企業(yè)薪資與福利管理制度

1、薪資與福利利管理制制度第一章 總則第一條 為適應(yīng)應(yīng)公司發(fā)發(fā)展的要要求，實實現(xiàn)薪資資與福利利管理制制度化、規(guī)規(guī)范化，發(fā)發(fā)揮激勵勵作用，充充分調(diào)動動員工的的工作熱熱情和積積極性，結(jié)結(jié)合公司司實際情情況，特特制定本本制度。第二條 本制度度適用于于公司所所有員工工。第二章 薪資管管理辦法法第三條 管理原原則一、以崗位位為基礎(chǔ)礎(chǔ)，實行行崗位工工資，易易崗易薪薪。二、標(biāo)準(zhǔn)公公開，個個人保密密。任何何人不得得打聽他他人工資資或泄漏漏有關(guān)工工資事宜宜。三、以貨幣幣形式支支付員工工工資。第四條 薪薪資形式式一、月薪制制：按月月度計算算工資，并并根據(jù)考考核期內(nèi)內(nèi)考核結(jié)結(jié)果發(fā)放放績效工工資。具具體考核核標(biāo)準(zhǔn)及及發(fā)放

2、形形式見績績效考核核管理辦辦法。二、年薪制制：以滿滿1周年年為期計計算年薪薪，每月月按崗位位工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)發(fā)部分年年薪，剩剩余部分分為考核核年薪。期期滿進行行考核并并結(jié)算年年薪。三、其他形形式的協(xié)協(xié)議工資資：協(xié)議議工資的的具體內(nèi)內(nèi)容見協(xié)協(xié)議書有有關(guān)條款款。第五條 薪資結(jié)結(jié)構(gòu)一月薪制制薪資：月薪制員工工的薪資由月月薪及年年終雙薪薪（年終終分紅）構(gòu)構(gòu)成。 1.月薪=標(biāo)準(zhǔn)工工資+獎獎金 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資=基本工工資+崗崗位工資資+福利利津貼+績效工工資 如下下圖所示示：年終雙薪薪資 獎獎金 月薪 基礎(chǔ)礎(chǔ)工資（*%） 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資資 崗崗位工資資（*%） 福利津津貼（*%） 績績效工資資（*%）標(biāo)準(zhǔn)工資：為員

3、工工的合同同工資，根根據(jù)每位位員工的的任職崗崗位、資資歷、能能力等確確定?；A(chǔ)工資：為員工工的最低低生活保保障工資資，依據(jù)據(jù)當(dāng)?shù)厣仙夏晟鐣骄すべY水平平確定，應(yīng)應(yīng)不低于于當(dāng)?shù)氐牡淖畹凸すべY標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。崗位工資：依據(jù)員員工不同同的職級級和崗位位，參照照同行業(yè)業(yè)薪資水水平確定定。不在在職工作作的員工工不享受受崗位工工資。福利津貼：含國家家規(guī)定的的所有生生活津貼貼、政策性性補貼及及保險。除國家家強制規(guī)規(guī)定的以以外，不不在職工工作的員員工不享享受福利利津貼?？冃ЧべY：依據(jù)員員工不同同的職級級和崗位位，確定定績效工工資幅度度和提取取方法。主要適用于銷銷售部及及前廳部部。獎金：獎金金即月獎獎金，是是為體現(xiàn)

4、現(xiàn)酒店整整體效益益與員工工個人利利益相結(jié)結(jié)合的原原則，更更好的調(diào)調(diào)動員工工的工作作積極性性而設(shè)立立。根據(jù)據(jù)酒店每每月經(jīng)營營狀況，由由總公司司決定提提取月營營業(yè)額的的一定比比例作為為獎金發(fā)發(fā)放。獎獎金實行行“獎金分分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)結(jié)合職級級、部門門及工作作崗位設(shè)設(shè)定不同同的獎金金分?jǐn)?shù)差差別，計計發(fā)獎金金。2.年終雙雙薪：是是為體現(xiàn)現(xiàn)酒店對對員工的的關(guān)心而而設(shè)立。于于每年的的二月份份（春節(jié)節(jié)前）根根據(jù)酒店店上年度度的營業(yè)業(yè)情況給給與額外外發(fā)放一一個月的的工資。計計算公式式如下： 員工上上年度實實際工作作月數(shù)年終雙薪=員工上上月平均均標(biāo)準(zhǔn)工工資11（個月月） 12（個個月）年終雙薪只只限于對對酒店的的

