物業(yè)管理風(fēng)險防控分類

1、物業(yè)管理風(fēng)險防控分類物業(yè)管理風(fēng)險好多。為了便于研究和制定不一樣樣的對策，將物業(yè)管理風(fēng)險進(jìn)行了分類。按風(fēng)險產(chǎn)生的原因區(qū)分，物業(yè)管理風(fēng)險可分為自然風(fēng)險、社會風(fēng)險（）自然風(fēng)險所謂自然風(fēng)險系指由于物理和實質(zhì)危險峻素所以致財產(chǎn)毀損的風(fēng)險，比方水災(zāi)、火災(zāi)、地震等。自然風(fēng)險是不以物業(yè)管理公司的意志為轉(zhuǎn)移的，是處在自然情況和客觀條件下的風(fēng)險。（）社會風(fēng)險社會風(fēng)險系指由于個人行為的失態(tài)或不可以猜想的集體行動所造成的風(fēng)險。比方偷竊、打劫、等。社會風(fēng)險的發(fā)生將給物業(yè)管理公司服務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)主或住戶（使用人）造成人身損害、財產(chǎn)損失。這類風(fēng)險造成的影響面極大，也是物業(yè)管理公司最為關(guān)注的。依照風(fēng)險的變化程度來區(qū)分，物業(yè)管理

2、風(fēng)險可以分為靜態(tài)風(fēng)險、動向風(fēng)險（）靜態(tài)風(fēng)險靜態(tài)風(fēng)險系指由于自然力量的不規(guī)則改動或由于個人錯誤所以致的風(fēng)險。這類風(fēng)險將使物業(yè)管理公司在管理服務(wù)過程中遇到危險事故（地震、火災(zāi)、車禍等）發(fā)生的結(jié)果，它只有損失的機(jī)遇而無盈利的機(jī)遇，平時會使物業(yè)管理公司遇到財產(chǎn)、人身及責(zé)任上的損失，有的稱之純粹風(fēng)險。靜態(tài)風(fēng)險一般有：公司財產(chǎn)損失風(fēng)險、職工傷亡損失風(fēng)險、法律責(zé)任或契約行為損失風(fēng)險、職工犯法損失風(fēng)險、公司間接損失風(fēng)險。（）動向風(fēng)險動向風(fēng)險系指由于經(jīng)濟(jì)、社會、政治等環(huán)境以及人類的技術(shù)、組織等改動而產(chǎn)生的風(fēng)險。比方：物業(yè)管理公司服務(wù)流程再造，國家宣告的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收費指導(dǎo)價，以及國家機(jī)關(guān)法律的宣告等。這類風(fēng)險

3、將使物業(yè)管理在管理服務(wù)過程中遇到事故發(fā)生的結(jié)果，除了使公司有損失的機(jī)遇，同時也存在盈利的機(jī)遇。因此動向風(fēng)險屬于謀利風(fēng)險。物業(yè)管理公司動向風(fēng)險一般有：管理服務(wù)風(fēng)險、財務(wù)進(jìn)出風(fēng)險、服務(wù)創(chuàng)新風(fēng)險、政治法律風(fēng)險等。依照風(fēng)險形成的時間區(qū)分，物業(yè)管理風(fēng)險可分為早期介入風(fēng)險、先期管理風(fēng)險、平時管理風(fēng)險（）早期介入風(fēng)險早期介入風(fēng)險系指物業(yè)管理公司充任房地產(chǎn)先期可行性研究或規(guī)劃設(shè)計、施工等階段的顧問工作所肩負(fù)的風(fēng)險。早期介入風(fēng)險主要包括介入的風(fēng)險、項目接收的不確定帶來的風(fēng)險、專業(yè)咨詢的風(fēng)險等。（）先期物業(yè)管理風(fēng)險先期物業(yè)管理風(fēng)險系指自房子銷售之日起至業(yè)主大會的召開、業(yè)主委員會建立并與物業(yè)管理公司從頭簽訂物業(yè)管理

