jī)機(jī)關(guān)辦公公室的行行政管理理和財(cái)務(wù)務(wù)可以協(xié)協(xié)調(diào)一致致,有利利于管理理,同時(shí)時(shí)可以減減輕財(cái)務(wù)務(wù)部直接接管理的的工作量量。我們根據(jù)以以上的意意見設(shè)計(jì)計(jì)了公司司財(cái)務(wù)部部財(cái)務(wù)核核算與管管理架構(gòu)構(gòu)圖,供供財(cái)務(wù)部部門參考考。PAGE *有限公司管理與核算架構(gòu)*有限公司管理與核算架構(gòu)(一)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)副部長(zhǎng)(管理、稽核)副部長(zhǎng)(集團(tuán)核算)副部長(zhǎng)(粉核算)機(jī)關(guān)核算組會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)稽核預(yù)算管理會(huì)計(jì)人員管理資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)報(bào)表編制財(cái)務(wù)報(bào)表分析成本核算固定資產(chǎn)核算報(bào)表編制財(cái)務(wù)核算材料核算銷售核算稅務(wù)核算*有限公司管理與核算架構(gòu)*有限公司管理與核算架構(gòu)(二)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)副部長(zhǎng)(稽核)副部長(zhǎng)(業(yè)

4、務(wù))副部長(zhǎng)(核算)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)稽核預(yù)算管理會(huì)計(jì)人員管理資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)報(bào)表編制財(cái)務(wù)報(bào)表分析成本核算固定資產(chǎn)核算報(bào)表編制財(cái)務(wù)核算材料核算銷售核算稅務(wù)核算二、 財(cái)務(wù)務(wù)管理體體制(模模式)按股份公司司管理框框架建立立財(cái)務(wù)管管理框架架,根據(jù)據(jù)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)范圍圍廣、分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)多、物物資流量量和資金金流量大大,企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)方方針由商商品經(jīng)營(yíng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸再Y本經(jīng)經(jīng)營(yíng)為主主,因此此總公司司、子公公司應(yīng)成成為投資資中心和和利潤(rùn)分分配中心心,子公公司、分分公司和和事業(yè)部部構(gòu)成為為利潤(rùn)中中心或成成本中心心。適當(dāng)當(dāng)劃分各各級(jí)管理理權(quán)限,費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃劃管理,資資金有償償使用,以以資本增增值最大大化為目目標(biāo)??偪偣緦?duì)對(duì)子公司司

5、、分公公司和事事業(yè)部總總的管理理原則是是:(1)適當(dāng)當(dāng)集中財(cái)財(cái)務(wù)管理理權(quán)限,強(qiáng)強(qiáng)化管理理。資金金調(diào)度權(quán)權(quán)、資產(chǎn)產(chǎn)處置權(quán)權(quán)、投資資權(quán)、收收益分配配權(quán)、財(cái)財(cái)務(wù)人員員的任免免權(quán)要適適當(dāng)集中中,各分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)只有經(jīng)經(jīng)營(yíng)權(quán)??s縮小管理理半徑,盡盡量少設(shè)設(shè)三級(jí)或或以下的的分公司司,減少少管理層層次,有有利于適適當(dāng)集中中財(cái)權(quán),實(shí)實(shí)現(xiàn)有效效監(jiān)控。(2)健全全內(nèi)部機(jī)機(jī)制,強(qiáng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)務(wù)監(jiān)管。財(cái)財(cái)務(wù)管理理是企業(yè)業(yè)管理的的中心,因因此必須須保證財(cái)財(cái)務(wù)管理理的權(quán)威威地位。財(cái)財(cái)務(wù)管理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置要科科學(xué),財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度要要健全統(tǒng)統(tǒng)一,執(zhí)執(zhí)行要有有剛性,檢檢查、監(jiān)監(jiān)管要到到位。實(shí)實(shí)行公司司內(nèi)部財(cái)財(cái)務(wù)信息息聯(lián)網(wǎng),提提高財(cái)務(wù)

6、務(wù)監(jiān)控質(zhì)質(zhì)量。(3)實(shí)行行目標(biāo)管管理,健健全激勵(lì)勵(lì)機(jī)制。目目標(biāo)管理理是一種種以考核核最終成成果為核核心的現(xiàn)現(xiàn)代管理理方式,實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)下下屬子公公司的績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)與控制制,是最最理想的的激勵(lì)方方式,對(duì)對(duì)調(diào)動(dòng)下下屬子公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)和管管理的積積極性來(lái)來(lái)說(shuō),是是一種強(qiáng)強(qiáng)制約束束機(jī)制。(4)對(duì)分分公司實(shí)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本管管理,統(tǒng)統(tǒng)一采購(gòu)購(gòu)物資。實(shí)實(shí)行類似似政府采采購(gòu)制度度的統(tǒng)一一采購(gòu)制制度,以以降低采采購(gòu)成本本,減少少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)費(fèi)用,加加速資金金周轉(zhuǎn)。三、財(cái)務(wù)部部門的管管理職能能母公司財(cái)務(wù)務(wù)部職能能描述母公司財(cái)務(wù)務(wù)管理以以產(chǎn)權(quán)管管理為核核心,以以財(cái)務(wù)管管理為主主線,以以財(cái)務(wù)制制度為依依據(jù),體體現(xiàn)了現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)

7、制度,特特別是產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度度管理的的思想。母公司對(duì)公公司的全全部資產(chǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)負(fù)責(zé)責(zé)。信貸貸報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)部初審審,經(jīng)董董事會(huì)(或或總經(jīng)理理)辦公公會(huì)審批批。會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表由由母公司司統(tǒng)一對(duì)對(duì)外,對(duì)對(duì)內(nèi)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)主要由由下屬公公司來(lái)完完成。下下屬公司司與母公公司之間間實(shí)行有有償服務(wù)務(wù)、費(fèi)用用分?jǐn)?,母母公司?duì)對(duì)下屬公公司負(fù)有有組織管管理職能能。各下下屬公司司實(shí)行獨(dú)獨(dú)立核算算,其財(cái)財(cái)務(wù)管理理受母公公司監(jiān)控控,經(jīng)濟(jì)濟(jì)考核在在母公司司財(cái)務(wù)部部統(tǒng)一進(jìn)進(jìn)行。通過制定財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)下屬公公司財(cái)務(wù)務(wù)的集權(quán)權(quán)管理。一一是對(duì)下下屬公司司財(cái)務(wù)部部門集中中控制。二二是統(tǒng)一一財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)核算算辦法。通通過

