上海電子競技學校編輯部規(guī)章制度

1、編輯部管理規(guī)章制度執(zhí)行主編崗位職責O1全面負責本刊的編輯出版工作，保證編輯工作的正常進行，確保每期刊物正常出版。2掌握國內(nèi)外相關學科學術研究前沿與發(fā)展動態(tài)，結合單位專業(yè)的優(yōu)勢和特點，提出本 刊的發(fā)展目標。提出本刊發(fā)展的目標，主持制定年、期欄目組稿計劃。.聯(lián)系實際，突出重點，辦出特色，抓好選題和欄目建設，提高刊物的學術品位，擴大 所屬刊物的學術影響；尤其抓好特色欄目和優(yōu)勢欄目的設計與實施。.遵守職業(yè)道德，堅持原則，不徇私情，認真作好稿件的簽批，即稿件是否刊用等，把 好質(zhì)量關。.定期督促檢查每期刊物，組織好每一期、每一年的總結工作，找問題、差距，并提出 改善意見；牽頭學習研究同類刊物的辦刊特長，結

2、合本刊實際，取其精華，努力提高本刊的 辦刊質(zhì)量和水平。.做好刊物編輯出版的組織安排工作，保證工作的正常秩序，保證每期刊物的按時按質(zhì) 出版和發(fā)行。.抓好編輯隊伍建設，培養(yǎng)一支思想作風過硬、理論知識水平較高、編輯業(yè)務能力較強、 團結精干的編輯工作隊伍。.多渠道籌集辦刊經(jīng)費，加強經(jīng)費管理，使有限的辦刊經(jīng)費發(fā)揮最大限度的效益； 編輯部主任工作職責.貫徹行國家的出版方針、政策，嚴格遵守出版工作的有關法律和規(guī)章、制度。.協(xié)助執(zhí)行主編負責本刊管理日常工作，負責印章的管理，負責年度工作計劃和總結的 撰寫，負責審查各種報表，制定和修訂編輯部內(nèi)部的各項規(guī)章制度。.負責安排本刊的印刷和印刷質(zhì)量的檢查工作。.協(xié)助主編

3、、執(zhí)行主編引導編輯人員的業(yè)務學習，交流情況，討論問題，提高編輯隊伍 的業(yè)務水平，確保編輯隊伍的工作規(guī)范和工作質(zhì)量。O5協(xié)助主編、執(zhí)行主編協(xié)調(diào)與主管部門的關系，做好本刊的對外聯(lián)系和宣傳工作。.完成主編和執(zhí)行主編安排的其他工作。責任編輯崗位職責.認真學習并嚴格執(zhí)行國家關于新聞出版、期刊管理、知識產(chǎn)權和保密等方面 的法規(guī)、政策及本刊編排規(guī)范。按時參加業(yè)務學習，不斷提高自己業(yè)務水平。 向執(zhí)行主編、編輯部主任負責并報告工作。.與專家作者保持并加強聯(lián)系，深入了解自己行業(yè)并積極參與選題、組稿、策戈限.按照本刊規(guī)定的期限（不超過2個月），及時向作者反饋稿件處理意見，努力維護本刊的信譽。.按照刊物的編排規(guī)范，對

4、決定采用的稿件進行按時按質(zhì)按量的編校加工工作，是所負責論文編校出版質(zhì)量的直接責任人。.完成執(zhí)行主編、編輯部主任交辦的其他臨時性工作。五、執(zhí)行編輯崗位職責.執(zhí)行編輯由責任編輯輪流擔任。.積極配合執(zhí)行主編、編輯部主任所交待的工作，并督促檢查各編輯按時按質(zhì)按量完成當期工作，是當期刊物編輯出版質(zhì)量的主要責任人之一。.及時完成當期稿件的編排加工、制圖等技術處理工作，并負責統(tǒng)籌 清樣的分發(fā)、周轉(zhuǎn)工作，以及校后頁碼的編排、轉(zhuǎn)接、核準工作。.本刊當期全面檢查終校清樣是否無誤。主要包括以下幾個方面：封一、二、三、四中的內(nèi)容是否正確；中文目次和英文要目（或年終總目次）中的文字、頁碼與內(nèi)文中的對應部分是否一致；內(nèi)文

