XX公司綜合管理信息系統(tǒng)招標(biāo)文件

1、XXXX公司綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件招標(biāo)人：XXXX公司2012年n月27日第一章邀請(qǐng)函:本招標(biāo)項(xiàng)目系XX公司為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息溝通和管理，及晉升特 級(jí)資質(zhì)企業(yè)。招標(biāo)人為XXXX公司，建設(shè)資金全部自籌。項(xiàng)目已具備招 標(biāo)條件，現(xiàn)邀請(qǐng)你單位參加綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)，競爭選 優(yōu)。1、項(xiàng)目名稱：XXXX公司綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。2、項(xiàng)目概況為了適應(yīng)信息化的飛速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭，提高集團(tuán)各 相關(guān)的企業(yè)綜合管理水平，同時(shí)滿足XXXX公司關(guān)于建設(shè)部“施工總承 包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化考核標(biāo)準(zhǔn)”的要求，有效地進(jìn)行資源調(diào)配、合 理決策，提升我公司信息化管理水平，現(xiàn)決定建立企業(yè)綜合管理信息

2、 系統(tǒng)，擬采用邀請(qǐng)方式對(duì)“集團(tuán)綜合管理信息系統(tǒng)”的意向合作服務(wù) 單位發(fā)出邀請(qǐng)。公司的信息化管理體系作為支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分， 立足與公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，本著提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加 強(qiáng)資源共享，減少工作負(fù)荷；規(guī)范工作流程，提高工作精度，降低生 產(chǎn)經(jīng)營成本；實(shí)施遠(yuǎn)程服務(wù)與監(jiān)管，降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施企業(yè)組 織扁平化管理，筑造公司輔助決策信息體系的的價(jià)值取向，進(jìn)行信息系統(tǒng)的總體構(gòu)想。3、本次信息化建設(shè)目標(biāo)：第一目標(biāo)：一級(jí)資質(zhì)升特級(jí)資質(zhì)：擬定以集團(tuán)下屬的“股份公 司”作為晉升特級(jí)資質(zhì)主體企業(yè)，軟件公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)必須滿 足XXXX公司一級(jí)資質(zhì)升特級(jí)資質(zhì)信息化通過；第二目標(biāo)：全面深

3、化應(yīng)用：通過信息化的建設(shè)提升集團(tuán)企業(yè)管理 和工程管理水平，降低成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高利潤率，提升工程項(xiàng)目 的精細(xì)管理水平，達(dá)到實(shí)施信息化建設(shè)的收益。4、投標(biāo)人資格及要求：1、本項(xiàng)目采購不接受投標(biāo)人的聯(lián)合投標(biāo)在中華人民共和國境內(nèi)（不 含港、澳、臺(tái)地區(qū)），依法注冊(cè)且注冊(cè)資本金三1000萬元人民幣，具 有獨(dú)立法人資格，并具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。2、公司成立時(shí)間不少于5年，從事大型企業(yè)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、 實(shí)施業(yè)務(wù)不少于5年。成熟的研發(fā)隊(duì)伍。3、具有大型建筑項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、咨詢實(shí)施的豐富經(jīng) 驗(yàn)和能力。熟悉大型施工企業(yè)公司的信息化管理業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)需求。 有多個(gè)大型建筑公司企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)

4、目成功實(shí)施案例。4、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。參加本次招標(biāo)前 三年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大失誤和違法記錄。符合法律、法規(guī)規(guī) 定的其他條件。5、招標(biāo)文件獲取方式：我方收到貴方保密承諾函、招標(biāo)文件的請(qǐng)確認(rèn)函后，以電子郵件 方式將招標(biāo)文件發(fā)至貴方郵箱中，并電話告知。6、投標(biāo)文件遞交：時(shí)間：XXXX年XX月X日上午9點(diǎn)10分前截止7、遞交投標(biāo)文件地點(diǎn)：XX省。8、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)：(1)時(shí)間:XXXX年XX月X日9點(diǎn)10分。(2)地點(diǎn)：XX會(huì)議室9、確認(rèn)你單位收到本投標(biāo)邀請(qǐng)書后，請(qǐng)于XXXX年X月X日下午17時(shí)前以 郵件或傳真予以確認(rèn)(確認(rèn)函須加蓋單位公章)10、招標(biāo)人聯(lián)系人：第二章投標(biāo)人

5、須知項(xiàng)目背景11.1.項(xiàng)目概況為了適應(yīng)信息化的飛速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭，提高集團(tuán)各 相關(guān)的企業(yè)綜合管理水平，同時(shí)滿足XXXX公司關(guān)于建設(shè)部“施工總 承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化考核標(biāo)準(zhǔn)”的要求，有效地進(jìn)行資源調(diào)配、 合理決策，提升我公司信息化管理水平，現(xiàn)決定建立企業(yè)綜合管理信 息系統(tǒng)，擬采用邀請(qǐng)方式對(duì)“集團(tuán)綜合管理信息系統(tǒng)”的意向合作服 務(wù)單位發(fā)出邀請(qǐng)。公司的信息化管理體系作為支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分， 立足與公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，本著提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加 強(qiáng)資源共享，減少工作負(fù)荷；規(guī)范工作流程，提高工作精度，降低生 產(chǎn)經(jīng)營成本；實(shí)施遠(yuǎn)程服務(wù)與監(jiān)管，降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施企業(yè)組 織

6、扁平化管理，筑造公司輔助決策信息體系的的價(jià)值取向，進(jìn)行信息 系統(tǒng)的總體構(gòu)想。借助信息化手段，重規(guī)范、抓管理，以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基 本原則，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，精細(xì)化管理，加大成本控制力度和預(yù) 算管理工作，科學(xué)合理配置資源，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力，堵住管理漏洞， 提高企業(yè)管理效率和經(jīng)營效益。11.2.項(xiàng)目簡介項(xiàng)目名稱：XX公司綜合管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目承建單位：有限公司單位地點(diǎn)：公司組織機(jī)構(gòu)：投標(biāo)須知序號(hào)內(nèi)容說明1招標(biāo)方式：邀請(qǐng)招標(biāo)2招標(biāo)單位：有限公司項(xiàng)目名稱：xxN司綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目3招標(biāo)內(nèi)容：詳見2.項(xiàng)目建設(shè)需求/2.2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和總體要求/2.2.1建 設(shè)內(nèi)容4建設(shè)單位：股份有限公司5合

7、格投標(biāo)人：本項(xiàng)目采購不接受投標(biāo)人的聯(lián)合投標(biāo)在中華人民共和國境內(nèi)（不含港、澳、臺(tái)地區(qū)），依法注冊(cè)且注冊(cè) 資本金三1000萬元人民幣，具有獨(dú)立法人資格，并具有獨(dú)立承擔(dān) 民事責(zé)任的能力。公司成立時(shí)間不少于5年，從事大型企業(yè)業(yè)務(wù) 的設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施業(yè)務(wù)不少于5年。成熟的研發(fā)隊(duì)伍。企業(yè)通 過CMM認(rèn)證。具有大型建筑項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、咨詢實(shí)施的豐富經(jīng)驗(yàn) 和能力。熟悉大型施工企業(yè)公司的信息化管理業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)需 求。有多個(gè)大型建筑公司企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成功實(shí)施案例。具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。參加本次招標(biāo)前三 年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大失誤和違法記錄。符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。6

8、投標(biāo)保證金：金額人民幣叁萬元整；投遞標(biāo)書前匯至招標(biāo)人帳戶。7投標(biāo)有效期：30日歷天（從投標(biāo)截止之日起計(jì)）8投標(biāo)文件份數(shù)要求：正本1份，副本6份9投標(biāo)語言：中文投標(biāo)和支付貨幣：以人民幣報(bào)價(jià)和支付10投標(biāo)費(fèi)用：無論投標(biāo)結(jié)果如何，投標(biāo)文件編制和遞交過程中發(fā)生的一切費(fèi) 用，均由投標(biāo)單位承擔(dān)。11著重聲明：（1）投標(biāo)單位必須在投標(biāo)文件中實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的全部內(nèi)容和要求， 并對(duì)招標(biāo)文件作逐點(diǎn)應(yīng)答；（2）投標(biāo)單位必須能提供滿足XXXX公司企業(yè)信息化建設(shè)需求的相關(guān)軟件 產(chǎn)品及服務(wù)；（3）投標(biāo)單位必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容和要求編制投標(biāo)文件。未按 招標(biāo)文件要求編制、密封、遞交的投標(biāo)文件由投標(biāo)單位承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

