版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、相關(guān)服飾銷售心得領(lǐng)會5篇相關(guān)服飾銷售心得領(lǐng)會1此刻做服飾銷售,特別是做批發(fā)商,競爭強烈,假如要改變銷售模式就要做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變,人變我快做服飾批發(fā)商的一個銷售策略和方法,三分貨,七分銷售,每個環(huán)節(jié)都是顯示的那么重要。人無我有,這四個字主假如在設(shè)計師(買手)身上,就是說做你的競爭敵手沒有的,在這個環(huán)節(jié)上,考驗設(shè)計人員跟(買手)的目光和服飾趨向的預(yù)判能力,這個需要設(shè)計的跟(買手)聯(lián)合我們的批發(fā)商跟零售商銷售的地理地點和環(huán)境,花費者的層次決定,你設(shè)計人員(買手)的目光決定了你和競爭敵手的競爭,你所賣的是他人沒有的同時又是合適你主要花費人群的貨,這樣,你做到人無我有,在貨上邊就能夠搶的
2、先機,就有了競爭的優(yōu)勢,在著重自己的銷售經(jīng)驗總結(jié)的同時,留神你競爭敵手的情況相同重要人有我優(yōu),這四個字主假如在銷售人員身上,就是出現(xiàn)和你競爭敵手出現(xiàn)了相同的款和相同的貨的時候,你就需要在你的經(jīng)營策略上采納主動,不可以變?yōu)楸粍?,價錢戰(zhàn)是兩敗懼傷,在實質(zhì)的經(jīng)營過程中,衣服撞版和價錢戰(zhàn)是常有的事情,這個時候,我們銷售衣服的時候一定以我為主,衣服相同,可是銷售人的不一樣能夠去改變你的被動場面,想方法在銷售環(huán)境和氣氛去創(chuàng)建一個優(yōu)化的環(huán)境,從你的服務(wù),售后,交流,銷售環(huán)境上去解決和辦理,讓顧客記得你的店,用真摯去銷售,專心去交流,讓批發(fā)商跟零售感覺你店里的實在,客人買的舒心,也相關(guān)服飾銷售心得領(lǐng)會2為期三
3、天的培訓已經(jīng)結(jié)束了,回首當日的學習收獲,我感觸好多,收獲也好多,領(lǐng)會也有好多。第一感謝公司給了我這一次出門培訓學習的時機,經(jīng)過此次得學習讓我學到了許多對于銷售和人生的知識,相信能在此后的道路上給我引導正確的方向。經(jīng)過此次培訓,讓我對銷售有了更深一層的認識,第一,一間店的業(yè)績不是靠個人的能力和銷售就能支撐得起的,它靠的是我們這一個團隊合作的力量才足以支持。團隊是什么?依據(jù)老師所說的,團隊是一個有口才的人領(lǐng)導一群有耳朵聽的進去的人一同共同合作的團體。它是為了實現(xiàn)某一目標而由互相協(xié)作的個體所構(gòu)成的正式集體。而我們身為這個團隊中的成員,每一個人都有自己所在的意義和價值,都有自己的工作和職責,而我們所要
4、做的,不只要做好自己分內(nèi)的工作,擔負起自己的責任,并且,更重要的,是要和其余同事發(fā)揮團聯(lián)合作的精神,密切合作,共同創(chuàng)建絢爛的業(yè)績。這樣的銷售才會進入良性循環(huán),銷售方面才會令人更簡單接受,整個集體才會有活力,每一個人的熱忱才會連續(xù)不減,這樣對于我們,對于整間商鋪只會有利而無害。作為個人而言,除了要恪守商鋪的營銷流程外,更重要的是要努力提升自己的交流能力,要有必定的交流技巧,要做顧客喜愛的導購。還有最重要的一點,我們要富裕感染力,我們每天都穿工衣、工鞋,愛上我們自己的商品,在為顧客介紹商品的時候,我們的眼神、語調(diào)、手勢等肢體語言都是一種無形的感染力,這樣更簡單拉近與顧客之間的距離,進而讓顧客更相信