5、中的頁碼轉(zhuǎn)接是否一致；插圖或照片的剪貼、植字是否正確。.在當期的膠片出完后，負責核對填寫個別生僻字，全面檢查所有底 稿、校對、審稿簽等是否完整，按目次順序整理好，交來稿收交負責 人歸檔備查。.終校后，負責從印刷廠拷貝當期數(shù)據(jù)，并傳送至數(shù)據(jù)庫。.負責統(tǒng)計當期學報需發(fā)稿酬的作者，并告知編務；同時將當期終校 校樣和稿件審處簽交編務歸檔。.負責協(xié)調(diào)責任編輯之間在編輯工作中出現(xiàn)的不同意見，常溝通、交 流和討論。校對細則為保證校對工作的有序進行，減少出版印刷錯誤，提高校對質(zhì)量，特制定本辦法如下：.本刊的校對工作由各責任編輯共同完成。每一遍校對時都必須對照 原稿，嚴肅認真，一絲不茍，字跡必須工整。.校對的責

6、任范圍原則上與編輯范圍同，但各責任編輯的校對量應相 對均等，即責任編輯除完成自己的校對任務外，應分擔執(zhí)行編輯和其 他責任編輯的部分校對任務，并在文末署名。、編務技術編輯或執(zhí)行編輯負責校對、印刷工作的組織和實施，及 時送取稿件和校樣，做好與印刷廠的業(yè)務聯(lián)系。、校對要依據(jù)原稿，以原稿為準，不得在校樣上隨意增補、刪減， 發(fā)現(xiàn)原稿錯誤及編輯處理的疏漏和失誤作出標示，由專業(yè)編輯對原 稿、校樣予以處理。.責任編輯校對要認真負責，準確使用校對符號，消滅錯字，補齊遺 漏，糾正版式錯誤，嚴格執(zhí)行三校加點校制度，保證期刊質(zhì)量。.校對質(zhì)量應努力達到國家規(guī)定的標難，即差錯率不超過萬分之三。對校對中出現(xiàn)差錯， 造成不良

7、影響者，給予適當扣罰。.校對以對校、折校為主，根據(jù)實際情況，部分稿件由作者校對一次，校后由責任編輯 對格式、質(zhì)量復校一次。.校對的程序與要求（1）一校：側重對原稿校對，力求校樣與原稿的一致，糾正版式錯誤，對有疑問處作出標示。（2）二校：校對時要確定一校校出錯誤已改正，糾正版式錯誤，并 對文稿中的疑問予以處理，填補遺缺，統(tǒng)一體例。（3）三校：校對時要確定二校校出錯誤已改正，對校樣進行綜合檢查，清理差錯，確定版面格式。（4）點校：對三校校出錯誤予以核對，并對文章、版式作最后通校，確證硫酸紙清樣無 差錯。9.校對內(nèi)容（1）檢查多、漏、錯文字及標點、符號錯誤；核對標題、署名，文中人名、地名、數(shù)字、公式

8、。（2）檢查版面、格式，圖表位置及表題、圖題，字體、字號、字距和行距。（3）查標題位置、層次及轉(zhuǎn)行，注釋、參考文獻及序號，核對中英文目錄及頁碼與文章是否一致。（4）檢查刊眉、頁碼順序、版權，封面封底、封二封三和書脊的文字、刊號、年月期號。（5）校對符號參照編輯部手冊?？己酥贫龋赫f明：對于考核評分連續(xù)三個月優(yōu)秀的員工按工資的百分之十給予獎勵。對于考核評分連續(xù)三個月不及格的員工按工資的百分之十給予處罰。全年考核優(yōu)秀的員工年終給予年薪百分之五的獎勵。連續(xù)半年考核不及格的予以勸退?？己吮?-1中層員工定性指標評分表崗位：被考核人：考核日期：年篇二：編輯部管理規(guī)章制度編輯部管理制度（草案）根據(jù)主流現(xiàn)有雜

9、志的發(fā)展情況，配合主流傳媒實行的“項目經(jīng)營為核心”的媒體運作策 略，本著“面向市場、自我管理”的宗旨，為了使各編輯部的工作健康有序的運轉(zhuǎn)，使各雜 志的各項工作更加科學化、規(guī)范化、合理化，特制定以下管理制度。為使本制度具有更強的操作性，各刊應制定相應管理和經(jīng)營計劃。主流傳媒編輯部人事管理制度第一條根據(jù)主流傳媒發(fā)展規(guī)劃的有關精神及具體規(guī)定，特制定本章程。第二條1、編輯部人事工作基本原則為全員聘任制、流動制、開放制。2、編輯部組織制度的原則為精干、有效、民主、制衡。第三條全員聘任制。1、各雜志主編由公司各項目負責人聘請，須為大學本科以上學歷，3年以上從業(yè)經(jīng)歷。2、受聘責任編輯可為全、兼職兩種方式。3