5、正式員員工發(fā)放放。二.年薪制制薪資：年薪工資結(jié)結(jié)構(gòu)分每每月按其其崗位工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)預(yù)發(fā)年年薪和年年度終考考核年薪薪。年薪制制員工每每月預(yù)發(fā)發(fā)年薪部部分按月月薪制員員工薪資資結(jié)構(gòu)執(zhí)執(zhí)行。實行年薪制制崗位員員工的效效益年薪薪當(dāng)年發(fā)發(fā)放955%，其其余5%留作任任職抵押押，任期期期滿經(jīng)經(jīng)離職審審計后予予以返還還，出現(xiàn)現(xiàn)以下情情況當(dāng)期期的抵押押金或任任期內(nèi)的的抵押金金全額扣扣除。（1）重大大決策出出現(xiàn)較大大的失誤誤，給企企業(yè)造成成重大損損失；（2）承擔(dān)擔(dān)的重要要工作（或或項目）沒沒有按時時按質(zhì)完完成，嚴(yán)嚴(yán)重影響響企業(yè)整整個戰(zhàn)略略目標(biāo)的的實現(xiàn)；（3）合同同期未滿滿自行離離職，給給企業(yè)帶帶來一定定損失（勞勞

6、動合同同內(nèi)的違違約責(zé)任任依然生生效）；（4）個人人嚴(yán)重違違犯企業(yè)業(yè)工作紀(jì)紀(jì)律或規(guī)規(guī)章制度度，或違違反國家家的法律律法規(guī)；（5）離任任后，某某些責(zé)任任還沒有有完全消消除，重重大責(zé)任任事故出出現(xiàn)后為為主要責(zé)責(zé)任人。三.協(xié)議薪薪資：協(xié)議工資以以市場價價格為基基礎(chǔ)，由由雙方談?wù)勁写_定定，每月月固定發(fā)發(fā)放，實實行協(xié)議議工制的的員工與與我公司司之間簽簽訂書面面協(xié)議，明明確規(guī)定定薪酬總總額、發(fā)發(fā)放方式式、工作作內(nèi)容和和考核方方法。實行協(xié)議工工資制薪薪酬的員員工若不不能達到到協(xié)議要要求，其其薪酬將將按照我我廠相應(yīng)應(yīng)薪酬制制度執(zhí)行行。第六條 薪資等等級及薪薪資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一、薪資等等級根據(jù)崗位不不同，將將工資級級別劃

7、分分為9個職級： 1.員工工/學(xué)徒工級；2.資深員員工/技技工級；3.領(lǐng)領(lǐng)班/高高級技工工級；44.子部部門經(jīng)理理/主管管/特級級技工級級；5.部門副副經(jīng)理/經(jīng)理助助理/助助理工程程師級；6.部門門經(jīng)理/工程師師級；77.總監(jiān)監(jiān)/總經(jīng)經(jīng)理助理理/高級級工程師師級；88.副總總經(jīng)理/專家級級；9.總經(jīng)經(jīng)理/資資深專家家級。每個薪資等等級分為為9檔。新新員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正薪資資一般不不應(yīng)高于于同級55檔，特殊殊情況需需飯店總總經(jīng)理特特批。三、薪資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：薪薪資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：詳見見薪資資標(biāo)準(zhǔn)表表（內(nèi)內(nèi)部使用用，不公公開）。第七條 薪資的的確定和和調(diào)整一、一般情情況下，員員工在入入職前，由由聘用雙雙方協(xié)商商確定員員