8、采取取以下管管理方式式,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)下屬屬公司的的集權(quán)管管理,實(shí)實(shí)現(xiàn)利益益一體化化和最大大化。母公司財(cái)務(wù)務(wù)部是集集資金運(yùn)運(yùn)籌、會(huì)會(huì)計(jì)核算算、預(yù)算算控制、成成本管理理、財(cái)務(wù)務(wù)人員管管理為一一體的財(cái)財(cái)務(wù)管理理機(jī)構(gòu),根根據(jù)管理理的需要要,將其其職能進(jìn)進(jìn)一步劃劃分為財(cái)財(cái)務(wù)管理理及會(huì)計(jì)計(jì)核算兩兩部分:財(cái)務(wù)管理職職能包括括整個(gè)公公司財(cái)務(wù)務(wù)工作的的規(guī)劃、指指導(dǎo)和制制度的建建設(shè),制制定公司司的會(huì)計(jì)計(jì)政策和和規(guī)章制制度,以以及對(duì)各各下屬公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度執(zhí)行行情況的的監(jiān)督。制制定資本本保值增增值考核核指標(biāo)并并組織實(shí)實(shí)施,參參與集團(tuán)團(tuán)公司投投資等重重大經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)的的調(diào)研、論論證和分分析工作作;從事事企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)目標(biāo)

9、標(biāo)的確定定、利潤(rùn)潤(rùn)分配方方案的實(shí)實(shí)施、財(cái)財(cái)經(jīng)政策策信息的的研究及及公司資資金的籌籌措、管管理和運(yùn)運(yùn)營(yíng)。會(huì)計(jì)核算職職能,包包括提供供公司的的財(cái)務(wù)信信息,編編制合并并的財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告,進(jìn)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)分析,對(duì)對(duì)外披露露會(huì)計(jì)信信息,對(duì)對(duì)內(nèi)提供供管理所所需的各各種會(huì)計(jì)計(jì)信息,指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督各下下屬公司司的會(huì)計(jì)計(jì)核算工工作,財(cái)財(cái)務(wù)部會(huì)會(huì)計(jì)核算算分為兩兩部分:一是粉粉事業(yè)部部的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng);二是股股份公司司管理部部門的費(fèi)費(fèi)用核算算。股份公司財(cái)財(cái)務(wù)部具具體職責(zé)責(zé):1、制定公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理、會(huì)會(huì)計(jì)核算算制度,實(shí)實(shí)施相關(guān)關(guān)的指導(dǎo)導(dǎo),協(xié)調(diào)調(diào)管理下下屬公司司的財(cái)務(wù)務(wù)核算工工作,并并對(duì)其財(cái)財(cái)務(wù)操作作方面、財(cái)財(cái)務(wù)制度度建設(shè)的的問

10、題予予以指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督;2、監(jiān)控公公司總體體的財(cái)務(wù)務(wù)運(yùn)作狀狀況;3、進(jìn)行母母公司及及下屬公公司的資資本結(jié)構(gòu)構(gòu)和財(cái)務(wù)務(wù)狀況分分析;4、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司各各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)實(shí)施會(huì)計(jì)計(jì)監(jiān)督;5、辦理公公司各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)的會(huì)會(huì)計(jì)手續(xù)續(xù),進(jìn)行行會(huì)計(jì)核核算;6、定期編編寫財(cái)務(wù)務(wù)分析報(bào)報(bào)告;7、編制企企業(yè)對(duì)外外會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表和內(nèi)內(nèi)部管理理報(bào)表;8、負(fù)責(zé)匯匯總公司司預(yù)算、實(shí)實(shí)施預(yù)算算并進(jìn)行行預(yù)算控控制;9、負(fù)責(zé)公公司現(xiàn)金金流量的的預(yù)測(cè)、計(jì)計(jì)劃,合合理控制制現(xiàn)金流流;10、配合合戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部完完成公司司的長(zhǎng)、短短期投資資方案,并并知道對(duì)對(duì)外投資資企業(yè)的的會(huì)計(jì)核核算、分分析和管管理等工工作:11、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的資產(chǎn)與與資

11、本管管理;12、組織織公司財(cái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)的各類類崗位培培訓(xùn)、技技能培訓(xùn)訓(xùn)工作;13、協(xié)助助會(huì)計(jì)師師事務(wù)所所的審計(jì)計(jì),配合合公司監(jiān)監(jiān)事會(huì)、審審計(jì)部門門的檢查查與審計(jì)計(jì)工作;14、定期期對(duì)公司司及下屬屬經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)構(gòu)的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況進(jìn)進(jìn)行匯總總分析,并并從財(cái)務(wù)務(wù)角度對(duì)對(duì)公司提提高經(jīng)營(yíng)營(yíng)效益提提出建議議;15、逐步步推進(jìn)公公司的電電算化進(jìn)進(jìn)程,以以實(shí)現(xiàn)數(shù)數(shù)據(jù)處理理的規(guī)范范化,提提高信息息的時(shí)效效性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性。子公司財(cái)務(wù)務(wù)部職能能根據(jù)母公司司權(quán)力劃劃分,子子公司對(duì)對(duì)重大財(cái)財(cái)務(wù)決策策事項(xiàng)以以外的財(cái)財(cái)務(wù)事項(xiàng)項(xiàng)有決策策權(quán)或?qū)弻徟鷻?quán),主主要是日日常財(cái)務(wù)務(wù)決策權(quán)權(quán)與管理理權(quán),子子公司對(duì)對(duì)決策結(jié)結(jié)果應(yīng)報(bào)報(bào)請(qǐng)母公公司備