4、服務(wù)委托合同這段時間內(nèi)，物業(yè)管理公司所肩負(fù)的風(fēng)險。先期物業(yè)管理風(fēng)險主要包括：物業(yè)管理服務(wù)合同訂立、執(zhí)行的風(fēng)險，承接檢驗階段風(fēng)險，與房地產(chǎn)開發(fā)公司配合銷售、各樣配套設(shè)備設(shè)備完滿工作中所遇到的風(fēng)險等。（）平時物業(yè)管理風(fēng)險平時物業(yè)管理風(fēng)險系指物業(yè)管理公司與業(yè)主大會和業(yè)主委員會簽訂了物業(yè)管理服務(wù)合同此后所睜開的正常服務(wù)過程中所肩負(fù)的風(fēng)險。平時物業(yè)管理風(fēng)險主要包括：業(yè)主（物業(yè)使用人）違規(guī)裝飾裝飾帶來的風(fēng)險、物業(yè)管理服務(wù)費收繳風(fēng)險、各樣物業(yè)及配套使用中帶來的風(fēng)險、管理項目外包存在的風(fēng)險以及法律看法不清以致的風(fēng)險等。按損失的形態(tài)不一樣樣而區(qū)分，物業(yè)管理風(fēng)險可分為財產(chǎn)風(fēng)險、人身風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險（）財產(chǎn)風(fēng)險財產(chǎn)風(fēng)

5、險系指財產(chǎn)發(fā)生毀損、滅失和貶值的風(fēng)險，如房子有遇到火災(zāi)、地震等損失之風(fēng)險。（）人身風(fēng)險人身風(fēng)險系指人們因生、老、病、死而以致?lián)p失風(fēng)險，如物業(yè)管理公司內(nèi)部職工因病死亡等帶來的風(fēng)險。（）責(zé)任風(fēng)險責(zé)任風(fēng)險系指對于他人所遇到的身體損害或財產(chǎn)損失應(yīng)負(fù)法律賠償責(zé)任，或無法執(zhí)行契約以致對方受損失應(yīng)負(fù)的契約責(zé)任風(fēng)險。如物業(yè)管理工作中由于管理服務(wù)人員的私自離崗、缺位，以致業(yè)主家庭財產(chǎn)受損而肩負(fù)責(zé)任風(fēng)險；又如高空拋物以致路人傷亡，拋物者肩負(fù)著責(zé)任風(fēng)險。按風(fēng)險肩負(fù)者的不一樣樣而區(qū)分，物業(yè)管理風(fēng)險可分為物業(yè)管理公司風(fēng)險、業(yè)主（使用人）風(fēng)險、房地產(chǎn)開發(fā)商風(fēng)險、專業(yè)分包單位風(fēng)險等（）物業(yè)管理公司風(fēng)險該風(fēng)險系指物業(yè)管理公司

6、在物業(yè)管理活動中，由于公司職工管理的缺位或服務(wù)質(zhì)量不到位而使業(yè)主（住戶）造成的損失而帶來的風(fēng)險。（）業(yè)主（使用人）風(fēng)險該風(fēng)險系指廣大業(yè)主（使用人）由于信息不對稱，對物業(yè)管理公司及物業(yè)管理內(nèi)容缺乏認(rèn)識，選擇的物業(yè)管理公司供應(yīng)的服務(wù)和內(nèi)容并未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，即出現(xiàn)質(zhì)價不符，使廣大業(yè)主（使用人）蒙遇到精神與經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險。（）房地產(chǎn)承建商風(fēng)險該風(fēng)險主要系指物業(yè)管理的先期介入和先期物業(yè)管理選擇的物業(yè)管理公司所供應(yīng)的服務(wù)并未使樓盤建設(shè)及樓盤銷售達(dá)到自己預(yù)期目標(biāo)而帶來的風(fēng)險。（）專業(yè)分包單位風(fēng)險該風(fēng)險系指物業(yè)管理公司把一些獨立的服務(wù)分給專業(yè)公司去做（比方保潔、綠化、維修、安全護(hù)衛(wèi)等）。他們面對的風(fēng)險是資本的壓力

7、、服務(wù)質(zhì)量、價錢的競爭。物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險防控及閃避方式我們以物業(yè)管理公司承接一個物業(yè)管理項目的過程為例，介紹物業(yè)管理公司風(fēng)險根源與防范措施：簽訂物業(yè)合同過程中風(fēng)險根源：1、缺乏對另一方合同簽訂主體的資質(zhì)及資信的審查。比方，在物業(yè)管理拜托合同中;開發(fā)商能否擁有必定的資質(zhì)，能否擁有優(yōu)秀的資信，對此后雙方的合作有著至關(guān)重要的影響。對于這一點的重要性，此刻的物業(yè)管理公司還是比較重視的。但是，在專項管理分包合同中，有的物業(yè)管理公司就比較忽視這個問題。比方，在與電梯維修養(yǎng)護(hù)專業(yè)公司簽訂有關(guān)合同時，假如此類公司不具備專業(yè)資質(zhì)從事承包工作，不但是違反法律規(guī)定，被法律所禁止，同時分包給沒有專業(yè)資質(zhì)的公司，物業(yè)管