10、、受聘資格：嚴格按照公司編輯的招聘制度執(zhí)行。第四條各編輯部實行人員流動制各責任編輯被錄用后，進行13期的見習編輯，如考核合格后，正式聘為雜志編輯，并 與公司簽訂勞動合同，到期后自行取消；若屆時在資格條件允許下有意繼續(xù)工作，各編輯部 可繼續(xù)聘任。各編輯在相關雜志工作期間要嚴格按照規(guī)章制度辦事，遵守組織紀律；編輯部 也會按照編輯部考核及獎懲條例定期對各位編輯做出考核評估，將此作為考核工作業(yè)績的主 要內(nèi)容之一，不合格的要做出相應處理。第五條各編輯部人事聘任范圍實行開放制，受聘編輯面對全國各高校應屆畢業(yè)生或已有 相關工作雜志經(jīng)歷的人。第六條各編輯部設有顧問委員會和編委。委員由相關專家和公司領導擔任。第

11、七條各編輯部設主編1人，其任務是全面領導和指揮編輯部的工作。第八條各編輯部每期出版設執(zhí)行編輯兩名，其任務主要是完成本期出版的所有流程工作， 并負責處理辦公室所應承擔的各項日常事務，全體責任編輯要認真協(xié)助其工作。執(zhí)行編輯的 產(chǎn)生由全體討論通過，并實行輪流執(zhí)行。第九條本辦法內(nèi)容如有修改，必須經(jīng)編輯委員會審議批準。主流傳媒編輯部考勤制度第一條 為了保證各編輯部工作正常進行，加強其嚴肅性及全體編輯的紀律性，特制定 本制度。第二條各編輯部可視情況自己制定座班或不座班制度。第三條組織召開的會議或舉辦的活動開始之前，參加人員必須到主編處簽到，并不得代 簽。第四條對無故曠會或無故不參加活動兩次者提出警告。對無

12、故曠會或無故不參加活動 達三次者，經(jīng)編輯委員會討論后報請主管部門，做出相應的處理。第五條請假制度屬于可請假的特殊情況為臨時因故不能參加會議或活動和有事外出兩種。若有特殊情況，各編輯可向主管負責人請假。所有請假情況都必須在編輯部備案。請假期間，責任編輯可委托另外一名編輯代行職責。第六條例會制度（一）全體編輯會議每月召開一次；（二）組稿會定期召開；（三）如有特別事件則臨時召開會議。第七條本制度解釋權屬于主流傳媒集團。編輯工作制度為規(guī)范本公司各刊物編輯管理，特制訂此制度。一、工作準則.遵守職業(yè)道德，公平、公正地處理每篇來稿，不敷衍了事。.執(zhí)行國家新聞出版法規(guī)以及公司的有關文件規(guī)定。.按程序進行編、審

13、、校工作，按時完成工作任務。.嚴把稿件質(zhì)量關，不徇私舞弊。.加強專業(yè)學習，提高編輯業(yè)務水平。.認真嚴肅對待作者署名，標示作者擁有版權、文責自負。.檔案管理制度。（1）作者檔案管理，詳盡記錄每一位作者的有關情況。（2）刊物的 管理，把以往刊物的目錄、選題方向、欄目策劃等一一記錄在案，以便日后查詢。.堅持考勤制度，不缺席，不隨意離崗。二、稿件編、審要求.編輯人員須熟知上級有關政策，了解讀者需求，切實了解相關學科知識，并對其某 一領域有所研究，且有深思熟慮的獨道見解。. 編輯人員須有效加工來稿，使稿件質(zhì)量達到發(fā)表水平。初審后擬不錄用的稿件，并 交編務匯總；符合初審要求的稿件，由相應的責任編輯寫出初審

14、意見書，不少于100字， 原則上送編輯部主任二審；再由編輯部主任交主編審定。.二審稿往返時限：2-3周。.每篇稿件自投稿日起，審定應在1個月內(nèi)完成。.在1月內(nèi)將所負責的所有稿件及審稿意見書交編務匯總登記。.編務協(xié)助編輯及時通知并收集被錄用稿件的磁盤。.錄用的稿件在送交印刷廠之前，責編應先進行規(guī)范處理，編輯部主任和印制部負責人 做好清樣工作。三、稿件校對.稿件實行三校終審制：一、二、三校由責任編輯負責，清樣由編務和編輯部主任負 責整理，終審由主編負責。.對錄用的稿件，按期刊編排規(guī)范編輯校對，嚴格文圖規(guī)范。.校對差錯率（語言文字和標點符號）不超過1.6 %00；標題、圖題、表題、作者姓 名項目不出

