生產(chǎn)成本的構成及分配方法

1、生產(chǎn)成本直接材料人員費用直接人工差旅費通訊費業(yè)務招待費勞動保護費辦公費培訓費其他制造費用修理費制造費用電天然氣（蒸汽） 水電天然氣（蒸汽） 水動力-產(chǎn)品成本計算往往需要以產(chǎn)品原材料和工時的定額消耗量和定 額費用作為分配標準，因此需要制定或修訂材料、工時、費用的各項 定額，使成本核算具有可靠的根據(jù)。一、（一）材料、燃料、動力的分配不能分產(chǎn)品領用的材料可按產(chǎn)品重量、耗用的原材料、生產(chǎn)工時 等進行分配。在消耗定額比較準備的情況下，可按照材料定額消耗 比例分配。（二）職工薪酬的分配直接進行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的工資計入直接人工成本項目，不 能直接計入產(chǎn)品成本的按工時、產(chǎn)品產(chǎn)量等方式進行合理分配。 某種產(chǎn)

2、品應分配的工資=工資總額/工時總額*某種產(chǎn)品的工時（三）制造費用的分配制造費用分配方法通常采用生產(chǎn)工時比例法（各種產(chǎn)品生產(chǎn)機械 化程度相差不多）、生產(chǎn)工資比例法（如果工資根據(jù)工時計算相當于生產(chǎn)工時法）、機器工時比例法（產(chǎn)品生產(chǎn)機械化程度較高），企業(yè) 選用哪種分配方法自行決定，分配方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。 二、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配（一）在產(chǎn)品數(shù)量的核算 車間沒有建立在產(chǎn)品收發(fā)日常核算的， 應當每月月末清查一次在產(chǎn)品。（二）完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用的分配企業(yè)應當根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、 各項成本比重的大小、定額管理基礎的好壞等具體條件，采用適當?shù)?分配方

3、法。不計算在產(chǎn)品成本法（月末在產(chǎn)品數(shù)量很?。┰诋a(chǎn)品按固定成本計算法（月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化 不大的產(chǎn)品或是月末在產(chǎn)品數(shù)量很?。┘s當產(chǎn)量比例法（月末在產(chǎn)品根據(jù)完工程度折算成完工產(chǎn)品產(chǎn) 量，適用于產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大且直接材料成本 和直接人工等加工成本的比重相差不大）在產(chǎn)品按定額成本計價法（適用于各項消耗定額和成本定額比 較準確穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大）定額比例法（適用于各項消耗定額和成本定額比較準確穩(wěn)定但 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品）在產(chǎn)品按所耗的直接材料成本計價法（在產(chǎn)品成本二材料成本, 月末在產(chǎn)品數(shù)量較多在產(chǎn)品變化較大，直接材料成本在生產(chǎn)成本中占 比較大且材料在生產(chǎn)開始一次性投入）。產(chǎn)品成本計算的基本方法對比表產(chǎn)品成本計算方法成本計算對象生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織特點生產(chǎn)工藝特點成本管理品種法產(chǎn)品品種大量大批生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)不要求分步計算成本分批法產(chǎn)品批別單件小批生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)不要求分步計算成本分步法生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)多