8、理公司即負(fù)有明顯的主觀過失。假如設(shè)備造成業(yè)主和非業(yè)主使用人的人身和財產(chǎn)損害結(jié)果，物業(yè)管理單位將依法肩負(fù)賠償責(zé)任。承諾的服務(wù)內(nèi)容和水平過高于與物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)所相同的服務(wù)內(nèi)容和水平。物業(yè)管理公司的收費，應(yīng)當(dāng)依照所供應(yīng)的服務(wù)項目的不一樣樣而區(qū)分為不一樣樣樣級的收費水平。誠然從競爭的角度出發(fā)，相同的物業(yè)管理收費，假如業(yè)主所享受的管理服務(wù)不一樣樣，自然業(yè)主會傾向于服務(wù)內(nèi)容和水平更高的公司。但是，我們認(rèn)為，物業(yè)管理公司不可以一味地不依照實質(zhì)而只采用降低收費提高服務(wù)的競爭方式。由于對公司來說，降低收費和提高服務(wù)，意味著經(jīng)營利潤的降低甚至損失，這對于本來利潤空間就低的物業(yè)管理公司，無疑是加重了經(jīng)營壓力。同時

9、，假如服務(wù)內(nèi)容和水平達(dá)不到對業(yè)主的承諾，物業(yè)管理公司必定將面對大量的業(yè)主投訴甚至以致訴訟，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響對物業(yè)管理公司來說，無疑是火上加油。合同內(nèi)容約定不明或是條款有粗心。對此造成的風(fēng)險，經(jīng)過學(xué)習(xí)中華人民共和國合同法，物業(yè)管理公司一般能對此有一個較正確的認(rèn)識。防范措施：1、仔細(xì)審查主體資質(zhì)及資信。除了審查由合同簽訂對方所供應(yīng)的證件，必要時，應(yīng)到相應(yīng)的工商登記部門進(jìn)行檢查認(rèn)識，以掌握主體的詳細(xì)登記情況。2、合同約定的服務(wù)內(nèi)容與水平要與公司實質(zhì)履約能力相一致。3、合同約定要詳細(xì)，明確、完滿，防范粗心，防范對條則的理解出現(xiàn)歧義(特別是對于時間、價錢，違約金的約定要注意上述問題)。4、注

10、意免責(zé)條款的約定。如在合同中約定物業(yè)公司在以下情況時不負(fù)責(zé)肩負(fù)有關(guān)責(zé)任：因不可以抗力以致物業(yè)管理服務(wù)中斷的;物業(yè)公司已執(zhí)行合同約定義務(wù)，但物業(yè)自己固有瑕疵造成損失的，因維涵養(yǎng)護(hù)物業(yè)共用部位、共用設(shè)備設(shè)備需早先告之業(yè)主和物業(yè)使用人，暫時停水、停電、停止共用設(shè)備設(shè)備等造成損失的;因非物業(yè)公司責(zé)任出現(xiàn)供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視及其余共用設(shè)備設(shè)備運行阻攔造成損失的，為保護(hù)民眾、業(yè)主、使用人的親自利益，在不可以預(yù)示情況下，如發(fā)生煤氣泄漏、火災(zāi)、水管破碎、營救人命、輔助公安機(jī)關(guān)執(zhí)行任務(wù)等突發(fā)事件，物業(yè)公司因采用緊急措施造成有關(guān)財產(chǎn)損失的。承接物業(yè)過程中風(fēng)險根源：1、物業(yè)共有部位、共有設(shè)備設(shè)備有

11、明顯或許隱蔽的質(zhì)量問題。依照物業(yè)管理條例第二十八條的規(guī)定，物業(yè)管理公司承接物業(yè)時，應(yīng)當(dāng)對物業(yè)共有部位、共有設(shè)備設(shè)備進(jìn)行檢驗。但是在實踐中，我們的物業(yè)管理公司常常對此不夠重視，有些公司認(rèn)為物業(yè)在工程竣工時，已經(jīng)經(jīng)過了建設(shè)單位及有關(guān)政府管理部門組織的竣工查收，有有關(guān)的合查收合格的證件，檢驗也但是一種形式而已。這些查收與物業(yè)管理公司組織的查收，是兩種性質(zhì)完全不一樣樣的查收，從法律角度來看，此結(jié)果有著不一樣樣的責(zé)任肩負(fù)主體。建設(shè)單位及有關(guān)政府管理部門的竣工查收，假如查收不合格，肩負(fù)責(zé)任的主體是施工單位和建設(shè)單位，而經(jīng)過了此類的查收，肩負(fù)責(zé)任的主體就會轉(zhuǎn)為物業(yè)管理公司。實質(zhì)上，經(jīng)過建設(shè)單位和有關(guān)政府管理

