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文檔簡介

1、總36總36頁第1頁目錄第一部分廠長及其直屬、廠長崗位職責(zé) 二、原料倉倉管員崗位職責(zé) 三、包材檢驗(yàn)組長(質(zhì)檢員)崗位職責(zé) 四、包裝倉組長(倉管員)崗位職責(zé) 五、成品倉組長(倉管員)崗位職責(zé) 六、退貨倉倉管員崗位職責(zé) 七、倉庫搬運(yùn)工崗位職責(zé) 第二部分行政人事部一、行政人事部主管崗位職責(zé) 二、行政人事部副主管崗位職責(zé) 、人事文員崗位職責(zé) 四、前臺(tái)接待員崗位職責(zé) 五、物資倉倉管員崗位職責(zé) 、保安班長崗位職責(zé) 七、保安員(外保)崗位職責(zé) 八、保安員(內(nèi)保)崗位職責(zé) 九、保安員(車間門衛(wèi))崗位職責(zé) 、清潔工崗位職責(zé) 一、洗衣工崗位職責(zé) 第三部分 ISO 辦一、ISO辦主管崗位職責(zé) 二、ISO辦副主管崗位

2、職責(zé) 三、ISO辦文員崗位職責(zé) 四、跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé) 第四部分技術(shù)部一、技術(shù)部主管崗位職責(zé) 二、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工程師崗位職責(zé) 三、技術(shù)部試驗(yàn)員崗位職責(zé) 第五部分質(zhì)檢部一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé) 二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé) 第六部分生產(chǎn)部一、生產(chǎn)部主管崗位職責(zé) 、車間主任崗位職責(zé) 三、車間組長(領(lǐng)班)崗位職責(zé) 四、車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 五、配料作業(yè)員工崗位職責(zé) 總36總36頁第2頁十、車間作業(yè)員工崗位職責(zé) 第七部分設(shè)備維修部一、設(shè)備維修部主管崗位職責(zé) 二、設(shè)備維修組長崗位職責(zé) 、維修工崗位職責(zé) 、司爐工崗位職責(zé) 五、鍋爐水處理工崗位職責(zé) 第八部分 車隊(duì)、車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé) 、車隊(duì)司機(jī)崗位職責(zé) 第一部分 廠

3、長及其直屬一、廠長崗位職責(zé)1、職務(wù):廠長履行以下職務(wù)各項(xiàng)方針政策和決議。業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開拓前進(jìn)。方面的相關(guān)工作。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的供應(yīng)和質(zhì)量。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃安排,控制生產(chǎn)成本,督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成。主持生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門之間的配合。監(jiān)控技術(shù)部日常運(yùn)作和工程師上班工作情況。監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作,促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。審核生產(chǎn)設(shè)備添置申購和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造、大修方案。審批各崗位的崗位職責(zé),監(jiān)控人力資源配置情況。督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)文件的審批。問題。協(xié)助總經(jīng)理制定公司方針政策、制度。充分發(fā)揮各級(jí)各部門的積極作用。協(xié)助總經(jīng)理考核評(píng)估各部門主

4、管工作績效。的技術(shù)素質(zhì)。確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求,不斷爭創(chuàng)名牌。切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn)。加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。堅(jiān)持用人唯賢的方針,正確培養(yǎng)、選拔和使用干部。保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受侵犯。2、 職權(quán): 廠長依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)總36總36頁第13頁對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán),對(duì)緊急重大問題,有臨機(jī)處置權(quán)。有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層干部的任免權(quán)。員工聘用、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、任免、解雇的審核/審批權(quán)。在規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自主使用企業(yè)的各種人員和物資。有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)文件和工作報(bào)告,簽訂各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同或

5、協(xié)議。根據(jù)上級(jí)精神,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度,調(diào)整組織機(jī)構(gòu),制訂具體政策。行使總經(jīng)理、副總經(jīng)理所授予的其他權(quán)力。二、原料倉倉管員崗位職責(zé)1、職務(wù):原料倉各倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。作。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)原料倉安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。符。5S原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。如有問題及時(shí)向有關(guān)部門反映。安排擺放區(qū)域。原料進(jìn)倉后,及時(shí)在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識(shí),并保證發(fā)出時(shí)標(biāo)識(shí)的完整性。產(chǎn)。及時(shí)向上級(jí)反映。監(jiān)控物品庫存數(shù)量,負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的原料,做到

6、及時(shí)、準(zhǔn)確。在非當(dāng)班時(shí)間,有需要時(shí),須回廠收、發(fā)貨。每月定期盤點(diǎn),按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。2、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。搬運(yùn)工工作安排權(quán)、績效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。對(duì)原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。5S3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。因過失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn),或造成原料損失及浪費(fèi)。出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯(cuò)誤。原料編號(hào)標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤。搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企

7、業(yè)其他規(guī)章制度。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。因管理不善,造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。三、包材檢驗(yàn)組長(質(zhì)檢員)崗位職責(zé)1、職務(wù):認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)(組長負(fù)全責(zé),各倉管員負(fù)連帶之責(zé))在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(組長的直接指揮)法。包裝材料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗(yàn)組管理制度的編制或提出修訂完善意見。嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)表,并于當(dāng)日或次日將報(bào)表上報(bào)。加強(qiáng)與跟班質(zhì)檢及倉管員溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映及上報(bào)。掌握包裝材料的配套、通用情況,努力學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高專業(yè)水

8、平。總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平,向供應(yīng)部提供評(píng)估資料。組長負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。服從工作安排,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2、職權(quán):質(zhì)檢組長(質(zhì)檢員)依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所檢驗(yàn)的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。各品種包裝材料質(zhì)量改進(jìn)、配套優(yōu)化的建議權(quán)。提出完善檢驗(yàn)規(guī)則、改進(jìn)檢驗(yàn)方式方法的建議權(quán)。有權(quán)要求包裝倉搬運(yùn)工給予搬運(yùn)方面的配合。3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)而出現(xiàn)誤判。未檢出明顯(大比例)的不良。發(fā)生漏檢。產(chǎn)的影響。組長對(duì)部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)