15、現(xiàn)錯誤；內(nèi)容上不出現(xiàn)政治、宗教、外交、民族等觀點表述和名稱錯誤。.完成校對工作，不延誤印刷出版日期。四、其他事項.雜志社管理基本采取向上負責的制度，即執(zhí)行主編對公司負責，各部門主任對執(zhí)行 主編負責，部門人員對部門主任負責。.考勤和工作量的完成首先有各部門主任監(jiān)督部門成員完成，主編則監(jiān)督各部門主任的 工作狀況。主編的工作有公司高層監(jiān)督，所屬成員有監(jiān)督和彈劾執(zhí)行主編的義務。.每期的執(zhí)行編輯輪值時間不得隨意請假或離開編輯部。.編務、編輯部主任及時統(tǒng)計編輯工作量，統(tǒng)計編輯費和稿費，由主編審核交總編審定， 交辦公室結算審稿酬金。主流傳媒各編輯部審稿程序、方式一、審稿程序.實行三次審閱制：責任編輯初審，編

16、輯部主任二審，編輯部集體討論三審。.各責任編輯認真做好初審工作。.經(jīng)初審、二審的稿件，由主編、編輯部主任、執(zhí)行編輯和編輯集體討論后決定取舍。二、審稿方式.采用責任編輯意見實名制，主編意見原則上保密。.稿件達到入選質(zhì)量要求但需作進一步修改的文稿，修改后還要由主編復審。.審稿簽撰寫格式由各編輯部自行制定。中英文對照的撰寫與校對一、中、英文標題意義必須一致，英文標題大小寫應統(tǒng)一，標題的句首和實詞首字母大 寫；二、中文姓名、漢語拼音姓名應一致、準確，拼音姓氏大寫，名字中間用連字符，名字 首字母大寫；如：劉麗紅 liu li-hong；張斌 zhang bin三、中、英文摘要內(nèi)容應互相對應，表達順暢、符

17、合語法；四、中、英文目錄的文章標題和姓名必須與正文的標題和姓名保持一致，英文大小寫 一致。主流傳媒編輯部檔案管理制度第一條為了保證各編輯部工作有及時、完備的文字信息記錄，加強和完善檔案管理， 提高各編輯部的工作效率，特制定本制度。第二條根據(jù)各編輯部的實際工作情況，本制度包括以下建檔內(nèi)容：公司相關部門給編輯部的文件、指示及相關文字材料；（二）各兄弟編輯部的來函來電、回函回電以及贈送的各類刊物；編輯部的規(guī)章制度、文件、會議的記錄、工作的總結和計劃；全體工作人員的評估報告、通訊錄；各稿件的編審意見稿，一、二、三校稿以及編輯過程中的處理資料；保存的剩余期刊；（七）除上述材料以外的其它內(nèi)容。第三條檔案建

18、立辦法各責任編輯上交的材料；編輯部自己處理的材料。第四條管理及使用程序每期定時向公司相關部門送交有關材料；檔案由各編輯部編務管理，編輯部負責人定期檢查建檔工作情況，確保資料及 時、完備；使用檔案時要規(guī)范，仔細；定期進行歸檔資料的匯總。第五條本制度解釋權屬于主流傳媒。主流傳媒各編輯部考核條例為使主流傳媒所屬雜志編輯部各項工作得以規(guī)范的開展進行，形成一種有效的內(nèi)部管理 機制和獎勵機制，特制定本條例。一、考核方式、等級及判定標準1、方式：成立編輯部考核評估小組，對各位編輯進行嚴格考核。2、等級：共分a （優(yōu)）、b （合格）、c （不合格）三等。3、等級判定標準：（討論待定）二、考核對象及內(nèi)容各編輯每

19、半年需向全體編輯述職匯報一次，述職匯報內(nèi)容包括半年來各項工作的運行狀 況，各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況以及本人在工作中所起到的作用和不足，以及相應的改正對策、 措施，另外考核內(nèi)容包括本人是否嚴格遵守公司考勤及其他規(guī)章制度，工作態(tài)度是否認真等， 并聽取其它編輯的反映、批評。考核結果分別向編輯通報，并須取得二分之一以上的同意。三、工作定額、質(zhì)量標準全體編輯必須完成各編輯部每期所規(guī)定的編輯任務，從形式到內(nèi)容每個細節(jié)都必須落到 實處。一校開始需投入緊張的編輯工作，爭取在三校時沒有大的改動。四、獎懲原則1、考核結果與被考核人員的個人利益進行掛鉤。2、期刊出版后如出現(xiàn)問題，并得到半數(shù)以上的否定（由全體編輯無記名

20、投票決定），將 被視為失職。（其他待定）編輯稿件考核考績標準（討論稿）1、稿件編輯質(zhì)量（20）a、20條理清楚，無病句、冗句，重點突出。b： 15條理較清楚，無病句、冗句少，重點較突出。c： 10條理較清楚，有少許病句、冗句，重點不太突出。2、標題編輯質(zhì)量（10）a： 10準確，生動，鮮明，上口，涵蓋文章主旨。b： 5 準確，鮮明，上口，基本涵蓋文章主旨。3、完成編輯任務指標（20）每個版面1分，每人每月基本工作量20個版面。每月完成工作量最少15個版面，少于10個版面，將不予計分。4、差錯率及失誤率（10）a： 10文章取舍、標題制作、編輯內(nèi)容整體無差錯。b： 8 文章取含、標題制作、編輯內(nèi)