5、我們?yōu)樗榻B的商品。總而言之,此次的學習是快樂的,收獲是歡樂的!相關(guān)服飾銷售心得領(lǐng)會3抓住顧客心理,讓顧客有被重視的感覺。發(fā)現(xiàn)對方的長處,賞識對方的長處。對顧客贊嘆要合適,不可以讓對方感覺你在拍馬屁,反而致使花費者討厭。這是抓住顧客心理的最有效手段。注意花費者身旁的陪伴購置者。千萬不可以忽視花費者身旁這個人。由于銷售的成功率80%決定于陪伴購置者。最簡單的例子,朋友陪您買衣服,試衣服第一件事是征采朋友的建議“我穿這美麗嗎?”就算您很喜愛但朋友感覺很難看相信您的購置欲念會大大降低。由于人們購物常常是摯友陪伴,對比銷售員,顧客自然更相信摯友。如何讓顧客的摯友變?yōu)槟摹颁N售員”這就靠平常的經(jīng)驗和技
6、巧了。當看見有客人來了,要主動迎上去,淺笑著向顧客介紹合適他的衣服,當他需要其余碼子時,立刻就去換。就是當時是有些不耐的,仍是要保持臉上的淺笑,耐心的為顧客服務(wù)。做事要必定要有耐心,還要保持優(yōu)秀的心態(tài),保持你的淺笑,去面對,這樣才把事情做好,對任何事都不可以心存小看,要仔細對待每一項工作。相關(guān)服飾銷售心得領(lǐng)會4剛到雅格爾的專賣店,負責招待我們的公司主管已經(jīng)等在店里了,他和藹的招待了我們,問了我們實踐的目的與想法,并簡要介紹了賣場工作的技巧,使我們得益頗多。緊接著,店里的導購小姐率領(lǐng)我們開始學習各樣基本技術(shù)。第一是打領(lǐng)帶,看她三下兩下就打出了美麗的領(lǐng)帶,本認為是很簡單的事,但到我們自己打時,才理
7、解沒有什么絕對簡單的。我們雖然在學了幾次后就能打出領(lǐng)帶了,但那形狀實在是稱不上美麗啊,只好說會打,卻不是打好。但我們沒有輕易放棄,一次又一次,我終于打出美麗的領(lǐng)帶了。接著是如何看各樣襯衫,西服的資料以及它們的尺碼合適如何體形的人士,這真的很考驗記憶力,我們在導購姐姐說完后又仔細記憶了一遍才算真實理解。最后即是正式上班了。一成天的站著,對顧客說:歡迎蒞臨雅格爾。我們很累,但更多的是快樂,由于我們學到了從前所不知道的知識,也領(lǐng)會到了賺錢的艱辛,最重要的是,我們在庫房看到的那句話拒絕是銷售的開始。淺笑,耐心是成功開始銷售的重點迎來成功的銷售雅戈爾賣場實習的次日,我們終于收到了職工的服飾,/fanwe
8、n/1566/換上的一瞬時,感覺自己更像一名合格的導購員了。這一天。今日我們收獲了成功的歡樂,遠遠好于昨天的銷售情況,我們賣出了一套西服和一些t恤,以及襯衫和褲子。當時看見有客人來了,便迎了上去,我們淺笑著向顧客介紹合適他的衣服,當他需要其余碼子時,立刻就去換。其實當時是有些不耐的,但我仍是努力保持臉上的淺笑,耐心的為顧客服務(wù),終于,第一筆買賣成功了,我們賣出了一件襯衫。當時,向來站立的疲倦感消逝了,第一天銷售為零的挫敗感也煙消霧散了,真的很有成就感。經(jīng)過這兩天的銷售經(jīng)歷,我理解了好多也學到了好多:做事要必定要有耐心,還要保持優(yōu)秀的心態(tài),保持你的淺笑,去面對,這樣才把事情做好,對任何事都不可以
9、心存小看,要仔細對待每一項工作。以上這篇是服飾銷售心得領(lǐng)會。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。假如您喜愛這篇文章,請分享給您的摯友。更多心得盡在:心得領(lǐng)會望大家多支持本網(wǎng)站,感謝。相關(guān)服飾銷售心得領(lǐng)會5為期一天的培訓已經(jīng)結(jié)束了,回首當日的學習收獲,我感觸好多,收獲也好多,領(lǐng)會也有好多第一感謝公司給了我這一次出門培訓學習的時機,經(jīng)過此次得學習讓我學到了許多對于銷售和人生的知識,相信能在此后的道路上給我引導正確的方向。此刻,在這各種各樣的運動品牌競爭中,每一個導購員都是精確銷售,有戰(zhàn)術(shù),有制度,有方法,可是,每當競爭再上漲一個程度的時候,為了自己的銷售業(yè)績,常常都會用盡方法的把東西賣出去,自然,