8、工的薪薪酬形式式及薪資資標(biāo)準(zhǔn)，并并在聘用用合同或或協(xié)議中中明確。二、員工入入職后在在試用期期間執(zhí)行行試用期期工資，試試用期工工資原則則上按照照所聘崗崗位職級級薪資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的880%確確定。三、員工試試用期滿滿后，根根據(jù)考核核情況確確定員工工的轉(zhuǎn)正正定級工工資。四、公司根根據(jù)員工工日常工工作表現(xiàn)現(xiàn)和年終終績效考考核結(jié)果果，對入入職每滿滿1年（含含試用期期）的員員工進行行擇優(yōu)調(diào)調(diào)薪。五、員工薪薪資調(diào)整整，由各各部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對所所屬員工工調(diào)整薪薪資提出出書面建建議，公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)審審簽后，報報送人力力資源部部。經(jīng)綜綜合評議議確定調(diào)調(diào)薪人員員和調(diào)薪薪幅度，報報總經(jīng)理理審批。薪酬調(diào)整包包括工資資的晉級級和

9、獎績績，分為為整體調(diào)調(diào)整和個個別調(diào)整整，個別別調(diào)整分分為自然然調(diào)整和和個別調(diào)調(diào)整。由我公司根根據(jù)年度度內(nèi)實現(xiàn)現(xiàn)的經(jīng)濟濟效益，結(jié)結(jié)合外部部市場工工資水平平變化，對對全公司司工資水水平做統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)整整，通過過對標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資基基數(shù)和獎獎金基數(shù)數(shù)的調(diào)整整來實現(xiàn)現(xiàn)。員工薪酬的的自然調(diào)調(diào)整采取取年度平平均分值值制度。員員工通過過崗位績績效考核核表獲取取不同的的分值，每每年度平平均考核核分值990分以以上的人人員自動動上浮一一級工資資；每年年度平均均考核770分以以下的人人員自動動下浮一一級工資資。員工在職職等或?qū)訉蛹墐?nèi)的的晉級按按年度平平均分值值制度直直接晉級級，當(dāng)晉晉級到職職級內(nèi)的的最高檔檔時，員員工若想想

10、晉升到到高一級級的崗位位或?qū)蛹壖?，除年年度平均均分值達達到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)外，還還應(yīng)符合合新的崗崗位或?qū)訉蛹壍娜稳温氋Y格格條件員工在職等等的最低低檔而年年度平均均分值達達到降級級標(biāo)準(zhǔn)的的，按同同等級差差一降級級或經(jīng)考考核后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗試用用，若已經(jīng)經(jīng)降至該該職系最最后級等等或轉(zhuǎn)崗崗3個月月后仍無無法通過過崗位考考核的員員工，將將被解聘聘。六、員工在在公司工工作期間間發(fā)生崗崗位調(diào)整整，按新新崗位職職級工資資標(biāo)準(zhǔn)確確定薪資資。七、因各種種原因發(fā)發(fā)生薪資資調(diào)整，以以總經(jīng)理理批準(zhǔn)之之日（調(diào)調(diào)薪生效效日）為為準(zhǔn)執(zhí)行行新的薪薪資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第八條 薪資計計算一、薪資計計算的起起止日期期為當(dāng)月月的日歷歷天數(shù)，根根據(jù)員工工當(dāng)月出

11、出勤實際際情況計計算員工工應(yīng)發(fā)薪薪資。二、員工病病事假及及其他各各類休假假期間待待遇，按按照員員工考勤勤管理辦辦法執(zhí)執(zhí)行。經(jīng)主管副總總批準(zhǔn)請請病事假假者，根根據(jù)請假假天數(shù)在在工資中中進行相相應(yīng)的扣扣除。每每月按照照21.75個個標(biāo)準(zhǔn)工工作日計計算，計計算基數(shù)數(shù)為固定定工資。事假工資扣扣除=請請假天數(shù)數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)工資資21.75天）病假工資扣扣除=請請假天數(shù)數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資21.75天天*500）（如果果除病假假外滿勤勤的，月月工資不不低于北北京市當(dāng)當(dāng)年度最最低工資資標(biāo)準(zhǔn)）員工因患病病或非因因工負(fù)傷傷，需要要停止工工作醫(yī)療療時，根根據(jù)本人人實際參參加工作作年限和和在本單單位工作作年限，給給予一定定的醫(yī)