21、容基本無差錯。d： 5 編輯過程中出現(xiàn)明顯錯誤。5、獨立完成程度（10）a： 10編輯、選用的文稿、圖片，修改撰寫的標題，優(yōu)稿率80%以上。b： 8 編輯、選用的文稿、圖片，修改撰寫的標題，優(yōu)稿率60%以上。c： 5 編輯、選用的文稿、圖片，修改撰寫的標題，優(yōu)稿率50以下。部門設定及人員職責：（各雜志可根據(jù)自身情況作相應調(diào)整）部門設定：各雜志設主編1名，下設編輯部、運營部（印制、發(fā)行由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)）。主編下設主編助理（編務）1名、編輯部主任1名，編輯部設編輯4名，運營部設運營 總監(jiān)1名，下設廣告員2名，專題文案1名，專題員1名。人員總計為11名。人員職責：1，主編：（1人）負責實施期刊運作中有

22、關定位、發(fā)行、市場、成本等相關工作；對全年的媒體運作和經(jīng)營計劃進行宏觀控制和前瞻分析；執(zhí)行和落實公司與雜志之間約定的經(jīng)營指標并力爭超計劃完成；負責編輯部主任、廣告部主任、專題部主任的工作安排和協(xié)調(diào)；負責監(jiān)督下設各部門人員的工作進度并考核其工作勝任程度；負責雜志內(nèi)部和主流傳媒集團其他部門合作聯(lián)系的總體協(xié)調(diào)；策劃階段性采訪或組稿選題，推出品牌欄目和有影響力的稿件；與相關產(chǎn)業(yè)建立廣泛聯(lián)系，為雜志的非常規(guī)盈利儲備行業(yè)資源；選拔優(yōu)秀員工并考核現(xiàn)有員工，形成整體優(yōu)勢，確保組織效率。2，主編助理：（1人）協(xié)助執(zhí)行主編和各部門主任督促編輯和經(jīng)營流程；執(zhí)行各部門考勤制度，并踉蹤各部門工作計劃完成狀況；建立資源庫

23、，包括作者庫；各地政府、文聯(lián)、旅游機構的地址及聯(lián)系庫；文章資源庫；控 制郵寄雜志的范圍并登記郵寄名單；協(xié)助主編協(xié)調(diào)各部門關系；收集整理同類雜志信息，為雜志方向提供參考；收發(fā)編輯稿件，隨時備份編輯成果，同時承擔手寫文稿的打字工作。3,編輯部主任：（1人）獨立承擔大選題和專欄的策劃、采編、撰稿；控制編輯人員的工作進度，督促編輯按時完成工作定額；承擔軟廣告的策劃、實施工作；組織市場調(diào)研，并對市場信息和讀者需求等提出策劃方案并組織實施。4，運營總監(jiān)：（1人）1）、承擔雜志全年的廣告常規(guī)經(jīng)營業(yè)務，擁有廣告主和終端客戶；認真進行市場調(diào)研，制定廣告營銷策略；實施廣告計劃，根據(jù)計劃指標按月完成任務；監(jiān)督廣告員

24、的工作進度，并指導其完成計劃指標；收集市場信息并及時反饋給執(zhí)行主編和其他部門。2）、細分市場狀況，創(chuàng)造非盈利活動契機；提出全年非盈利計劃指標并努力完成之；對市場進行前瞻性分析，并根據(jù)編輯部設立的大選題進行非常規(guī)盈利操作；廣泛建立社會各行業(yè)各階層聯(lián)系，敏銳捕捉市場動態(tài)；監(jiān)督本部門人員的工作進度，及時調(diào)整工作范圍；收集市場信息并及時反饋給執(zhí)行主編和其他部門。5,編輯記者：（4人）收集材料編寫專稿和專題，完成定額的采編、撰稿任務；負責稿件質(zhì)量，對自然來稿，編輯要認真加工，實行責任編輯制；廣泛聯(lián)系相關行業(yè)形成自己的稿源體系并發(fā)現(xiàn)新的選題；積極搜集國內(nèi)、外同類期刊的市場信息并分析讀者需求。6,專題文案：

