1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

1、1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1Z204010 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵復(fù)習(xí)要帶 1項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制的目標(biāo)、任任務(wù)與責(zé)任 (1)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量量控制相關(guān)概概念的理解 質(zhì)量：我國(guó)GBT l900002008質(zhì)質(zhì)量管理體系系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)質(zhì)量的定義是是：一組固有有特性滿足要求的程度度。該定義可可理解為：質(zhì)質(zhì)量不僅是指指產(chǎn)品的質(zhì)量量，也包括產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量，還還包括質(zhì)量管管理體系運(yùn)行行的質(zhì)量。 工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量：建建設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量是指通通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施施形成的工程程實(shí)體的質(zhì)量量，是反映建筑工程滿足相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定或合同約定定的要求，包包括其在安全全、使用功能能及其在耐久久性能、環(huán)境境保

2、護(hù)等方面面所有明顯和和隱含能力的的特性總和。其其質(zhì)量特性主主要體現(xiàn)在適適用性、安全全性、耐久性性、可靠性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)環(huán)境的協(xié)調(diào)性性等六個(gè)方面面。 質(zhì)量管管理：我國(guó)GGBT ll9000-20088質(zhì)量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于于質(zhì)量管理的的定義是：在在質(zhì)量方面指揮和控控制組織的協(xié)協(xié)調(diào)的活動(dòng)。與與質(zhì)量有關(guān)的的活動(dòng)，通常常包括質(zhì)量方方針和質(zhì)量目目標(biāo)的建立、質(zhì)量策策劃、質(zhì)量控控制、質(zhì)量保保證和質(zhì)量改改進(jìn)等。所以以，質(zhì)量管理理就是建立和和確定質(zhì)量方針、質(zhì)量量目標(biāo)及職責(zé)責(zé)，并在質(zhì)量量管理體系中中通過(guò)質(zhì)量策策劃、質(zhì)量控控制、質(zhì)量保保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段段來(lái)實(shí)施和實(shí)實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量量管理職能的的所有活動(dòng)。 工程項(xiàng)項(xiàng)目

3、質(zhì)量管理理：工程項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)程中中，指揮和控控制項(xiàng)目參與與各方關(guān)于質(zhì)質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)，是是圍繞著使工工程項(xiàng)目滿足足質(zhì)量要求，而而開(kāi)展的策劃劃、組織、計(jì)計(jì)劃、實(shí)施、檢檢查、監(jiān)督和審核核等所有管理理活動(dòng)的總和和。它是工程程項(xiàng)目的建設(shè)設(shè)、勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施_YY-、監(jiān)理等單位的共同職職責(zé)，項(xiàng)目參參與各方的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理必須須調(diào)動(dòng)與項(xiàng)月月質(zhì)量有關(guān)的的所有人員的的積極性，共同做好本本職工作，才才能完成項(xiàng)目目質(zhì)量管理的的任務(wù)。 質(zhì)量控控制：根據(jù)國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)質(zhì)量管理體系系 基礎(chǔ)和和術(shù)語(yǔ)GBBT l99000-2008IS09000：20005的定義義，質(zhì)量控制制是質(zhì)量管理理的一部分，是是致力于滿足足質(zhì)量要求的

4、的一系列相關(guān)關(guān)活動(dòng)。也就就是說(shuō)，質(zhì)量量控制是在明明確的質(zhì)量目目標(biāo)和具體的的條件下，通通過(guò)行動(dòng)方案案和資源配置置的計(jì)劃、實(shí)實(shí)施、檢查和和監(jiān)督，進(jìn)行行質(zhì)量目標(biāo)的的事前預(yù)控、事事中控制和事事后糾偏控制制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期期質(zhì)量目標(biāo)的的系統(tǒng)過(guò)程。 工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制：在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施整個(gè)過(guò)程程中，包括項(xiàng)項(xiàng)目的勘察設(shè)設(shè)計(jì)、招標(biāo)采采購(gòu)、施工安安裝、竣工驗(yàn)驗(yàn)收等各個(gè)階階段，項(xiàng)目參參與各方致力力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主主要求的項(xiàng)目目質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)的一系列活活動(dòng)。工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制包括項(xiàng)目的的建設(shè)、勘察察、設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)理各各方的質(zhì)量控控制活動(dòng)。 (2)項(xiàng)目質(zhì)量控控制的目標(biāo)與與任務(wù) 建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量控制的目標(biāo)標(biāo)，就是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)由項(xiàng)目

5、決策策所決定的項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，使項(xiàng)目的適用性、安全全性、耐久性性、可靠性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)環(huán)境的協(xié)調(diào)性性等方面滿足足建設(shè)單位需需要并符合國(guó)家法律律、行政法規(guī)規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范的要要求。 工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制的任務(wù)就是是對(duì)項(xiàng)目的建建設(shè)、勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理單位的工工程質(zhì)量行為，以及涉涉及項(xiàng)目工程程實(shí)體質(zhì)量的的設(shè)計(jì)質(zhì)量、材材料質(zhì)量、設(shè)設(shè)備質(zhì)量、施施工安裝質(zhì)量量進(jìn)行控制。 施工質(zhì)質(zhì)量控制是項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制的重點(diǎn)。 (3)項(xiàng)目質(zhì)量控控制的責(zé)任和和義務(wù) 建設(shè)單單位的質(zhì)量責(zé)責(zé)任和義務(wù)： 1)建建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)將工程發(fā)包包給具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的的單位，并不不得將建設(shè)工工程肢解發(fā)包。 2)建建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)

6、當(dāng)依法對(duì)工程程建設(shè)項(xiàng)目的的勘察、設(shè)計(jì)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理以及與工工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材材料等的采購(gòu)購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。 3)建建設(shè)單位必須須向有關(guān)的勘勘察、設(shè)計(jì)、施施工、工程監(jiān)監(jiān)理等單位提提供與建設(shè)工工程有關(guān)的原始資料。原原始資料必須須真實(shí)、準(zhǔn)確確、齊全。 4)建建設(shè)工程發(fā)包包單位不得迫迫使承包方以以低于成本的的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不不得任意壓縮縮合理工期；不得明示或或者暗示設(shè)計(jì)計(jì)單位或者施施工單位違反反工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降降低建設(shè)工程程質(zhì)量。 5)建建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)將施工圖設(shè)設(shè)計(jì)文件報(bào)縣縣級(jí)以上人民民政府建設(shè)行行政主管部門(mén)門(mén)或者其他有有關(guān)部門(mén)審查查。施工圖設(shè)設(shè)計(jì)文件未經(jīng)經(jīng)審查批準(zhǔn)的的，不得使用用。 6)實(shí)實(shí)

7、行監(jiān)理的建建設(shè)工程，建建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)委托具有相相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)級(jí)的工程監(jiān)理理單位進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理。 7)建建設(shè)單位在領(lǐng)領(lǐng)取施工許可可證或者開(kāi)工工報(bào)告前，應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家家有關(guān)規(guī)定辦辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 8)按按照合同約定定，由建設(shè)單單位采購(gòu)建筑筑材料、建筑筑構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備的，建設(shè)設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保保證建筑材料料、建筑構(gòu)配配件和設(shè)備符符合設(shè)計(jì)文件件和合同要求求。建設(shè)單位位不得明示或或者暗示施工工單位使用不不合格的建筑筑材料、建筑筑構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備。 9)涉涉及建筑主體體和承重結(jié)構(gòu)構(gòu)變動(dòng)的裝修修工程，建設(shè)設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在在施工前委托托原設(shè)計(jì)單位位或者具有相相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)級(jí)的設(shè)計(jì)單位位提出設(shè)計(jì)方方案；沒(méi)有設(shè)設(shè)計(jì)方案的，不不