12、案案。子公司財(cái)務(wù)務(wù)在母公公司的集集中管理理權(quán)限內(nèi)內(nèi)進(jìn)行獨(dú)獨(dú)立核算算,充分分體現(xiàn)子子公司的的法人地地位。子子公司在在母公司司審定的的決策范范圍內(nèi),自自主經(jīng)營(yíng)營(yíng)、自負(fù)負(fù)盈虧,對(duì)對(duì)本公司司的生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售、投資資、分配配等活動(dòng)動(dòng)享有法法定的經(jīng)經(jīng)營(yíng)權(quán)。子子公司會(huì)會(huì)計(jì)核算算的制單單、審查查、記賬賬和報(bào)表表系統(tǒng)均均按財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)制制度和有有關(guān)規(guī)定定辦理。事業(yè)部財(cái)務(wù)務(wù)職能按按子公司司財(cái)務(wù)部部職能執(zhí)執(zhí)行。各各事業(yè)部部在總公公司的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,實(shí)實(shí)行獨(dú)立立經(jīng)營(yíng),單單獨(dú)核算算,自負(fù)負(fù)盈虧。事事業(yè)部是是一個(gè)利利潤(rùn)中心心,對(duì)總總公司負(fù)負(fù)有完成成利潤(rùn)計(jì)計(jì)劃的責(zé)責(zé)任,同同時(shí),在在經(jīng)營(yíng)管管理上擁?yè)碛邢鄳?yīng)應(yīng)的自主主經(jīng)營(yíng)權(quán)權(quán)力

13、,事事業(yè)部制制實(shí)行“集中決決策、分分散經(jīng)營(yíng)營(yíng)”的原則則,總公公司主要要負(fù)責(zé)研研究和制制定公司司的各種種政策、總總體目標(biāo)標(biāo)和長(zhǎng)期期計(jì)劃,并并對(duì)各個(gè)個(gè)事業(yè)部部的經(jīng)營(yíng)營(yíng)、人事事、財(cái)務(wù)務(wù)等實(shí)行行監(jiān)督。各各個(gè)事業(yè)業(yè)部在總總公司的的政策、目目標(biāo)、計(jì)計(jì)劃的指指導(dǎo)和控控制下,發(fā)發(fā)揮自己己的積極極性和主主動(dòng)性,自自主地根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)情況搞搞好本部部門的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)財(cái)務(wù)工作作的重點(diǎn)點(diǎn)是以財(cái)財(cái)務(wù)管理理為主,會(huì)會(huì)計(jì)核算算主要在在子公司司。子公司具體體職責(zé):1、依據(jù)總總公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理、會(huì)計(jì)計(jì)核算制制度制定定子公司司財(cái)務(wù)管管理、會(huì)會(huì)計(jì)核算算的辦法法; 2、監(jiān)控下下屬公司司總體的的財(cái)務(wù)運(yùn)運(yùn)作狀況況;3、定期編編寫財(cái)

14、務(wù)務(wù)分析報(bào)報(bào)告,對(duì)對(duì)公司資資本結(jié)構(gòu)構(gòu)以及財(cái)財(cái)務(wù)狀況況進(jìn)行分分析;4、負(fù)責(zé)本本公司各各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)的的會(huì)計(jì)核核算、實(shí)實(shí)施會(huì)計(jì)計(jì)監(jiān)督;5、辦理公公司各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)的會(huì)會(huì)計(jì)手續(xù)續(xù),進(jìn)行行會(huì)計(jì)核核算;6、編制企企業(yè)對(duì)外外會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表和內(nèi)內(nèi)部管理理報(bào)表;7、負(fù)責(zé)匯匯總公司司預(yù)算、實(shí)實(shí)施預(yù)算算并進(jìn)行行預(yù)算控控制;8、負(fù)責(zé)公公司現(xiàn)金金流量的的預(yù)測(cè)、計(jì)計(jì)劃,合合理控制制現(xiàn)金流流;9、配合戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展部完成成公司的的長(zhǎng)、短短期投資資方案,并并知道對(duì)對(duì)外投資資企業(yè)的的會(huì)計(jì)核核算、分分析和管管理等工工作:10、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的資產(chǎn)與與資本管管理;11、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)下下屬公司司的財(cái)務(wù)務(wù)管理和和會(huì)計(jì)核核算工作作;13、組織

15、織公司財(cái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)的各類類崗位培培訓(xùn)、技技能培訓(xùn)訓(xùn)工作;14、協(xié)助助會(huì)計(jì)師師事務(wù)所所的審計(jì)計(jì),配合合公司監(jiān)監(jiān)事會(huì)、審審計(jì)部門門的檢查查與審計(jì)計(jì)工作;15、定期期對(duì)公司司及下屬屬經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)構(gòu)的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況進(jìn)進(jìn)行匯總總分析,并并從財(cái)務(wù)務(wù)角度對(duì)對(duì)公司提提高經(jīng)營(yíng)營(yíng)效益提提出建議議;16、逐步步推進(jìn)公公司的電電算化進(jìn)進(jìn)程,以以實(shí)現(xiàn)數(shù)數(shù)據(jù)處理理的規(guī)范范化,提提高信息息的時(shí)效效性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性。分公司司財(cái)務(wù)部部職能分公司是企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)管理部部門,其其財(cái)務(wù)部部門主要要是分公公司的財(cái)財(cái)務(wù)管理理和會(huì)計(jì)計(jì)核算工工作,對(duì)對(duì)生產(chǎn)的的成本考考核和成成本控制制,減少少不必要要損耗、降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本、提提高生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效效率,具