25、（1人）根據(jù)專題策劃要求，及時撰寫相關文案；能夠經(jīng)營并策劃活動大選題；協(xié)助專題部主任工作，共同創(chuàng)造非盈利活動契機；及時了解編輯內(nèi)容和廣告內(nèi)容；按指標完成工作定額；廣泛建立“人脈”資源，為雜志服務。7,專題員：（1人）能夠經(jīng)營并策劃活動大選題；協(xié)助專題部主任工作，共同創(chuàng)造非盈利活動契機；按指標完成工作定額；及時了解編輯內(nèi)容和廣告內(nèi)容；廣泛建立“人脈”資源，為雜志服務。8，廣告員：（2人）擁有廣告資源，按計劃完成工作定額；及時了解編輯內(nèi)容，并根據(jù)內(nèi)容擴展廣告經(jīng)營市場；及時與各部門溝通，協(xié)助專題部承擔活動贊助業(yè)務。工作的量化和彈性管理方式（以下提到的相關數(shù)字可根據(jù)雜志自身情況定）：工作量以月為單位計

26、算：編輯：編輯每月必須完成版面np以上的編輯內(nèi)容，頁面的編輯費以xy元不等來計算編輯費 用。完成定額的，每個頁碼以s元來計算編輯費，未完成定額的每頁碼扣除m元編輯費。連 續(xù)兩個月未完成編輯任務的或當月未能編輯滿n頁的，視為不能勝任工作，將調(diào)離該崗位或 辭退。廣告員：廣告員每月必須完成廣告定額，雜志固定廣告頁面為n個（各雜志視自身情況定），軟性 廣告不限頁面。運營總監(jiān)和廣告員每月必須保證所有廣告頁面的充足，并且保證全年30%以上的廣告款 回收率，該廣告款額度以公司廣告刊例的50%計算。第一季度的款項回收可以放寬到回收10%,第二季度為20%,第三、四季度應該保證篇 三：編輯部規(guī)章制度編輯部規(guī)章制

27、度第一章總則為了保證執(zhí)手天涯文學網(wǎng)站編輯部工作正常順利地開展、加強編輯部的內(nèi)部管理、提高網(wǎng)絡編輯的思想素質(zhì)和工作能力、強化編輯部的建設，特制定本條例。第二章例會制度例會是編輯部工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容。通過會議可以及時的制定安排和總 結工作，并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達網(wǎng)站的工作安排和各種通知。 例會或者會議參加者必須履行好各自的職責。例會日期由主編根據(jù)網(wǎng)站運行的具體情況而定。第三章工作制度由主編、副主編及專職編輯組成執(zhí)手文學網(wǎng)站編輯部。編輯部是執(zhí)手文學網(wǎng)站、執(zhí)手期刊的編輯、出版機構，承擔網(wǎng)站、期刊的編輯出版工作， 負責網(wǎng)站、期刊的編輯出版質(zhì)量。主編為編輯部負責人。

28、一、貫徹執(zhí)行黨和國家的基本路線、方針和政策；遵循網(wǎng)站、辦刊宗旨，凝煉網(wǎng)站、辦 刊特色。二、認真執(zhí)行執(zhí)手文學網(wǎng)站編輯出版條例，嚴格履行編輯部的責任，確保網(wǎng)站、刊載作 品的質(zhì)量。三、根據(jù)執(zhí)手文學網(wǎng)站、執(zhí)手期刊確定的辦刊宗旨、方針和期刊的性質(zhì)，制訂期刊編輯出 版工作計劃。四、全面執(zhí)行執(zhí)手文學網(wǎng)站編輯、出版工作的各項標準和規(guī)范。實施并監(jiān)督稿件的審編 管理流程。五、根據(jù)執(zhí)手文學網(wǎng)站的建設以及出版物的發(fā)行，及時發(fā)現(xiàn)問題及時總結和改進，不斷 學習其他網(wǎng)站和其他期刊的先進經(jīng)驗，積極擴大稿源，提高期刊質(zhì)量；擴大執(zhí)手文學網(wǎng)站的 影響力。六、由于網(wǎng)站編輯都是兼職，所以在編輯部運作過程中，因時間、工作關系未能及時履

29、行本職工作時，可以提前向主編請假，以便安排網(wǎng)站、期刊的編輯工作。編輯間應多溝通、 交流。編輯部工作人員條例一、謙遜，坦誠，熱情。尊重文字，敬重作者。二、文明，文雅，包容。積極交流，善于溝通。四、責任，淡泊，奉獻。熱愛執(zhí)手，勇于創(chuàng)新。五、細致，用心，踏實。不為名利，無欲無求。六、公正，公平，公開。修身修心，自律自省七、兼愛，友善，團結。感恩相遇，和諧執(zhí)手。編輯部工作職責：三要素一、杜絕零回復二、閱讀零失誤三、交流零糾紛編輯部工作細則：第一章工作制度1、編輯部工作人員應勤奮工作，團結協(xié)作，提高服務質(zhì)量，廉潔自律，努力完成執(zhí)手文 學網(wǎng)站、執(zhí)手期刊的目標和任務。2、編輯部工作人員要相互學習，取長補短，