9、其他規(guī)章制度負(fù)責(zé)。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。四、包裝倉組長(倉管員)崗位職責(zé)1、職務(wù):認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)(組長負(fù)全責(zé),各倉管員負(fù)連帶之責(zé))在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(倉庫組長的直接指揮)置管理辦法。包裝倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。核工作。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。符。5S驗(yàn),對(duì)不合格需要退貨的,應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。如有問題及時(shí)向上級(jí)反映。掌握本倉庫內(nèi)物品的特性、貯存要求,合理安排擺放區(qū)域。提示領(lǐng)用人正確區(qū)分包裝材料。知車間主任。根據(jù)車間需要,及時(shí)報(bào)出有關(guān)庫存數(shù)量。產(chǎn)。反映。監(jiān)控物品庫存數(shù)量,負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)

10、貨的材料,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。在非當(dāng)班時(shí)間,有需要時(shí),須回廠收、發(fā)貨。每日做好交接班工作。每月定期盤點(diǎn),按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。服從工作安排,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。工的工作安排權(quán)、績效考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。議權(quán)。對(duì)包裝材料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取包裝材料有權(quán)且必須予以拒絕。5S3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)倉管員(搬運(yùn)工)下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。發(fā)生收發(fā)材料品種、配套、規(guī)格、數(shù)量的錯(cuò)誤。5S

11、(含標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤)。因過失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn),或造成原料損失及浪費(fèi)。倉管員(搬運(yùn)工)的失職、工作效率和質(zhì)量低下及其他違反企業(yè)規(guī)章。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。因管理不善,造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。五、成品倉組長(倉管員)崗位職責(zé)1、職務(wù):認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)(組長負(fù)全責(zé),各倉管員負(fù)連帶之責(zé))在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(倉庫組長的直接指揮)置管理辦法。成品倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。核工作,對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn),有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。負(fù)責(zé)本倉庫保密

12、管理、5S負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對(duì)品種、數(shù)量,填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。每天早上將庫存數(shù)上報(bào)廠長。組長對(duì)進(jìn)出倉產(chǎn)品的數(shù)量負(fù)總責(zé),倉管員對(duì)此負(fù)相應(yīng)連帶責(zé)任(凡其經(jīng)手的。成品進(jìn)倉時(shí),檢查各包裝的完好性。加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通,密切配合車間的生產(chǎn)、保證收發(fā)貨的及時(shí)。及時(shí)整理庫存物品,保證倉庫物品擺放整齊,保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。監(jiān)控成品庫存數(shù)量,及時(shí)通知生產(chǎn)部門。隨時(shí)留意成品質(zhì)量,如有問題及時(shí)向上級(jí)反映。在非當(dāng)班時(shí)間,有需要時(shí),須回廠發(fā)貨。每日做好交接班工作。每月定期盤點(diǎn)成品倉。組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。2、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)倉管員(搬運(yùn)

13、工)考核。有權(quán)調(diào)整、糾正倉管員(搬運(yùn)工)不當(dāng)作業(yè)、行為。工的工作安排權(quán)、績效考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。提出產(chǎn)品儲(chǔ)存方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。對(duì)產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。5S3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)倉管員(搬運(yùn)工)下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。因過失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時(shí)而影響生產(chǎn)、銷售發(fā)運(yùn),或造成產(chǎn)品損失。倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。發(fā)生收發(fā)產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量錯(cuò)誤。倉管員(搬運(yùn)工)的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。盤點(diǎn)出

14、現(xiàn)賬實(shí)不符。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。因管理不善,造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。六、退貨倉倉管員崗位職責(zé)1、職務(wù):認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)辦法。組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作,制止野蠻裝卸。作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn),有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。5S符。嚴(yán)格執(zhí)行退貨處理規(guī)定,做好退貨成品的進(jìn)出倉記錄,對(duì)本倉庫的物品數(shù)量負(fù)總的責(zé)任。及時(shí)將收到的退貨成品數(shù)量報(bào)有關(guān)部門、人員。及時(shí)整理庫存物品,保證倉庫物品擺放整齊,保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。確認(rèn),主管批準(zhǔn)后處理。服從工作安排,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2、職權(quán):依公司授權(quán)行

15、使下列各項(xiàng)職權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。提出產(chǎn)品儲(chǔ)存方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。對(duì)產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。5S3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。因過失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時(shí)而影響生產(chǎn)、銷售發(fā)運(yùn),或造成產(chǎn)品損失。倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。盤點(diǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查

16、不力而造成本倉庫安全、消防事故。因管理不善,造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。七、倉庫搬運(yùn)工崗位職責(zé)1、職務(wù):倉庫搬運(yùn)工須認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在倉庫組長的直接領(lǐng)導(dǎo)(倉管員的直接指揮)理辦法。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。5S負(fù)責(zé)倉庫物品的進(jìn)、出倉的搬運(yùn)工作。掌握物品的特性,文明裝卸。按照搬運(yùn)規(guī)定及定置管理辦法搬運(yùn)及堆放物品。配合倉管員定期或不定期的盤點(diǎn)工作。2、 職權(quán):倉庫安全作業(yè)、貨物搬運(yùn)、貨物儲(chǔ)存、5S保密制度、5S3、 責(zé)任:違反規(guī)定作業(yè)造成安全事件,損傷貨物、工具等。未按時(shí)按要求完成進(jìn)出貨物搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。在執(zhí)行作業(yè)任務(wù)過程中出現(xiàn)品種、數(shù)量出錯(cuò)。執(zhí)

17、行其他任務(wù)時(shí),質(zhì)量未達(dá)到指定(規(guī)定)標(biāo)準(zhǔn)、要求。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。第二部分 行政人事部一、行政人事部主管崗位職責(zé)1、職務(wù):行政人事部主管在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司實(shí)際及各部門人力資源需求的變動(dòng)申請(qǐng),編制公司人力資源變動(dòng)(發(fā)展計(jì)劃,提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。組織人力招募、到職準(zhǔn)備,職前及在職培訓(xùn)工作。為各部門提供良好的行政人事服務(wù),以協(xié)助提高各部門工作效率。建立與發(fā)展對(duì)外良好的公共關(guān)系。負(fù)責(zé)行政人事管理規(guī)章制度、工作規(guī)程、部門管理制度的制訂與審核。必要的措施。崗位員工履行崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)員工招聘、解雇、辭職