8、得施工。房房屋建筑使者者在裝修過(guò)程程中，不得擅擅自變動(dòng)房屋屋建筑主體和和承重結(jié)構(gòu)。 lO)建設(shè)單位收收到建設(shè)工程程竣工報(bào)告后后，應(yīng)當(dāng)組織織設(shè)計(jì)、施工工、工程監(jiān)理理等有關(guān)單位位進(jìn)行竣工驗(yàn)驗(yàn)收。建設(shè)工工程經(jīng)驗(yàn)收合合格的，方可可交付使用。 11)建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照照國(guó)家有關(guān)檔檔案管理的規(guī)規(guī)定，及時(shí)收收集、整理建建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)環(huán)節(jié)的文件資資料，建立、健健全建設(shè)項(xiàng)目目檔案，并在在建設(shè)工程竣竣工驗(yàn)收后，及及時(shí)向建設(shè)行行政主管部門(mén)門(mén)或者其他有有關(guān)部門(mén)移交交建設(shè)項(xiàng)目檔檔案。 勘察、設(shè)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任和義義務(wù)： 1)從從事建設(shè)工程程勘察、設(shè)計(jì)計(jì)的單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)依法取得相相應(yīng)等級(jí)的資資質(zhì)證書(shū)，在在其資質(zhì)等級(jí)級(jí)許

9、可的范圍圍內(nèi)承攬工程程，并不得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包或者違法法分包所承攬攬的工程。 2)勘勘察、設(shè)計(jì)單單位必須按照照工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行勘察、設(shè)設(shè)計(jì)，并對(duì)其其勘察、設(shè)計(jì)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。注冊(cè)建筑筑師、注冊(cè)結(jié)結(jié)構(gòu)工程師等等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)設(shè)計(jì)文件上簽簽字，對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)文件負(fù)責(zé)。 3)勘勘察單位提供供的地質(zhì)、測(cè)測(cè)量、水文等等勘察成果必必須真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。 4)設(shè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)根據(jù)勘察成成果文件進(jìn)行行建設(shè)工程設(shè)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)文文件應(yīng)當(dāng)符合合國(guó)家規(guī)定的的設(shè)計(jì)深度要要求，注明工工程合理使用用年限。 5)設(shè)設(shè)計(jì)單位在設(shè)設(shè)計(jì)文件中選選用的建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備，應(yīng)當(dāng)注明明規(guī)格、型號(hào)號(hào)、性能等技技術(shù)指標(biāo)，其其質(zhì)量要

10、求必必須符合國(guó)家家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。除有特殊殊要求的建筑筑材料、專用用設(shè)備、工藝藝生產(chǎn)線等外外，設(shè)計(jì)單位位不得指定生生產(chǎn)、供應(yīng)商商。 6)設(shè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)就審查合格格的施工圖設(shè)設(shè)計(jì)文件向施施工單位作出出詳細(xì)說(shuō)明。 7)設(shè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)參與建設(shè)工工程質(zhì)量事故故分析，并對(duì)對(duì)因設(shè)計(jì)造成成的質(zhì)量事故故，提出相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)處理理方案。 施工單單位的質(zhì)量責(zé)責(zé)任和義務(wù)： 1)施施工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)依法取得相相應(yīng)等級(jí)的資資質(zhì)證書(shū)，在在其資質(zhì)等級(jí)級(jí)許可的范圍圍內(nèi)承攬工程程，并不得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包或者違法法分包工程。 2)施施工單位對(duì)建建設(shè)工程的施施工質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。施工單位位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制，確確定工程項(xiàng)目目的項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)

11、人和施工管管理負(fù)責(zé)人。建建設(shè)工程實(shí)行行總承包的，總總承包單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)對(duì)全部建建設(shè)工程質(zhì)量量負(fù)責(zé)；建設(shè)設(shè)工程勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)設(shè)備采購(gòu)的一一項(xiàng)或者多項(xiàng)項(xiàng)實(shí)行總承包包的，總承包包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)其承包的建建設(shè)工程或者者采購(gòu)的設(shè)備備的質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。 3)總總承包單位依依法將建設(shè)工工程分包給其其他單位的，分分包單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照分包合合同的約定對(duì)其分包工程程的質(zhì)量向總總承包單位負(fù)負(fù)責(zé)，總承包包單位與分包包單位對(duì)分包包工程的質(zhì)量量承擔(dān)連帶責(zé)責(zé)任。 4)施施工單位必須須按照工程設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工，不得得擅自修改工工程設(shè)計(jì)，不不得偷工減料料。施工單位位在施工過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)文件和圖紙紙有差錯(cuò)的，應(yīng)應(yīng)

12、當(dāng)及時(shí)提出出意見(jiàn)和建議議。 5)施施工單位必須須按照工程設(shè)設(shè)計(jì)要求、施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和合同約定定，對(duì)建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備和商品混凝凝土進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)當(dāng)有書(shū)面記錄錄和專人簽字字；未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)或者檢驗(yàn)不不合格的，不不得使用。 6)施施工單位必須須建立、健全全施工質(zhì)量的的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)嚴(yán)格工序管理理，作好隱蔽蔽工程的質(zhì)量量檢查和記錄錄。隱蔽工程程在隱蔽前，施施工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)通知建設(shè)單單位和建設(shè)工工程質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)。 7)施施工人員對(duì)涉涉及結(jié)構(gòu)安全全的試塊、試試件以及有關(guān)關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在建設(shè)單位位或者工程監(jiān)監(jiān)理單位監(jiān)督督下現(xiàn)場(chǎng)取樣樣，并送具有有相應(yīng)資質(zhì)等等級(jí)的質(zhì)量檢檢測(cè)單位進(jìn)行行檢測(cè)。 8

13、)施施工單位對(duì)施施工中出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的建建設(shè)工程或者者竣工驗(yàn)收不不合格的建設(shè)設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。 9)施施工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)建立、健全全教育培訓(xùn)制制度，加強(qiáng)對(duì)對(duì)職工的教育育培訓(xùn)；未經(jīng)經(jīng)教育培訓(xùn)或或者考核不合合格的人員，不不得上崗作業(yè)業(yè)。 工程監(jiān)監(jiān)理單位的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任和義義務(wù)： 1)工工程監(jiān)理單位位應(yīng)當(dāng)依法取取得相應(yīng)等級(jí)級(jí)的資質(zhì)證書(shū)書(shū)，在其資質(zhì)質(zhì)等級(jí)許可的的范圍內(nèi)承擔(dān)擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)，并不得得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 2)工工程監(jiān)理單位位與被監(jiān)理工工程的施工承承包單位以及及建筑材料、建建筑構(gòu)配件和和設(shè)備供應(yīng)單單位有隸屬關(guān)關(guān)系或者其他他利害關(guān)系的的，不得承擔(dān)擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工工程的監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)。 3)工工程監(jiān)理單

14、位位應(yīng)當(dāng)依照法法律、法規(guī)以以及有關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)計(jì)文件和建設(shè)設(shè)工程承包合合同，代表建建設(shè)單位對(duì)施施工質(zhì)量實(shí)施施監(jiān)理，并對(duì)對(duì)施工質(zhì)量承承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任任。 4)工工程監(jiān)理單位位應(yīng)當(dāng)選派具具備相應(yīng)資格格的總監(jiān)理工工程師和監(jiān)理理工程師進(jìn)駐駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未未經(jīng)監(jiān)理工程程師簽字，建建筑材料、建建筑構(gòu)配件和和設(shè)備不得在在工程上使用用或者安裝，施施工單位不得得進(jìn)行下一道道工序的施工工。未經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字，建設(shè)單單位不撥付工工程款，不進(jìn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收收。 5)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照工程程監(jiān)理規(guī)范的的要求，采取取旁站、巡視視和平行檢驗(yàn)驗(yàn)等形式，對(duì)對(duì)建設(shè)工程實(shí)實(shí)施監(jiān)理。 2項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的形形成過(guò)程和影影響因素分析析

15、 (1)建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的基基本特性 建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量的基本特性性可以概括如如下： 1)反反映使用功能能的質(zhì)量特性性：主要表現(xiàn)現(xiàn)為反映項(xiàng)目目使用功能需需求的一系列列特性指標(biāo)，如如房屋建筑工工程的平面空空間布局、通通風(fēng)采光性能能；工業(yè)建筑筑工程的生產(chǎn)產(chǎn)能力和工藝藝流程；道路路交通工程的的路面等級(jí)、通通行能力等。 2)反反映安全可靠靠的質(zhì)量特性性：在正常的的使用條件應(yīng)應(yīng)能達(dá)到安全全可靠的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，如建筑結(jié)結(jié)構(gòu)自身安全全可靠、使用用過(guò)程防腐蝕蝕、防墜、防防火、防盜、防防輻射，以及及設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行與使用安安全等。 3)反反映文化藝術(shù)術(shù)的質(zhì)量特性性：建筑產(chǎn)品品具有深刻的的社會(huì)文化背背景，歷來(lái)人人們都

