萊茵達(dá)公司戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

1、 萊茵達(dá)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目 第4頁(yè) DATE yyyy-M-d 2022-9-d萊茵達(dá)集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部部經(jīng)理職職位說(shuō)明明書(shū)文件編號(hào)：部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其它職能部部門(mén)經(jīng)理理下屬職位戰(zhàn)略規(guī)劃主主管投資管理主主管業(yè)務(wù)培育主主管任命方式董事長(zhǎng)/總總裁任命命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略要求，完成本本部門(mén)工工作目標(biāo)標(biāo)，強(qiáng)化集集團(tuán)的戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理職能，保保證集團(tuán)團(tuán)的戰(zhàn)略略監(jiān)控和和協(xié)調(diào)功功能。不不斷優(yōu)化化集團(tuán)投投資業(yè)務(wù)務(wù)的業(yè)務(wù)務(wù)組合，支支撐“73555”戰(zhàn)略的的實(shí)施。同同時(shí)，建建立集團(tuán)團(tuán)統(tǒng)一的的投資管管理體系系和進(jìn)行行房地產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)的培培育、管管理，積積極拓展展

2、非金融融系統(tǒng)融融資渠道道工作描述主要職責(zé)業(yè)務(wù)管理行業(yè)分析負(fù)責(zé)宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)和主主要區(qū)域域經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展研究究根據(jù)集團(tuán)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)業(yè)掃掃描，為為萊茵達(dá)達(dá)尋找合合適的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)對(duì)集團(tuán)已進(jìn)進(jìn)入行業(yè)業(yè)分析，作作為制定定和調(diào)整整戰(zhàn)略的的基礎(chǔ)對(duì)集團(tuán)擬投投資行業(yè)業(yè)分析，供供投資決決策委員員會(huì)作為為決策依依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃牽頭制定和和調(diào)整集集團(tuán)總體體的發(fā)展展規(guī)劃，負(fù)負(fù)責(zé)制定定和調(diào)整整三年滾滾動(dòng)戰(zhàn)略略規(guī)劃負(fù)責(zé)分解戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，指導(dǎo)導(dǎo)子公司司及其它它職能部部門(mén)制定定相應(yīng)的的業(yè)務(wù)目目標(biāo)和計(jì)計(jì)劃，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行根據(jù)執(zhí)行情情況，提提出執(zhí)行行改善建建議或戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃調(diào)整建建議業(yè)務(wù)培育根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略，負(fù)負(fù)責(zé)培育育、管理理集團(tuán)

3、的的新興業(yè)業(yè)務(wù)，包括房房地產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)和非非房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)，制定各類業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃投資管理負(fù)責(zé)非金融融系統(tǒng)渠渠道融資資工作，通過(guò)現(xiàn)現(xiàn)有房地地產(chǎn)金融融和營(yíng)銷銷業(yè)務(wù)，拓拓寬融資資渠道，建建立除金金融系統(tǒng)統(tǒng)以外的的其他融融資渠道道，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)與資本本市場(chǎng)對(duì)對(duì)接主持對(duì)集團(tuán)團(tuán)擬投資資項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行財(cái)務(wù)務(wù)可行性性評(píng)估，供供投資決決策委員員會(huì)進(jìn)行行決策對(duì)已投資項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行持續(xù)評(píng)評(píng)估監(jiān)控控，評(píng)估估未達(dá)到到投資目目標(biāo)的項(xiàng)項(xiàng)目，出出具改善善建議或或處理處處置建議議組織管理參與擬訂本本部門(mén)的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、崗崗位編制制和職責(zé)責(zé)分工，確確定對(duì)相相應(yīng)崗位位的工作作要求和和業(yè)績(jī)考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（集團(tuán)團(tuán)統(tǒng)一調(diào)調(diào)整）組織擬訂本本部門(mén)年年

4、度費(fèi)用用預(yù)算，報(bào)報(bào)批。經(jīng)審批批后監(jiān)督督執(zhí)行，負(fù)負(fù)責(zé)預(yù)算算內(nèi)的費(fèi)費(fèi)用審批批參與對(duì)本部部門(mén)人員員的招聘聘、任免免、晉升升和調(diào)配配，擁有有建議權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)本部部門(mén)員工工的績(jī)效考考評(píng)，提提出獎(jiǎng)懲懲建議負(fù)責(zé)部門(mén)日日常工作作管理，監(jiān)監(jiān)督檢查查下屬人員員遵章守守紀(jì)及工工作落實(shí)實(shí)情況 解決部門(mén)內(nèi)內(nèi)工作協(xié)協(xié)調(diào)和人人員溝通通，營(yíng)造造良好工工作氛圍圍員工培養(yǎng)主持?jǐn)M訂本本部門(mén)核核心職位位的繼任任計(jì)劃主持?jǐn)M訂本本部門(mén)專專業(yè)和管管理技能能培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)批并監(jiān)督督執(zhí)行，同同時(shí)報(bào)人人力資源源中心備備案其它工作完成職責(zé)范范圍內(nèi)的的其他工工作完成集團(tuán)交交辦的其其他工作任任務(wù)跨部門(mén)的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)根據(jù)集團(tuán)要要求參與與決策并并提出本本部門(mén)專專業(yè)建議議或方案案任職資格教育程度投資、金融融、企業(yè)業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)5年以上大大型企業(yè)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)和和投資管管理工作作經(jīng)驗(yàn)，3年以上上部門(mén)主主管經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，有房房地產(chǎn)從從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)者優(yōu)先先考慮知識(shí)技能具有先進(jìn)的的管理理理念、豐豐富的戰(zhàn)戰(zhàn)略制定定與實(shí)施施經(jīng)驗(yàn)具有全面的的投資管管理知識(shí)識(shí)和工作作經(jīng)驗(yàn)，參與過(guò)較大的投融資、資本運(yùn)作