9、，不 滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)文件、附件將按廢標(biāo)處理；（4）投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件充分理解建設(shè)要求，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的有 關(guān)條款認(rèn)真編制投標(biāo)文件，給出解決方案，并提供詳細(xì)的投標(biāo)報(bào)價(jià)表；（5）投標(biāo)單位一經(jīng)中標(biāo)，通過商務(wù)談判簽訂合同后，不得轉(zhuǎn)包，否則將視 為違約并自動(dòng)中止合同。投標(biāo)文件投標(biāo)單位在收到本招標(biāo)文件后，需編制提供滿足本招標(biāo)文件要求 的投標(biāo)文件。投標(biāo)文件將作為合同附件具有對(duì)投標(biāo)單位的法律約束 力。商務(wù)標(biāo)書要求承諾文件，包括：投標(biāo)單位資格的聲明函投標(biāo)單位承諾書保密承諾函（2）各類證明材料，包括：（注：與附錄順序?qū)?yīng)）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件，加蓋公章，帶原件核實(shí)）稅務(wù)登記證（復(fù)印件，加蓋

10、公章，帶原件核實(shí)）組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件，加蓋公章，帶原件核實(shí)）軟件企業(yè)認(rèn)定證書（加蓋公章，帶原件核實(shí)）軟件產(chǎn)品著作權(quán)登記證書（最早和最近，帶原件核實(shí)）法定代表人授權(quán)委托書（加蓋公章）企業(yè)基本情況表（加蓋公章）項(xiàng)目經(jīng)理簡歷（加蓋公章，帶項(xiàng)目合同原件核實(shí)）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員總表（加蓋公章）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員簡歷（加蓋公章）提供建市（2007）72號(hào)新“特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”頒布以來完成大型 建筑企業(yè)的合同（復(fù)印件，加蓋公章帶原件核實(shí)）用戶使用報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（復(fù)印件，加蓋公章帶原件核實(shí)）其他證明材料（3）投標(biāo)報(bào)價(jià)表投標(biāo)方必須在投標(biāo)書中，就系統(tǒng)本身及安裝、調(diào)試、服務(wù)等本標(biāo) 書中所涉及的項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。本項(xiàng)目投標(biāo)以人民幣報(bào)

11、價(jià)，雙方發(fā)生的 所有費(fèi)用均以人民幣進(jìn)行結(jié)算與支付。必須分別列出產(chǎn)品清單、數(shù)量、 單價(jià)和總價(jià)（包括免費(fèi)提供的服務(wù)，注明免費(fèi)字樣）。投標(biāo)人在所提交的總報(bào)價(jià)為中標(biāo)物品可以合格使用的價(jià)格，須包 括軟件系統(tǒng)、中間件、二次開發(fā)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、實(shí)施等一切費(fèi) 用以及在需求中明確要求的其他相關(guān)服務(wù)費(fèi)，包括投標(biāo)單位應(yīng)向國家 交納本項(xiàng)目合同中所涉及的一切稅費(fèi)。但不包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫及 服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)硬件。投標(biāo)單位應(yīng)遵照國家有關(guān)規(guī)定和本招標(biāo)文件要求，編制投標(biāo)報(bào) 價(jià)。投標(biāo)單位應(yīng)向國家交納本項(xiàng)目合同中所涉及的投標(biāo)單位應(yīng)交的一 切稅費(fèi)。備注：（1）各類文件材料的格式請(qǐng)參見附錄，如有附加的資質(zhì)或獲獎(jiǎng) 文件也可以包括在其中

12、；經(jīng)調(diào)查投標(biāo)方所提供資料如有虛假，招標(biāo)方 有權(quán)根據(jù)情況將該標(biāo)視為廢標(biāo)；（2）依據(jù)依據(jù)建設(shè)方案要求和軟件商提供的方案，給出匹配的商務(wù)報(bào)價(jià)；（3）要求商務(wù)標(biāo)書投標(biāo)報(bào)價(jià)中，應(yīng)包含項(xiàng)目管理系統(tǒng)500個(gè)并 發(fā)，協(xié)同辦公并發(fā)（1000個(gè)）。132.技術(shù)標(biāo)書要求參見2.項(xiàng)目建設(shè)需求/2.2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和總體要求/2.2.3系統(tǒng)整 體要求/技術(shù)性能需求+2.4.系統(tǒng)技術(shù)要求。對(duì)于本招標(biāo)文件 中提出的各項(xiàng)技術(shù)要求，投標(biāo)單位應(yīng)在技術(shù)投標(biāo)文件中逐項(xiàng)答復(fù)，說 明是否滿足要求；如不滿足要求，投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)提出替代、 補(bǔ)充方案。該替代、補(bǔ)充方案應(yīng)作為技術(shù)文件的附件。133.投標(biāo)文件的式樣和簽署（1）投標(biāo)單位應(yīng)準(zhǔn)備

13、1份投標(biāo)文件正本和6份副本，每套投標(biāo)文件 須清楚地標(biāo)明“正本”或“副本”。若正本和副本不符，以正本為準(zhǔn)。（2）投標(biāo)文件的正本需打印，并由投標(biāo)單位的法人代表或經(jīng)其授權(quán) 的以書面形式出具的“授權(quán)書”附在投標(biāo)文件中。投標(biāo)文件的副本可 采用正本的復(fù)印件，均需加蓋公章。投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記為方便開標(biāo)評(píng)標(biāo)，投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)一覽表另外準(zhǔn)備一份（應(yīng)與投 標(biāo)文件中的內(nèi)容一致）單獨(dú)密封提交，并在信封上標(biāo)明“投標(biāo)一覽表” 字樣，在封口密封處加蓋公章，否則投標(biāo)將按廢標(biāo)處理。投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件正本和所有的副本分開密封裝在單獨(dú)的密 封袋中（電子標(biāo)書U盤與正本放在同一密封袋中），在密封袋上標(biāo)明“正 本” “副本”字樣，然后再

14、封裝在一個(gè)外層包裝中，并在所有封口處 加蓋公章，否則投標(biāo)將被拒絕。投標(biāo)文件需采用內(nèi)外層兩層封裝，內(nèi)外層封裝均應(yīng)符合如下條件：密封處應(yīng)寫明投標(biāo)人名稱和地址，以便其若投標(biāo)被宣布為“遲到”投 標(biāo)時(shí)，能原封退回。注明項(xiàng)目名稱和“在2014年12月8日之前不得 啟封”的字樣，如果包裝未按上述要求加寫標(biāo)記和密封，招標(biāo)組織對(duì) 誤投或過早啟封概不負(fù)責(zé)。135.投標(biāo)文件的修改與撤（1）投標(biāo)單位在遞交投標(biāo)文件后，在投標(biāo)截止日期前可以修改或撤 回其投標(biāo)文件。但招標(biāo)單位必須在規(guī)定的投標(biāo)截止日期之前，收到投 標(biāo)單位相應(yīng)的修改或撤回的書面通知，否則沒收投標(biāo)保證金。（2）投標(biāo)單位的修改文檔或撤回通知，應(yīng)按本須知第1.3.4

15、條規(guī)定 密封、標(biāo)記和發(fā)送。（3）在投標(biāo)截止日期之后，投標(biāo)單位不得對(duì)其投標(biāo)文件做任何修改。136.無效投標(biāo)書球投標(biāo)文件有下列情形之一的，按無效投標(biāo)書處理：（1）無單位蓋章的；（2）未按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊，無法辨認(rèn)的；（3）投標(biāo)文件與招標(biāo)文件有要求內(nèi)容不符合的；（4）在投標(biāo)文件中有兩個(gè)以上的報(bào)價(jià)且未明確哪個(gè)報(bào)價(jià)有效的；但 按招標(biāo)文件要求提交可選項(xiàng)報(bào)價(jià)的除外。開標(biāo)和招標(biāo)紀(jì)律14.1.開標(biāo)投標(biāo)人參加開標(biāo)時(shí)需由投標(biāo)人授權(quán)代表（授權(quán)代表須帶身份證原 件和蓋公章的授權(quán)委托書核實(shí)身份）參加。參加開標(biāo)的代表以簽名報(bào)10 到證明其出席。開標(biāo)會(huì)上，由招標(biāo)人指定的工作人員對(duì)各投標(biāo)單位逐一檢查投標(biāo) 文

16、件密封和標(biāo)記是否符合規(guī)定格式要求，不符合要求的投標(biāo)文件將被 宣布作廢。投標(biāo)單位現(xiàn)場根據(jù)遞交標(biāo)書順序述標(biāo)，并集中開啟報(bào)價(jià)一覽表。14.2.初審評(píng)標(biāo)委員會(huì)將審查投標(biāo)文件是否完整、總體編排是否有序、文件 簽署是否合格、有無計(jì)算上的錯(cuò)誤等。算術(shù)錯(cuò)誤將按以下方法更正：（1）若投標(biāo)一覽表中報(bào)價(jià)與系統(tǒng)報(bào)價(jià)表不一致，以投標(biāo)一覽表為 準(zhǔn)；（2）若分項(xiàng)報(bào)價(jià)表中分項(xiàng)報(bào)價(jià)與總價(jià)不一致，以總價(jià)為準(zhǔn)；（3）若用文字表示的數(shù)值與用數(shù)字表示的數(shù)值不一致，以文字表 示的數(shù)值為準(zhǔn)。如果投標(biāo)人不接受以上對(duì)其錯(cuò)誤的更正，其投標(biāo)將被拒絕。對(duì)于投標(biāo)文件中不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性偏差的不正規(guī)、不一致或不規(guī)則， 評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以接受，但這種接受不能損害或

