二級建造師繼續(xù)教育管理綜合123章

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)二級注冊建造師繼續(xù)教育管理綜合123單選題1、項目總控是在管理基礎上結合（ B ）發(fā)展起來的一種新型組織模式。A 系統(tǒng)管理理論 B 企業(yè)控制論C 系統(tǒng)工程理論 D 集成化思想2、項目總控的服務對象是（ C ）。A 項目經理 B業(yè)主 C 項目的最高決策層 D 承包商3、綠色建筑應堅持（ C ）的建筑理念。A節(jié)能 B 環(huán)保 C 可持續(xù)發(fā)展 D 經濟4、管理的本質是（ B ）。A 組織 B 協(xié)調 C 控制 D 計劃5、建設工程項目管理的靈魂是（ D ）。A 組織 B 協(xié)調 C

2、控制 D 創(chuàng)新6、組織能否有效地運行，并實現(xiàn)組織目標，很大程度上取決于（ C ）。A 管理是否有效 B 領導是否有領導才能C 組織結構是否合理 D 組織成員是否團結一致7、BOT模式中契約企業(yè)特許權期限屆滿時，所建基礎設施（ B ）。A 有償移交給政府 B 無償移交給政府C 可以轉讓給其他企業(yè) D可以續(xù)約再經營8、BT是政府利用非政府資金來進行（ C ）建設項目的一種融資模式。A 基礎設施 B 公用基礎設施C 基礎非經營性設施 D 大型政府工程9、BOT與BOO模式最大的相同點在于（ B ）。A 項目所有權都要交給政府B 都是用私人投資承擔公共基礎設施項目C 兩者私有化程度一樣D 我國金融機構

3、和非金融機構都是為其融資方式提供擔保10、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應在資格證書簽發(fā)之日起（ C ）申請初始注冊。A 1年 B 2年 C 3年 D 4年11、BOT項目的核心是（ A ）A 特許合同 B 談判過程 C 招標過程 D 立項過程12、采用PFI方式建設的項目，其融資風險及責任由（ B ）承擔A 政府部門 B 投資者 C 項目部 D 承包商13、工程項目集成化是運用（ C ）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點相結合而產生的。A 綜合集成 B 系統(tǒng)集成 C 管理集成 D 系統(tǒng)管理14、精益建造模式是以（ D ）為基礎，以精益思想原則為指導，對工程項目管理過程進行重新設計

4、，在保證質量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標的新型工程項目管理模式。A 系統(tǒng)管理理論 B 系統(tǒng)組織理論 C 集成化理論 D 生產管理理論15、建筑信息模型（BIM）技術是對建筑物理和功能特征的數字式表達，（ B ）為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源。A 從建筑物規(guī)劃開始 B 從建筑物誕生開始C 從建筑物施工開始 D 從建筑物設計開始16、EPC 模式中，工程總承包企業(yè)按照（ C ）約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價負全責。A 單價合同 B 變動總價合同C 固定總價合同 D 成本加酬金17、國際通行的做

5、法對BOT項目采用（ B ）A 無限追索項目融資方式 B 有限追索項目融資方式C 權益性融資方式 D 債券融資方式18、對于BOOT模式，下列說法正確的是（ B ）A 項目建成后，私人只擁有所建成項目的經營權B 項目建成后，私人既擁有所建成項目的經營權，也擁有所有權C 采用BOOT 模式，從項目建成到移交給政府的時間相比BOT模式短D BOOT 模式私有化程度最高19、下列說法正確的是（ D ）A 二級注冊建造師可擔任多個工程施工項目的項目負責人B 二級注冊建造師可以擔任大型工程的施工項目負責人C 二級建造師證遺失后不可補辦D 二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書20、項

6、目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術的項目信息溝通解決方案，以（ c ）為中心對項目信息進行有效的組織與管理A 業(yè)主 B 承包方 C 項目 D 項目經理部21、精益建造以（ b ）為項目的最大目標。A 項目利潤最大化 B 顧客價值最大化C 項目質量最優(yōu) D 項目成本最小二、填空題1、建造師繼續(xù)教育是指獲得建造師資格證書的人員為了及時更新知識和提升能力而接受的教育。2、建造師繼續(xù)教育課程設置體現(xiàn)了必修課統(tǒng)一性與選修課靈活性相結合的特點。3、項目總控時在項目管理基礎上結合企業(yè)控制論發(fā)展起來的，是一種運用現(xiàn)代化信息技術為大型建設工程業(yè)主方的最高決策者提供戰(zhàn)略性、宏觀性和總體性的咨詢服

7、務的新型組織模式。4、項目總控的核心內容是信息收集、信息處理、編制控制報告，即通過信息處理來反映物質流的情況。5、項目總控的任務可以歸納為兩大塊，項目實施的總體策劃和項目實施的總體控制。6、信息時流動的，信息的搜集和加工是一個系統(tǒng)的控制過程，根據信息的狀態(tài)及映射關系，可以分為4個平面，即目標平面、信息平面、報告平面和用戶平面。7、精益建造模式是以生產管理理論為基礎，以精益思想為指導，對工程項目管理過程進行重新設計，在保證質量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標的新型工程項目管理模式。8、綠色建筑應堅持可持續(xù)發(fā)展的建筑理念，理性的設計思維方式和科學程序的把握，是提高綠色建筑環(huán)境效益、社會效益和經濟效益的基本保證。9、項目信息門戶是在互聯(lián)網應用十分廣泛的前提下發(fā)展起來的一種項目信息管理應用概念。三、簡答題1、DB有什么優(yōu)點?答：對業(yè)主來說可以縮短工期，節(jié)省靜態(tài)投資。對承包商來說，利潤大責任大風險大。2、什么是EPC模式？答：設計采購施工工程總承包模式，總承包商按照固定總價合同約定，承擔工程項目的設計采購施工試運行服務等工作，并對承包工程的質量安全工期造價全面負責。3、什么是綠色建筑？答：綠色建筑是指在建筑的內，最大限度節(jié)約資源，、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材 、保護環(huán)境和減少污染，提供健康適用、高效使用，與自然和諧共生的建筑。4、什么是BIM?具有哪些特點