18、的各項(xiàng)相關(guān)工作,員工檔案管理。負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)用工合同、投保等用工相關(guān)的手續(xù)。組織每年的員工體檢。決議。生產(chǎn)及消防工作。負(fù)責(zé)審核各部門提出的員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。不斷完善企業(yè)人力資源儲(chǔ)備、薪酬福利政策和員工激勵(lì)政策。工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。5S組織新(入職或調(diào)動(dòng))核。工時(shí)。申報(bào)、協(xié)助確認(rèn)工傷事故,辦理經(jīng)濟(jì)賠償;安排工傷員工的治療、護(hù)理等各項(xiàng)事宜。保管公司公章,確保其合法、正確使用,登記每次使用的具體情況。保管員工宿舍的后備鑰匙,確保后備、應(yīng)急之用。32、職權(quán):行政人事部主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正部屬不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計(jì)劃。計(jì)劃的建議。響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向廠長報(bào)告。有權(quán)審核

19、通過或否決各部門提出的員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰事項(xiàng)。總36總36頁第15頁根據(jù)工作需要,有權(quán)召開行政人事部門的各類會(huì)議。對(duì)行政人事管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向廠長匯報(bào)。行使對(duì)本部門職員績效的考核權(quán)和本部門一線員工績效考核的審核/人事部所屬全體人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉(降)級(jí)有參與審定權(quán)。對(duì)違反衛(wèi)生管理、5S3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,主管均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。因組織不及時(shí)、執(zhí)行不力造成人力資源需求未得到保障。本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。員工資料、檔案泄密、丟失。本部門各級(jí)管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他

20、規(guī)章制度。獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。員工培訓(xùn)工作未按時(shí)、依計(jì)劃落實(shí)而影響相關(guān)工作的進(jìn)行或品質(zhì)。故。加班工時(shí)失控,員工工時(shí)、工資計(jì)算的失誤。公司公章違法及違反規(guī)定使用。因管理不善,造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。處理工傷事故各項(xiàng)工作時(shí)出現(xiàn)失誤。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。二、行政人事部副主管崗位職責(zé)1、職務(wù):行政人事部副主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。保管“三證”復(fù)印件,必要時(shí)提供給客戶或業(yè)務(wù)員。具體落實(shí)全廠安全部署、檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育的各項(xiàng)工作(防檢查,督導(dǎo)各部門消防安全自查、教育和安全制度、措施的落實(shí)等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)保安人員的具體培訓(xùn)、管理和考勤、考核工作。處理保安隊(duì)伍的日常工作。應(yīng)(

21、詳見XX。安排員工食宿及員工宿舍的管理。理、考核。負(fù)責(zé)外來員工的暫住管理、申報(bào)、辦證工作。負(fù)責(zé)辦公大樓資產(chǎn)(不含小辦公室內(nèi)部分)管理。服從工作安排,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。員工宿舍。32、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)拒絕不在規(guī)定使用范圍內(nèi)或未經(jīng)批準(zhǔn)的“三證”復(fù)印件提供要求并上報(bào)廠長。有權(quán)對(duì)全廠安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育等各項(xiàng)工作???6總36頁第16頁上級(jí)匯報(bào)。工夜餐的供應(yīng)。有權(quán)合理調(diào)配員工食宿。管理、5S主管外出時(shí)行使其所授權(quán)利,代行所授權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理“三證”復(fù)印件保管不當(dāng)而丟失或未在必要時(shí)提供給客

22、戶或業(yè)務(wù)員。產(chǎn)和飯?zhí)糜妹簹夤薜奈炊ㄆ谀隀z而發(fā)生意外事故。公司安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作出現(xiàn)失誤。部屬違反企業(yè)其他規(guī)章制度。餐廳發(fā)生飲食衛(wèi)生事故;廚房落實(shí)湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)未落實(shí)。員工食宿安排不當(dāng)、不及時(shí)及員工宿舍發(fā)生較大安全及違規(guī)事件。外來員工的暫住管理、申報(bào)、辦證工作出現(xiàn)過失。辦公大樓資產(chǎn)(不含小辦公室內(nèi)部分)發(fā)生異常損壞、損失。未按規(guī)定進(jìn)行全廠安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及綠化、員工宿舍的檢查,或檢查無記錄。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。四、人事文員崗位職責(zé)1、職務(wù):前臺(tái)接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)項(xiàng)規(guī)章制度。員工檔案(包括各種證件及其復(fù)印件)建立、分類整理、歸檔與保管

23、。員工考勤卡(紙卡與電子卡)的辦理與發(fā)放、收回、管理?;榭记冢瑢?duì)打卡異常進(jìn)行跟蹤處理。員工請(qǐng)假、調(diào)休、簽卡的登錄??记谫Y料、請(qǐng)假申請(qǐng)單及其他考勤相關(guān)表單的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析和歸檔保管??记?、工資、獎(jiǎng)懲匯總及制表。服從工作安排,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2、職權(quán):前臺(tái)接待員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)考勤及打卡情況的稽查權(quán)。要求所有員工及時(shí)提供相關(guān)人事檔案、資料、證件的權(quán)利。要求各部門及時(shí)提供考勤相關(guān)表單、資料的權(quán)利。本職工作作業(yè)規(guī)程修訂完善的建議權(quán)。3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理員工檔案建立不完整或有錯(cuò)誤。員工考勤卡辦理不及時(shí)而影響員工考勤??记诨椴粐?yán)而出

24、現(xiàn)疏漏或錯(cuò)誤,甚至幫助員工在考勤方面做假。員工考勤、調(diào)休、簽卡登錄不及時(shí)或錯(cuò)誤而造成工資核算出錯(cuò)或影響工資發(fā)放。未按時(shí)對(duì)考勤各情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。員工檔案資料丟失或泄露。未按時(shí)完成考勤、工資、獎(jiǎng)懲匯總和制表。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。五、前臺(tái)接待員崗位職責(zé)總36總36頁第18頁1、職務(wù):前臺(tái)接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)項(xiàng)規(guī)章制度。無關(guān)緊要或可疑的來電,應(yīng)予巧妙的拒絕。有客人來訪,須及時(shí)起身招呼,并端上茶水。中層領(lǐng)導(dǎo)的客人,須有預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)的同意,方可放行。有必要時(shí),將核準(zhǔn)會(huì)見的客人帶至相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室、或會(huì)客室。入辦公樓。負(fù)責(zé)辦公樓的報(bào)紙整理、保管,要求分類、按時(shí)間順序裝夾上架,并存放在閱