30、相互理解和支持，創(chuàng)造出一種分工明確，團 結協(xié)作，奮發(fā)向上，寬松和諧，心情舒暢的工作環(huán)境。3、編輯部成員必須遵守執(zhí)手文學網(wǎng)站的各項規(guī)定、嚴格律己；網(wǎng)站布置的各種任務，必 須按時完成。4、及時受理執(zhí)手文學網(wǎng)站、執(zhí)手期刊的作品。并及時對所負責的作品進行審閱，及時對 可用或不可用作品按相關規(guī)定處理，把好稿件質(zhì)量關。5、對所受理的作品要認真記錄好作品來源（征文中另外要求的原創(chuàng)）、作者、日期，不清楚的作品盡快聯(lián)系作者，主動查明。各版編輯對所屬稿件認真修改、校隊，不推不拖。6、認真學習基本編輯技巧，提高自己業(yè)務素質(zhì)。努力提高寫作能力，提高自己各方面修養(yǎng)。提高工作能力、質(zhì)量和效率。7、虛心聽取作者的反饋意見。

31、對網(wǎng)站的作品以及期刊中的作品，廣泛爭取作者、讀者和 專家的意見，不斷提出改進措施。8、遵守職業(yè)道德，堅持原則，不徇私情，嚴格把關，精益求精。9、處理好編輯與作者的關系。10、對稿件的審查意見，均以編輯部的名義告訴作者，避免與作者發(fā)生矛盾。第二章會議制度及紀律1、編輯部所有成員不得無故缺席執(zhí)手文學網(wǎng)站和編輯部的會議。如有特殊原因，須提前 以書面形式向會議負責人請假說明。2、編輯部例會：時間地點由主編敲定。3、在例會中各編輯人員應認真反饋編輯部在工作中遇到的各種問題和困難。全體成員積 極討論，共同解決存在問題。積極提供網(wǎng)站編輯部建設合理化建議，推動網(wǎng)站編輯部健康發(fā) 展。4、會議發(fā)言人提前準備好會議

32、內(nèi)容，對前一段存在問題積極提出，責成改進，對后面工 作做好具體規(guī)劃。5、編輯部成員應積極服從上級安排，若對此安排有異議，或?qū)ζ渌蓡T有意見或建議， 均在會議上提出，不得以消極怠工，拒絕參加會議等方式表示自己不滿情緒。6、執(zhí)手文學網(wǎng)站對積極參加網(wǎng)站及編輯部里各種活動，任務完成較佳者給予表揚、加分 和其它獎勵。對為按時完成任務和缺席會議，不服從安排者給與批評。編輯部工作流程編輯部工作流程一、執(zhí)手文學網(wǎng)站、執(zhí)手期刊欄目或板塊設置欄目或板塊設置應根據(jù)網(wǎng)站和期刊需求和要求進行設置。每個欄目或板塊設立編輯1名。 二、執(zhí)手文學網(wǎng)站、執(zhí)手期刊編輯任務與職責欄目或板塊編輯本欄目的策劃、作品的點評以及及時時回復新

33、作品。期刊編輯負責初審 和復審工作，提交給終審的稿件必須有欄目編輯及專家審稿意見。三、期刊稿件送達終審截止日期?？芷跒榧径瓤?，每個自然年4期：第1期：4月上旬；第2期：6月上旬；第3期： 10月上旬；第4期：12月上旬。2014年度因特殊原因第一期期刊還在出版過程中。篇四： 編輯部規(guī)章制度XX編輯部規(guī)章制度XX編輯部成立于2008年，主要負責XX的編輯出版，同時也參與勤工助學工作的 活動策劃、事跡宣傳、新聞報道工作。編輯從勤工學子中遴選而出，編輯部受物管部領導， 對物管部負責。編輯部下轄“文美編輯組”、“宣傳策劃組”、“新聞采寫組”，三組分工明確， 各有側重，各組間相互協(xié)作，互為補充。編輯部

34、立足勤工助學這方沃土，以物管部為依托， 以“各展所長，精益求精”為工作要求，以“至臻至誠，盡善盡美”為工作目標，是廣大勤 工學子的知心朋友。為確保編輯部人員務實、高效工作，編輯部工作正常、順利開展，以“嚴、 慎、責、效”為核心，本著“沒有懲戒，只為警勵；沒有挾制，只為督促；沒有順從，只為 適應”原則，立足于編輯部實際情況，特擬定本規(guī)章制度。第一章總則一、編輯部宗旨：二、編輯部方針：三、編輯部原則：四、編輯部口號：五、編輯部精神：第二章組織機構及職能一、編輯部組織機構編輯部由物管部直接分管監(jiān)督，有主編一名，下設文美編輯組、組織策劃組、新聞采寫 組。其中文美編輯組組長兩名，美編兩名，文編若干；組織