17、影響任何投標(biāo)人的相對(duì) 排序。評(píng)標(biāo)委員會(huì)將要審查每份投標(biāo)文件是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件 的要求。實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)應(yīng)該是與招標(biāo)文件要求的全部條款、條件 和規(guī)格相符，沒有重大偏離的投標(biāo)。實(shí)質(zhì)上沒有響應(yīng)招標(biāo)文件要求的 投標(biāo)將按廢標(biāo)處理。投標(biāo)人不得通過修正或撤消不合要求的偏離從而使 其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，其投標(biāo)文件 將按廢標(biāo)處理：（1）超出投標(biāo)人經(jīng)營范圍投標(biāo)的；（2）資格證明文件不全的；（3）投標(biāo)文件中要求法定代表人簽字和加蓋公章的文件無法定代 表人簽字或公章的，或簽字人無法定代表人有效委托的；（4）未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)書，或投標(biāo)文件與招標(biāo)文件有明 顯要求內(nèi)容不相符合的；（

18、5）投標(biāo)報(bào)價(jià)有嚴(yán)重缺漏項(xiàng)目的；（6）未通過符合性審查；（7）投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的規(guī)定裝訂、密封和標(biāo)記；（8）未按招標(biāo)文件規(guī)定格式填寫或者字跡模糊不清的；（9）投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件；（10）招標(biāo)文件當(dāng)中已列明的其他導(dǎo)致廢標(biāo)的因素。143.招標(biāo)紀(jì)律招標(biāo)工作應(yīng)參照中華人民共和國招投標(biāo)法，遵循公開、公平、 公正和誠實(shí)信用的原則。投標(biāo)單位不得串通作弊，不得哄抬標(biāo)價(jià)。投標(biāo)單位不得以任何方式對(duì)評(píng)標(biāo)小組及其他工作人員行賄。144.其他凡涉及本次招標(biāo)文件的解釋權(quán)均屬于XXXX公司。122.項(xiàng)目建設(shè)需求項(xiàng)目目標(biāo)本次信息化建設(shè)目標(biāo)：第一目標(biāo)：一級(jí)資質(zhì)升特級(jí)資質(zhì)擬定以建設(shè)集團(tuán)下屬的“股份公司”作為晉升

19、特級(jí)資質(zhì)主體企業(yè)， 軟件公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)必須滿足XXXX公司一級(jí)資質(zhì)升特級(jí) 資質(zhì)信息化通過；第二目標(biāo)：全面深化應(yīng)用通過信息化的建設(shè)提升集團(tuán)企業(yè)管理和工程管理水平，降低成本 和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高利潤率，提升工程項(xiàng)目的精細(xì)管理水平，達(dá)到實(shí)施 信息化建設(shè)的收益。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和總體要求2.21.建設(shè)內(nèi)容建設(shè)內(nèi)容主要包括（但不局限，合作單位可根據(jù)自身實(shí)力及相關(guān) 經(jīng)驗(yàn)，自主報(bào)送方案）以下內(nèi)容：企業(yè)基礎(chǔ)信息平臺(tái)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)檔案管理系統(tǒng)2.2.2.建設(shè)方案要求13根據(jù)2.項(xiàng)目建設(shè)需求，在投標(biāo)標(biāo)書中應(yīng)詳細(xì)列出以下方案：一級(jí)資質(zhì)升特級(jí)資質(zhì)實(shí)施方案；一級(jí)資質(zhì)升特級(jí)資質(zhì)模擬演練方案；

20、施工板塊信息化全面應(yīng)用實(shí)施方案；信息化全面推廣內(nèi)部專家培訓(xùn)方案。說明：以上方案包含但不局限，軟件公司可以依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和 XXXX公司現(xiàn)狀自由組合方案。計(jì)劃安排（1）一級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)?zhí)丶?jí)資質(zhì)工期要求XXXX年X月底前完成申特項(xiàng)目數(shù)據(jù)的錄入，達(dá)到特級(jí)檢查要求， 特別說明信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)邏輯性和適合性必須符合特級(jí)考核的要 求，軟件公司對(duì)其負(fù)責(zé)；XXXX年X月份開始申請(qǐng)?zhí)丶?jí)資質(zhì)考核演練，信息化建設(shè)必須按照 特級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)到模擬演練的要求；XXXX年X月底前完成信息化組卷驗(yàn)收工作；XXXX年X月底前信息化建設(shè)和準(zhǔn)備工作全部完成，達(dá)到特級(jí)資 質(zhì)申請(qǐng)考核并能通過的條件。（2）全面應(yīng)用的工期要求XXXX

21、年X月底完成施工板塊信息化系統(tǒng)的全面應(yīng)用。具體時(shí)間安排，投標(biāo)方根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)劃和步驟加 以說明，投標(biāo)方應(yīng)做出整個(gè)項(xiàng)目分階段的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，明晰表述各 階段項(xiàng)目里程碑，以及對(duì)進(jìn)度完成的保證措施和補(bǔ)救方法。列明本次項(xiàng)目完成的時(shí)間表。在附件中列出功能明細(xì)。系統(tǒng)總體要求14基本要求本招標(biāo)書技術(shù)部分各章節(jié)要求中，分為強(qiáng)制性（必備）要求和可選 性（優(yōu)選）要求兩類。投標(biāo)方必須充分應(yīng)答并滿足強(qiáng)制性要求，否則將 導(dǎo)致嚴(yán)重后果直至廢標(biāo)。標(biāo)書響應(yīng)本招標(biāo)書為XXXX公司管理信息系統(tǒng)招標(biāo)的總體要求。在投標(biāo)方 中標(biāo)后，投標(biāo)方必須進(jìn)行詳細(xì)的系統(tǒng)需求調(diào)研，并根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果 形成的詳細(xì)需求報(bào)告進(jìn)行系統(tǒng)部署和開發(fā)工

22、作。投標(biāo)方應(yīng)按本標(biāo)書及其附件的要求，提供本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)解決方 案。投標(biāo)方應(yīng)按照以下要求組織編寫技術(shù)應(yīng)用標(biāo)書：（1）投標(biāo)標(biāo)書整體要求應(yīng)對(duì)本次招標(biāo)中提出的基本要求、總體設(shè)計(jì)、技術(shù)要求、業(yè)務(wù)功 能要求、開發(fā)與定制、系統(tǒng)交貨與上線、項(xiàng)目實(shí)施管理、文檔資料、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、售后服務(wù)、培訓(xùn)等進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)應(yīng)答。投標(biāo)方必須滿足本招標(biāo)書中主要項(xiàng)目的要求，否則其投標(biāo)書將被 拒絕并被認(rèn)為沒有回答。如果投標(biāo)方?jīng)]有以書面形式對(duì)本招標(biāo)書的條 文提出異議，則意味著投標(biāo)方提供的系統(tǒng)完全符合本標(biāo)書的要求。如 有異議，不管是多么微小，都應(yīng)在投標(biāo)書中以“差異表”加以詳細(xì) 的描述，涉及具體參數(shù)和數(shù)量的，必須用確切的數(shù)字來響應(yīng)；本招標(biāo)書提

23、出的是最低限度的要求，并未對(duì)所有技術(shù)細(xì)節(jié)及功能 要求做出規(guī)定（如目前所列的各子系統(tǒng)并不是最終確定的，投標(biāo)方根 據(jù)自身設(shè)計(jì)應(yīng)該提出更完善的設(shè)計(jì)方案），也未完全陳述與之有關(guān)的 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)方應(yīng)提供符合本招標(biāo)書和有關(guān)施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求 的、代表當(dāng)今技術(shù)水平的完整的整體解決方案；最終的實(shí)施方案將在 需求分析階段最終確定。本招標(biāo)書所使用的標(biāo)準(zhǔn)如與投標(biāo)方所執(zhí)行的15 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾時(shí)，按較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；投標(biāo)書應(yīng)以本招標(biāo)書為藍(lán)本，加入招標(biāo)方認(rèn)可的偏差，經(jīng)供需雙 方確認(rèn)后作為合同的技術(shù)附件，與合同正文具有同等效力。雙方的技 術(shù)聯(lián)絡(luò)、配合文件和有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要也與合同正文具有同等效力； 投標(biāo)方必須列出軟件產(chǎn)品的名稱