25、覽室。辦公樓各辦公室、人員信件的收發(fā)及其登記。編輯、打印、復(fù)印文件資料。收發(fā)傳真。保管接待處所有辦公設(shè)施,做好其日常維護(hù)、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不良,須及時(shí)報(bào)修。負(fù)責(zé)公司桶裝飲水的供應(yīng),并定期聯(lián)系對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行消毒。服從工作安排,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2、職權(quán):前臺(tái)接待員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)前臺(tái)區(qū)域報(bào)刊及其他物品違規(guī)擺放的制止和建議處罰上報(bào)權(quán)。有權(quán)制止和拒絕非公司工作、業(yè)務(wù)所涉及的復(fù)印、傳真行為。有權(quán)拒絕現(xiàn)場作業(yè)員工非公電話的轉(zhuǎn)接。但特急事件除外。本職工作所涉及范圍的有關(guān)改進(jìn)事項(xiàng)建議權(quán)。3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理接待禮儀失當(dāng)而被投訴。所有應(yīng)予轉(zhuǎn)接電話未及時(shí)轉(zhuǎn)接。

26、應(yīng)予拒絕進(jìn)入辦公大樓者而未予拒入。應(yīng)予制止的復(fù)印、傳真行為未予制止。所負(fù)責(zé)的信件、文件、資料的收發(fā)與轉(zhuǎn)交不及時(shí),甚至丟失。前臺(tái)區(qū)域發(fā)生違反5S 推行手冊(cè)相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。桶裝水供應(yīng)及飲水機(jī)消毒不及時(shí)。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。六、物資倉倉管員崗位職責(zé)1、職務(wù):物資倉倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)項(xiàng)規(guī)章制度。物資倉作業(yè)規(guī)程、管理規(guī)章的制訂或提出修訂完善意見。負(fù)責(zé)物資倉所有物資的驗(yàn)收,發(fā)放并如實(shí)登記,建立物資倉驗(yàn)收的固定資產(chǎn)臺(tái)帳。及時(shí)反饋回采購人員,視情況而定是否需要更換或退貨。保證物資賬目和實(shí)物相符,每月尾進(jìn)行物資盤點(diǎn),列出清單,并交于有關(guān)部門。監(jiān)控物品的庫存數(shù)量,及時(shí)通知采購人員采購,并說

27、明所要時(shí)間。問題及時(shí)向上級(jí)反映。3(清理、整理、清潔有序???6總36頁第37頁負(fù)責(zé)物資倉的安全防火工作,保持物資倉環(huán)境衛(wèi)生。服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。2、職權(quán):物資倉倉管員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)所有進(jìn)倉物資的品質(zhì)驗(yàn)收權(quán)或驗(yàn)收協(xié)助權(quán)。經(jīng)驗(yàn)收為不合格的物資的接受、進(jìn)倉拒絕權(quán)。拒發(fā)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資的權(quán)利。對(duì)發(fā)生在倉庫的違反安全管理、5S本職工作所涉及范圍的有關(guān)改進(jìn)事項(xiàng)建議權(quán)。3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,甚至與采購人員串通使不合格物資進(jìn)倉。對(duì)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資未予拒絕而發(fā)放。倉庫物資出現(xiàn)賬實(shí)不符。因保管不

28、善而造成倉庫物資受損。因管理不當(dāng)造成倉庫安全事故。倉庫出現(xiàn)違反5S其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。七、保安班長崗位職責(zé)1、職務(wù):保安班長應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。保安隊(duì)伍管理規(guī)章、保安工作作業(yè)規(guī)程的制訂或提出修訂完善意見。履行班長和保安員職務(wù)。帶領(lǐng)全班人員(包括內(nèi)保,下同)對(duì)違反者要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,并作詳細(xì)登記,同時(shí)向行政人事部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。屬上級(jí)。處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件(火災(zāi)、偷盜、打架等)及與治安、消防單位的聯(lián)系。作。要嚴(yán)加制止并及時(shí)向行政人事部報(bào)告,嚴(yán)禁包庇,縱容或參與,否則將嚴(yán)肅懲處。督促隊(duì)員搞好個(gè)人及宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,協(xié)助部門搞好內(nèi)務(wù)檢查和評(píng)比。教

29、育、督促隊(duì)員文明執(zhí)勤、禮貌執(zhí)勤。負(fù)責(zé)值班室電話管制。組織全班人員每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)。 2全體保安人員的指揮權(quán),工作命令下達(dá)權(quán)。全體保安人員教育培訓(xùn)和工作檢查督導(dǎo)權(quán),外保考核權(quán)(可參與內(nèi)??己?。行使外保各項(xiàng)權(quán)利。主管授予的其他權(quán)利。3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理工作安排失誤,造成不良后果。保安員有任一違反保安隊(duì)管理制度和保安員崗位職務(wù)的行為。保安隊(duì)伍出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)甚至與員工串通而做出任一損害公司利益的行為。所屬工作區(qū)域和宿舍有違反5S在值勤中違反文明值勤違規(guī)、禮儀欠缺而被投訴者。未按時(shí)

30、按規(guī)定組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,或?qū)W習(xí)、訓(xùn)練降低要求。本人或部屬有其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。八、保安員(外保)崗位職責(zé)1、職務(wù):保安員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。公司制度的人員有權(quán)指正或拒絕進(jìn)入。道的暢順。對(duì)進(jìn)入廠區(qū)無佩戴員工卡的員工進(jìn)行登記。收發(fā)報(bào)紙及來往信函,轉(zhuǎn)達(dá)私人留言。細(xì)登記,對(duì)可疑物品有權(quán)扣留及移交有關(guān)部門鑒別、處理。理、報(bào)告。每班檢查生產(chǎn)區(qū)(過道。下同)公共區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材(消防設(shè)備專管員每周檢查一次)記錄,對(duì)遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時(shí)上報(bào)。生產(chǎn)區(qū)共用照明、車間消毒燈的按時(shí)開關(guān)。處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件(火災(zāi)、偷盜、打架等)及與治安、消

