安全生產(chǎn)責(zé)任制(-總承包總施工)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。具體職責(zé)包括但不限于：貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的安全組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用安全管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面

2、管理，組織制定項目部的各項管理制度。 建立、健全項目安全規(guī)章制度。建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織責(zé)任制考核。制定安全管理目標(biāo)，定期考核。保證項目安全投入的有效實施。督促、檢查項目安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。參加周安全檢查和月度安全總結(jié)會，了解安全動態(tài)趨勢。組織制定并實施各項應(yīng)急預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，并落實改進(jìn)措施。 項目經(jīng)理： 日期： 施工經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對分管工作范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體職責(zé)包括但不限于：負(fù)責(zé)施工過程管理，落實安全技術(shù)措施，保證現(xiàn)場處于安全受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)施工資源調(diào)配管理，科學(xué)計劃，合理安排工程進(jìn)度，做到不蠻干、不冒進(jìn)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，進(jìn)度

3、必須服從安全。計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。參加周或?qū)ｍ棸踩珯z查，督促落實整改，消除事故隱患。負(fù)責(zé)總平面管理，保證其合理有序。負(fù)責(zé)施工過程的環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理。參加月度安全總結(jié)會，了解安全趨勢實時情況，分析存在不足，提出持續(xù)改進(jìn)措施。參加安全事故調(diào)查處理，積極吸取事故教訓(xùn)。項目經(jīng)理： 項目施工經(jīng)理： 日期： HSE經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制HSE經(jīng)理是項目安全管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、職業(yè)健康、衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)督工作，具體職責(zé)包括但不限于：宣傳國家職業(yè)健康安全法律法規(guī)，提高員工安全意識，營

4、造知法、守法、持續(xù)改進(jìn)的良好氛圍。受項目經(jīng)理的委托，負(fù)責(zé)項目實施過程中危險源和環(huán)境因素的辨識、風(fēng)險評價，協(xié)助項目經(jīng)理制定目標(biāo)。受項目經(jīng)理的委托，負(fù)責(zé)編制項目的HSE管理計劃（公司HSE管理體系在項目中的體現(xiàn)，可包括在項目實施計劃中）并貫徹執(zhí)行。建立安全管理體系，并負(fù)責(zé)運(yùn)行管理。編制安全管理程序和規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)維護(hù)和監(jiān)督落實。編制安全投入使用計劃，統(tǒng)籌安全專項資金使用。負(fù)責(zé)安全事故、事件的應(yīng)急管理，編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練。組織進(jìn)行安全事故的調(diào)查、原因分析和經(jīng)驗反饋。組織周或?qū)ｍ棸踩珯z查，查處現(xiàn)場安全隱患。組織召開月度安全總結(jié)會，分析安全趨勢，反饋事故經(jīng)驗。對安全缺陷和安全事故數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行定期評

5、價管理狀態(tài)，分析趨勢，制定改進(jìn)措施，實施持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)與業(yè)主安全主管部門的接口。指導(dǎo)HSE管理部安全管理工作開展。對HSE管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，提高安全員的業(yè)務(wù)能力。項目經(jīng)理： 項目HSE經(jīng)理： 日期： 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對分管工作范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體職責(zé)包括但不限于：組織編制、審批施工組織設(shè)計和專項施工方案，審查安全技術(shù)措施的針對性、可操作性，并對方案實施人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。參加危害辨識和風(fēng)險分析會，審核危險因素清單。負(fù)責(zé)危險作業(yè)風(fēng)險控制和過程監(jiān)控。審核現(xiàn)場總平面圖設(shè)計，保證其滿足職業(yè)安全衛(wèi)生要求。負(fù)責(zé)臨建設(shè)計，對其應(yīng)具有的安全性能負(fù)責(zé)。委托設(shè)計院設(shè)計時，負(fù)責(zé)提出安全性能要求。