16、具體職能能是:1、負(fù)責(zé)分分公司的的財(cái)務(wù)管管理工作作,按財(cái)財(cái)務(wù)制度度的規(guī)定定,完成成基礎(chǔ)財(cái)財(cái)務(wù)工作作,包括括:成本本核算、費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷、工資資福利、經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算和會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表,嚴(yán)嚴(yán)格控制制費(fèi)用開開支;2、分公司司以成本本管理未未中心,督督促、審審查成本本工作進(jìn)進(jìn)展和數(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性;3、成本核核算管理理。按月月進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品成本本核算,真真實(shí)反映映車間成成本消耗耗,其核核算數(shù)據(jù)據(jù)主要來(lái)來(lái)源于當(dāng)當(dāng)月的班班組經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算數(shù)數(shù)據(jù)以及及在成本本費(fèi)用控控制時(shí)的的成本費(fèi)費(fèi)用執(zhí)行行情況;4、節(jié)能降降耗需要要實(shí)時(shí)地地把生產(chǎn)產(chǎn)情況和和成本考考核落實(shí)實(shí)到班組組和個(gè)人人,并與與獎(jiǎng)金掛掛鉤,最最終達(dá)到到節(jié)能降降耗的目目標(biāo);5、

17、制定分分公司生生產(chǎn)成本本費(fèi)用預(yù)預(yù)算,并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施;6、生產(chǎn)成成本管理理作為現(xiàn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)務(wù)成本核核算體系系的重要要內(nèi)容,應(yīng)應(yīng)做好成成本的事事前預(yù)測(cè)測(cè)、事中中控制和和事后分分析等工工作;7、定期編編制財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表,按按月、季季、年度度編制財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表和報(bào)表表說(shuō)明;8、加強(qiáng)備備用金的的管理工工作,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公司備備用金管管理制度度;9、負(fù)責(zé)分分公司的的稅務(wù)工工作,重重點(diǎn)做好好增值稅稅申報(bào)繳繳納工作作。事業(yè)部財(cái)務(wù)務(wù)職能(費(fèi)用中中心)以費(fèi)用為中中心的各各事業(yè)部部在總公公司的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,實(shí)實(shí)行費(fèi)用用預(yù)算管管理,費(fèi)費(fèi)用開支支屬于總總部費(fèi)用用的一部部份,按按時(shí)上報(bào)報(bào)費(fèi)用支支出情況況,定期期搜集、整整

18、理、匯匯總和傳傳送各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)單單據(jù),完完成總部部財(cái)務(wù)下下達(dá)的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。各個(gè)個(gè)事業(yè)部部在總公公司的政政策、目目標(biāo)、計(jì)計(jì)劃的指指導(dǎo)和控控制下,發(fā)發(fā)揮自己己的積極極性和主主動(dòng)性,自自主地根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)情況搞搞好本部部門的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)。1、按總公公司各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)制制度,建建立和完完善事業(yè)業(yè)部?jī)?nèi)部部財(cái)務(wù)規(guī)規(guī)章;2負(fù)責(zé)本本部門財(cái)財(cái)務(wù)核算算工作;3、負(fù)責(zé)編編制、實(shí)實(shí)施年度度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算;4、監(jiān)督、審審核各類類經(jīng)費(fèi)與與資金的的使用計(jì)計(jì)劃;5、負(fù)責(zé)事事業(yè)部經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)、財(cái)務(wù)務(wù)狀況的的分析工工作,為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供依據(jù);6、建立財(cái)財(cái)務(wù)、會(huì)會(huì)計(jì)檔案案;7、按財(cái)務(wù)務(wù)制度規(guī)規(guī)定,完完成基礎(chǔ)礎(chǔ)財(cái)務(wù)工工作,包包括:費(fèi)費(fèi)

19、用報(bào)銷銷、工資資福利及及業(yè)務(wù)核核算,嚴(yán)嚴(yán)格控制制費(fèi)用開開支。 三三、財(cái)務(wù)務(wù)崗位職職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗崗位職責(zé)責(zé)1、審核企企業(yè)的重重要財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表和和報(bào)告,并并與總經(jīng)經(jīng)理共同同確認(rèn)其其準(zhǔn)確性性后上報(bào)報(bào);2、參與制制定企業(yè)業(yè)的財(cái)務(wù)務(wù)管理規(guī)規(guī)章制度度,監(jiān)督督檢查企企業(yè)各級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)運(yùn)作和資資金收支支情況;3、財(cái)務(wù)總總監(jiān)與總總經(jīng)理聯(lián)聯(lián)簽批準(zhǔn)準(zhǔn)董事會(huì)會(huì)規(guī)定限限額范圍圍內(nèi)的企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)性、融融資性、投投資性、固固定資產(chǎn)產(chǎn)資金支支出及擔(dān)擔(dān)保貸款款事項(xiàng);4、負(fù)責(zé)制制定公司司利潤(rùn)規(guī)規(guī)劃、資資本投資資、財(cái)務(wù)務(wù)規(guī)劃、開開支預(yù)算算或成本本標(biāo)準(zhǔn)。在在董事會(huì)會(huì)和總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,擬擬定企業(yè)業(yè)年度財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算、決算算方案;5、參與擬

20、擬定企業(yè)業(yè)的利潤(rùn)潤(rùn)分配或或虧損彌彌補(bǔ)方案案;6、參與擬擬定企業(yè)業(yè)發(fā)行債債券方案案;7、參與擬擬定公司司所屬部部門費(fèi)用用開支方方案及下下屬公司司的利潤(rùn)潤(rùn)方案;8、審核企企業(yè)新項(xiàng)項(xiàng)目投資資的可行行性方案案;9、定期向向董事會(huì)會(huì)報(bào)告企企業(yè)的資資產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益變化情情況,對(duì)對(duì)企業(yè)有有關(guān)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的重大大問題及及時(shí)報(bào)告告;10、參與與公司的的戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃,重重大的投投資項(xiàng)目目決策和和重大項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施監(jiān)控;財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé)1、按公司司經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃,提提出年度度財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃,作作為公司司資金運(yùn)運(yùn)作的依依據(jù);2、提出財(cái)財(cái)務(wù)、會(huì)會(huì)計(jì)及預(yù)預(yù)算等制制度,并并負(fù)責(zé)其其實(shí)施時(shí)時(shí)有關(guān)的的協(xié)調(diào)與與聯(lián)系工工作,切切實(shí)發(fā)揮揮各項(xiàng)制