35、策劃組組長一名，組員若干；新 聞采寫組組長一名，組員若干。組長從上一屆由物管部老師及所有編輯部成員按一定要求選 拔產(chǎn)生，組員包括上一屆中表現(xiàn)優(yōu)秀的老成員及招新應聘的新成員。編輯部是一個紀律嚴明、 團結友愛的組織，各組應分工明確，各司其責并相互協(xié)調(diào)合作。二、編輯部各組職責1、主編職能1）負責辦公室一切日常事務，制訂編輯部工作計劃及刊物發(fā)行計劃，寫出年度總結。全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌編輯部工作，根據(jù)需要及時確定編輯部方向，并制定總體 計劃、總結及方案，策劃各項活動。2）認真落實物管部老師交辦的各項工作，定時其指導思想，作出相應調(diào)節(jié)與改善，并及時匯報工作。3）協(xié)調(diào)好編輯部各組關系，加強各組凝聚力，組織編輯部內(nèi)部

36、的日常思想教育工作，及時掌握各組思想及工作動態(tài)，對其進行工作分配、指導及監(jiān)督。4）統(tǒng)籌全局，定期主持召開各項會議，引導編輯部成員發(fā)現(xiàn)并解決問題或矛盾，以促進部門高效開展。5）聽取編輯部成員意見和建議，綜合考量，合理取舍，調(diào)動其積極性，以利于部門發(fā)展。6）代表編輯部協(xié)調(diào)與其他相關學生組織的關系，積極開展其校際交往。7）負責編輯部經(jīng)費審批及監(jiān)督有關人員做好物品管理和使用。8）負責編輯部成員工資的審核。9）對有突出貢獻或違反相關規(guī)定的編輯部成員提出表揚或批評，視具體情況上報上級，建議物管部予以相應獎勵或懲處，并執(zhí)行。10）協(xié)助完成物管部或后勤集團其他工作。2、文美編輯組職能編輯部的核心1）文美編輯組

37、按職能分文字編輯和美術編輯。2）文字編輯主要負責文章篩選、文章校對、群空間的更新管理以及源稿件的歸類保存。3）美術編輯主要負責刊物排版，封面、封底的設計，電子雜志的制作等。4）協(xié)助另外兩組工作，如活動宣傳材料（展板、海報等）的設計等等。3、組織策劃組職能編輯部的鏡鑒2）負責整個編輯部各項制度完善與更新，起草文件，制定各項表格，收發(fā)整理各組文件檔案及計劃總結等。3）發(fā)布會議通知、做好會議紀要與與會成員的考勤工作，定期交與主編審查。4）管理辦公室物品及各類資產(chǎn)并及時更新物品清單，采購辦公用品及活動用品，資料檔案分類整理。5）負責各組財物報賬工作。6）負責匯總每月各組積分考核。7）負責辦公室整體布局

38、和安全衛(wèi)生工作。8）組織策劃編輯部各項活動，書寫相關策劃，做好活動的各種準備工作和善后工作，并與另外兩組協(xié)調(diào)合作開展活動。9）協(xié)助另外兩組工作完成各項工作，做好刊物出刊及各項活動的“后勤”服務。10）負責對物管部的多項活動、集會等秩序的管理，應對各種突發(fā)事件。11）大型活動中負責場地申請及布置，所需物品的借還、保管和采購，邀請嘉賓，相關人員簽到，后臺協(xié)調(diào)等工作。4、新聞采寫組職能編輯部的喉舌1）負責勤工工作動態(tài)報道。2）后勤集團物管部最新消息發(fā)布，重要會議內(nèi)容采寫。3）勤工助學人物訪談。4）教學樓內(nèi)外新鮮感人事跡報道。5）協(xié)助另外兩組工作開展。第三章會議制度會議是編輯部工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容，通過會議可以及時制定安排和總結 工作，并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達物管部的工作安排和有關通知 精神。編輯部會議分為全體會議和小組、臨時會議，會議參加者必須履行好以下職責：.每次會議除特殊情況（如上課、生病、保潔、考試等）外不遲到、不早退、不曠會， 違反者根據(jù)積分考核制度予以相應扣分。.請假必須于會議開始3個小時之前聯(lián)系組長或主編，不得由他人代請。.按會議通知內(nèi)容的要求，積極準備，會上踴躍發(fā)言，縮短會議時間，提高會議效率。.出席會議時須自帶筆記本和筆，認真做好會議