12、部門的竣工查收的物業(yè)，其實不用然就是物業(yè)管理意義上完滿合格的物業(yè)。假如物業(yè)管理公司不以仔細(xì)的態(tài)度對待檢驗工作，對該查收的項目不查收，對不合格的項目依照合格查收等等，那么，本該由建設(shè)單位或許施工單位肩負(fù)的責(zé)任，轉(zhuǎn)由物業(yè)管理公司肩負(fù)，這就增大了公司的經(jīng)營風(fēng)險。2、承建商或許前物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的遺留問題沒有得以辦理和解決。這對于結(jié)束了先期物業(yè)管理，進(jìn)入物業(yè)的物業(yè)管理公司來說，是特別應(yīng)當(dāng)注意的問題。在承建商或許物業(yè)管理公司與業(yè)主之間，常常有一些對于建筑質(zhì)量或許物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的遺留問題，需要在承接時得以明確責(zé)任，及時予以解決。這些遺留的問題，應(yīng)由承建商或許物業(yè)管理公司肩負(fù)責(zé)任，而且常常引起的原因

13、是比較復(fù)雜的，解決起來困難好多。因此這些問題假如不在承接時得以解決,對承建商及物業(yè)管理公司的工作不滿的部分業(yè)主，不但不會配合的物業(yè)管理公司展動工作，甚至有部分業(yè)主直接拒交物業(yè)管理費，這些無疑加大了物業(yè)管理公司的經(jīng)營風(fēng)險。防范措施：、交接雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查收，查收不合格的，雙方磋商辦理，由責(zé)任單位返修，再約準(zhǔn)時間復(fù)檢，直至查收合格。2、對于遺留問題或許發(fā)生的爭議不可以解決的,向當(dāng)?shù)卣康禺a(chǎn)行政主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)停決。3、注意保留查收資料的完滿性及真切性。對于查收資料，建議要有交接雙方的署名認(rèn)可，以明確有關(guān)責(zé)任。實行物業(yè)管理過程中風(fēng)險根源：1、對業(yè)主或許第三人在物業(yè)管理地區(qū)內(nèi)所遇到的財產(chǎn)損

14、失和人身損害所肩負(fù)的風(fēng)險。這里以物業(yè)管理地區(qū)內(nèi)發(fā)生的業(yè)主車輛拋棄案為例進(jìn)行說明。從各地法院審理的此類案件的審理結(jié)果上來看，各有不一樣樣，既有裁決物業(yè)管理公司肩負(fù)對業(yè)主的賠償責(zé)任的，也有認(rèn)定物業(yè)管理公司已盡到管理職責(zé)而無需肩負(fù)賠償責(zé)任的。但是，越來越多的案例，已經(jīng)把物業(yè)管理公司在管理中，對業(yè)主的車輛憑停車卡予以登記放行的行為，認(rèn)定為一種對車輛的保留關(guān)系，而不是過去的但是供應(yīng)車位使用的關(guān)系，這樣的關(guān)系認(rèn)定，無疑使得物業(yè)管理公司的經(jīng)營風(fēng)險增大。2、對物業(yè)管理地區(qū)內(nèi)的消防事故和安全隱患所肩負(fù)的風(fēng)險。3、對物業(yè)管理工作人員的工作違章違紀(jì)等瀆職行為所肩負(fù)的風(fēng)險。近來幾年來，屢見保安與業(yè)主發(fā)生矛盾，甚至保安