12、療療期：（11）在本本單位工工作年限限五年以以下的為為三個月月；五年年以上十十年以下下的為六六個月；十年以以上十五五年以下下的為九九個月；十五年年以上的的為十二二個月。（2）醫(yī)療期按十二個月內(nèi)累計病休時間計算。 三、新入職職員工薪薪資從其其報到之之日起按按日工資資計算，若若在當(dāng)月月結(jié)薪日日期（月月末）入入職時間間不足110天（含含10）者者，其當(dāng)當(dāng)月薪資資不予發(fā)發(fā)放，與與次月薪薪資一并并計發(fā)。四、辭退、離離職人員員的薪資資以批準(zhǔn)準(zhǔn)離職并并辦完交交接手續(xù)續(xù)之日止止，按日日工資計計發(fā)。五、加班薪薪資。我我公司原原則上不不提倡員員工加班班，特殊殊情況需需加班的的，需經(jīng)經(jīng)主管副副總批準(zhǔn)準(zhǔn)并報人人力資源

13、源部備案案。加班班工資按按下列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定定：加班費每月月統(tǒng)計一一次，由由各部門門于月底底時進行行統(tǒng)計，并并由主管管副總簽簽字，送送交人力力資源部部，并隨隨當(dāng)月工工資發(fā)放放。每月每人加加班費最最高限額額不超過過5000元。由于工作性性質(zhì)與時時間的特特性，享享受加班班的人員員范圍為為：各部部門主管管以下員員工（包括主管管）。員員工的加加班和夜夜班必須須從嚴(yán)控控制并嚴(yán)嚴(yán)格履行行審批手手續(xù)。其其他人員員的加班班要填寫寫加班記記錄，作作為績效效考核的的指標(biāo)之之一，但但是并不不享受加加班工資資。第九條 薪資編編制與發(fā)發(fā)放一、各單位位負(fù)責(zé)考考勤人員員將員工工當(dāng)月考考勤匯總總表，于于次月11日前交交人力資資源

14、部。二、總經(jīng)辦辦、財務(wù)務(wù)部等部部門將公公司員工工當(dāng)月應(yīng)應(yīng)扣款項項統(tǒng)計明明細(xì)表，于于次月22日前交交人力資資源部。三、負(fù)責(zé)計計算相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)人人員計提提傭金的的部門將將當(dāng)月明明細(xì)表，于于次月33日前交交力資源源部。四、人力資資源部依依據(jù)員工工出勤情情況和應(yīng)應(yīng)扣款項項計算實實發(fā)工資資，并負(fù)負(fù)責(zé)編制制員工薪薪資表，按按程序報報批后由由財務(wù)部部發(fā)放。五、員工績績效考核核工資根根據(jù)考核核結(jié)果發(fā)發(fā)放。具具體考核核和發(fā)放放辦法見見績效效考核管管理辦法法。七、員工的的個人所所得稅、社社會保險險等個人人應(yīng)承擔(dān)擔(dān)部分從從薪資中中代扣代代繳。計計發(fā)稅后后薪資的的員工，公公司不承承擔(dān)；計發(fā)稅稅后薪資資的員工工，其薪薪資的計計算方式式為：以以稅后薪薪資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)倒推至至其稅前前薪資，以以此稅前前薪資為為標(biāo)準(zhǔn)計計發(fā)其工工資，應(yīng)應(yīng)由其個個人承擔(dān)擔(dān)的保險險及公積積金份額額從此稅稅前薪資資扣除，公公司不再再承擔(dān)應(yīng)應(yīng)由其個個人承擔(dān)擔(dān)的其它它款項。第十條 發(fā)薪日日期一、月薪發(fā)發(fā)放日期期為次月月10日。二、實行年年薪制的的員工，未未結(jié)算年年薪部分分發(fā)薪日日期為期期滿進行行考核結(jié)結(jié)算年薪薪之日。第十一條 薪資資管理權(quán)權(quán)限一、人力資資源部是是公司薪薪資管理理的職能能部門，負(fù)負(fù)責(zé)公司司薪資管管理體系系的規(guī)劃劃和維護護