16、把建筑筑產(chǎn)品視同藝藝術(shù)品。 4)反反映建筑環(huán)境境的質(zhì)量特性性：建筑環(huán)境境質(zhì)量包括項(xiàng)項(xiàng)目用地范圍圍內(nèi)的規(guī)劃布布局、交通組組織、綠化景景觀、節(jié)能環(huán)環(huán)保；還要追追求其與周邊邊環(huán)境的協(xié)調(diào)調(diào)性或適宜性性。 (2)項(xiàng)目質(zhì)量的的形成過(guò)程 建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量的形成過(guò)程程，貫穿于整整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目目的決策過(guò)程程和各個(gè)子項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與與施工過(guò)程，體體現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的目目標(biāo)決策、目目標(biāo)細(xì)化到目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系系統(tǒng)過(guò)程。 1)質(zhì)質(zhì)量需求的識(shí)識(shí)別過(guò)程 在建設(shè)設(shè)項(xiàng)目決策階階段，主要工工作包括建設(shè)設(shè)項(xiàng)目發(fā)展策策劃、可行性性研究、建設(shè)設(shè)方案論證和和投資決策。這這一過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量管理職能能在于識(shí)別建建設(shè)意圖和需需求，對(duì)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的

17、性質(zhì)質(zhì)、規(guī)模使用用功能、系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成和建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求等等進(jìn)行策劃、分分析、論證，為為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量總總目標(biāo)以及項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)各個(gè)子子項(xiàng)目的質(zhì)量量目標(biāo)提出明明確要求。 必須指指出，由于建建筑產(chǎn)品采取取定制式的承承發(fā)包生產(chǎn)，因因此，其質(zhì)量量目標(biāo)的決策策是建設(shè)單位位(業(yè)主)或或項(xiàng)目法人的的質(zhì)量管理職職能。 2)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的定定義過(guò)程 建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)的具體體定義過(guò)程，主主要是在工程程設(shè)計(jì)階段。 工程項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的任任務(wù)就是按照照業(yè)主的建設(shè)設(shè)意圖、決策策要點(diǎn)、相關(guān)關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范的強(qiáng)強(qiáng)制性條文要要求，將工程程項(xiàng)目的質(zhì)量量目標(biāo)具體化化。通過(guò)方案案設(shè)計(jì)、擴(kuò)大大初步設(shè)計(jì)、技技術(shù)設(shè)計(jì)和施施工圖設(shè)計(jì)等等

18、環(huán)節(jié)，對(duì)工工程項(xiàng)目各細(xì)細(xì)部的質(zhì)量特特性指標(biāo)進(jìn)行行明確定義，即即確定各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)值，為為3-程項(xiàng)目目的施工安裝裝作業(yè)活動(dòng)及及質(zhì)量控制提提供依據(jù)。其其次，承包方方有時(shí)也會(huì)為為了創(chuàng)品牌工工程或根據(jù)業(yè)業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要要求及具體情情況來(lái)制定更更高的項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)創(chuàng)造精品工程程。 3)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)過(guò)程 工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重重要和最關(guān)鍵鍵的過(guò)程是在在施工階段，包包括施工準(zhǔn)備備過(guò)程和施工工作業(yè)技術(shù)活活動(dòng)過(guò)程。其其任務(wù)是按照照質(zhì)量策劃的的要求，制定定企業(yè)或工程程項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目目標(biāo)管理、過(guò)過(guò)程監(jiān)控、階階段考核、持持續(xù)改進(jìn)的方方法，嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)圖紙和和施5-技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工；把特定的勞勞動(dòng)對(duì)

19、象轉(zhuǎn)化化成符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)設(shè)工程產(chǎn)品。 (3)項(xiàng)目質(zhì)量的的影響因素 建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量的影響因素素，主要是指指在項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)策劃、決決策和實(shí)現(xiàn)過(guò)過(guò)程中影響質(zhì)質(zhì)量形成的各各種客觀因素素和主觀因素素，包括人的的因素、機(jī)械械因素、材料料因素、方法法因素和環(huán)境境因素(簡(jiǎn)稱稱人、機(jī)、料料、法、環(huán))等。 3項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析和控制制 建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量風(fēng)險(xiǎn)通常是是指某種因素素對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目質(zhì)量目標(biāo)造造成不利影響響的不確定性性，這些因素素導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)質(zhì)量損害的概概率和造成質(zhì)質(zhì)量損害的程程度都是不確確定的。在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施的整整個(gè)過(guò)程中，對(duì)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)評(píng)估、響應(yīng)及及控制，減少少風(fēng)險(xiǎn)源的存存在，

20、降低風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生生的概率，減減少風(fēng)險(xiǎn)事故故對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量量造成的損害害，把風(fēng)險(xiǎn)損損失控制在可可以接受的程程度，是項(xiàng)目目質(zhì)量控制的的重要內(nèi)容。 (1)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的的識(shí)別 項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)識(shí)別就是識(shí)別別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中存在哪哪些風(fēng)險(xiǎn)因素素以致可能產(chǎn)產(chǎn)生哪些質(zhì)量量風(fēng)險(xiǎn)。 從風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因因分析，常見(jiàn)見(jiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)有如下幾類類：自然風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。 從風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)損失責(zé)任承承擔(dān)的角度，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)可以分為：業(yè)主方的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；勘察設(shè)設(shè)計(jì)方的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；施工方的的風(fēng)險(xiǎn)；監(jiān)理理方的風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別可按風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)責(zé)任單位和和項(xiàng)目實(shí)施階階段分別進(jìn)行行，如設(shè)計(jì)單單位在設(shè)計(jì)階階段或施工階階段的質(zhì)量

21、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、施施工單位在施施工階段或保保修階段的質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別等。識(shí)別可可分三步進(jìn)行行：采用層次分分析法畫(huà)出質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)構(gòu)層次圖；分析每種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因因素；將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別結(jié)果匯總成成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。 (2)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估 質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括括兩個(gè)方面：一是評(píng)估各各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生的概率率，二是各種種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可可能造成的損損失量。 質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常?？梢圆捎媒?jīng)經(jīng)驗(yàn)判斷法或或德?tīng)柗品?，?duì)對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事事件發(fā)生的概概率和事件后后果對(duì)項(xiàng)目的的結(jié)構(gòu)安全和和主要使用功功能影響的嚴(yán)嚴(yán)重性進(jìn)行專專家打分，然然后進(jìn)行匯總總分析。以估估算每一個(gè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)水平，進(jìn)進(jìn)而確定其風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。 (3)質(zhì)量

22、風(fēng)險(xiǎn)響響應(yīng) 質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)就是是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估的結(jié)果，針針對(duì)各種質(zhì)量量風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)應(yīng)對(duì)策略和編編制風(fēng)險(xiǎn)管理理計(jì)劃。 常用的的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)規(guī)避、減輕輕、轉(zhuǎn)移、自自留及其組合合等策略。 質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略略應(yīng)形成項(xiàng)目目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管管理計(jì)劃。其其內(nèi)容一般包包括： 1)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理方針、目目標(biāo)； 2)質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別和評(píng)估結(jié)果果； 3)質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)策略和具體體措施； 4)質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制制的責(zé)任分工工； 5)相相應(yīng)的資源準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)劃。 為便于于管理，項(xiàng)目目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管管理計(jì)劃的具具體內(nèi)容也可可以采用一覽覽表的形式表表示。 (4)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控控制 項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制制是在對(duì)質(zhì)量量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)識(shí)