24、、版本號(hào)，并說明其所含各個(gè)模 塊的名稱和主要功能。投標(biāo)方必須指明所有軟件產(chǎn)品的用戶數(shù)和價(jià)格（或使用權(quán)的價(jià) 格），給出所有軟件產(chǎn)品模塊的詳細(xì)報(bào)價(jià)。如提供的某些技術(shù)資料或 介質(zhì)不含在基本產(chǎn)品中，也需另外說明并列出報(bào)價(jià)；投標(biāo)方在完全響應(yīng)要求后，可補(bǔ)充說明其所建議產(chǎn)品（方案）的 其它功能和特色。注：各投標(biāo)方應(yīng)結(jié)合自己的方案，給出詳細(xì)的說明， 充分論證方案的實(shí)用性與先進(jìn)性、可擴(kuò)展性，并對(duì)方案本身及所選技 術(shù)產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)給予客觀分析，對(duì)標(biāo)書中無法響應(yīng)的部 分做出明確說明；投標(biāo)方要說明產(chǎn)品實(shí)施及開發(fā)的方法論、技術(shù)架構(gòu)及部署方法、 培訓(xùn)方案等，并提供整體框架圖，清晰地描述整個(gè)系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)， 對(duì)預(yù)

25、期能達(dá)到的功能和效果要有清楚明確的描述，并對(duì)招標(biāo)文件提出 的功能和技術(shù)要求進(jìn)行實(shí)質(zhì)響應(yīng)；投標(biāo)方必須向招標(biāo)方提供本招標(biāo)書中列舉的所有產(chǎn)品和系統(tǒng)實(shí) 施、客戶化開發(fā)以及系統(tǒng)集成服務(wù)的全部內(nèi)容，并完成系統(tǒng)的安裝測 試，在系統(tǒng)實(shí)施中負(fù)責(zé)解決全部技術(shù)問題。若本招標(biāo)書中的產(chǎn)品等方 面的配置或要求中出現(xiàn)不合理或不完整的問題時(shí)，投標(biāo)方有責(zé)任和義 務(wù)提出補(bǔ)充修改方案并征得招標(biāo)方同意后付諸實(shí)施；投標(biāo)方必須保證整個(gè)系統(tǒng)方案完整統(tǒng)一，不能出現(xiàn)二義性。（2）重點(diǎn)專題描述16技術(shù)標(biāo)書中應(yīng)有專門章節(jié)對(duì)重點(diǎn)專題進(jìn)行描述。重點(diǎn)專題描述內(nèi) 容如下:序號(hào)重點(diǎn)專題描述項(xiàng)1詳細(xì)說明系統(tǒng)業(yè)務(wù)解決方案。2詳細(xì)說明系統(tǒng)技術(shù)解決方案(含部署方式

26、、數(shù)據(jù)整合、流程整合、 權(quán)限等內(nèi)容)。3詳細(xì)說明流程平臺(tái)、報(bào)表平臺(tái)及展現(xiàn)功能模塊的配置、開發(fā)、運(yùn)維。4詳細(xì)說明異構(gòu)其它系統(tǒng)的集成解決方案。5應(yīng)對(duì)大并發(fā)量用戶訪問的處理機(jī)制及實(shí)現(xiàn)。6安全性機(jī)制及實(shí)現(xiàn)。7上線后的主要系統(tǒng)維護(hù)方案。8系統(tǒng)二次開發(fā)工具的使用及開發(fā)技術(shù)路線和實(shí)現(xiàn)，與現(xiàn)有其他系統(tǒng) 集成。9詳細(xì)說明成功案例，列出所有已經(jīng)上線用戶和正在建設(shè)項(xiàng)目。(3)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答對(duì)標(biāo)書技術(shù)部分需求的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答，應(yīng)答順序與內(nèi)容如下:序號(hào)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答項(xiàng)備注1對(duì)系統(tǒng)的概述；2根據(jù)招標(biāo)書有關(guān)章節(jié)的描述，提供對(duì)本項(xiàng)目的理 解和概述；3對(duì)系統(tǒng)進(jìn)度要求的響應(yīng)；4對(duì)系統(tǒng)整體要求的響應(yīng)；5對(duì)系統(tǒng)性能要求的響應(yīng)；含具體方案說明6對(duì)

27、系統(tǒng)功能要求的響應(yīng)；含具體方案說明177對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用集成要求的響應(yīng)；含具體方案說明8對(duì)系統(tǒng)交貨與上線要求的響應(yīng)；9對(duì)項(xiàng)目管理的要求的響應(yīng)；10對(duì)文檔資料要求的響應(yīng)；11對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求的響應(yīng)；12對(duì)技術(shù)培訓(xùn)要求的響應(yīng)；13對(duì)技術(shù)支持與售后服務(wù)要求的響應(yīng)。說明：投標(biāo)方認(rèn)為對(duì)整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)特別重要的建議（此項(xiàng)單列為可選性需求）， 可做專門的描述和說明。.技術(shù)性能XXXX公司對(duì)本項(xiàng)目所使用的產(chǎn)品有如下總體要求，投標(biāo)方應(yīng)針對(duì) 以下要求，逐一簡述解決方案。技術(shù)的先進(jìn)性系統(tǒng)應(yīng)采用先進(jìn)成熟的主流開發(fā)技術(shù)，以保證投資的有效性和延 續(xù)性。系統(tǒng)應(yīng)采用成熟、先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)方法，同時(shí)應(yīng)充分、 高效地利用XXXX公司前

28、期相關(guān)的信息化項(xiàng)目配置的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源， 實(shí)現(xiàn)先進(jìn)性和實(shí)用性的相互統(tǒng)一。技術(shù)先進(jìn)性主要體現(xiàn)在以下方面：1）產(chǎn)品架構(gòu)符合SOA架構(gòu)體系，并在此架構(gòu)體系下進(jìn)行產(chǎn)品部署。2）產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)體系穩(wěn)定、高效、靈活，便于進(jìn)行功能 擴(kuò)展。3）系統(tǒng)模塊具有中間層模塊進(jìn)行集成，與未來拓展系統(tǒng)具有成熟的 標(biāo)準(zhǔn)接口和業(yè)務(wù)擴(kuò)展模塊。同時(shí)支持電腦、手機(jī)、平板多終端的 應(yīng)用，方便用戶隨時(shí)隨地的根據(jù)需要來處理業(yè)務(wù)。184）多數(shù)據(jù)庫支持技術(shù)，有利于用戶自主選擇最適合自己的數(shù)據(jù)庫產(chǎn) n叩。5）具有將數(shù)據(jù)和流程接口封裝為可擴(kuò)展的SOA服務(wù)的能力，并已對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)接口進(jìn)行封裝。6）系統(tǒng)開發(fā)采用先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)，符合其技術(shù)體系規(guī)范

29、，支持通用 的開發(fā)語言，支持客戶進(jìn)行功能擴(kuò)展。即系統(tǒng)平臺(tái)提供二次開發(fā) 能力，允許有開發(fā)能力的客戶，自行修改軟件已有的功能，或開 發(fā)新的功能模塊。7）系統(tǒng)具有完善、成熟的處理大并發(fā)量用戶訪問的處理機(jī)制和能力。8）支持?jǐn)?shù)據(jù)、流程（業(yè)務(wù)邏輯）、展現(xiàn)三個(gè)層次的分離。9）本系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)必須充分考慮系統(tǒng)每個(gè)模塊的可擴(kuò)充接口，保證 系統(tǒng)能隨時(shí)加掛各種應(yīng)用模塊；能夠?qū)崿F(xiàn)跨平臺(tái)和跨數(shù)據(jù)庫；采 用多服務(wù)器集群和動(dòng)態(tài)負(fù)載平衡技術(shù)，隨時(shí)隨地可通過增加服務(wù) 器達(dá)到線性地提高系統(tǒng)整體性能的目的。10）系統(tǒng)登入方式：支持多種登陸方式，方便用戶選擇最適合自己的， 包括：用戶名密碼、WindowsAD集成、LDAP集成、證書（

30、USBKey） 登陸。11）商業(yè)智能允許用戶以自定義的方式，分析系統(tǒng)內(nèi)海量的數(shù)據(jù)，支 持用戶自定義分析，高性能分析海量數(shù)據(jù)?？蓴U(kuò)展性與適應(yīng)性產(chǎn)品應(yīng)具有優(yōu)良的可擴(kuò)展性和適應(yīng)性，以支持XXXX公司管理提 升，主要體現(xiàn)在：1）支持XXXX公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整，支持組織機(jī)構(gòu)的增加、減 少以及管理關(guān)系和股權(quán)關(guān)系的分離和調(diào)整。2）支持跨組織的業(yè)務(wù)與流程整合，具有功能強(qiáng)大的后臺(tái)工作流引擎，19支持跨組織的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程的整合和靈活調(diào)整，支持進(jìn)行二次 開發(fā)。3）支持跨組織審批路徑和審批條件的靈活設(shè)置和調(diào)整，使業(yè)務(wù)人員 可隨時(shí)在線優(yōu)化管理流程。4）提供功能強(qiáng)大、設(shè)置靈活的在線報(bào)表開發(fā)、設(shè)置和數(shù)據(jù)分析工具，