6、參加安全檢查，驗證方案中安全技術(shù)措施落實，根據(jù)現(xiàn)場情況完善安全技術(shù)措施。參加安全設(shè)施、臨電、腳手架、模板支撐體系、大型設(shè)備等的驗收工作。對新工藝、新技術(shù)、新材料的使用，負(fù)責(zé)審核其實施過程的安全性，組織編制安全技術(shù)措施并培訓(xùn)。參加事故調(diào)查處理工作，分析技術(shù)原因，制定防范措施。項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理： 日期： 項目控制經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)制1、負(fù)責(zé)按計劃保質(zhì)保量及時供應(yīng)HSE技術(shù)措施所需的設(shè)備和材料；2、貫徹執(zhí)行國家消防法和倉庫防火安全管理規(guī)則及化學(xué)危險品安全管理規(guī)定等相關(guān)法律法規(guī)，做好防火、防爆及防盜工作，確保物質(zhì)儲存安全；3、對購入設(shè)備、配件、材料及勞動防護(hù)用品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量必須符合國家、公司的標(biāo)

7、準(zhǔn)要求。項目經(jīng)理： 項目控制經(jīng)理： 日期： 項目質(zhì)量經(jīng)理安全責(zé)任制（1）協(xié)助HSE經(jīng)理進(jìn)行施工HSE管理工作；（2）負(fù)責(zé)項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；（3）對購入設(shè)備、配件、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量必須符合設(shè)計、及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。（4）進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查。項目經(jīng)理： 項目質(zhì)量經(jīng)理： 日期： 合同經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對分管工作范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體職責(zé)包括但不限于：負(fù)責(zé)分包商安全資質(zhì)審查。負(fù)責(zé)分包合同管理，明確雙方安全責(zé)任，并負(fù)責(zé)爭議解釋。組織勞務(wù)班組綜合評估，用價格手段督促班組改進(jìn)安全績效。協(xié)助辦理風(fēng)險預(yù)留金和承包商的安全措施費(fèi)的發(fā)放和安

8、全獎罰。協(xié)助辦理外意保險理賠相關(guān)工作。項目經(jīng)理： 合同經(jīng)理： 日期： 采購經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制采購經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對所負(fù)責(zé)工作范圍的安全工作負(fù)責(zé)，具體職責(zé)包括但不限于：負(fù)責(zé)施工措施性材料和安全設(shè)施的采購，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全工器具和勞動防護(hù)用品采購，保證其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。建立勞動防護(hù)用品采購臺帳、勞動防護(hù)用品發(fā)放臺帳、安全工器具采購臺帳。負(fù)責(zé)或監(jiān)督有毒有害、易燃易爆危險品采購、儲存和發(fā)放管理，并對此過程的安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)或監(jiān)督倉庫管理，對倉庫的安全狀態(tài)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理： 采購經(jīng)理： 日期： 綜合辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對所負(fù)責(zé)工作范圍的安全工作負(fù)責(zé)

9、，具體職責(zé)包括但不限于：負(fù)責(zé)辦公區(qū)衛(wèi)生防疫管理。負(fù)責(zé)辦公區(qū)環(huán)境保護(hù)管理，節(jié)約能源，垃圾分類處理。負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全用電的監(jiān)督檢查，禁止違章接駁，禁止超負(fù)荷用電。開展環(huán)境保護(hù)，節(jié)能降耗及職業(yè)病防治的宣傳工作。負(fù)責(zé)辦公區(qū)的消防管理。6）負(fù)責(zé)生活營地的秩序管理，杜絕黃、賭、毒等違法違紀(jì)行為。7）負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室管理，落實員工職業(yè)健康推進(jìn)計劃。8）負(fù)責(zé)食堂管理，辦理衛(wèi)生許可證，廚師定期體檢。9）負(fù)責(zé)生活營地的治安保衛(wèi)管理。項目經(jīng)理： 綜合辦主任： 日期： 項目專業(yè)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制對所管班組和所負(fù)責(zé)工作范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)包括但不限于：組織新進(jìn)場工人進(jìn)行技能培訓(xùn)班與考核，拒絕未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格工人進(jìn)