21、制度的功功能;3、依據(jù)年年度財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃,籌籌措和使使用公司司的資金金,以確確保資金金的有效效運(yùn)用;4、組織匯匯編公司司年度預(yù)預(yù)算,報(bào)報(bào)董事會(huì)會(huì)批準(zhǔn),并并負(fù)責(zé)控控制全公公司年度度總預(yù)算算的執(zhí)行行和促使使預(yù)算在在管理上上的行之之有效;5、參與公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃,、資資項(xiàng)目決決策和對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施監(jiān)控控;6、按公司司年度財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃,負(fù)責(zé)責(zé)有關(guān)銀銀行借款款及往來(lái)來(lái)事項(xiàng),保保證公司司經(jīng)營(yíng)所所需要的的資金;7、審核會(huì)會(huì)計(jì)制度度規(guī)定,組組織有關(guān)關(guān)人員定定期進(jìn)行行固定資資產(chǎn)、流流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)盤點(diǎn),以以確保公公司的資資產(chǎn)完整整,賬實(shí)實(shí)相符;8、對(duì)財(cái)務(wù)務(wù)部報(bào)出出的常規(guī)規(guī)和臨時(shí)時(shí)性報(bào)表表進(jìn)行最最后的審審核,保保證報(bào)表

22、表的質(zhì)量量;9、依據(jù)稅稅法規(guī)定定,指導(dǎo)導(dǎo)業(yè)務(wù)人人員處理理公司各各項(xiàng)稅務(wù)務(wù)事宜,力力求正確確無(wú)誤;10、依據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃,并配配合公司司總目標(biāo)標(biāo)擬訂本本單位的的目標(biāo)及及工作計(jì)計(jì)劃;11、對(duì)下下屬人員員及下屬屬公司財(cái)財(cái)務(wù)人員員進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)督督;12、將本本部門工工作按所所屬人員員的能力力合理分分派,促促進(jìn)各下下屬間工工作的聯(lián)聯(lián)系與配配合。財(cái)務(wù)部副部部長(zhǎng)(管管理、稽稽核)崗崗位職責(zé)責(zé)1、協(xié)助部部長(zhǎng)做好好日常性性工作;2、按公司司經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃,制制定年度度財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃,編編制公司司年度的的資金計(jì)計(jì)劃;3、審核預(yù)預(yù)算內(nèi)各各項(xiàng)費(fèi)用用開支,包包括總部部各部門門各項(xiàng)開開支的審審核,確確保各項(xiàng)項(xiàng)支出按

23、按計(jì)劃和和預(yù)算執(zhí)執(zhí)行;4、組織考考核小組組根據(jù)財(cái)財(cái)務(wù)人員員聘用、考考核及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法對(duì)財(cái)務(wù)務(wù)部、分分公司、子子公司、事事業(yè)部財(cái)財(cái)務(wù)人員員財(cái)務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行行考核,每每年考核核一次,提提出考核核結(jié)果并并報(bào)人事事部門備備案;5、協(xié)調(diào)本本部門所所屬人員員的綜合合業(yè)務(wù)工工作,并并促進(jìn)本本部門與與各下屬屬業(yè)務(wù)的的聯(lián)系與與配合;6、協(xié)助部部長(zhǎng)做好好其他臨臨時(shí)性工工作。財(cái)務(wù)部副部部長(zhǎng)(業(yè)業(yè)務(wù)核算算)崗位位職責(zé)1、負(fù)責(zé)管管理和指指導(dǎo)財(cái)務(wù)務(wù)部、子子公司、分分公司和和事業(yè)部部的財(cái)務(wù)務(wù)核算工工作,解解決各級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)部部門提出出的各種種財(cái)務(wù)和和會(huì)計(jì)核核算問題題;2、負(fù)責(zé)股股份公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)全面面核算工工作,負(fù)負(fù)責(zé)編制制股

24、份公公司合并并會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表;3、負(fù)責(zé)股股份公司司財(cái)務(wù)軟軟件的維維護(hù)、使使用及培培訓(xùn)的全全面工作作;4、按旬或或半月向向公司管管理者上上報(bào)有關(guān)關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)和簡(jiǎn)簡(jiǎn)要的分分析報(bào)告告,針對(duì)對(duì)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況提出合合理化的的建議,指指導(dǎo)股份份公司財(cái)財(cái)務(wù)工作作; 5、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)控股份份公司年年度總預(yù)預(yù)算的執(zhí)執(zhí)行,確確保股份份公司目目標(biāo)利潤(rùn)潤(rùn)的完成成; 6、負(fù)責(zé)責(zé)審核增增加軟件件系統(tǒng)會(huì)會(huì)計(jì)明細(xì)細(xì)科目,對(duì)對(duì)會(huì)計(jì)核核算、管管理系統(tǒng)統(tǒng)軟件的的開發(fā)提提出中長(zhǎng)長(zhǎng)期規(guī)劃劃;7、負(fù)責(zé)定定期進(jìn)行行固定資資產(chǎn)、流流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)盤點(diǎn)工工作,以以確保公公司的資資產(chǎn)完整整,使賬賬實(shí)相符符;8、負(fù)責(zé)股股份公司司會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表等資資料的整整理和歸

25、歸檔等工工作;9、協(xié)助部部長(zhǎng)做好好其他臨臨時(shí)性工工作。財(cái)務(wù)部副部部長(zhǎng)(粉粉經(jīng)營(yíng)財(cái)財(cái)務(wù))崗崗位職責(zé)責(zé)1、按公司司年度財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃,做好好粉經(jīng)營(yíng)營(yíng)資金籌籌措,以以確保資資金的有有效運(yùn)用用;2、負(fù)責(zé)粉粉經(jīng)營(yíng)財(cái)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)務(wù),協(xié)調(diào)調(diào)好各費(fèi)費(fèi)用事業(yè)業(yè)部與分分公司的的各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)系;3、合理安安排粉經(jīng)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)務(wù)的人員員業(yè)務(wù)工工作,提提高工作作效率,并并督導(dǎo)所所屬人員員,依照照工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或要要求完成成其工作作,確保保本部門門目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn);4、依據(jù)稅稅法規(guī)定定,處理理公司各各項(xiàng)稅務(wù)務(wù)事宜,力力求正確確無(wú)誤;5、準(zhǔn)確、及及時(shí)地做做好財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)算工工作,正正確進(jìn)行行會(huì)計(jì)核核算,填填制和審審核會(huì)計(jì)計(jì)憑證,登登記明細(xì)