31、可使業(yè)務(wù)人員直接基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，獨(dú)立設(shè)置出美觀的分析報(bào)表 和固定格式報(bào)表。5）能夠提供完善的開發(fā)接口，足夠技術(shù)資源，支持在此平臺(tái)上進(jìn)行二 次開發(fā)工作。6）全文檢索功能，允許用戶搜索到系統(tǒng)內(nèi)所有有價(jià)值的數(shù)據(jù)，知識(shí) 的獲取將變得十分容易穩(wěn)定性、可靠性與安全性1）產(chǎn)品應(yīng)具有優(yōu)異的穩(wěn)定性能，能夠穩(wěn)定支持日常工作的正常開展， 有足夠的技術(shù)手段減少系統(tǒng)或服務(wù)器宕機(jī)，提供在線性能監(jiān)控和 預(yù)警手段，確保系統(tǒng)提供穩(wěn)定服務(wù)。2）應(yīng)保證信息的安全性，即保證此系統(tǒng)中的信息能夠安全存儲(chǔ)，并 有良好的數(shù)據(jù)備份和快速恢復(fù)方案。3）采用嚴(yán)格的安全體系，保證數(shù)據(jù)在處理和傳輸全過程中的安全性。 系統(tǒng)安全對(duì)于托管公司日后大量管理數(shù)

32、據(jù)、核心數(shù)據(jù)非常重要， 所以必須進(jìn)行高級(jí)別的安全管理。4）要保證系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，不被攻擊破壞。部署方案要求提供整個(gè)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖，提出運(yùn)行本系統(tǒng)所需要的網(wǎng)絡(luò)帶寬 建議；投標(biāo)方提供本系統(tǒng)的硬件配置方案，包括硬件配置分布圖，各 硬件配置（含主機(jī)、存儲(chǔ)等）所需資源和數(shù)量，提供設(shè)備配置參數(shù)及20清單等。為了應(yīng)對(duì)日益增長的業(yè)務(wù)規(guī)模，軟件應(yīng)支持集群部署能力。.實(shí)施能力投標(biāo)方除了應(yīng)滿足招標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)要求中“投標(biāo)方資質(zhì)”的要求 以外，還應(yīng)達(dá)到如下要求：1）投標(biāo)方提供的產(chǎn)品應(yīng)具有至少3個(gè)施工總承包大型企業(yè)進(jìn)行使用 的成功案例，以確保系統(tǒng)具有高效的處理能力和穩(wěn)定的性能。2）投標(biāo)方對(duì)提供的產(chǎn)品應(yīng)具有豐富的實(shí)施經(jīng)

33、驗(yàn)，尤其是大型施工總 承包資質(zhì)企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。（是以項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)為主）。3）投標(biāo)方提供的產(chǎn)品應(yīng)具有完整的產(chǎn)品線，可擴(kuò)充模塊均應(yīng)有實(shí)施 案例。4）投標(biāo)方應(yīng)提供與第三方系統(tǒng)進(jìn)行集成的實(shí)際案例，并敘述集成方 案。5）投標(biāo)方應(yīng)能夠提供經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍參與此項(xiàng)目的開發(fā)， 整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中應(yīng)確保項(xiàng)目實(shí)施人員的穩(wěn)定性。6）投標(biāo)方應(yīng)具有獨(dú)立完成本項(xiàng)目的實(shí)施能力，本項(xiàng)目不允許轉(zhuǎn)包， 在簽訂合同時(shí)或?qū)嵤┻^程中出現(xiàn)轉(zhuǎn)包情況，則將視為投標(biāo)方違 約。7）投標(biāo)方有義務(wù)協(xié)助進(jìn)行硬件及系統(tǒng)軟件（操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等） 的采購工作，并根據(jù)XXXX公司當(dāng)前已有的硬件、軟件資源，列 出滿足擬運(yùn)行信息化系統(tǒng)所需硬件、軟件配置

34、，并提供咨詢建議。2.3.信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能2.3.信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能2.3.1.企業(yè)基礎(chǔ)信息平臺(tái)該平臺(tái)應(yīng)提供跨越多層級(jí)、多領(lǐng)域的協(xié)同工作環(huán)境，為用戶提供21一個(gè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)，為操作者提供一個(gè)統(tǒng)一的工作平臺(tái)，為管理者 提供一個(gè)統(tǒng)一的控制平臺(tái)，為決策者提供一個(gè)統(tǒng)一的決策支持平臺(tái)， 為系統(tǒng)維護(hù)者提供一個(gè)集中維護(hù)的平臺(tái)。平臺(tái)應(yīng)具備組織機(jī)構(gòu)和用戶管理、用戶認(rèn)證和權(quán)限管理、報(bào) 表引擎、流程引擎以及即時(shí)通訊等功能，并提供強(qiáng)大靈活的業(yè)務(wù)建模 工具和實(shí)施工具，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)能夠自己維護(hù)、開發(fā)后續(xù)業(yè)務(wù)應(yīng)用（集 團(tuán)信息中心人員經(jīng)過軟件公司簡單培訓(xùn)后，可以在軟件公司提供的企 業(yè)基礎(chǔ)信息平臺(tái)上進(jìn)行自助式二次開發(fā)，比如新建功

35、能模塊或表單）， 滿足企業(yè)成長不斷發(fā)展變化的管理需求。223.2.綜合項(xiàng)目,理系統(tǒng)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是XXXX公司實(shí)施信息化管理的核心，以加強(qiáng) 管控、降低成本為目的，以成本管理、進(jìn)度管理、物資管理為重點(diǎn)、 對(duì)工程項(xiàng)目從開工至竣工實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理，解決XXXX公司對(duì) 項(xiàng)目管理中存在的盲區(qū)，做到監(jiān)督與控制的統(tǒng)一，從而達(dá)到降低成本 的目的，主要包括以下模塊：.合同管理合同管理是項(xiàng)目管理的源頭，也是實(shí)施綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施的 切入點(diǎn)，各項(xiàng)實(shí)施依次展開，合同管理以合同起草為起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)合同 的評(píng)審、訂立、分類、履約、變更、索賠等對(duì)合同全生命周期的管理。 合同結(jié)束后，以合同檔案的形式歸檔到系統(tǒng)中。.設(shè)備管

36、理建立設(shè)備資料數(shù)據(jù)庫，對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備編號(hào)、分類，設(shè)備計(jì)劃、 設(shè)備調(diào)配、設(shè)備出入庫、設(shè)備采購與外租、設(shè)備報(bào)停報(bào)廢、設(shè)備租金、 設(shè)備分布查詢等子模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備從購買到報(bào)廢的全過程控制。項(xiàng) 目部根據(jù)需要提出計(jì)劃，工程管理部對(duì)計(jì)劃審核通過后，在可調(diào)配設(shè)22 備中進(jìn)行調(diào)配，調(diào)配后自動(dòng)生成出庫、入庫單，并自動(dòng)計(jì)算租金。.物資管理包括項(xiàng)目需求采購申請(qǐng)、材料計(jì)劃、出入庫管理、項(xiàng)目收發(fā)存報(bào) 表、報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析等，是一個(gè)集成的綜合管理物資鏈中所有的有關(guān)物 資的模塊，它與招標(biāo)管理系統(tǒng)有密切聯(lián)系。支持租賃周轉(zhuǎn)材料的全過 程管理，包括租賃合同、租賃進(jìn)場、停租、出場，結(jié)算、付款；支持 日租、月租的租賃方式；支持勞務(wù)隊(duì)間的

37、租賃材料調(diào)撥。物資采購管理中能夠一鍵查看材料市場價(jià)格，材料指導(dǎo)信息化。.進(jìn)度管理包括項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、月實(shí)際進(jìn)度對(duì)比等模塊，并 能自動(dòng)生成單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，通過計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比分析，實(shí) 現(xiàn)了項(xiàng)目整體進(jìn)度的控制和監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)度信息也是其它資金、物資、 人員等模塊決策的基礎(chǔ)。.成本管理成本管理將是綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過成本管 理模塊的建設(shè)與實(shí)施，建立成本管理體系，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)成本、目標(biāo)責(zé)任 成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本的四算算對(duì)比分析，能做做到按時(shí)間、部 位、科目、棟號(hào)進(jìn)行多維度核算成本分析，并能預(yù)測預(yù)計(jì)剩余成本。 支持材料成本、分包成本、機(jī)械設(shè)備成本的量價(jià)分離對(duì)比分析。并通

38、過系統(tǒng)逐步積累和完善XXXX公司的企業(yè)定額，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目支 出成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。.技術(shù)管理技術(shù)管理要有工作策劃和技術(shù)管理活動(dòng)管理。工作策劃主要管理 技術(shù)管理的管理策劃、工作計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；技術(shù)管理活動(dòng)主要 圍繞技術(shù)管理的施工圖紙管理、施組管理、專項(xiàng)方案管理、危險(xiǎn)性較23 大工程施工管理、技術(shù)交底管理、變更洽商管理、工程資料記錄和計(jì) 量器具臺(tái)賬、施工方案管理計(jì)劃、重大施工方案、科技創(chuàng)效、日常技 術(shù)工作、計(jì)量器具管理臺(tái)帳、科技推廣和研發(fā)、技術(shù)總結(jié)和技術(shù)成果 等內(nèi)容。系統(tǒng)能提供國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)資料庫，并能動(dòng)態(tài) 更新。.質(zhì)量管理包括系統(tǒng)應(yīng)圍繞質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行工作策劃、科研管理、技術(shù)管理 和質(zhì)量管