31、防單位的聯(lián)系。對(duì)在公共場所違反公司消防、安全、5S與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò),共同維護(hù)廠區(qū)秩序。著裝整潔、儀態(tài)端莊,禮貌待人,文明執(zhí)勤。做好當(dāng)班及交接班記錄。搞好門崗的衛(wèi)生,保持門崗內(nèi)外的整潔。每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。2、職權(quán):保安員依授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)要求進(jìn)出公司的外來人員及(公司內(nèi)外)工進(jìn)行登記的權(quán)利。謝絕無關(guān)人員進(jìn)入的權(quán)利。對(duì)違反公司制度的人員有指正、拒絕進(jìn)入的權(quán)利。門鑒別、處理。亂寫亂畫及亂張貼的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止、給予處罰。3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理未按規(guī)定對(duì)進(jìn)出公司的人員、車輛進(jìn)行如實(shí)登記。未制止無關(guān)人員進(jìn)入廠

32、區(qū)。未制止亂停亂放或未將該類不良上報(bào)。因檢查、督導(dǎo)不到位而造成安全事故、公司財(cái)物失竊。有私扣查處物品、放行違規(guī)物品甚至與員工串通致使公司財(cái)物受損的現(xiàn)象、行為。未按規(guī)定開關(guān)廠區(qū)照明、車間消毒燈。值勤區(qū)和外保宿舍有違反5S其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。九、保安員(內(nèi)保)崗位職責(zé)1、職務(wù):保安員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。按宿舍管理制度對(duì)住宿人員及來訪人員進(jìn)行管理。上報(bào)。密切注意生活區(qū)(同)情況,指揮進(jìn)入生活區(qū)的車輛有秩序地停放,保持通道的暢通。監(jiān)管宿舍的公共衛(wèi)生、公共設(shè)施。做好生產(chǎn)用水(去離子水除外、生活用水的抽取供應(yīng)工作。生活區(qū)公用照明的開關(guān)及管理。對(duì)在宿舍及公共場

33、所違反公司制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件(火災(zāi)、偷盜、打架等)及與治安、消防單位的聯(lián)系。與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò),共同維護(hù)廠區(qū)秩序。著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人,文明執(zhí)勤。做好當(dāng)班及交接班記錄。每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。2、職權(quán):保安員依授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)對(duì)違反宿舍制度的人員有權(quán)指正或拒絕進(jìn)入。寫亂畫及亂張貼,以及水、電、糧食浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止和處罰。對(duì)違反5S3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理未按規(guī)定對(duì)住宿人員、外來干涉訪問及留宿人員進(jìn)行管理或如實(shí)登記。畫及亂張貼,以及水、電、糧食浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象或未將該類

34、不良上報(bào)。因檢查、督導(dǎo)不到位而造成安全事故、公私財(cái)物失竊。有私扣查處物品、放行違規(guī)物品甚至與員工串通致使公司財(cái)物受損的現(xiàn)象、行為。未按規(guī)定開關(guān)、管理生活區(qū)公用照明。生產(chǎn)用水(去離子水除外)未將抽取供應(yīng)過程中出現(xiàn)的異常及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并通知維修部處理。5S規(guī)定的現(xiàn)象。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。十、保安員(車間門衛(wèi))崗位職責(zé)1、職務(wù):車間門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督員工上下班打卡情況。每班檢查本區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材并作記錄,對(duì)遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時(shí)上報(bào)。間、倉庫的人員應(yīng)認(rèn)真檢查。對(duì)在公共場所違反公司制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持

35、聯(lián)絡(luò),共同維護(hù)廠區(qū)秩序。著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人,文明執(zhí)勤。每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。2、職權(quán):保安員依授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)制止代打卡現(xiàn)象并將違規(guī)者上報(bào)人事部。發(fā)現(xiàn)可疑物品有權(quán)扣留或移交有關(guān)部門處理。報(bào)。3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)違規(guī)打卡行為未予制止,或故意包庇。來、檢查出而未及時(shí)上報(bào)。未制止無關(guān)人員進(jìn)入到生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)。未按規(guī)定對(duì)進(jìn)出車間公區(qū)的人員攜帶的物品進(jìn)行檢查,甚至故意放行可疑物品。未對(duì)發(fā)生在生產(chǎn)公區(qū)的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行制止、上報(bào)。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。十一、清潔工崗位職責(zé)1、職務(wù)各責(zé)任區(qū)域劃分:辦公大樓清潔工責(zé)

36、任區(qū)域:辦公大樓樓內(nèi)全部及樓側(cè)樓梯。科技樓清潔工責(zé)任區(qū)域:科技樓樓內(nèi)全部和球場邊的公廁。間、樓梯間通道。(不含配料車間的稱料間(樓上二樓的。上三樓的樓梯、倉庫樓外停車場及過道、倉庫樓洗手間。公區(qū)清潔工責(zé)任區(qū)域:除上述外的各公共場所、區(qū)域。在直屬上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。責(zé)任區(qū)域內(nèi)各辦公室的花卉、盆景的管理、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域每周滅蚊一次(暫定星期六下午。2、職權(quán)有提出更新清潔衛(wèi)生工具或采用新式高效工具的建議權(quán)。5S給予違規(guī)者處罰的建議權(quán)。3、責(zé)任:履行職務(wù)必須達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn),否則應(yīng)按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度接受處理共同要求:凡有具體要求的,在執(zhí)行下述要求

37、的同時(shí)須按其具體要求執(zhí)行。遵守保密制度;對(duì)有疑問的紙張、資料、物品、事情,必須及時(shí)向有關(guān)人員、直屬上級(jí)或其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到具體指示后方可處理,不得自作主張。柜、設(shè)備(飲水機(jī)、電腦、空調(diào)、碎紙機(jī)等,在有關(guān)人員的指導(dǎo)下用干毛巾擦、自蛛網(wǎng)。當(dāng),不能影響使用。下進(jìn)行。各處的垃圾筐、垃圾桶必須每日倒掉。洗手間每日至少?zèng)_洗2異味。上級(jí)具體處理辦法并立即執(zhí)行。對(duì)公區(qū)違規(guī)擺放的車輛報(bào)告直屬上級(jí)處理。滿足5S員工宿舍清潔工:窗臺(tái)、扶手每周抹11物品,如在清潔、整理中拾到不能確定物主的東西,均交給宿舍保安。辦公大樓、科技樓清潔工:每日上班即打掃各獨(dú)立辦公室、接待室衛(wèi)生。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。十二、洗衣工崗位職