26、細(xì)賬和總總賬,對(duì)對(duì)款項(xiàng)和和有價(jià)證證券的收收付、財(cái)財(cái)物的收收發(fā)、增增減和使使用及費(fèi)費(fèi)用開支支進(jìn)行核核算。6、正確計(jì)計(jì)算收入入、費(fèi)用用、成本本、處理理財(cái)務(wù)成成果,具具體負(fù)責(zé)責(zé)編制公公司月份份、季度度會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表、年年度會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表及及附注說(shuō)說(shuō)明;9、負(fù)責(zé)公公司固定定資產(chǎn)的的財(cái)務(wù)管管理,按按月正確確計(jì)提固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊。主管會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)責(zé)(獨(dú)立子、分分公司財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì))1、根據(jù)據(jù)公司會(huì)會(huì)計(jì)制度度的規(guī)定定,結(jié)合合公司特特點(diǎn),負(fù)負(fù)責(zé)擬訂訂公司會(huì)會(huì)計(jì)核算算的有關(guān)關(guān)工作細(xì)細(xì)則和具具體規(guī)定定;2、參與與擬訂財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃,審核核、監(jiān)督督預(yù)算和和財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況;3、準(zhǔn)確、及及時(shí)地做做好財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)算工工作,正

27、正確進(jìn)行行會(huì)計(jì)核核算,填填制和審審核會(huì)計(jì)計(jì)憑證,登登記明細(xì)細(xì)賬和總總賬,對(duì)對(duì)款項(xiàng)和和有價(jià)證證券的收收付、財(cái)財(cái)物的收收發(fā)、增增減和使使用及費(fèi)費(fèi)用開支支進(jìn)行核核算;4、正確確計(jì)算收收入、費(fèi)費(fèi)用、成成本、處處理財(cái)務(wù)務(wù)成果,具具體負(fù)責(zé)責(zé)編制公公司月份份、年度度會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表、年年度會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表及及附注說(shuō)說(shuō)明;5、負(fù)責(zé)責(zé)公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)的財(cái)務(wù)務(wù)管理,按按月正確確計(jì)提固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊。6、負(fù)責(zé)責(zé)公司稅稅金的計(jì)計(jì)算、申申報(bào)和繳繳納工作作,協(xié)助助有關(guān)部部門開展展財(cái)務(wù)審審計(jì)和年年檢;7、實(shí)施施會(huì)計(jì)監(jiān)監(jiān)督,根根據(jù)規(guī)定定的成本本、費(fèi)用用開支范范圍和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),審審核原始始憑證的的合法性性、合理理性和真真實(shí)性,審審核費(fèi)用用發(fā)生

28、的的審批手手續(xù)是否否符合公公司規(guī)定定;8、負(fù)責(zé)責(zé)??厣躺唐焚?gòu)買買的審查查和報(bào)批批工作;9、及時(shí)時(shí)做好會(huì)會(huì)計(jì)憑證證、帳冊(cè)冊(cè)、報(bào)表表等財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)資資料的收收集、匯匯編、歸歸檔等會(huì)會(huì)計(jì)檔案案管理工工作;10、主動(dòng)動(dòng)進(jìn)行財(cái)財(cái)會(huì)信息息分析和和評(píng)價(jià),向向領(lǐng)導(dǎo)提提供及時(shí)時(shí)、可靠靠的財(cái)務(wù)務(wù)信息和和有關(guān)工工作建議議;11、做好好臨時(shí)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。成本會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)責(zé)1、在部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,按按照公司司會(huì)計(jì)制制度和成成本管理理的有關(guān)關(guān)規(guī)定,組組織執(zhí)行行成本核核算。2、主動(dòng)動(dòng)會(huì)同有有關(guān)人員員對(duì)公司司重大項(xiàng)項(xiàng)目、新新產(chǎn)品等等進(jìn)行成成本預(yù)算算、編制制項(xiàng)目成成本計(jì)劃劃,提供供有關(guān)的的成本資資料。3、協(xié)助助有關(guān)主主管

29、制定定總體方方案和實(shí)實(shí)施辦法法,確定定各類成成本定額額、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),并協(xié)協(xié)助各部部門和下下屬企業(yè)業(yè)的推廣廣培訓(xùn)。4、經(jīng)常常監(jiān)督、調(diào)調(diào)查各部部門執(zhí)行行成本計(jì)計(jì)劃的情情況,并并就出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時(shí)上上報(bào)。5、學(xué)習(xí)習(xí)先進(jìn)的的成本管管理、掌掌握成本本核算方方法及計(jì)計(jì)算機(jī)操操作,并并提出降降低成本本的控制制措施和和建議。6、做做好相關(guān)關(guān)成本資資料的整整理、歸歸檔、數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)建建立、查查詢、更更新工作作。完成臨時(shí)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。財(cái)務(wù)結(jié)算會(huì)會(huì)計(jì)崗位位職責(zé) 1、在部長(zhǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下下,按照照公司會(huì)會(huì)計(jì)制度度和核算算管理有有關(guān)規(guī)定定,負(fù)責(zé)責(zé)公司各各種核算算和其他他業(yè)務(wù)的的記賬工工作。2、根據(jù)會(huì)會(huì)計(jì)制度度規(guī)定,設(shè)設(shè)置科