39、理。實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審及對(duì)技術(shù)、質(zhì)量的 過程控制，另一方面實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程檔案的全面管理，而且通過施工日 志等形式形成知識(shí)庫的建設(shè)。.安全管理包括安全目標(biāo)、安全目標(biāo)計(jì)劃、內(nèi)部檢查、安全投入、職業(yè)健康、 安全事故、證件管理、安全培訓(xùn)、安全知識(shí)庫、統(tǒng)計(jì)分析等功能，可 以對(duì)安全投入、安全檢查、安全事故及處理結(jié)果等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理， 同時(shí)建立內(nèi)部安全知識(shí)庫。.竣工管理竣工管理子系統(tǒng)以合同和驗(yàn)收計(jì)劃為目標(biāo)，集成承包、監(jiān)理、勘 察設(shè)計(jì)等多方信息，實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程協(xié)同一致。將竣工資料轉(zhuǎn)入到 檔案管理系統(tǒng)。.風(fēng)險(xiǎn)管理針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度延期、合同變更履約風(fēng)險(xiǎn)、合同款支付風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備 維修維護(hù)到期、成本指標(biāo)盈虧

40、進(jìn)行分析和預(yù)警，使XXXX公司管理層 能夠根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的差別提前采取相應(yīng)措施。.投標(biāo)管理作為施工企業(yè)，我們處理更多的是投標(biāo)業(yè)務(wù)，根據(jù)XXXX公司的24 實(shí)際情況，要求投標(biāo)管理功能完備,必須覆蓋投標(biāo)工作的全過程,包括 跟蹤項(xiàng)目信息的采集、重大項(xiàng)目招標(biāo)文件的評(píng)審、介紹信的開具、投 標(biāo)保證金的管理、技術(shù)標(biāo)書的評(píng)審、投標(biāo)文件的歸類、開標(biāo)信息的記 錄、合同交底等、并能生成相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和歷史數(shù)據(jù)、資料的查詢。 12、分包商管理包括合格分包商名冊(cè)、分包合同評(píng)審、分包合同備案、分包付款 管理、分包商星級(jí)評(píng)定等模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)分包商全過程的有效控制。通 過合格分包商名冊(cè)能夠查詢到每一個(gè)合格分包商的基本信息以及與 X

41、XXX公司的合作經(jīng)歷、歷史項(xiàng)目評(píng)價(jià)、應(yīng)付款情況等。13、資金管理系統(tǒng)要能處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的資金收支管理，并根據(jù)工程的實(shí) 際進(jìn)展情況按月實(shí)現(xiàn)資金的動(dòng)態(tài)管理。包括資金總計(jì)劃、備用金管理、 保函管理、現(xiàn)金流管理、工程收付款管理、分包人員工資、工程拖欠 款管理以及項(xiàng)目尾款保修款管理。支持按月做資金計(jì)劃，并能查詢資金計(jì)劃執(zhí)行情況；支持資金支 付的審批流程控制；提供管控參數(shù)，例如不能超資金計(jì)劃付款等功能。 14、移動(dòng)審批功能支持安卓手機(jī)、ipad等移動(dòng)端審批功能，可以將審批流程直接推 送到移動(dòng)端，使用人可以在移動(dòng)端進(jìn)行查看流程、流程附件，直接進(jìn) 行批閱。15、價(jià)格平臺(tái)為企業(yè)提供統(tǒng)一的供方，包括供應(yīng)商和分

42、包商的管理，以及物資、 設(shè)備、分包等資源的指導(dǎo)價(jià)、市場價(jià)和采購價(jià)等價(jià)格的管理與查詢的 平臺(tái)。主要包括：供方平臺(tái)、價(jià)格平臺(tái)等。16、二維碼技術(shù)25每張從系統(tǒng)里面打印出來的單據(jù)，自動(dòng)生成二維碼，后期在查找 該單據(jù)的位置，通過二維碼掃描槍掃描后可以快速定位，達(dá)到快速高 效防偽的作用。17、實(shí)施開發(fā)工具必須在實(shí)施過程中，能夠根據(jù)招標(biāo)方的需求進(jìn)行個(gè)性化功能的定 制，支持修改模塊名稱，修改字段名稱、能夠移動(dòng)模塊位置；支持根 據(jù)招標(biāo)方的表單來新增單據(jù)模塊；對(duì)已有單據(jù)模塊，支持新增或修改 主表字段。23.3.人力資源管理系統(tǒng)對(duì)XXXX公司的人力資源進(jìn)行統(tǒng)一管理。具備組織機(jī)構(gòu)管理、人事 信息管理、合同管理，薪資

43、管理、社會(huì)保障管理、培訓(xùn)管理、員工績 效管理、招聘管理、離退休人員管理和特殊群體人員的管理功能，實(shí) 現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目用工的動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到員工從應(yīng)聘到退休（辭退）的全過程 動(dòng)態(tài)跟蹤管理，并能實(shí)現(xiàn)對(duì)員工各類證書的管理。具有企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 的崗位設(shè)置，建立企業(yè)各計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的用戶管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。系統(tǒng)易用性要求：可以在系統(tǒng)界面內(nèi)直接實(shí)現(xiàn)點(diǎn)選過濾、拖拽、 鎖定列等功能，并根據(jù)需求隨時(shí)導(dǎo)出excel數(shù)據(jù)；組織架構(gòu)靈活性：多種組織機(jī)構(gòu)管理，且可以根據(jù)組織關(guān)系按照 圖、線的方式進(jìn)行層級(jí)連接顯示；系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享性：支持集團(tuán)性發(fā)文管理，發(fā)布公告通知，新聞， 支持上傳各種格式的附件；支持各種規(guī)章制度，法律條文管理，并提 供查詢

44、；權(quán)限靈活配置性：權(quán)限設(shè)置要求能夠支持到字段級(jí)。23.4.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)26協(xié)同工作系統(tǒng)建構(gòu)在基礎(chǔ)信息平臺(tái)上，可以直接調(diào)用其提供的基 礎(chǔ)服務(wù)，在此基礎(chǔ)上建立起基于先進(jìn)管理思想、有統(tǒng)一授權(quán)管理和強(qiáng) 大流程配置、集溝通管理、專業(yè)的溝通工具（并可以在移動(dòng)設(shè)備上使 用）、公文流轉(zhuǎn)管理、移動(dòng)辦公（含手機(jī)、平板系統(tǒng)）、審批會(huì)簽、文 檔資料管理、個(gè)人及組織工作管理、公司內(nèi)部網(wǎng)站信息發(fā)布管理等為 一體、滿足我公司不同層次、不同組織及部門協(xié)同工作管理需求的公 司辦公平臺(tái)。23.5.檔案管理系統(tǒng)此次信息化平臺(tái)的建立將實(shí)現(xiàn)檔案目錄分類、歸檔、歸卷立卷、 檔案維護(hù)、檔案借閱、檔案檢索與查詢功能。實(shí)現(xiàn)電子圖紙、圖像、

45、錄像、等多媒體檔案管理。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目檔案、文書檔案、科技檔案、榮 譽(yù)檔案、圖紙檔案等行業(yè)特性的資料檔案管理。并且實(shí)現(xiàn)與其它模塊 系統(tǒng)集成。滿足企業(yè)各個(gè)層面對(duì)檔案管理的需求。系統(tǒng)技術(shù)要求24.1.總則系統(tǒng)采用集中部署，XXXX公司總體部署數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器及應(yīng)用平 臺(tái)環(huán)境。各分（子）公司通過專線或互聯(lián)網(wǎng)（VPN）等內(nèi)部廣域網(wǎng)訪 問應(yīng)用系統(tǒng)。投標(biāo)方所提供程序應(yīng)可滿足不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下正常訪問， 包括滿足SSL、VPN安全要求的WEB訪問，并負(fù)責(zé)符合設(shè)備安 全規(guī)則的代碼修改。E7.0及以上所有版本，或其它主流WEB瀏覽器 的最新版本，應(yīng)盡可能輕量化，盡量避免使用插件。系統(tǒng)技術(shù)體系結(jié)構(gòu)應(yīng)符合主流技術(shù)規(guī)范，符合SO

46、A體系架構(gòu)設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)。27總體技術(shù)要求見技術(shù)性能部分相關(guān)內(nèi)容。24.2.系統(tǒng)架構(gòu)要求系統(tǒng)要求符合SOA架構(gòu)體系，基于主流.net或J2ee等技術(shù)平臺(tái)， 可以滿足客戶成長和快速變化的管理需求，實(shí)現(xiàn)IT架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu) 協(xié)同一致，確保企業(yè)架構(gòu)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建隨需應(yīng)變的企業(yè)架構(gòu)管理 解決方案。如因申報(bào)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化造成需要增加新的模塊，投標(biāo)人 應(yīng)承諾按照本次合同的等同模塊價(jià)格向招標(biāo)人供應(yīng)新模塊。2.4.3.應(yīng)用集成與開發(fā).整體技術(shù)要求按照特級(jí)資質(zhì)信息化考評(píng)要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源管 理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)等之間的數(shù)據(jù)交換：1）系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)采用市場領(lǐng)先和成熟的技術(shù)，使系統(tǒng)具備較高程度

