校園團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃(西亞斯)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)知諾教育西亞斯校園團(tuán)隊(duì)建設(shè) 策劃書 策劃人：寧立苗 2013年09月25日背景介紹項(xiàng)目概述主打三大培訓(xùn)項(xiàng)目：導(dǎo)游證、茶藝、調(diào)酒二、現(xiàn)狀與分析本校在校生達(dá)3萬余人，大學(xué)生思想比較活躍，敢于去嘗試新的事物，而且行業(yè)的多樣化以及社會競爭的異常火熱，更多的人想去學(xué)習(xí)更多的生存技能，有道是，多一個證，那就多一條路。目前我們學(xué)校技能培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)也非常多，如何去開拓這個市場，如何在眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中脫穎而出，關(guān)鍵是擁有一個好的團(tuán)隊(duì)。而一個好的團(tuán)隊(duì)要想將其力量發(fā)揮到淋漓盡致，關(guān)鍵是看管理。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目前已招到人數(shù)八名，而這八個人我應(yīng)該怎樣去管理，才能達(dá)到我所需的目標(biāo)，怎樣去使他們更有激情的去做事。首先建立交流機(jī)制,使大家能夠共同工作，并給予大家一種屬于整個團(tuán)隊(duì)的感覺。良好的溝通也有助于凝聚力的形成。團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理：分配角色領(lǐng)導(dǎo)者：激勵隊(duì)員、對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)執(zhí)行者：高效率地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)溝通者：良好的人際關(guān)系，善于溝通在八個人中，每個人基本工資為500元，前提是每個人必須要達(dá)到3個人以上，才有基本工資，否則沒有基本工資。每隔兩三天必須給我匯報基本情況，一個星期開一次例會，各自分享經(jīng)驗(yàn)。四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化培養(yǎng)集體風(fēng)尚，使各成員產(chǎn)生自豪感；負(fù)責(zé)人作風(fēng)：民主型眾志成城，親如一家。引導(dǎo)成員互相關(guān)心

3、愛護(hù)，以誠相待，相互尊重；幫助建立健全各項(xiàng)管理制度；管理人員及時溝通協(xié)調(diào)。我所給他們提供的支持及要求：1、明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)（如本月必須招到20個人，尚不封頂）2、給予一定的資源（如宣傳單、各班班長的聯(lián)系方式等）4、不斷培訓(xùn)與教育（如如何去說服學(xué)生參加報名、說話技巧）5、定期的信息反饋（如在招收過程中所遇到的問題該怎樣去解決）五、宣傳方式主要是通過海報粘貼，宣傳單的發(fā)放（主要以掃樓為主），而海報的粘貼必須要有周期性，以防被其他人覆蓋。必要時召開宣講會，讓學(xué)生進(jìn)一步去認(rèn)識該項(xiàng)目）宣傳主要是以分組的形式進(jìn)行，如這八個人中，分成兩小組，每組各設(shè)一個組長，粘貼海報以及宣傳單的發(fā)放分別以小組的任務(wù)進(jìn)行。如每個組的成員底下都能招到兼職人員，由其自行安排。六、關(guān)于預(yù)算漿糊、透明膠布、漿糊刷等。以以往本人粘貼海報宣傳單的經(jīng)驗(yàn)，每次粘貼大海報（覆蓋全校各個公布欄、平均每個公布欄粘貼2張計算，每次粘貼需要耗費(fèi)漿糊四盒，每盒價格為3元錢，漿糊刷每個5元，需要3個）按計算每次粘貼海報需耗費(fèi)2