30、目目明細(xì)帳帳和使用用對(duì)應(yīng)的的帳簿,認(rèn)認(rèn)真、準(zhǔn)準(zhǔn)確地登登錄各類類明細(xì)帳帳,要求求做到帳帳目清楚楚、數(shù)字字正確、登登記及時(shí)時(shí)、帳證證相符,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)更更正。3、及時(shí)了了解、審審核公司司原材料料、設(shè)備備、產(chǎn)品品的進(jìn)出出情況,并并建立明明細(xì)賬和和明細(xì)核核算,了了解經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同履履約情況況,催促促經(jīng)辦人人員及時(shí)時(shí)辦理結(jié)結(jié)算和出出入庫(kù)手手續(xù),進(jìn)進(jìn)行應(yīng)收收應(yīng)付款款項(xiàng)的清清算。4、負(fù)責(zé)依依稅法規(guī)規(guī)定做好好印花稅稅貼花工工作及相相應(yīng)的繳繳納記錄錄。5、負(fù)責(zé)固固定資產(chǎn)產(chǎn)的會(huì)計(jì)計(jì)明細(xì)核核算工作作,建立立固定資資產(chǎn)輔助助明細(xì)賬賬,及時(shí)時(shí)辦理記記賬登記記手續(xù)。6、負(fù)責(zé)公公司的各各項(xiàng)債權(quán)權(quán)、債務(wù)務(wù)的清理理結(jié)算工工作。

31、7、正確進(jìn)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)核算電電腦化處處理,提提高會(huì)計(jì)計(jì)核算工工作的速速度和準(zhǔn)準(zhǔn)確性。8、協(xié)助主主辦會(huì)計(jì)計(jì)等做好好會(huì)計(jì)原原始憑證證、賬冊(cè)冊(cè)、報(bào)表表等會(huì)計(jì)計(jì)檔案的的整理、歸歸檔工作作,就職職責(zé)范圍圍問題提提出工作作建議。9、完成財(cái)財(cái)務(wù)部部部長(zhǎng)臨時(shí)時(shí)交辦的的其他任任務(wù)。存貨會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)原原材料、包包裝物、產(chǎn)產(chǎn)成品、低低值易耗耗品和在在產(chǎn)品出出入庫(kù)單單據(jù)等原原始憑證證的記錄錄;2、做好存存貨收、發(fā)發(fā)、存的的管理工工作,對(duì)對(duì)庫(kù)存材材料存量量進(jìn)行定定期的分分析,提提供分析析報(bào)告;3、根據(jù)入入庫(kù)驗(yàn)收收單據(jù)和和隨貨到到達(dá)的發(fā)發(fā)票及費(fèi)費(fèi)用單據(jù)據(jù)進(jìn)行會(huì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)務(wù)審核,加加強(qiáng)材料料賬和應(yīng)應(yīng)付賬款款的明細(xì)細(xì)

32、賬管理理;4、參與制制定庫(kù)存存存貨定定額和資資金預(yù)算算計(jì)劃;5、協(xié)助物物流事業(yè)業(yè)部存貨貨管理人人員,對(duì)對(duì)冷背呆呆滯的存存貨及時(shí)時(shí)清理,上上報(bào)以備備及時(shí)處處理;6、定期進(jìn)進(jìn)行存貨貨的盤點(diǎn)點(diǎn),做到到賬實(shí)相相符,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理;7、負(fù)責(zé)原原材料的的對(duì)外銷銷售業(yè)務(wù)務(wù),及時(shí)時(shí)核算銷銷售成本本,對(duì)銷銷售價(jià)格格不合理理的及時(shí)時(shí)建議調(diào)調(diào)整;8、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的臨時(shí)時(shí)任務(wù)。固定資產(chǎn)會(huì)會(huì)計(jì)崗位位職責(zé)1、按會(huì)計(jì)計(jì)制度規(guī)規(guī)定設(shè)置置和使用用固定資資產(chǎn)帳和和卡片,逐逐筆反映映固定資資產(chǎn)增減減變化;2、嚴(yán)格復(fù)復(fù)核新增增固定資資產(chǎn)來(lái)源源的批準(zhǔn)準(zhǔn)手續(xù),復(fù)復(fù)核固定定資產(chǎn)付付款單據(jù)據(jù),并在在制單簽簽章后交交由銀行行出納辦

33、辦理付款款手續(xù),對(duì)對(duì)已達(dá)到到預(yù)定使使用狀態(tài)態(tài)的固定定資產(chǎn)應(yīng)應(yīng)及時(shí)登登記結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)固定資資產(chǎn),并并按預(yù)定定使用年年限和殘殘值率計(jì)計(jì)算折舊舊;3、定期核核對(duì)固定定資產(chǎn),做做到帳帳帳、帳卡卡、帳物物三相符符。組織織有關(guān)財(cái)財(cái)產(chǎn)主管管部門進(jìn)進(jìn)行固定定資產(chǎn)盤盤點(diǎn)、清清理,并并做好盈盈虧、清清理會(huì)計(jì)計(jì)處理。參與定期固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn),分析固定資產(chǎn)的使用效果,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)、挖掘潛力、提高固定資產(chǎn)的利用率4、妥善保保管好帳帳、卡及及有關(guān)會(huì)會(huì)計(jì)資料料,按會(huì)會(huì)計(jì)檔案案管理制制度要求求裝訂成成冊(cè),并并移交會(huì)會(huì)計(jì)檔案案管理員員;5、編制固固定資產(chǎn)產(chǎn)目錄,劃劃分固定定資產(chǎn)與與低值易易耗品的的界限,分分

