采購管理實(shí)務(wù)版教學(xué)課件項(xiàng)目1

1、項(xiàng)目一采購管理認(rèn)知項(xiàng)目一采購管理認(rèn)知主要內(nèi)容132采購與采購管理概念采購管理的內(nèi)容和目標(biāo)采購管理的發(fā)展趨勢主要內(nèi)容132采購與采購管理概念采購管理的內(nèi)容和目標(biāo)采購管理任務(wù)一采購與采購管理概念任務(wù)一采購與采購管理概念一、采購的概念任務(wù)一 采購與采購管理概念“采”和“購”字面的含義？“采”：摘取、挖取、選取、收集“購”：貨幣轉(zhuǎn)化為商品的交易過程選擇是采購的本質(zhì)屬性一、采購的概念任務(wù)一 采購與采購管理概念“采”和“購”字面的一、采購的概念任務(wù)一 采購與采購管理概念1、廣義的采購從環(huán)境獲取所需的有形或無形物質(zhì)，這種行為稱之為采購。（不必花錢的采購方式：租賃、借貸、交換、征收）以不同方式通過努力從系統(tǒng)外

2、部獲得貨物、土建工程和服務(wù)的整個(gè)采辦過程。一、采購的概念任務(wù)一 采購與采購管理概念1、廣義的采購一、采購的概念任務(wù)一 采購與采購管理概念2、狹義的采購 商品采購，是指各企事業(yè)單位及個(gè)人，為獲取商品，對獲取商品的渠道、方式、質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間等進(jìn)行預(yù)測、決擇，把貨幣資金轉(zhuǎn)化為商品的交易過程。一、采購的概念任務(wù)一 采購與采購管理概念2、狹義的采購 一、采購的概念任務(wù)一 采購與采購管理概念3、采購的主體與客體:（1）主體： 政府 事業(yè)單位 企業(yè) 個(gè)人消費(fèi)者（2）客體：有形商品：生產(chǎn)資料與生活資料無形商品：軟件、技術(shù)、服務(wù)項(xiàng) 目：土建工程等一、采購的概念任務(wù)一 采購與采購管理概念3、采購的主體與客二、采

3、購的類型任務(wù)一 采購與采購管理概念政府采購和企業(yè)采購戰(zhàn)略采購和日常采購 物品采購、工程采購和服務(wù)采購二、采購的類型任務(wù)一 采購與采購管理概念政府采購和企業(yè)采購三、采購管理任務(wù)一 采購與采購管理概念保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)的總稱。 三、采購管理任務(wù)一 采購與采購管理概念保障企業(yè)物資供應(yīng)而對三、采購管理任務(wù)一 采購與采購管理概念 1、采購管理的職能 采購決策 采購計(jì)劃 采購組織 采購控制三、采購管理任務(wù)一 采購與采購管理概念 1、采購管理四、采購的作用任務(wù)一 采購與采購管理概念 (1)物料采購和組織貨源是工商企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)，它對于保證生產(chǎn)經(jīng)營

4、活動(dòng)的連續(xù)性具有決定性的作用。 (2)采購成本是產(chǎn)品成本的主要構(gòu)成之一，是決定產(chǎn)品價(jià)格水平和競爭力的主要因素之一。 (3) 采購活動(dòng)對提高企業(yè)質(zhì)量水平、降低不良品率具有重要意義。 (4) 做好采購工作對于減少資金占用、提高設(shè)施和場地的利用率具有十分顯著的意義。 (5)采購活動(dòng)與企業(yè)外界的聯(lián)系十分緊密，它對于促進(jìn)企業(yè)的開放性具有戰(zhàn)略意義。四、采購的作用任務(wù)一 采購與采購管理概念 (1)物料采購管理實(shí)務(wù)最新版教學(xué)課件項(xiàng)目1四、采購與采購管理任務(wù)一 采購與采購管理概念采購管理采購聯(lián)系采購屬于采購管理的對象之一，采購管理又可以直接管到具體的采購業(yè)務(wù)的每一環(huán)節(jié)，每一個(gè)采購員 區(qū)別是管理活動(dòng)面向整個(gè)企業(yè)一

5、般由高級管理人員承擔(dān)可以調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的資源 是作業(yè)活動(dòng)指具體的采購業(yè)務(wù)活動(dòng)一般由采購員承擔(dān)只能調(diào)動(dòng)采購部分經(jīng)理分配有限資源 四、采購與采購管理任務(wù)一 采購與采購管理概念采購管理采購聯(lián)任務(wù)二采購管理的內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)二采購管理的內(nèi)容和目標(biāo)一、采購活動(dòng)的內(nèi)容任務(wù)二 采購管理的內(nèi)容和目標(biāo)（1）根據(jù)銷售計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的安排，協(xié)調(diào)采購與生產(chǎn)和銷售的關(guān)系，加強(qiáng)采購部門與生產(chǎn)和銷售部門的溝通，詳細(xì)了解生產(chǎn)和銷售等部門對采購的具體要求。（2）分析外部供應(yīng)市場的狀況，掌握各類物料的供應(yīng)渠道、價(jià)格變化、交易條件以及供求關(guān)系，就采購方式、采購批量、采購價(jià)格等做出決策，編制詳細(xì)的采購計(jì)劃。（3）做好采購管理的基礎(chǔ)工作，