38、責(zé)1、職務(wù):洗衣工應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)衣物的洗滌、烘干、整理、收發(fā)等項(xiàng)工作,和上級(jí)交給的其他任務(wù)。即關(guān)機(jī)并馬上通知維修部,同時(shí)向主管匯報(bào)。主管處理,不得據(jù)為己有。如有較重污漬應(yīng)先作處理方可投入洗滌。(衣30衣物回收、發(fā)送必須按規(guī)定進(jìn)行,確保生產(chǎn)所需。潔凈的工衣須分規(guī)格、毛巾分花色整理折疊、存放和發(fā)送,不可混淆。認(rèn)真填寫洗衣房作業(yè)日記(名)3出現(xiàn)洗滌、烘干事故,須及時(shí)向主管如實(shí)報(bào)告,不得隱瞞事實(shí)或擅自處理。搞好洗衣房所屬區(qū)域的衛(wèi)生,隨時(shí)保持設(shè)備、設(shè)施、工具的整潔。2、職權(quán)要求車間按時(shí)并按要求將應(yīng)清洗的衣物整理準(zhǔn)備妥當(dāng)。要求車間對(duì)收到衣物的名稱、數(shù)量等進(jìn)行簽

39、名確認(rèn)。對(duì)損壞(損壞、在上面寫畫等)工衣、工鞋的情況進(jìn)行如實(shí)登記并上報(bào)。改進(jìn)本職工作相關(guān)的管理、作業(yè)規(guī)程的建議權(quán)。有權(quán)制止無關(guān)人員進(jìn)入洗衣房。3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理違規(guī)操作機(jī)器設(shè)備。未按時(shí)完成洗滌、整理和送達(dá)任務(wù)而影響生產(chǎn)使用。濕現(xiàn)象。未按要求對(duì)衣物、工具等進(jìn)行分類、存放、發(fā)放、折疊、堆放。洗衣房區(qū)域有違反安全、5S未按要求填寫、上報(bào)相關(guān)表單。出現(xiàn)事故上報(bào)不及時(shí)甚至隱瞞不報(bào)。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。第三部分 ISO 辦一、ISO 辦主管崗位職責(zé)1、職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的匯編,負(fù)責(zé)所有受控文件的發(fā)放和原件保管。負(fù)責(zé)本部門管理規(guī)章

40、、作業(yè)規(guī)程的編制或?qū)徍恕X?fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量管理工作的巡檢,發(fā)現(xiàn)不合格情況及時(shí)提出并跟蹤解決。負(fù)責(zé)對(duì)有需要的人員進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。監(jiān)督對(duì)外購原材料的抽檢(包裝材料除外)。監(jiān)督檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的初檢和壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。負(fù)責(zé)提前安排每年一次的產(chǎn)品送檢及新產(chǎn)品送檢計(jì)劃(一般質(zhì)檢88包裝需咨詢檢驗(yàn)部門),并保管檢驗(yàn)報(bào)告原件。ISO負(fù)責(zé)特殊化妝品證的辦理。負(fù)責(zé)條形碼的管理及編寫產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)各項(xiàng)新規(guī)定的匯編。負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的審版工作。35S管理、文件資料管理總責(zé)任人。負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。5S落實(shí)。2、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)對(duì)本部門人員的

41、配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉(降)級(jí)有參與審定權(quán)。度者有權(quán)追究責(zé)任,并向廠長報(bào)告。對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。(包裝材料除外有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際安排壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。ISO(如有)要求相干部門進(jìn)行整改并給予反饋。有權(quán)要求相關(guān)工程師提供特殊化妝品證辦理所需的資料、樣板。3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理受控文件發(fā)放和保管不善。的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。對(duì)有需要的人員未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。ISO5S上級(jí)匯報(bào)。產(chǎn)品投產(chǎn)上市受到影響。新產(chǎn)品審版出現(xiàn)失誤。因管

42、理不善,造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。二、ISO 辦副主管崗位職責(zé)1、職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)方針政策和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間跟班質(zhì)檢員的工作。負(fù)責(zé)對(duì)部屬人員的考勤及考核工作。負(fù)責(zé)制程品管文件的及時(shí)編制、修訂工作。負(fù)責(zé)制程品質(zhì)(不含產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量,下同)監(jiān)控、稽查分析與報(bào)告。負(fù)責(zé)收集制程品質(zhì)資料,進(jìn)行匯總、分析、報(bào)告與跟蹤。制程品質(zhì)技術(shù)的研究、推廣、執(zhí)行?,F(xiàn)場巡檢。跟蹤制程品質(zhì)不良處理及不合格問題的跟蹤與協(xié)調(diào)。制程品質(zhì)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃、教材、講義的編制、執(zhí)行或督導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)新員工品

43、質(zhì)、衛(wèi)生、5S負(fù)責(zé)收集、審閱跟班質(zhì)檢員的相關(guān)報(bào)表、記錄,按規(guī)定定期匯總、上報(bào)。5S5S部屬使用資產(chǎn)的管理。公司相關(guān)會(huì)議的記錄及紀(jì)要整理、發(fā)放。公司對(duì)內(nèi)宣傳工作的策劃、統(tǒng)籌、組織實(shí)施及督導(dǎo)。32、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)對(duì)部屬人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉(降)級(jí)有參與審定權(quán)。度者有權(quán)提出追究責(zé)任的建議,并向上級(jí)報(bào)告。5S5S處罰的報(bào)審權(quán)。在有需要時(shí)對(duì)相干干部、員工提出質(zhì)量管理培訓(xùn)的建議。主管外出時(shí)行使其所授權(quán)利,代行所授權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理因管理不善,造成部屬使用的資產(chǎn)受到異常損壞、損失。量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制