47、的 技術(shù)和思想領(lǐng)先性；2）系統(tǒng)采用集中式部署，數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器及應(yīng)用平臺(tái)環(huán)境在XXXX公 司建立，各分支機(jī)構(gòu)通過專線（VPN）或互聯(lián)網(wǎng)等內(nèi)部廣域網(wǎng)訪問 系統(tǒng)；3）系統(tǒng)基于SOA架構(gòu)設(shè)計(jì)，使用成熟開發(fā)語言；支持企業(yè)級(jí)管理軟 件的快速開發(fā)、滿足個(gè)性化管理需求的配置實(shí)施、標(biāo)注化、易操 作。4）客戶端界面采用B/S主流風(fēng)格；5）系統(tǒng)支持統(tǒng)一開放的標(biāo)準(zhǔn)，如HTTP、XML、SOAP、WSDL等，使用 webservice網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，方便實(shí)現(xiàn)與外部系統(tǒng)集成；6）容易為系統(tǒng)增加一個(gè)新功能或新數(shù)據(jù)，而不需要進(jìn)行大量的代碼28修改或設(shè)計(jì)修改。7)系統(tǒng)不依賴環(huán)境，也就是說系統(tǒng)不做修改或做很少修改就可以運(yùn) 行在其他環(huán)境

48、中。8)數(shù)據(jù)庫要求支持SQL Server 2003以上版本或Oracle9i以上版本。9)投標(biāo)方需明確說明投標(biāo)系統(tǒng)以及其他輔助系統(tǒng)所最適合的系統(tǒng)平 臺(tái)(包括軟、硬件及其支持環(huán)境)；10)系統(tǒng)應(yīng)具有先進(jìn)的安全與冗錯(cuò)機(jī)制，應(yīng)從數(shù)據(jù)傳輸層安全、數(shù)據(jù) 存儲(chǔ)安全、事務(wù)處理安全、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)安全四個(gè)方面對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用 安全性進(jìn)行整體考慮。建立安全認(rèn)證體系，向所有使用者提供身 份認(rèn)證，保證了信息傳輸過程中的信息保密性和完整性。流程集成要求為支持不同系統(tǒng)間實(shí)時(shí)及異步的流程集成要求，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要 滿足：(1)業(yè)務(wù)流程可靈活配置；(2)提供本系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)事件服務(wù)清單。郵件系統(tǒng)和短信接口本系統(tǒng)所有工作流通知或工作任務(wù)

49、提醒均應(yīng)支持以郵件或手機(jī) 短信方式發(fā)送給用戶，并支持以郵件回復(fù)的方式，驅(qū)動(dòng)審批流程。(1)郵件或短信中應(yīng)包含以下內(nèi)容：有關(guān)本次審批的表單內(nèi)容和 基本支撐信息；支持用戶直接導(dǎo)入到系統(tǒng)審批頁面的地址鏈接。(2)郵件提醒應(yīng)由工作流引擎觸發(fā)，可按照不同的業(yè)務(wù)審批類型 和組織設(shè)定以下條件：發(fā)送或不發(fā)送；將處理狀態(tài)同時(shí)發(fā)送給上一層 審批節(jié)點(diǎn)或不發(fā)送；將處理狀態(tài)同時(shí)發(fā)送給制單人，或不發(fā)送；郵 件可同時(shí)抄送給有關(guān)人員。2924.4.系統(tǒng)響應(yīng)要求系統(tǒng)應(yīng)提供較高的系統(tǒng)響應(yīng)速度，在500用戶同時(shí)訪問系統(tǒng)，應(yīng) 確保用戶頁面響應(yīng)時(shí)間應(yīng)在5秒鐘以內(nèi)，業(yè)務(wù)操作保存或提交相應(yīng)時(shí) 間在5秒鐘以內(nèi)，查詢普通報(bào)表時(shí)間10秒鐘以內(nèi)，

50、個(gè)別復(fù)雜報(bào)表查 詢時(shí)間在15秒以內(nèi)。投標(biāo)方應(yīng)考慮到XXXX公司的實(shí)際網(wǎng)絡(luò)情況，給出系統(tǒng)性能響應(yīng) 報(bào)告并給出合理建議方案，盡可能減少網(wǎng)絡(luò)帶寬的占用，提高用戶滿 意度。投標(biāo)方應(yīng)對(duì)本項(xiàng)內(nèi)容單獨(dú)應(yīng)答。系統(tǒng)的交貨與上線交貨及安裝投標(biāo)方負(fù)責(zé)所有招標(biāo)范圍內(nèi)軟件的交貨及安裝協(xié)調(diào)等工作。投標(biāo)方應(yīng)根據(jù)XXXX公司提供的安裝環(huán)境做出安裝方案，經(jīng)雙方 討論確認(rèn)后，作為安裝的依據(jù)。安裝工作必須由投標(biāo)方的資深工程師 帶隊(duì)進(jìn)行。除非另作規(guī)定，投標(biāo)方必須負(fù)責(zé)全部與系統(tǒng)安裝調(diào)試有關(guān)的實(shí)地 工作和服務(wù)。系統(tǒng)提交時(shí)投標(biāo)方應(yīng)提供所有產(chǎn)品介質(zhì)、授權(quán)書和全部文檔。系統(tǒng)測試驗(yàn)收系統(tǒng)上線應(yīng)符合XXXX公司管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)的全部要求。 應(yīng)用軟

51、件測試包括藍(lán)圖測試、單元測試和集成測試。需求設(shè)計(jì)階段進(jìn)行藍(lán)圖測試，實(shí)施、開發(fā)階段進(jìn)行單元測試和集成測 試。測試前，實(shí)施方和XXXX公司共同制定測試方案。測試計(jì)劃及程序包括下列幾項(xiàng)：30(1)測試的說明及測試的目的；(2)各項(xiàng)功能測試所需輸入的數(shù)據(jù)和操作；(3)測試結(jié)果記錄的說明；(4)觀察、測試結(jié)果的設(shè)備及程序；(5)測試進(jìn)度表；(6)使用的軟件程序清單及說明。有關(guān)的測試結(jié)果要以書面報(bào)告的形式由實(shí)施方提交，內(nèi)容包括：(1)測試的系統(tǒng)性能；(2)測試的系統(tǒng)功能；(3)為糾正系統(tǒng)缺點(diǎn)需做的變動(dòng)；(4)為提高系統(tǒng)性能提出的建議。用戶測試前，實(shí)施方應(yīng)完成的工作：(1)系統(tǒng)已經(jīng)全部安裝、部署、測試完畢；

52、(2)軟件開發(fā)與定制部分已經(jīng)完成，并全部解決了已知的軟件缺 陷；(3)驗(yàn)收測試計(jì)劃已經(jīng)過評(píng)審并批準(zhǔn)，并且置于文檔控制之下；(4)對(duì)概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)的審查已經(jīng)完成；(5)對(duì)所有關(guān)鍵模塊的代碼審查已經(jīng)完成；(6)對(duì)單元、集成、系統(tǒng)測試計(jì)劃和報(bào)告的審查已經(jīng)完成；(7)所有的測試腳本已完成，并至少執(zhí)行過一次，且通過評(píng)審；(8)使用配置管理工具且代碼置于配置控制之下；(9)軟件問題處理流程已經(jīng)就緒；(10)已經(jīng)制定、評(píng)審并批準(zhǔn)驗(yàn)收測試完成標(biāo)準(zhǔn)。上線方案實(shí)施方提供的產(chǎn)品文檔、部署、測試等服務(wù)達(dá)到合同規(guī)定的系統(tǒng)31 試運(yùn)行要求，可提出系統(tǒng)上線評(píng)審申請(qǐng)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行文檔審查、業(yè)務(wù) 功能測試和系統(tǒng)部署測試。審查

53、通過后，召開上線評(píng)審會(huì)，確定上線試運(yùn)行時(shí)間，并提出消 缺列表。項(xiàng)目實(shí)施與管理261.總則投標(biāo)方應(yīng)詳細(xì)論述產(chǎn)品和自身的實(shí)施方法論，安排合理的實(shí)施工 期，投入充足的人力資源，簡述風(fēng)險(xiǎn)控制方法，明確提出本實(shí)施方案 的主要假設(shè)和前提條件。投標(biāo)方應(yīng)制定總體實(shí)施計(jì)劃表和各階段的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃表。在實(shí) 施過程中為確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，應(yīng)提供詳細(xì)的開發(fā)進(jìn)度表和實(shí)施計(jì)劃 安排表，并注明具體時(shí)間和人員分配，并對(duì)實(shí)施人員的資質(zhì)進(jìn)行審查， 確保達(dá)到相應(yīng)的水平。在項(xiàng)目實(shí)施全過程中，XXXX公司有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控 制的職責(zé)和權(quán)力，實(shí)施方應(yīng)全面配合，確保人力、物力的定量投入， 定期向乂乂乂乂公司提交最新的進(jìn)展情況報(bào)告。