23、別、評(píng)估的的基礎(chǔ)上，按按照風(fēng)險(xiǎn)管理理計(jì)劃對(duì)各種種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控，包包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的的預(yù)測(cè)、預(yù)警警。 項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制制需要項(xiàng)目的的建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位和監(jiān)監(jiān)理單位共同同參與。一單項(xiàng)選擇題1質(zhì)量控制和和質(zhì)量管理的的關(guān)系是( )。A質(zhì)量控制是是質(zhì)量管理的的一部分 B質(zhì)量管理是是質(zhì)量控制的的一部分C質(zhì)量管理和和質(zhì)量控制相相互獨(dú)立D質(zhì)量管理和和質(zhì)量控制相相互包容2關(guān)于質(zhì)量控控制說(shuō)法，正正確的是( )。A質(zhì)量控制是是指確定質(zhì)量量方針及實(shí)施施質(zhì)量方針的的全部職能及及工作內(nèi)容，并并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)和改進(jìn)的的一系列工作作B質(zhì)量控制是是質(zhì)量管理的的一部分，是是致力于滿足足質(zhì)量要求的的一系列相

24、關(guān)關(guān)活動(dòng)C只要具備相相關(guān)的作業(yè)技技術(shù)能力，就就能產(chǎn)生合格格的質(zhì)量D質(zhì)量控制是是圍繞質(zhì)量方方針采取的一一系列活動(dòng)3建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量要要求是由( )提提出的。A承包方 B業(yè)主方C設(shè)計(jì)方 D發(fā)包方4質(zhì)量管理是是在質(zhì)量方面面指揮和控制制組織的協(xié)調(diào)調(diào)的活動(dòng)，通通常包括：明確各級(jí)管管理人員的責(zé)任分分工；編制質(zhì)量手手冊(cè)、程序文文件；確定質(zhì)量方方針；落實(shí)組織制制度。正確的順序應(yīng)該是是( )。A一一一 B一一一C一一一 D一一一5建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制系統(tǒng)是面向向工程項(xiàng)目建建立的質(zhì)量控控制系統(tǒng)，該該系統(tǒng)( )。A屬于一次性性的系統(tǒng) B需要進(jìn)行第第三方認(rèn)證C僅涉及施工工承包單位 D需要通過(guò)業(yè)業(yè)主方認(rèn)證6施工

25、質(zhì)量控控制按工程實(shí)實(shí)體形成過(guò)程程中物質(zhì)形態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)化的階段段可分為( )質(zhì)質(zhì)量控制。A施工準(zhǔn)備、施施工過(guò)程、竣竣工驗(yàn)收B分項(xiàng)工程、分分部工程、單單位工程C施工人員、建建筑材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備D投入的物質(zhì)質(zhì)資源、施工工過(guò)程、完成成工程產(chǎn)出品品7根據(jù)GBT l90000-IIS0 90000的定義義，質(zhì)量管理理是指確立質(zhì)質(zhì)量方針及實(shí)實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及及工作內(nèi)容，并并對(duì)其工作效效果進(jìn)行( )的的一系列工作作。A考核和評(píng)價(jià)價(jià) B評(píng)價(jià)和記錄錄C預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)價(jià) D評(píng)價(jià)和改進(jìn)進(jìn)8工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制均應(yīng)應(yīng)圍繞著致力力于滿足( )的質(zhì)量量總目標(biāo)而展展開(kāi)。A法律法規(guī) B工程合同C明確以及隱隱含 D業(yè)主要求9質(zhì)量控制中

26、中，( )是直接接產(chǎn)生產(chǎn)品或或服務(wù)質(zhì)量的的條件。A質(zhì)量管理 B管理活動(dòng)C作業(yè)技術(shù) D項(xiàng)目策劃10工程質(zhì)量量控制要重點(diǎn)點(diǎn)做好質(zhì)量的的( )，以預(yù)防防為主，加強(qiáng)強(qiáng)過(guò)程和中間間產(chǎn)品的質(zhì)量量檢查和控制制。A事前控制和和事中控制 B事前控制和和事后控制C自控和監(jiān)控控 D全過(guò)程控制制11項(xiàng)目干系系人的質(zhì)量控控制應(yīng)圍繞著著致力于滿足足( )的質(zhì)量總總目標(biāo)而展開(kāi)開(kāi)。A規(guī)范規(guī)定質(zhì)質(zhì)量 B監(jiān)督機(jī)構(gòu)提提出C業(yè)主要求 D參建方各自自確定12全過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)調(diào)質(zhì)量管理的的( )管理原則則。A系統(tǒng)性 B過(guò)程方法C過(guò)程控制 D統(tǒng)籌兼顧13在施工階階段，通過(guò)對(duì)對(duì)施工全過(guò)程程、全面的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督管理理、協(xié)調(diào)和決決策，保證竣竣

27、工項(xiàng)目到投投資決策所確確定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，此質(zhì)量量控制目標(biāo)屬屬于( )。A監(jiān)理單位的的控制目標(biāo) B施工單位的的控制目標(biāo)C建設(shè)單位的的控制目標(biāo) D供貨單位的的控制目標(biāo)14在我國(guó)，實(shí)實(shí)行建筑業(yè)企企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)質(zhì)管理制度、執(zhí)執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)冊(cè)制度、作業(yè)業(yè)及管理人員持證上崗等制制度，從本質(zhì)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，都都是對(duì)建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量影響因素中中( )的控制。A管理因素 B人的因素C環(huán)境因素 D技術(shù)因素15建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量的的形成過(guò)程，體體現(xiàn)了從目標(biāo)標(biāo)決策，目標(biāo)標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)統(tǒng)過(guò)程，而質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的決決策是( )的質(zhì)質(zhì)量管理職能能。A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位C項(xiàng)目管理咨咨詢單位 D建設(shè)項(xiàng)目工工程總承包單單位16

28、在建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量的形成過(guò)程程中，應(yīng)在建建設(shè)項(xiàng)目的( )階段完成質(zhì)質(zhì)量需求的識(shí)識(shí)別。A決策 B施工C竣工驗(yàn)收 D設(shè)計(jì)17關(guān)于建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量形成過(guò)程程的說(shuō)法，正正確的是( )。A建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量形成成于項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施過(guò)程之中中B建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)決策是設(shè)計(jì)計(jì)方和施工方方的質(zhì)量管理理職能C業(yè)主的需求求和法律法規(guī)規(guī)的要求是決決定建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)的主要依依據(jù)D建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量就就是指項(xiàng)目實(shí)實(shí)體本身的質(zhì)質(zhì)量 二多項(xiàng)選擇題題1質(zhì)量控制是是質(zhì)量管理的的一部分，是是致力于滿足足質(zhì)量要求的的一系列相關(guān)關(guān)活動(dòng)，這些些活動(dòng)主要包包括( )。A設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) B保證C測(cè)量結(jié)果 D評(píng)價(jià)E糾偏2關(guān)于

29、質(zhì)量控控制與管理的的說(shuō)法，正確確的有( )。A質(zhì)量管理就就是對(duì)施工技技術(shù)活動(dòng)的管管理B質(zhì)量控制的的致力點(diǎn)在于于構(gòu)建完善的的質(zhì)量管理體體系C質(zhì)量控制是是質(zhì)量管理的的一部分D建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量控制活動(dòng)動(dòng)只涉及施工工階段E質(zhì)量控制活活動(dòng)包含作業(yè)業(yè)技術(shù)活動(dòng)和和管理活動(dòng)3工程項(xiàng)目的的質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)，是業(yè)主建建設(shè)意圖通過(guò)過(guò)( )來(lái)來(lái)提出的。A項(xiàng)目策劃 B可行性研究究C質(zhì)量計(jì)劃D目標(biāo)決策E工程合同4建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括括( )等。A適用性 B可用性C安全性 D經(jīng)濟(jì)性E環(huán)境的適宜宜性5關(guān)于質(zhì)量控控制與質(zhì)量管管理的說(shuō)法，正正確的有( )。A質(zhì)量控制就就是質(zhì)量管理理，兩者概念念不同，實(shí)質(zhì)質(zhì)相同B質(zhì)量控制是