10、這未必不行行,可是,這樣所銷售的業(yè)績是短暫和有時的,由于不是全部的顧客都會輕易的被你蒙混過去,我們應(yīng)當用優(yōu)秀的服務(wù),優(yōu)良的商品為品牌建立口碑,進而獲得一個又一個的回頭客經(jīng)過此次培訓,讓我對銷售有了更深一層的認識,第一,一間店的業(yè)績不是靠個人的能力和銷售就能支撐得起的,它靠的是我們這一個團隊合作的力量才足以支持。團隊是什么?依據(jù)老師所說的,團隊是一個有口才的人領(lǐng)導一群有耳朵聽的進去的人一同共同合作的團體。它是為了實現(xiàn)某一目標而由互相協(xié)作的個體所構(gòu)成的正式集體。而我們身為這個團隊中的成員,每一個人都有自己所在的意義和價值,都有自己的工作和職責,而我們所要做的,不只要做好自己分內(nèi)的工作,擔負起自己的
11、責任,并且,更重要的,是要和其余同事發(fā)揮團聯(lián)合作的精神,密切合作,共同創(chuàng)建絢爛的業(yè)績。這樣的銷售才會進入良性循環(huán),銷售方面才會令人更簡單接受,整個集體才會有活力,每一個人的熱忱才會連續(xù)不減,這樣對于我們,對于整間商鋪只會有利而無害。作為個人而言,除了要恪守商鋪的營銷流程外,更重要的是要努力提升自己的交流能力,要有必定的交流技巧,要做顧客喜愛的導購,所以,老師也為我們總結(jié)了幾點:一、表面要整齊,要有禮貌和耐心;二、保持優(yōu)秀的人員形象,專業(yè)的服務(wù)態(tài)度;三、能夠供給快捷的服務(wù),要身臨其境的為顧客著想,進而提升自己的銷售業(yè)績;四、要有足夠的產(chǎn)品知識,專業(yè)的銷售形象,優(yōu)秀的交流表達能力;五、重申產(chǎn)品的養(yǎng)護事項并能夠提出建設(shè)性的建議,幫助顧客做出正確的商品選擇;六、關(guān)懷顧客的利益,急顧客之所急,借此拉近與顧客的距離,培育回頭客;七、做好售后工作,耐心的聆聽顧客的建議和要求,記著顧客的偏好,這樣才能留住回頭客并能夠為公司采集有利的信息,有助于公司和品牌的發(fā)展。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《供應(yīng)商檔案管理》課件
- 《園林景觀分析》課件
- 人教版八年級生物下冊第八單元健康地生活第三章第二、三章章末總結(jié)教學課件
- 《密爾沃基美術(shù)館》課件
- 單位管理制度匯編大全員工管理篇
- 單位管理制度合并匯編【職工管理篇】
- 單位管理制度分享合集職員管理十篇
- 單位管理制度范文大合集【人力資源管理篇】十篇
- 單位管理制度范例匯編職工管理篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編【人事管理篇】
- 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題班會之英歌舞課件
- 柯橋區(qū)五年級上學期語文期末學業(yè)評價測試試卷
- 中國礦業(yè)大學《自然辯證法》2022-2023學年期末試卷
- TCWAN 0105-2024 攪拌摩擦焊接機器人系統(tǒng)技術(shù)條件
- 江蘇省期無錫市天一實驗學校2023-2024學年英語七年級第二學期期末達標檢測試題含答案
- 耕地占補平衡系統(tǒng)課件
- 2022年山東師范大學自考英語(二)練習題(附答案解析)
- 醫(yī)院工作流程圖較全
- NB/T 11431-2023土地整治煤矸石回填技術(shù)規(guī)范
- 醫(yī)療器械集中采購文件(2024版)
- 上海市2024-2025學年高一語文下學期分科檢測試題含解析
評論
0/150
提交評論