44、度。5S影響正常生產(chǎn)。制程品質(zhì)不良及不合格問題的處理跟蹤不徹底至解決。對(duì)各車間發(fā)生的品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、5S 推行等方面出現(xiàn)的異常及事故隱瞞不報(bào)。部屬使用資產(chǎn)受到異常損壞。公司相關(guān)會(huì)議的記錄及紀(jì)要整理、發(fā)放出現(xiàn)錯(cuò)誤、不及時(shí)、不到位。公司對(duì)內(nèi)宣傳工作出現(xiàn)較大失誤。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。三、ISO 辦文員崗位職責(zé)1、職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。新,確保內(nèi)容健康、有益。5S匯報(bào)。根據(jù)上級(jí)要求,具體負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品每年一次的送檢(質(zhì)檢、衛(wèi)檢)搞好檢驗(yàn)報(bào)告原件、復(fù)印件的歸檔管理與發(fā)放。參與公司對(duì)外接待、文化娛樂活動(dòng)的籌備與實(shí)施。2、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)本職工作作業(yè)規(guī)

45、程完善建議權(quán)。5S上級(jí)授予的其他權(quán)利。3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理產(chǎn)品送檢工作未按時(shí)落實(shí)造成不良影響、后果。櫥窗內(nèi)容未及時(shí)更新,或自選內(nèi)容與企業(yè)理念、方針政策有沖突。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。四、跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、職務(wù):跟班質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)針政策和規(guī)章制度,模范帶頭執(zhí)行各項(xiàng)品質(zhì)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、工藝。規(guī)程執(zhí)行,務(wù)求檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確?,F(xiàn)場追查出產(chǎn)生批不合格的原因和擬定整改措施。場采取預(yù)防措施。如實(shí)記錄一切制程品質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果,和品質(zhì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝落實(shí)情況,并向上級(jí)匯報(bào)。有責(zé)任和權(quán)力要求現(xiàn)場簽名確認(rèn)所做記錄。多與現(xiàn)場溝通。該說的話一定要說,而且要說清

46、楚。發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不良必須糾正。對(duì)提出的問題,和不合格品的處理須全程跟進(jìn),直到問題解決、落實(shí)。映,以便在第一時(shí)間內(nèi)解決問題。2、職權(quán):依公司授權(quán)行使以下權(quán)利記錄和上報(bào)。有權(quán)要求現(xiàn)場返工不合格品。有權(quán)要求批不合格或違反工藝要求的作業(yè)停工整改。有權(quán)要求現(xiàn)場追查出產(chǎn)生批不合格的原因和擬定整改措施,并監(jiān)督實(shí)施。5S況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并如實(shí)記錄和上報(bào)。3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理未按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品及其制程品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)而造成誤判。對(duì)不合格情況未按規(guī)定進(jìn)行處理,或?qū)Σ缓细袂闆r的跟蹤不徹底。未檢驗(yàn)出抽檢風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的品質(zhì)不良。上報(bào)報(bào)表、資料、信息等有不實(shí)之處,或上報(bào)不及時(shí)。未按規(guī)定、規(guī)

47、范要求對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度5S度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。第四部分 技術(shù)部一、技術(shù)部主管崗位職責(zé)(待定) 1、職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)針政策和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)按國家、行業(yè)規(guī)范要求開發(fā)新產(chǎn)品。負(fù)責(zé)按公司交給的開發(fā)任務(wù)安排工作進(jìn)度。楚,符合大生產(chǎn)條件。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中有關(guān)產(chǎn)品的異常情況。負(fù)責(zé)與自己配方有關(guān)的原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)不合格的最終確認(rèn)。負(fù)責(zé)及時(shí)提供配方相關(guān)的采購技術(shù)資料、原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)過程中對(duì)配料工人的技術(shù)培訓(xùn)。32、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)提出按進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù)所需條件。有權(quán)對(duì)自己負(fù)責(zé)的配方相關(guān)原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)的

48、不合格作最終確認(rèn)。有權(quán)依規(guī)定對(duì)自己所提供配方相關(guān)的采購技術(shù)資料、原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善修訂。有權(quán)要求安排對(duì)配料工人的技術(shù)培訓(xùn)。3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理未按上級(jí)進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù)。響正常生產(chǎn)。(自己負(fù)責(zé)的配方)后果。對(duì)自己負(fù)責(zé)的配方相關(guān)原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤。出現(xiàn)失誤而造成損失或影響正常生產(chǎn)。在試生產(chǎn)過程中對(duì)配料工人的技術(shù)培訓(xùn)不及時(shí)或不到位而影響正常生產(chǎn)或損失。對(duì)自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的配方、工藝等方面存在的缺陷及潛在隱患隱瞞不報(bào)。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。三、技術(shù)部試驗(yàn)員崗位職責(zé)(待定)第五部分 質(zhì)檢部一、質(zhì)檢部主管崗位

49、職責(zé)1、職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)5S管理、文件資料管理總責(zé)任人。負(fù)責(zé)質(zhì)檢部內(nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。5S落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)科技樓(質(zhì)檢部所屬區(qū)域)料、生產(chǎn)用水的監(jiān)督抽查工作。負(fù)責(zé)對(duì)成品、半成品檢驗(yàn)、退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。理規(guī)章的制訂或修訂、審核。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品留樣的觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)完善制訂本部門文件及文件及時(shí)修訂工作。負(fù)責(zé)收集本部門的記錄每周上交廠辦。35S2、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉(降)級(jí)有參與審定權(quán)。責(zé)任,并向廠長報(bào)告。5S權(quán)。施。衛(wèi)生檢測結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)

50、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出合格與否的最終核定(審批)3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理衛(wèi)生的檢驗(yàn)檢測不及時(shí),或漏檢,或監(jiān)控不力,造成影響生產(chǎn)、品質(zhì)的不良后果。測結(jié)果作出錯(cuò)誤的判定。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。對(duì)有需要的人員未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生方面的培訓(xùn)。因管理不善,造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、職務(wù):質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)理、衛(wèi)生管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。原料質(zhì)檢員負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)按原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)留樣板。負(fù)責(zé)當(dāng)原

51、料出現(xiàn)不合格時(shí),及時(shí)通知倉庫禁止發(fā)貨,找相關(guān)工程師確認(rèn)不合格。負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐用水的檢測。負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,及時(shí)將報(bào)表一份交原料倉庫,一份留底。負(fù)責(zé)對(duì)成品中有效物或其它項(xiàng)目的檢測。半成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé):并做好相關(guān)記錄和表單填寫。的同時(shí),向相應(yīng)的工程師報(bào)告并根據(jù)工程師的處理意見通知配料進(jìn)行處理。及時(shí)處理并向上級(jí)匯報(bào)。及的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢復(fù)查。成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé):1.5.1 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)對(duì)所送檢成品進(jìn)行檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)按抽檢規(guī)定對(duì)所需抽檢的項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時(shí),及時(shí)通知主管及倉庫,并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。涉及產(chǎn)品進(jìn)行抽檢復(fù)查。負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品樣板的觀察與記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告主管。負(fù)責(zé)做好相關(guān)