30、是質(zhì)量管理的的一部分C質(zhì)量管理是是質(zhì)量控制的的一部分D質(zhì)量控制是是在明確的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和具具體的條件下下通過(guò)行動(dòng)方方案和資源配配置追求實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)過(guò)程E質(zhì)量管理是是在明確的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和具具體的條件下下通過(guò)行動(dòng)方方案和資源配配置追求實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程程6影響建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量的管理因素素，主要有( )。A決策因素 B設(shè)計(jì)技術(shù)因因素C建筑市場(chǎng)因因素 D組織因素E經(jīng)濟(jì)因素7關(guān)于建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量的形成過(guò)程程的說(shuō)法，正正確的有( )。A建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的形形成過(guò)程，貫貫穿于整個(gè)建建設(shè)項(xiàng)目的決決策過(guò)程和各各個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施施工過(guò)程B業(yè)主的需求求和法律法規(guī)規(guī)的要求，是是決

31、定建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)的主要要依據(jù)C建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的具體定義義過(guò)程為建設(shè)設(shè)工程設(shè)計(jì)階階段D建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重重要和最關(guān)鍵鍵的過(guò)程在施施工階段，包包括施工準(zhǔn)備備過(guò)程和作業(yè)業(yè)技術(shù)活動(dòng)過(guò)過(guò)程E建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的識(shí)別過(guò)程程在前期的可可能性研究階階段，在于識(shí)識(shí)別建設(shè)意圖圖和需求8下列影響建建設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量的因素素中，屬于可可控因素的有有( )。A社會(huì)因素 B人的因素C技術(shù)因素 D管理因素E環(huán)境因素9影響建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量的社會(huì)因素素，主要有( )。A建設(shè)法律法法規(guī)的健全程程度及其執(zhí)行行力度B項(xiàng)目法人的的理性程度以以及工程經(jīng)營(yíng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理理念C政府的質(zhì)量量監(jiān)督及行

32、業(yè)業(yè)管理的成熟熟度D建設(shè)項(xiàng)目所所在地水文地地質(zhì)條件及施施工現(xiàn)場(chǎng)的作作業(yè)環(huán)境E建設(shè)咨詢服服務(wù)業(yè)的發(fā)展展及其服務(wù)水水平的高低【122040010答案與與解析】一、單項(xiàng)選擇題題1A； 2B； 33B； 4BB； 5A； 6D； 7D；8D：99C； 10A； 11CC； 12B； 113C； 144B； 15A； 16AA：17CC二、多項(xiàng)選擇題題1A、C、DD、E； 2CC、E； 3AA、D； 4AA、C、D、EE；5B、DD； 6A、DD； 7A、BB、E； 8BB、C、D、EE；9A、B、CC、E122040220建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控控制體系復(fù)習(xí)要點(diǎn)1全面質(zhì)量管管理思想和方方法的應(yīng)用(1)全面

33、質(zhì)質(zhì)量管理(TTQC)的思思想 全面質(zhì)質(zhì)量管理(TTQC)基本本原理就是強(qiáng)強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或或組織最高管管理者的質(zhì)量量方針指引下下，實(shí)行全面面、全過(guò)程和和全員參與的的質(zhì)量管理。 TQCC的主要特點(diǎn)點(diǎn)是：以顧客客滿意為宗旨旨；領(lǐng)導(dǎo)參與與質(zhì)量方針和和目標(biāo)的制定定；提倡預(yù)防防為主、科學(xué)學(xué)管理、用數(shù)數(shù)據(jù)說(shuō)話等。 建設(shè)工工程項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量管理，同同樣應(yīng)貫徹“三三全”管理的的思想和方法法，即全面質(zhì)質(zhì)量管理、全全過(guò)程質(zhì)量管管理、全員參參與質(zhì)量管理理。 (2)質(zhì)量管理的的PDCA循循環(huán)PDCA循環(huán)是是建立質(zhì)量管管理體系和進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量管理理的基本方法法。PDCAA循環(huán)如右圖圖所示。從某某種意義上說(shuō)說(shuō)，管理就是是確定任務(wù)目

34、目標(biāo)，并通過(guò)過(guò)PDCA循循環(huán)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)預(yù)期目標(biāo)。每每一循環(huán)都繞繞著實(shí)現(xiàn)預(yù)期期的目標(biāo)，進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)實(shí)施、檢查和和處置活動(dòng)，隨隨著對(duì)存在問(wèn)問(wèn)題的解決和和改進(jìn)，在一一次一次的滾滾動(dòng)循環(huán)中逐逐步上升，不不斷增強(qiáng)質(zhì)量量管理能力，不不斷提高質(zhì)量量水平。每一一個(gè)循環(huán)的四四大職能活動(dòng)動(dòng)相互聯(lián)系，共共同構(gòu)成了質(zhì)質(zhì)量管理的系系統(tǒng)過(guò)程。2項(xiàng)目質(zhì)量控控制體系的建建立和運(yùn)行 (1)項(xiàng)目質(zhì)量控控制體系的性性質(zhì)、特點(diǎn)和和構(gòu)成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制體系系既不是業(yè)主主方也不是施施工方的質(zhì)量量管理體系或或質(zhì)量保證體體系，而是整整個(gè)建設(shè)工程程項(xiàng)目目標(biāo)控控制的一個(gè)工工作系統(tǒng)，其其性質(zhì)如下： 1)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制體系是以項(xiàng)項(xiàng)目為對(duì)象，

35、由由項(xiàng)目實(shí)施的的總組織者負(fù)負(fù)責(zé)建立的面面向項(xiàng)目對(duì)象象開(kāi)展質(zhì)量控控制的工作體體系； 2)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制體系是項(xiàng)目目管理組織的的一個(gè)目標(biāo)控控制體系，它它與項(xiàng)目投資資控制、進(jìn) 度控制、職職業(yè)健康安全全與環(huán)境管理理等目標(biāo)控制制體系，共同同依托于同一一項(xiàng)目管理的的組織 機(jī)構(gòu)； 3)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制體系根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目管理的實(shí)實(shí)際需要而建建立，隨著項(xiàng)項(xiàng)目的完成和和項(xiàng)目管理組組織的解體而而消失，因此此，是一個(gè)一一次性的質(zhì)量量控制工作體體系，不同于于企業(yè)的質(zhì)量量管理體系。建建設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制系系統(tǒng)是面向項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)象而建建立的質(zhì)量控控制工作體系系，它與建筑筑企業(yè)或其他他組織機(jī)構(gòu)按按照GBTT l90000-200

36、08族標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建立的質(zhì)量量管理體系相相比較，有五五點(diǎn)不同：建建立的目的不不同；服務(wù)的的汜44-圍圍不同；控制制的目標(biāo)不同同；作用的實(shí)實(shí)效不同；評(píng)評(píng)價(jià)的方式不不同。建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量控制體系，一一般形成多層層次、多單元元的結(jié)構(gòu)形態(tài)態(tài)，這是由其其實(shí)施任務(wù)的的委托方式和和合同結(jié)構(gòu)所所決定的。 (2)項(xiàng)目質(zhì)量控控制體系的建建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制體系系的建立，遵遵循以下原則則：分層次規(guī)劃劃原則；目標(biāo)分解原原則；質(zhì)量責(zé)任制制原則；系統(tǒng)有效性性原則。工程程項(xiàng)目質(zhì)量控控制體系的建建立過(guò)程，一一般可按以下下環(huán)節(jié)依次展展開(kāi)工作：確立系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)；制定質(zhì)量控控制制度；分析質(zhì)量控控制界面；編制質(zhì)量控控制計(jì)

37、劃。根根據(jù)建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控控制體系的性性質(zhì)、特點(diǎn)和和結(jié)構(gòu)，一般般情況下，建建設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制體體系應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位或工程程項(xiàng)目總承包包企業(yè)的工程程項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立立；在分階段段依次對(duì)勘察察、設(shè)計(jì)、施施工、安裝等等任務(wù)進(jìn)行分分別招標(biāo)發(fā)包包的情況下，該該體系通常應(yīng)應(yīng)由建設(shè)單位位或其委托的的工程項(xiàng)目管管理企業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)建立，并由由各承包企業(yè)業(yè)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制體系系的要求，建建立隸屬于總總的項(xiàng)目質(zhì)量量控制體系的的設(shè)計(jì)項(xiàng)目、施施工項(xiàng)目、采采購(gòu)供應(yīng)項(xiàng)目目等分質(zhì)量保保證體系(可可稱相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量控制子系系統(tǒng))，以具具體實(shí)施其質(zhì)質(zhì)量責(zé)任范圍圍內(nèi)的質(zhì)量管管理和目標(biāo)控控制。 (3)項(xiàng)目質(zhì)量控控制體系的運(yùn)運(yùn)