15、毆打業(yè)主的惡劣事件，這類事件，誠然直接責(zé)任人是有關(guān)工作人員，但是常常結(jié)果肩負(fù)上，物業(yè)管理公司以致了極大的風(fēng)險。由于從法律責(zé)任的角度來說，由職工的職務(wù)行為所以致的侵權(quán)責(zé)任，是由企業(yè)來肩負(fù)其法律結(jié)果的。防范措施：物業(yè)管理服務(wù)方面的防范措施：1、提高物業(yè)管理水平，做好公共部位、公共和共用設(shè)備和設(shè)備平時和例行的檢查、維修、養(yǎng)護(hù)工作。2、對于簡單發(fā)生損害的設(shè)備設(shè)備的地區(qū)，應(yīng)建有相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)備，對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控和錄像，按期儲蓄。3、維修、養(yǎng)護(hù)等應(yīng)進(jìn)行書面和現(xiàn)場施工記錄。4、管理要到位，同時積極面對突發(fā)事件和損害問題。消防安全工作方面的防范措施：1、承接物業(yè)時，必定要檢查物業(yè)的消防查收情況。2、督查業(yè)主二次裝

16、飾過程。3、做好消防設(shè)備的平時維修和養(yǎng)護(hù)。4、發(fā)生消防事故時，物業(yè)管理單位應(yīng)在第一時間報警,并協(xié)助消防部門進(jìn)行事故辦理。職工管理方面的防范措施：1、明確職工招聘工作的重要性。2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，建設(shè)一支盡責(zé)盡責(zé)、服務(wù)優(yōu)秀的職工隊伍。3、勞務(wù)合同中要明確職工對違反規(guī)章制度的行為要肩負(fù)相應(yīng)責(zé)任，加強(qiáng)職工的責(zé)任感。其余防范措施：如購置有關(guān)的商業(yè)保險，以分擔(dān)公司的經(jīng)營風(fēng)險，以及邀請公司的法律顧問，對公司運作中的各樣法律問題及時解決，防范風(fēng)險等等卓有見效的措施。物業(yè)管理停車的風(fēng)險防控及其防范停車管理服務(wù)已經(jīng)成為物業(yè)管理公司所供應(yīng)的重要服務(wù)內(nèi)容之一。物業(yè)管理公司供應(yīng)停車管理服務(wù)，主要義務(wù)就是在其所簽訂的停車

17、合同約定的范圍內(nèi)，減少或是防范車輛的破壞或丟失。對于物業(yè)管理公司來說，因停車管理而產(chǎn)生的糾葛是長遠(yuǎn)以來公司面對的較大的風(fēng)險之一。那么物業(yè)管理公司在停車管理服務(wù)中都需要面對什么樣的風(fēng)險，如何防范并閃避這些風(fēng)險呢？本文做了詳細(xì)的論述。陪伴著物業(yè)管理市場的不斷發(fā)展，停車管理服務(wù)已經(jīng)成為好多物業(yè)管理公司的重要工作內(nèi)容之一。物業(yè)管理公司供應(yīng)停車管理服務(wù)，主要義務(wù)就是在其所簽訂的停車合同約定的范圍內(nèi)，減少或是防范車輛的破壞或滅失。對于物業(yè)管理公司來說，因停車管理而產(chǎn)生的糾葛是長遠(yuǎn)以來公司面對的可能賠付金額較大的風(fēng)險之一。目前，物業(yè)管理的內(nèi)容和范圍正在跟著中國城市化進(jìn)度的加速、社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而逐漸獲取擴(kuò)

18、大和延長，而停車管理服務(wù)也隨之變得更為復(fù)雜化和多樣化。一方面，跟著購車者數(shù)量的激增，停車設(shè)備更為智能化、車位更為立體化，而為之所提供的停車管理服務(wù)也日趨專業(yè)化和精良化；另一方面，眾多的停車管理服務(wù)的出現(xiàn)，使得停車服務(wù)趨于完滿，同時停車服務(wù)的收費也逐漸變得公然透明。可以絕不夸張地說，停車服務(wù)已經(jīng)初步實現(xiàn)了市場化。盡管市場可以有效地配置資源，但由于市場存在著暗藏的、不確定的因素，因此風(fēng)險也隨之而來。那么，物業(yè)管理公司在停車管理服務(wù)中都需要面對什么樣的風(fēng)險，如何防范并閃避這些風(fēng)險呢？要理解停車管理服務(wù)所存在的風(fēng)險，同時進(jìn)行有效的防范和閃避，就必定第一認(rèn)識停車合同的法律性質(zhì)，由于停車合同的法律性質(zhì)在很