6、制定各類采購定額和標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)分工和權(quán)限，編制采購業(yè)務(wù)流程和工作手冊，提出主要的考核指標(biāo)，建立采購數(shù)據(jù)庫和采購信息系統(tǒng)。（4）按照采購計(jì)劃決定的采購方式，實(shí)施具體的招標(biāo)、接洽、談判等工作。根據(jù)企業(yè)的目的不同決定與供應(yīng)商之間的關(guān)系，重點(diǎn)培養(yǎng)穩(wěn)定的供貨渠道，與主要供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，培育有效的供應(yīng)鏈。（5）簽訂訂貨或采購合同，加強(qiáng)合同管理，催促供應(yīng)商及時(shí)交貨，組織好物料的運(yùn)輸搬運(yùn)驗(yàn)收分包等具體的物流作業(yè)工作。（6）做好結(jié)算和信息反饋工作，根據(jù)交易關(guān)系的不同區(qū)別結(jié)算方式和政策，將物料供應(yīng)中存在的問題反饋給供應(yīng)商，征求生產(chǎn)部門對采購的改進(jìn)意見。一、采購活動(dòng)的內(nèi)容任務(wù)二 采購管理的內(nèi)容和目標(biāo)（1）根據(jù)

7、銷售二、采購管理的內(nèi)容任務(wù)二 采購管理的內(nèi)容和目標(biāo)二、采購管理的內(nèi)容任務(wù)二 采購管理的內(nèi)容和目標(biāo)三、一般采購管理目標(biāo)任務(wù)二 采購管理的內(nèi)容和目標(biāo) 合適的供應(yīng)商，滿足企業(yè)生產(chǎn)所需的物料和服務(wù) 適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量，保證企業(yè)利益最大化 適當(dāng)?shù)臄?shù)量，最大限度地降低庫存量 適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，保證供應(yīng)不間斷 適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，獲得有利的采購價(jià)格 三、一般采購管理目標(biāo)任務(wù)二 采購管理的內(nèi)容和目標(biāo) 合適的供應(yīng)四、供應(yīng)鏈條件下采購管理的目標(biāo) 任務(wù)二 采購管理的內(nèi)容和目標(biāo)顧客完全滿意支持企業(yè)運(yùn)營的需求選擇、發(fā)展合格的供應(yīng)商團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系科學(xué)設(shè)置采購流程使之具有更高的效率構(gòu)建實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)的完整采購戰(zhàn)略四、供應(yīng)鏈條件下采購管

8、理的目標(biāo) 任務(wù)二 采購管理的內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)三采購管理的發(fā)展趨勢任務(wù)三采購管理的發(fā)展趨勢一、采購和供應(yīng)戰(zhàn)略的變化趨勢任務(wù)三 采購管理的發(fā)展趨勢一方面，基于市場已經(jīng)由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)換的事實(shí)，買方比數(shù)年以前更具有支配地位；另一方面，產(chǎn)品售價(jià)和毛利逐漸增長的壓力已經(jīng)導(dǎo)致直接材料成本方面有越來越大的壓力。一、采購和供應(yīng)戰(zhàn)略的變化趨勢任務(wù)三 采購管理的發(fā)展趨勢一方面一、采購和供應(yīng)戰(zhàn)略的變化趨勢任務(wù)三 采購管理的發(fā)展趨勢1.協(xié)同采購需求在擁有數(shù)家制造廠的公司中，重要的采購優(yōu)勢可以通過合并共同采購需求加以實(shí)現(xiàn)。2.物流中采購的整合采購管理一體化方法要求生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制、質(zhì)量檢查和采購之間緊密合作，采購不

9、能只遵循自身的路線。3.工程和生產(chǎn)計(jì)劃中采購整合一、采購和供應(yīng)戰(zhàn)略的變化趨勢任務(wù)三 采購管理的發(fā)展趨勢1.協(xié)一、采購和供應(yīng)戰(zhàn)略的變化趨勢任務(wù)三 采購管理的發(fā)展趨勢4.采購管理中心化創(chuàng)采購管理中心化可以集中全公司和集團(tuán)的采購力，對整個(gè)供應(yīng)市場產(chǎn)生影響，使集團(tuán)采購處于有利地位。5.采購管理職能化采購組織及其成員要具有較高的職業(yè)道德并符合商務(wù)行為規(guī)范有效地保護(hù)雙方的商業(yè)秘密了解產(chǎn)品、生產(chǎn)和所在行業(yè)具有獲取最低總價(jià)格的談判能力一、采購和供應(yīng)戰(zhàn)略的變化趨勢任務(wù)三 采購管理的發(fā)展趨勢4.采一、采購和供應(yīng)戰(zhàn)略的變化趨勢任務(wù)三 采購管理的發(fā)展趨勢6.采購管理專業(yè)化7.制造或購買8.全面質(zhì)量管理和準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)9.

10、環(huán)境問題一、采購和供應(yīng)戰(zhàn)略的變化趨勢任務(wù)三 采購管理的發(fā)展趨勢6.采一、采購和供應(yīng)戰(zhàn)略的變化趨勢任務(wù)三 采購管理的發(fā)展趨勢10.電子采購B2B在線拍賣是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)采購的一種技術(shù)，它是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)進(jìn)行的向下定價(jià)（downward pricing）或反向拍賣（reverse auctions）。一、采購和供應(yīng)戰(zhàn)略的變化趨勢任務(wù)三 采購管理的發(fā)展趨勢10.二、集約化的采購管理任務(wù)三 采購管理的發(fā)展趨勢1.集約化趨勢起源一是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求。二是現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論和實(shí)踐的發(fā)展，使得包括采購管理在內(nèi)的供應(yīng)鏈能夠在企業(yè)中發(fā)揮比以往更加重要的作用。二、集約化的采購管理任務(wù)三 采購管理的發(fā)展趨勢1.集約化趨勢二、集約化的采購管理任務(wù)三 采購管理的發(fā)展趨勢2.集約化的采購管理的含義是指企業(yè)在總部設(shè)立專職的采購機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一制定組織范圍內(nèi)所有采購活動(dòng)的準(zhǔn)則和制度。3.關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)集約化的采購管理具體表現(xiàn)在幾個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上。4.集約化的