38、行質(zhì)量控制體系要要有效地運(yùn)行行，還有賴于于系統(tǒng)內(nèi)部的的運(yùn)行環(huán)境和和運(yùn)行機(jī)制的的完善。項(xiàng)目目質(zhì)量控制體體系的運(yùn)行環(huán)環(huán)境包括：項(xiàng)目的合同同結(jié)構(gòu)；質(zhì)量管理的的資源配置；質(zhì)量管理的組組織制度。 項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制體系系的運(yùn)行機(jī)制制，是由一系系列質(zhì)量管理理制度安排所所形成的內(nèi)在在動(dòng)力。運(yùn)行機(jī)制包括：動(dòng)力機(jī)制；約束機(jī)制；反饋機(jī)制；持續(xù)改進(jìn)機(jī)機(jī)制。3施工企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理體系系的建立與認(rèn)認(rèn)證 (1)質(zhì)量管理八八項(xiàng)原則 質(zhì)量管管理八項(xiàng)原則則：以顧客客為關(guān)注焦點(diǎn)點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作作用；全員員參與；過(guò)過(guò)程方法；管理的系統(tǒng)統(tǒng)方法；持持續(xù)改進(jìn)；基于事實(shí)的的決策方法；與供方互互利的關(guān)系。 (2)企業(yè)質(zhì)量管管理體系文件件構(gòu)成 質(zhì)量管管理

39、標(biāo)準(zhǔn)所要要求的質(zhì)量管管理體系文件件由下列內(nèi)容容構(gòu)成：質(zhì)質(zhì)量方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量手冊(cè)；程序性文文件；質(zhì)量量記錄。 (3)企業(yè)質(zhì)量管管理體系的建建立和運(yùn)行企企業(yè)質(zhì)量管理理體系的建立立： 1)企企業(yè)質(zhì)量管理理體系的建立立，是在確定定市場(chǎng)及顧客客需求的前提提下，按照八八項(xiàng)質(zhì)量管理理原則制定企企業(yè)的質(zhì)量方方針、質(zhì)量目目標(biāo)、質(zhì)量手手冊(cè)、程序文文件及質(zhì)量記記錄等體系文文件，并將質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)分解解落實(shí)到相關(guān)關(guān)層次、相關(guān)關(guān)崗位的職能能和職責(zé)中，形形成企業(yè)質(zhì)量量管理體系的的執(zhí)行系統(tǒng)。 2)企企業(yè)質(zhì)量管理理體系的建立立還包含組織織企業(yè)不同層層次的員工進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)，使使體系的工作作內(nèi)容和執(zhí)行行要求為員工工所了解，為為形

40、成全員參參與的企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理體系系的運(yùn)行創(chuàng)造造條件。3)企業(yè)質(zhì)量管管理體系的建建立需識(shí)別并并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和持持續(xù)改進(jìn)所需需的資源，包包括人員、基基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)環(huán)境、信息等等。 企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理體系系的運(yùn)行： 1)企企業(yè)質(zhì)量管理理體系的運(yùn)行行是在生產(chǎn)及及服務(wù)的全過(guò)過(guò)程，按質(zhì)量量管理體系文文件所制定的的程序、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工作要求求及目標(biāo)分解解的崗位職責(zé)責(zé)進(jìn)行運(yùn)作。 2)在在企業(yè)質(zhì)量管管理體系運(yùn)行行的過(guò)程中，按按各類體系文文件的要求，監(jiān)監(jiān)視、測(cè)量和和分析過(guò)程的的有效性和效效率，做好文文件規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量記錄，持持續(xù)收集、記記錄并分析過(guò)過(guò)程的數(shù)據(jù)和和信息，全面面反映產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量和過(guò)程符符合要求，并并具有可追溯

41、溯的效能。 3)按按文件規(guī)定的的辦法進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量管理評(píng)審審和考核。對(duì)對(duì)過(guò)程運(yùn)行的的評(píng)審考核工工作，應(yīng)針對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的主要要問(wèn)題，采取取必要的改進(jìn)進(jìn)措施，使這這些過(guò)程達(dá)到到所策劃的結(jié)結(jié)果并實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)過(guò)程的持續(xù)續(xù)改進(jìn)。 4)落落實(shí)質(zhì)量質(zhì)量量體系的內(nèi)部部審核程序，有有組織有計(jì)劃劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核活動(dòng)動(dòng)。 為確保保系統(tǒng)內(nèi)部審審核的效果，企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)發(fā)揮決策領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用，制定定審核政策和和計(jì)劃，組織織內(nèi)審人員隊(duì)隊(duì)伍，落實(shí)內(nèi)內(nèi)審條件，并并對(duì)審核發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題采取取糾正措施和和提供人、財(cái)財(cái)、物等方面面的支持。 (4)企業(yè)質(zhì)量管管理體系的認(rèn)認(rèn)證與監(jiān)督 建筑筑法規(guī)定，國(guó)國(guó)家對(duì)從事建建筑活動(dòng)的單單位推行質(zhì)量量體系認(rèn)證制制

42、度。 企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理體系系認(rèn)證的程序序：申請(qǐng)和和受理；審審核；審批批與注冊(cè)發(fā)證證。 獲準(zhǔn)認(rèn)認(rèn)證后的維持持與監(jiān)督管理理：企業(yè)質(zhì)量量管理體系獲獲準(zhǔn)認(rèn)證的有有效期為3年年。獲準(zhǔn)認(rèn)證證后，企業(yè)應(yīng)應(yīng)通過(guò)經(jīng)常性性的內(nèi)部審核核，維持質(zhì)量量管理體系的的有效性，并并接受認(rèn)證機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理體系系實(shí)施監(jiān)督管管理。獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)質(zhì)量管理體系系，維持與監(jiān)監(jiān)督管理內(nèi)容容如下：企企業(yè)通報(bào)；監(jiān)督檢查；認(rèn)證注銷銷；認(rèn)證暫暫停；認(rèn)證證撤銷；復(fù)復(fù)評(píng)；重新新發(fā)證。一單項(xiàng)選擇題1建立質(zhì)量體體系和進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量管理的基基本方法是( )。A組織論 B控制論C系統(tǒng)論 DPII)CCA循環(huán)2建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理的PII)ICA循環(huán)環(huán)中

43、，質(zhì)量計(jì)計(jì)劃階段的主主要任務(wù)是( )。A明確質(zhì)量目目標(biāo)并制定實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行行動(dòng)方案B展開(kāi)工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工作作業(yè)技術(shù)活動(dòng)動(dòng)C對(duì)計(jì)劃實(shí)施施過(guò)程進(jìn)行科科學(xué)管理D對(duì)質(zhì)量問(wèn)題題進(jìn)行原因分分析，采取措措施予以糾正正3建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理的PII)ICA循環(huán)環(huán)中，質(zhì)量檢檢查階段的主主要任務(wù)是( )。A明確質(zhì)量目目標(biāo)并制定實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行行動(dòng)方案B展開(kāi)工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工作作業(yè)技術(shù)活動(dòng)動(dòng)C對(duì)計(jì)劃實(shí)施施過(guò)程進(jìn)行各各種檢查D對(duì)質(zhì)量問(wèn)題題進(jìn)行原因分分析，采取措措施予以糾正正4建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理的PE)llCA循環(huán)中中，質(zhì)量處置置階段的主要要任務(wù)是( )。A明確質(zhì)量目目標(biāo)并制定實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行行動(dòng)方案B展開(kāi)工程項(xiàng)項(xiàng)