34、別進(jìn)行行管理;6、辦理固固定資產(chǎn)產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)調(diào)入、內(nèi)內(nèi)部轉(zhuǎn)移移、租賃賃、封存存、調(diào)出出、報(bào)廢廢等會(huì)計(jì)計(jì)手續(xù),進(jìn)進(jìn)行明細(xì)細(xì)核算,定定期進(jìn)行行核對(duì),做做到賬卡卡、賬物物相符。7、按月計(jì)計(jì)算提取取固定資資產(chǎn)折舊舊,當(dāng)月月新增固固定資產(chǎn)產(chǎn)當(dāng)月不不提折舊舊,當(dāng)月月減少固固定資產(chǎn)產(chǎn)當(dāng)月照照提折舊舊;8、認(rèn)真及及時(shí)完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。會(huì)計(jì)檔案管管理崗位位職責(zé)(兼兼)1、建立財(cái)財(cái)務(wù)部會(huì)會(huì)計(jì)檔案案室,按按會(huì)計(jì)檔檔案管理理制度處處理日常常檔案工工作;2、按會(huì)計(jì)計(jì)檔案管管理要求求做好會(huì)會(huì)計(jì)檔案案整理立立卷工作作,整理理會(huì)計(jì)檔檔案,辦辦理借閱閱手續(xù);3、負(fù)責(zé)公公司財(cái)務(wù)務(wù)檔案的的各項(xiàng)管管理工作作,指導(dǎo)導(dǎo)下屬公

35、公司的檔檔案管理理工作; 44、會(huì)計(jì)計(jì)檔案辦辦理歸檔檔手續(xù)時(shí)時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符會(huì)會(huì)計(jì)檔案案管理制制度時(shí)應(yīng)應(yīng)指出退退回、更更正;5、根據(jù)財(cái)財(cái)政部規(guī)規(guī)定,對(duì)對(duì)會(huì)計(jì)檔檔案保管管期滿的的,會(huì)計(jì)計(jì)檔案管管理員提提出銷毀毀報(bào)告;6、按會(huì)計(jì)計(jì)檔案管管理制度度要求向向公司檔檔案室移移交會(huì)計(jì)計(jì)帳冊(cè)、憑憑證、報(bào)報(bào)表和資資料;7、嚴(yán)格遵遵守公司司財(cái)務(wù)保保密制度度,加強(qiáng)強(qiáng)會(huì)計(jì)資資料的保保密工作作;認(rèn)真及時(shí)完完成處領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)。往來(lái)帳會(huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)1、按照公公司管理理制度的的要求做做好往來(lái)來(lái)賬的管管理工作作;2、 根據(jù)據(jù)核算和和管理的的需要,設(shè)設(shè)置明細(xì)細(xì)帳進(jìn)行行明細(xì)核核算;3、認(rèn)真復(fù)復(fù)核各種種暫收、暫暫付、應(yīng)

36、應(yīng)收、應(yīng)應(yīng)付和借借款單據(jù)據(jù),填制制憑證并并簽章,由由現(xiàn)金或或銀行出出納辦理理收付款款業(yè)務(wù);4、 認(rèn)真真審核外外地出差差借款,控控制借款款額度;5、 督促促預(yù)支差差旅費(fèi)的的員工及及時(shí)辦理理報(bào)銷還還款手續(xù)續(xù)。及時(shí)時(shí)清理各各種暫收收、暫付付、應(yīng)收收、應(yīng)付付款,對(duì)對(duì)確實(shí)無(wú)無(wú)法收回回的,應(yīng)應(yīng)通知有有關(guān)部門門查清原原因并上上報(bào)公司司領(lǐng)導(dǎo),按按規(guī)定辦辦理好銷銷帳手續(xù)續(xù),及時(shí)時(shí)清帳;6、 做好好往來(lái)賬賬款管理理工作,認(rèn)認(rèn)真做好好往來(lái)賬賬的賬齡齡分析工工作,及及時(shí)提供供分析報(bào)報(bào)告,并并提出合合理化建建議;7、妥善保保管好工工資單等等各種發(fā)發(fā)放單及及各種原原始憑證證,并按按會(huì)計(jì)檔檔案管理理制度要要求裝訂訂成冊(cè),移

37、移交會(huì)計(jì)計(jì)檔案管管理員;8、 認(rèn)真真及時(shí)完完成處領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)。稅務(wù)會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)公公司的稅稅務(wù)籌劃劃工作,合合理避稅稅,開源源節(jié)流,減減少不必必要的稅稅費(fèi)支出出,提高高企業(yè)的的效益;2、負(fù)責(zé)正正確計(jì)提提各種應(yīng)應(yīng)交稅金金,包括括城市建建設(shè)維護(hù)護(hù)稅、教教育費(fèi)附附加、印印花稅、防防洪基金金等稅費(fèi)費(fèi),按時(shí)時(shí)辦理納納稅申報(bào)報(bào),解交交稅款;3、負(fù)責(zé)收收據(jù)、發(fā)發(fā)票的購(gòu)購(gòu)買、保保管、使使用和審審驗(yàn)工作作;4、負(fù)責(zé)核核對(duì)收入入和進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)稅、收收入和發(fā)發(fā)票的對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系系;5、負(fù)責(zé)開開據(jù)和打打印增值值稅發(fā)票票,已開開據(jù)打印印好的發(fā)發(fā)票及時(shí)時(shí)傳遞到到營(yíng)銷公公司財(cái)務(wù)務(wù),核對(duì)對(duì)后及時(shí)時(shí)發(fā)給經(jīng)經(jīng)銷商;6、完成部部長(zhǎng)安排排的其他他臨時(shí)性性工作。銀行出納崗崗位職責(zé)責(zé)1、熟悉掌掌握銀行行結(jié)算制制度和結(jié)結(jié)算辦法法,熟練練填寫各各類銀行行結(jié)算憑憑證。2、憑財(cái)務(wù)務(wù)人員審審核人員員簽署的的記帳憑憑證辦理理銀行收收付。簽簽發(fā)支票票必須符符合銀行行的規(guī)定定。原則則上不得得簽發(fā)空空白支票票,如有有特殊情情況確需需要簽發(fā)發(fā)的,須須經(jīng)本部部門主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn),并并必須在在支票上上填寫簽簽發(fā)日期期、收款款單位名名稱,款款項(xiàng)用途途和規(guī)定定限額。建建立發(fā)出出空白支支票登記記簿,空空白支票票限期做做帳處理理。對(duì)于于填寫錯(cuò)錯(cuò)誤的支支票,須

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