54、試點(diǎn)實(shí)施階段和推廣實(shí)施階段使用相同的項(xiàng)目實(shí)施方法和風(fēng)險(xiǎn) 控制策略。在特級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)方面：實(shí)施人員必須具備幫助其他一級(jí)申特企業(yè) 經(jīng)驗(yàn)，具備申報(bào)特級(jí)方案方法論，具有成熟的申請(qǐng)?zhí)丶?jí)實(shí)施方案，有 豐富的經(jīng)驗(yàn)積累和相關(guān)的資料庫，能夠滿足我公司需求。并協(xié)助我司 完成申特方面的工作。262.實(shí)施方法本項(xiàng)主要實(shí)施方法和要求如下:321）采用核心領(lǐng)導(dǎo)小組+業(yè)務(wù)分項(xiàng)小組+基層單位關(guān)鍵用戶三層實(shí) 施組織體系。2）建立項(xiàng)目周會(huì)制度，定期對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和跟蹤， 建立問題處理機(jī)制。3）建立知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)制，確保XXXX公司自己的實(shí)施人員能夠獨(dú)立 開展系統(tǒng)實(shí)施工作，并將知識(shí)轉(zhuǎn)移作為項(xiàng)目實(shí)施的重要成果和 驗(yàn)收必要條件。4

55、）在軟件需求調(diào)研、開發(fā)、安裝調(diào)試、試運(yùn)行的全過程中均由雙 方人員共同實(shí)施，實(shí)施方應(yīng)確保完整的進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移。5）建立確保項(xiàng)目成功上線運(yùn)行所必須的制度，并制定措施，確保 貫徹執(zhí)行。6）采取措施，確保最終用戶能夠得到快速、有效的支持服務(wù)。7）編制滿足試點(diǎn)和推廣實(shí)施所必須的數(shù)據(jù)搜集、流程梳理、數(shù)據(jù) 導(dǎo)入、培訓(xùn)、上線、切換、技術(shù)支持等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)施方案。8）雙方共同組成業(yè)務(wù)實(shí)施小組和技術(shù)小組，共同工作，在明確總 體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，每兩周制定一次需求滾動(dòng)計(jì)劃和開發(fā)工作計(jì) 劃，每周審核一次工作進(jìn)展情況，對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行修正和評(píng)估。9）本項(xiàng)目總體上仍參照里程碑式節(jié)點(diǎn)控制，需在各階段應(yīng)提交相 應(yīng)的文檔，尤其在里程碑

56、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)組織里程碑節(jié)點(diǎn)評(píng)審。投標(biāo)方應(yīng)基于以上基本要求，根據(jù)本項(xiàng)目規(guī)模和本招標(biāo)文件給定 的假設(shè)條件，制定合理、可行的項(xiàng)目實(shí)施方法論，提供確保項(xiàng)目成功 上線的資源保障和措施。實(shí)施人員投標(biāo)方必須在投標(biāo)書中指定將來用于本項(xiàng)目實(shí)施的人員，包括項(xiàng) 目總監(jiān)、項(xiàng)目主管（項(xiàng)目經(jīng)理）、方案咨詢、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)分析員33 和主要軟件開發(fā)人員、系統(tǒng)管理人員、售后服務(wù)人員，并附詳細(xì)的人 員簡歷，說明計(jì)劃安排在本項(xiàng)目上的時(shí)間。主要人員原則上不允許更 換，如更換，必須經(jīng)XXXX公司同意，且更換的人員必須與被更換人 員具有相同的能力。XXXX公司將有權(quán)對(duì)實(shí)施方項(xiàng)目組人員進(jìn)行測評(píng)，并可提出更換人 員的要求，實(shí)施方應(yīng)按照甲

57、方要求，更換合適的人員。本項(xiàng)目應(yīng)在軟件需求調(diào)研、開發(fā)、安裝調(diào)試、試運(yùn)行的全過程中 均由雙方人員共同實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施全過程中，XXXX公司有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控 制的職責(zé)和權(quán)力，實(shí)施方應(yīng)全面配合，確保人力、物力的足量投入， 定期向XXXX公司提交最新的進(jìn)展情況和風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。XXXX公司有權(quán)要求實(shí)施方更換項(xiàng)目實(shí)施人員直至XXXX公司滿意 為止。質(zhì)量應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，制定項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)質(zhì)量控制方案和 實(shí)施措施，并督促落實(shí)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制內(nèi)容和目標(biāo)；保證總體規(guī)劃設(shè) 計(jì)、開發(fā)與實(shí)施、測試與上線、系統(tǒng)運(yùn)行與驗(yàn)收各個(gè)階段工作滿足招 標(biāo)方對(duì)質(zhì)量的要求。進(jìn)度管理投標(biāo)方應(yīng)制定總體實(shí)施計(jì)劃表和各階段的詳

58、細(xì)實(shí)施計(jì)劃表，時(shí)間 以周計(jì)算。在實(shí)施過程中為確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，應(yīng)提供詳細(xì)的開發(fā)進(jìn) 度表和實(shí)施計(jì)劃安排表，并注明具體時(shí)間和人員分配，并對(duì)實(shí)施人 員的資質(zhì)進(jìn)行審查，確保達(dá)到相應(yīng)的水平。本項(xiàng)目的進(jìn)度管理應(yīng)該遵循以下原則：項(xiàng)目進(jìn)度管理的依據(jù)是34 項(xiàng)目合同所約定的工期目標(biāo)；在確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全的原則下，控 制項(xiàng)目進(jìn)度。投標(biāo)方的項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)該至少包含以下內(nèi)容：投標(biāo)方在了解項(xiàng)目特點(diǎn)的前提下，根據(jù)工期目標(biāo)，提交總體進(jìn)度 計(jì)劃，以及定期提交階段性工作計(jì)劃。制定詳細(xì)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，按照合同的進(jìn)度計(jì)劃制定具體的 實(shí)施計(jì)劃，定期跟蹤檢查，對(duì)可能發(fā)生的工程延誤提出相應(yīng)對(duì)策。定期或不定期地召開或參加項(xiàng)目例會(huì)、協(xié)調(diào)

59、會(huì)議等，向XXXX公 司通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交進(jìn)度報(bào)告，及時(shí)解決相關(guān)問題。建立項(xiàng)目變更流程，記錄項(xiàng)目變更。一方提交的文檔或問題，對(duì)方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)響應(yīng)，最遲5個(gè) 工作日內(nèi)給與明確的回復(fù)。管理制度及里程碑本項(xiàng)目的主要里程碑階段點(diǎn)如下：用戶調(diào)研，需求方案評(píng)審；產(chǎn)品部署及技術(shù)方案評(píng)審；集中用戶培訓(xùn)、測試，上線評(píng)審；系統(tǒng)的深度應(yīng)用，達(dá)到XXXX公司預(yù)期效果。267.文檔管理需建立完善的文檔管理體系，包括文件命名規(guī)范、目錄規(guī)范、文 件傳遞規(guī)則等。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)人提交項(xiàng)目建設(shè)需求調(diào)研、設(shè)計(jì)、 開發(fā)、測試、實(shí)施各個(gè)階段的計(jì)劃、方案、報(bào)告和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目進(jìn) 展?fàn)顟B(tài)及文檔。項(xiàng)目結(jié)束后，中標(biāo)人按照本標(biāo)書第七

60、章的要求把項(xiàng)目相關(guān)文檔全35部移交給XXXX公司。風(fēng)險(xiǎn)及變更管理投標(biāo)方應(yīng)詳細(xì)論述產(chǎn)品或自身的實(shí)施方法論，應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)別管理機(jī)制，以控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目成功。（1）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分風(fēng)險(xiǎn)均分為：重大、重要、普通三個(gè)級(jí)別，分別珈、B、C標(biāo)示， 投標(biāo)方應(yīng)針對(duì)三個(gè)不同的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別制定不同的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。XXXX公司和實(shí)施方應(yīng)建立良好的互動(dòng)機(jī)制，在風(fēng)險(xiǎn)得不到及時(shí)解 決的情況下，應(yīng)有對(duì)應(yīng)的問題處理機(jī)制。三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分別是：重大級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)（A級(jí)）A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)為對(duì)項(xiàng)目有重大影響的風(fēng)險(xiǎn)，一般為導(dǎo)致預(yù)算大幅度超 支、工期大幅度后延不能滿足業(yè)務(wù)需求、系統(tǒng)無法上線、系統(tǒng)無法使 用、數(shù)據(jù)輸出或流程錯(cuò)誤導(dǎo)致主要業(yè)務(wù)無法開展，