44、目的施工作作業(yè)技術(shù)活動(dòng)動(dòng)C對(duì)計(jì)劃實(shí)施施過(guò)程進(jìn)行科科學(xué)管理D對(duì)質(zhì)量問(wèn)題題進(jìn)行原因分分析，采取措措施予以糾正正5開(kāi)展全員質(zhì)質(zhì)量管理的主主要手段是( )。A操作者的自自我質(zhì)量控制制 B進(jìn)行技術(shù)改改進(jìn)C目標(biāo)管理DPDICAA_循環(huán)6建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的全面質(zhì)質(zhì)量管理是指指( )。A各參與主體體的工程質(zhì)量量和工作質(zhì)量量的全面管理理B建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理工程程的控制C組織內(nèi)部有有關(guān)人員參與與到實(shí)施質(zhì)量量方針的環(huán)境境中D工序質(zhì)量、分分項(xiàng)工程質(zhì)量量、分部工程程質(zhì)量及單位位工程質(zhì)量控控制7按照現(xiàn)代質(zhì)質(zhì)量管理理念念，建設(shè)工程程項(xiàng)目功能性性質(zhì)量必須以以( )為焦點(diǎn)。A建筑環(huán)境 B顧客關(guān)注C文化藝術(shù) D安全可靠8工程項(xiàng)目的

45、的施工方案中中，施工的技技術(shù)、工藝、方方法和機(jī)械、設(shè)設(shè)備、模具等等施工手段的配置屬于( )。A施工技術(shù)方方案 B施工組織方方案C施工管理方方案D施工控制方方案9建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程程中，質(zhì)量控控制系統(tǒng)涉及及多個(gè)質(zhì)量責(zé)責(zé)任主體，其其中屬于監(jiān)控控主體的是( )。A建設(shè)單位 B勞務(wù)分包單單位C施工單位 D材料供應(yīng)單單位10先由建設(shè)設(shè)單位和工程程總承包企業(yè)業(yè)對(duì)整個(gè)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目和總承承包項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量控制系系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再再由設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)理企企業(yè)進(jìn)行責(zé)任任范圍內(nèi)的質(zhì)質(zhì)量控制系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)，是依依( )建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控控制體系。A分層次規(guī)劃劃的原則 B總目標(biāo)分解解的原則C質(zhì)量責(zé)任制制的原則 D系統(tǒng)有效性性的

46、原則11按照建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制系統(tǒng)統(tǒng)的性質(zhì)、范范圍和主體的的構(gòu)成，一般般情況下其質(zhì)質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)建立。A建設(shè)單位或或建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目總承包企企業(yè)的工程項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)B政府監(jiān)督部部門(mén)或監(jiān)理單單位C監(jiān)理單位或或建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目總承包企企業(yè)的工程項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)D設(shè)計(jì)單位或或建設(shè)單位12建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控控制系統(tǒng)是面面向建設(shè)工程程項(xiàng)目而建立立的質(zhì)量控制制系統(tǒng)。該系系統(tǒng)( )。A屬于一次性性的系統(tǒng) B必須通過(guò)第第三方認(rèn)證機(jī)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證C僅涉及施工工承包單位 D需要通過(guò)業(yè)業(yè)主認(rèn)證13工程項(xiàng)目目質(zhì)量管理體體系按( )劃分分，可分為勘勘察設(shè)計(jì)、材材料設(shè)備、施施工安裝、竣工驗(yàn)收等質(zhì)量量控制子系

47、統(tǒng)統(tǒng)。A控制內(nèi)容 B控制方法C控制原理 D控制目標(biāo)14建立建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制系統(tǒng)統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)應(yīng)完成的工作作是( )。A制定系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)量控制制度度 B編制系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)量控制計(jì)劃劃C分析系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)量控制界面面 D確立系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)15建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控控制系統(tǒng)運(yùn)行行機(jī)制的核心心是( )。A約束機(jī)制 B激勵(lì)機(jī)制C反饋機(jī)制D動(dòng)力機(jī)制16建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控控制系統(tǒng)的服服務(wù)范圍是( )。A項(xiàng)目實(shí)施的的所有責(zé)任主主體 B施工單位C設(shè)計(jì)單位與與施工單位D設(shè)計(jì)單位、施施工單位與監(jiān)監(jiān)理單位17建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控控制系統(tǒng)的建建立，應(yīng)按照照建筑法和建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例有有關(guān)建設(shè)工程程質(zhì)量責(zé)任的的規(guī)定，界

48、定定各方的質(zhì)量量責(zé)任范圍和和控制要求。這這主要體現(xiàn)了了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系系統(tǒng)建立原則則中的( )。A系統(tǒng)有效性性 B質(zhì)量責(zé)任制制C分層次規(guī)劃劃D總目標(biāo)分解解18以下影響響建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的技技術(shù)因素中，屬屬于輔助生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)的是( )。A試驗(yàn)技術(shù) B細(xì)部技術(shù)C標(biāo)準(zhǔn)技術(shù) D創(chuàng)優(yōu)技術(shù)19建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控控制系統(tǒng)是面面向( )而建立立的。A工程項(xiàng)目 B工程實(shí)施參參與各方C建筑業(yè)企業(yè)業(yè) D施工單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部20GBTT l90000-20008族標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)質(zhì)量管理八八項(xiàng)原則中，突突出了“持續(xù)改進(jìn)”是提高質(zhì)量量管理體系( )和效效率的重要手手段。A科學(xué)性 B適用性C合理性 D有效性21質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)是

49、企業(yè)質(zhì)量量管理系統(tǒng)的的( )文件。A指導(dǎo)性 B綱領(lǐng)性C控制性 D支持性22當(dāng)獲得質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證的企企業(yè)的質(zhì)量管管理體系存在在嚴(yán)重不符合合規(guī)定的情況況，認(rèn)證機(jī)構(gòu)構(gòu)將作出( )的決定定。A認(rèn)證注銷 B認(rèn)證暫停C認(rèn)證撤銷 D重新?lián)Q證23獲得ISS0 90000質(zhì)量管理理體系認(rèn)證的的企業(yè)因質(zhì)量量體系嚴(yán)重不不符合規(guī)定而而被撤銷認(rèn)證證的，最早可可在撤銷認(rèn)證證( )后重新提提出認(rèn)證申請(qǐng)請(qǐng)。A6個(gè)月 B1年C2年D3年24企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)該重視數(shù)數(shù)據(jù)信息的收收集、匯總和和分析，以便便為決策提供供依據(jù)，這體體現(xiàn)了質(zhì)量管管理體系八項(xiàng)項(xiàng)原則中的( )原則。A管理的系統(tǒng)統(tǒng)方法 B基于事實(shí)的的決策方法C持續(xù)改進(jìn) D領(lǐng)導(dǎo)作用25

50、在質(zhì)量管管理體系八項(xiàng)項(xiàng)原則中，體體現(xiàn)組織進(jìn)行行質(zhì)量管理的的基本出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的的原則是( )。A以顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn) B領(lǐng)導(dǎo)作用C基于事實(shí)的的決策方法 D持續(xù)改進(jìn)26根據(jù)688T l99000質(zhì)量量管理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，用來(lái)規(guī)規(guī)定企業(yè)組織織建立質(zhì)量管管理體系的文文件是( )。A程序文件 B質(zhì)量手冊(cè)C質(zhì)量記錄 D管理標(biāo)準(zhǔn)27獲得ISS0 90000質(zhì)量管理理體系認(rèn)證的的企業(yè)，若其其質(zhì)量管理體體系存在嚴(yán)重重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時(shí)時(shí)問(wèn)未予整改改的，認(rèn)證機(jī)機(jī)構(gòu)可以作出出( )的決定。A認(rèn)證注銷 B認(rèn)證暫停C重新認(rèn)證 D認(rèn)證撤銷二多項(xiàng)選擇題1建立建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量控制系統(tǒng)的的原則有( )。A分層次規(guī)劃劃原則