52、記錄,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,及時(shí)將報(bào)表交到有關(guān)部門。愛護(hù)所用儀器,并按操作規(guī)程操作和保養(yǎng)設(shè)備。5S努力學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高專業(yè)水平。2、職權(quán):質(zhì)檢員依公司授權(quán)行使以下職權(quán)依相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象作出合格與否的判定。根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)不合格受檢對(duì)象發(fā)出相應(yīng)的處理通知,并跟蹤處理結(jié)果。對(duì)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、本職所使用的表單、質(zhì)檢管理制度提出修訂完善的建議。制止無關(guān)人員進(jìn)入質(zhì)檢相關(guān)場所的權(quán)利。3、責(zé)任:質(zhì)檢員本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理未按規(guī)定對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測,或檢驗(yàn)、檢測延遲而造成生產(chǎn)受到影響。未按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測而作出誤判,造成不良后果。5S違規(guī)操作,或未按規(guī)定對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行

53、維護(hù)保養(yǎng)。未按規(guī)定做好相關(guān)表單、記錄的填寫、上報(bào),或填報(bào)不及時(shí)、有錯(cuò)漏。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。第六部分 生產(chǎn)部一、生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)1、職務(wù):主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。并組織檢查落實(shí)。對(duì)各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、5S 管理、文件資料管理總責(zé)任人。加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)各車間生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì),嚴(yán)格按生產(chǎn)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。盤點(diǎn)。題,并跟進(jìn)其完成情況。常考勤和績效考核。質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表填報(bào)工作。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)

54、、5S 斷、落實(shí)。3服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。2、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)總36總36頁第38頁有權(quán)對(duì)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位(退貨倉)對(duì)各單位執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。議。有權(quán)調(diào)整車間不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計(jì)劃。有權(quán)提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議,并向廠長匯報(bào)。權(quán)追究責(zé)任,并向廠長報(bào)告。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際,有權(quán)召開生產(chǎn)部門的各級(jí)各類會(huì)議。對(duì)生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向廠長匯報(bào)。行使對(duì)各車間主任的績效考核權(quán)和生產(chǎn)部門其他管理人員的績效考核審核/對(duì)生產(chǎn)部所屬全體人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉(降)級(jí)有參

55、與審定權(quán)。5S個(gè)人有制止和處罰權(quán)。3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理要求。對(duì)各車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題,未及時(shí)提出修改建議。下達(dá)各車間生產(chǎn)命令的不當(dāng)或錯(cuò)誤。本部門各級(jí)管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。本部門發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。二、車間主任崗位職責(zé)1、職務(wù):車間主任應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)本車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任本車間消防、安全生產(chǎn)、5S 理、文件資料管理總責(zé)任人。并組織檢查落實(shí)。產(chǎn)。負(fù)責(zé)

56、本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。點(diǎn)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進(jìn)其完成情況。組織安排本車間各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)本車間各組長車間統(tǒng)計(jì)員的日??记诤涂冃Э己恕Y|(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表等各項(xiàng)資料、表格的填報(bào)工作???6總36頁第39頁根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S 斷、落實(shí)。3服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。2、職權(quán):車間主任依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)進(jìn)行督促、檢查和考核。議。有權(quán)調(diào)整各工序不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計(jì)劃。有責(zé)任和權(quán)力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議,并向廠

57、長匯報(bào)。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際,有權(quán)召開本車間各類會(huì)議。對(duì)生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。對(duì)本車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向廠長匯報(bào)。行使對(duì)本車間各級(jí)管理人員、車間統(tǒng)計(jì)員的績效考核或績效考核審核/車間所屬全體人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉(降)級(jí)有參與審定權(quán)。5S止和處罰權(quán)。3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理不到均衡生產(chǎn)的要求。下達(dá)各工序的生產(chǎn)命令不當(dāng)或錯(cuò)誤。本車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題,未及時(shí)提出修改建議。異常損壞、損失。及事故。本車間各級(jí)管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。本車

58、間發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。本車間方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。三、車間組長(領(lǐng)班)崗位職責(zé)1、職務(wù):車間組長(領(lǐng)班)應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)(和車間組長的直接指揮)實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。對(duì)本工序(所帶班組)的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任本工序(所帶班組)消防、5S5S改善??记诮y(tǒng)計(jì),定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合管理要求。作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)???6總36頁第40頁加強(qiáng)本工序(所帶班組)常維護(hù)和保養(yǎng),并每日巡查其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、控制(開、關(guān)、維護(hù)、保養(yǎng))修。清理、整理

59、、清潔)然、整潔,監(jiān)控員工嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。檢查、監(jiān)督原材料、成品的進(jìn)、出倉情況,統(tǒng)計(jì)當(dāng)天不合格包裝材料的數(shù)量,通知 統(tǒng)計(jì)員辦理退倉手續(xù)。完成本工序(所帶班組)整理工作。否關(guān)閉。每日做好交接班工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進(jìn)其完成情況。品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)本工序(所帶班組)與其他工序(班組)理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。2、職權(quán):車間組長依公司和上級(jí)主管授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)各領(lǐng)班(作業(yè)員工)命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。建議。有權(quán)調(diào)整各領(lǐng)班(作業(yè)員工)不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)

60、計(jì)劃(操作)。有責(zé)任和權(quán)力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議,并向上級(jí)匯報(bào)。有權(quán)根據(jù)本工序生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際召開本工序各類會(huì)議。對(duì)本工序(班組)所用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。其所帶班組生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常應(yīng)及時(shí)向組長報(bào)告。人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉(降)工績效考核、配備、調(diào)整、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。對(duì)本工序(所帶班組)及發(fā)生在本工序(所帶班組)5S3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。此處所指影響包括對(duì)本工序和后工序的不良影響。下達(dá)各工序(所帶班組作業(yè)員工)的生產(chǎn)命令不當(dāng)或錯(cuò)誤。本工序(所帶班組)修改建議。因管理不善,造成本工序(所帶班

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