19、大程度上決定了物業(yè)管理公司所要肩負(fù)的風(fēng)險。一、停車合同的法律性質(zhì)對于停車合同的法律性質(zhì)，目前主要有三種看法：第一種看法認(rèn)為停車合同屬于保留合同；第二種看法認(rèn)為停車合同屬于租借合同；第三種看法例認(rèn)為停車合同既不是保留合同，也不是租借合同，而是一種混淆型的合同。暫時不論停車管理服務(wù)參加主體之間完成的協(xié)議詳細(xì)屬于哪一種合同，但不論經(jīng)過書面協(xié)議或是停車管理服務(wù)自己的事實來看，各主體之間的合同關(guān)系是的確存在的。那么停車合同終歸屬于哪一種合同？、停車合同不是保留合同平時地講，當(dāng)存放人和保留人之間發(fā)生保留合同關(guān)系時，首要的條件是保留物由保留人占有；其次，約定俗成的是保留人要依照保留物的價值收取相應(yīng)的保留費。

20、但在停車管理活動中，車主并沒有將車輛交托給物業(yè)管理公司占有；而物業(yè)管理公司對各樣車輛收取的花銷都是相同的（除停車地點的差異），并沒有由于車輛價值的不一樣樣而出現(xiàn)不一樣樣的服務(wù)價錢。從這個角度來看，停車合同其實不是保留合同。這也就決定了物業(yè)管理公司的停車管理服務(wù)不是保留，因此，當(dāng)出現(xiàn)停車管理糾葛或相應(yīng)的賠償時，將所有的停車安全風(fēng)險都推到物業(yè)管理公司是不正確的。、停車合同不是完滿的租借合同要理解停車合同其實不是完滿的租借合同。第一應(yīng)當(dāng)認(rèn)識“租賃合同”的定義。合同法第二百一十二條明確規(guī)定“租借合同是出租人將租借物交托承租人使用、利潤，承租人支付租金的合同?！睆倪@個定義的字面意思理解，出租人將停車場所

21、租借給承租人使用，停車合同理所自然屬于租借合同。但在停車管理服務(wù)中，出租人卻不是單調(diào)的，由于產(chǎn)權(quán)的多樣化，出租人有可能是建設(shè)單位、有關(guān)業(yè)主或許全體業(yè)主。假如停車場所的產(chǎn)權(quán)所有人即出租人為建設(shè)單位、有關(guān)業(yè)主或全體業(yè)主，物業(yè)管理公司受其拜托代為出租停車設(shè)備，并以自己的名義簽訂停車合同，那么這類合同屬于租借合同，而物業(yè)管理公司和出租人之間則為代理合同關(guān)系。在停車合同為租借合同的情況下，盡管物業(yè)管理公司不用肩負(fù)出租人的法律風(fēng)險，但卻不可以閃避自己的管理瀆職所帶來的管理風(fēng)險；反之，建設(shè)單位、有關(guān)業(yè)主或全體業(yè)主并沒有委托物業(yè)管理公司代為出租停車設(shè)備的情況下，物業(yè)管理公司以自己的名義簽訂停車合同時，該合同不

22、可以視為租借合同。、停車合同是混淆合同誠然停車合同既不屬于保留合同，也不完滿部是租借合同，但從合同主體的關(guān)系看，停車合同既有保留合同的部分特色，也有租借合同的部分特色，應(yīng)當(dāng)是一種混淆型的合同。在這類特其余合同中，物業(yè)管理公司所要肩負(fù)的責(zé)任應(yīng)當(dāng)依照各方的基本的法律關(guān)系也就是民事關(guān)系來確定，即依照合同的約定。物業(yè)管理公司可以和停車合同中的各方主體對服務(wù)的內(nèi)容、收費的標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)益的范圍經(jīng)過合同來約定，以確定物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任。經(jīng)過以上分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，對停車合同法律性質(zhì)的不一樣樣定位，將直接決定物業(yè)管理公司所需肩負(fù)的風(fēng)險。二、停車管理服務(wù)風(fēng)險的防范明確了停車合同各方主體，特別是物業(yè)管理公司與其余合同主體之間的法律關(guān)系后，我們基本上為物業(yè)管理公司在停車管理服務(wù)中所要肩負(fù)的風(fēng)險劃定了一個范圍。對于物業(yè)管理公司來說，剩下的就是自己管理風(fēng)險的防范了。、建立風(fēng)險防范意識公司是一個特別敏感，也是一個特別纖弱的市場主體，任何一種小小的風(fēng)險都可能會對公司造成不可以挽回的損失。因此不可以在風(fēng)險到暫時，才去想如何掙脫風(fēng)險、而要防患未然，在風(fēng)險