10、入現(xiàn)場作業(yè)。每天作業(yè)前，組織或監(jiān)督召開班前會，給工人交代作業(yè)的環(huán)境及風(fēng)險，灌輸安全知識，解決作業(yè)現(xiàn)場日常出現(xiàn)的安全問題，反饋事故經(jīng)驗。每分部工程開工前必須對作業(yè)人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，介紹分部工程的特點及現(xiàn)場的作業(yè)條件，未經(jīng)交底不得展開分部工程作業(yè)。進(jìn)行高處作業(yè)時，必須提前搭設(shè)操作平臺。夜間作業(yè)時，必須配備足夠照明，并全過程跟蹤。作業(yè)過程中，嚴(yán)格監(jiān)督按照方案組織施工，檢查輔助措施是否切實可行，不擅自改變工藝、方法，不違章指揮；如對方案有異議，必須經(jīng)方案審批人同意更改后方可實施。作業(yè)時跟蹤檢查方案的落實情況及工人的作業(yè)行為，糾正工人違章違紀(jì)行為。作業(yè)過程中，觀察作業(yè)區(qū)域內(nèi)作業(yè)風(fēng)險的變動情況，

11、對變動的風(fēng)險采取相應(yīng)控制措施。作業(yè)完成后組織相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合驗收。作業(yè)后督促班組工完場清，整理、整頓、清掃、清潔。參加周安全檢查，按要求落實承包商隱患整改措施。高風(fēng)險作業(yè)，旁站指揮。了解工人身體狀況，不適宜作業(yè)工人，必須要求工人停止作業(yè)。 掌握關(guān)鍵崗位和特種作業(yè)人員的思想動態(tài)，合理安排作業(yè)內(nèi)容。負(fù)責(zé)對進(jìn)入主管作業(yè)區(qū)的其他作業(yè)人員實行協(xié)調(diào)管理。主管作業(yè)區(qū)內(nèi)發(fā)生事故，組織應(yīng)急救援，及時上報，并協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查。項目經(jīng)理： 項目專業(yè)工程師： 日期： 安全工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制對所管區(qū)域的安全生產(chǎn)責(zé)任，具體職責(zé)包括但不限于：模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，給工人樹立榜樣。組織召開班前會，對工人作

12、詳細(xì)風(fēng)險交待。作業(yè)前必須檢查使用的電動工具是否安全。日?，F(xiàn)場巡視時檢查安全，糾正違章違紀(jì)行為，督促工人工完場清。參加安全檢查，按要求落實隱患整改行動。每月召開一次班組安全總結(jié)會，分析不足，持續(xù)改進(jìn)。如對方案不明白，必須向承包商或工長提出，不得蠻干。夜間作業(yè)下班前，監(jiān)督清點人數(shù)。了解工人身體狀況，不得讓不適宜作業(yè)的工人帶病作業(yè)。發(fā)生工傷事故，搶救傷員，立即上報。開展安全事故/事件經(jīng)驗反饋。項目經(jīng)理： 安全工程師： 日期： 承包商負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好人

13、員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；必須保持人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向總承包商申報，批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗；根據(jù)上級的交底向各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。定期和不定期組織、檢查人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報總承包商和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。項目經(jīng)理： 班組長： 日期： 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制班長

14、是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，具體職責(zé)包括但不限于：模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，給工人樹立榜樣。組織召開班前會，對工人作詳細(xì)風(fēng)險交待。作業(yè)前必須檢查使用的電動工具是否安全。日?，F(xiàn)場巡視時檢查安全，糾正違章違紀(jì)行為，督促工人工完場清。參加安全檢查，按要求落實隱患整改行動。每月召開一次班組安全總結(jié)會，分析不足，持續(xù)改進(jìn)。如對方案不明白，必須向工長提出，不得蠻干。夜間作業(yè)下班前，必須清點人數(shù)。了解工人身體狀況，不得讓不適宜作業(yè)的工人帶病作業(yè)。發(fā)生工傷事故，搶救傷員，立即上報。開展安全事故/事件經(jīng)驗反饋。項目經(jīng)理： 班組長： 日期： 文控工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、根據(jù)JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和國家建設(shè)工種安全監(jiān)督總站編制的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料做好工地安全管理臺帳。2、及時收集各類安全協(xié)議，合同、施工組織設(shè)計，安全技