51、 B質(zhì)量責(zé)任制制原則C全員參與原原則D目標(biāo)分解原原則E系統(tǒng)有效性性原則2在建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控控制系統(tǒng)多層層次結(jié)構(gòu)中，下下列屬于第一一層面質(zhì)量控控制系統(tǒng)的有有( )。A代建單位項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建立的質(zhì)量量控制系統(tǒng)B受業(yè)主委托托項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)質(zhì)量控制系統(tǒng)統(tǒng)C工程總承包包商項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)建立的的質(zhì)量控制系系統(tǒng)D施工總承包包商項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)建立的的質(zhì)量控制系系統(tǒng)E設(shè)計(jì)總承包包商項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)建立的的質(zhì)量控制系系統(tǒng)3建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制系統(tǒng)運(yùn)行的的約束機(jī)制取取決于( )。A各質(zhì)量責(zé)任任主體對(duì)利益益的追求 B各主體內(nèi)部部的自我約束束能力C各主體外部部的監(jiān)控效力力 D工程項(xiàng)目管管理文化建設(shè)設(shè)的

52、程度E質(zhì)量信息反反饋的及時(shí)|生和準(zhǔn)確性性4根據(jù)質(zhì)量量管理體系基基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GGBT ll9000-20088，屬于質(zhì)量量管理的八項(xiàng)項(xiàng)原則的有( )。A以顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn) B持續(xù)改進(jìn)C全過(guò)程控制制 D全員參與E過(guò)程方法5質(zhì)量管理體體系文件一般般由( )構(gòu)成。A質(zhì)量記錄 B程序性文件件C質(zhì)量手冊(cè) D質(zhì)量報(bào)告E質(zhì)量方針和和質(zhì)量目標(biāo)文文件6關(guān)于質(zhì)量管管理體系文件件的說(shuō)法，正正確的有( )。A所有企業(yè)程程序文件的內(nèi)內(nèi)容及詳略有有統(tǒng)一規(guī)定的的形式B質(zhì)量手冊(cè)是是企業(yè)質(zhì)量管管理系統(tǒng)的綱綱領(lǐng)性文件C質(zhì)量方針和和質(zhì)量目標(biāo)是是企業(yè)質(zhì)量管管理的方向和和目標(biāo)，也是是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)經(jīng)營(yíng)理念的反反映D質(zhì)量記錄具具有可追溯性性E質(zhì)

53、量記錄無(wú)無(wú)統(tǒng)一規(guī)定的的形式和程序序，可視企業(yè)業(yè)情況而定7質(zhì)量手冊(cè)是是規(guī)定企業(yè)組組織建立質(zhì)量量管理的文件件，對(duì)企業(yè)質(zhì)質(zhì)量體系作系系統(tǒng)、完整和和概要的描述述。它的基本本內(nèi)容一般應(yīng)應(yīng)包括( )。A企業(yè)的質(zhì)量量方針和質(zhì)量量目標(biāo) B組織機(jī)構(gòu)及及質(zhì)量職責(zé)C體系要素或或基本控制程程序 D質(zhì)量手冊(cè)的的發(fā)行數(shù)量E質(zhì)量手冊(cè)的的評(píng)審、修改改和控制的管管理方法8質(zhì)量管理體體系認(rèn)證的意意義在于( )。A提高供方企企業(yè)的質(zhì)量信信譽(yù) B增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力C促進(jìn)企業(yè)完完善質(zhì)量體系系 D減少社會(huì)重重復(fù)檢查和檢檢查費(fèi)用E降低本企業(yè)業(yè)的成本9來(lái)自于全面面質(zhì)量管理TTQC思想的的三全管理包包括( )。A全面質(zhì)量控控制 B全過(guò)程質(zhì)量

54、量控制C全員參與質(zhì)質(zhì)量管理 D全方位質(zhì)量量控制E全社會(huì)質(zhì)量量控制10質(zhì)量管理理的PDCAA循環(huán)中，有有關(guān)實(shí)施的要要求主要包括括( )。A制定質(zhì)量記記錄方式B根據(jù)質(zhì)量管管理計(jì)劃進(jìn)行行行動(dòng)方案的的部署和交底底C確定質(zhì)量目目標(biāo)D提出項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理的工工作程序E將質(zhì)量管理理計(jì)劃的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定和安排排落實(shí)到具體體的資源配置置和作業(yè)技術(shù)術(shù)活動(dòng)中11全面質(zhì)量量控制是指( )。 A過(guò)程質(zhì)量量 B工程質(zhì)量C工作質(zhì)量 D原材料質(zhì)量量E半成品質(zhì)量量【122040020答案與與解析】 一、單項(xiàng)選選擇題 1D； 2A； 3C；4D； 5C； 6A； 77B； 8AA； 9A； 100A； 11A； 12D； 113A；

55、14DD； 155D； 16A； 17B； 118A； 199A； 20D； 221B； 222C； 23B； 24BB； 25A； 26B； 227D 二、多項(xiàng)選選擇題 1A、BB、D、E； 22A、B、CC； 3B、CC；4A、BB、D、E； 5A、BB、C、E； *6B、CC、D； 7AA、B、C、EE； 8A、CC、D； 9A、BB、C； 10B、E； 111B、C 【解析】 6答案BB、C、D： 選項(xiàng)A錯(cuò)誤誤，程序文件件的內(nèi)容及詳詳略程度沒(méi)有有統(tǒng)一規(guī)定，以以適合企業(yè)使使用；選項(xiàng)EE錯(cuò)誤，質(zhì)量量記錄以規(guī)定定的形式和程程序進(jìn)行，并并有實(shí)施、驗(yàn)驗(yàn)證、審核等等簽署意見(jiàn)。所所以B、C、DD正確

56、。122040330建設(shè)工程程項(xiàng)目施工質(zhì)質(zhì)量控制復(fù)習(xí)要點(diǎn) 1施施工質(zhì)量控制制的依據(jù)與基基本環(huán)節(jié) (1)施工質(zhì)量控控制的基本要要求 施工質(zhì)質(zhì)量要達(dá)到的的最基本要求求是：通過(guò)施施工形成的項(xiàng)項(xiàng)目工程實(shí)體體質(zhì)量經(jīng)檢查查驗(yàn)收合格。 項(xiàng)目施施工質(zhì)量驗(yàn)收收合格應(yīng)符合合下列要求： 1)符符合建筑工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB 503000-20113和相關(guān)專專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范范的規(guī)定； 2)符符合工程勘察察、設(shè)計(jì)文件件的要求； 3)符符合施工承包包合同的約定定。 “合格格”是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量的最基本本要求，國(guó)家家鼓勵(lì)采用先先進(jìn)的科學(xué)技技術(shù)和管理方方法，提高建建設(shè)工程質(zhì)量量。全國(guó)和地地方(部門(mén))的建設(shè)主管管部門(mén)或行業(yè)

57、業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)立了了“中國(guó)建筑工工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工工程)”以及以“某某杯”命名的各種種優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)等，都是為為了鼓勵(lì)項(xiàng)目目參建單位創(chuàng)創(chuàng)造更好的工工程質(zhì)量。 (2)施工質(zhì)量控控制的依據(jù) 1)共共同性依據(jù)：指適用于施施工質(zhì)量管理理有關(guān)的、通通用的、具有有普遍指導(dǎo)意意義和必須遵遵守的基本法法規(guī)。主要包包括國(guó)家和政政府有關(guān)部門(mén)門(mén)頒布的與工工程質(zhì)量管理理有關(guān)的法律律法規(guī)性文件件。 2)專專門(mén)技術(shù)法規(guī)規(guī)性依據(jù)：指指針對(duì)不同的的行業(yè)、不同同質(zhì)量控制對(duì)對(duì)象制定的專專業(yè)技術(shù)規(guī)范范文件。包括括規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定等。 3)項(xiàng)項(xiàng)目專業(yè)性依依據(jù)：指本項(xiàng)項(xiàng)目的工程建建設(shè)合同、勘勘察設(shè)計(jì)文件件、設(shè)計(jì)交底底及圖紙會(huì)審審

58、記錄、設(shè)計(jì)計(jì)修改和技術(shù)術(shù)變更通知，以以及相關(guān)會(huì)議議記錄和工程程聯(lián)系單等。 (3)施工質(zhì)量控控制的基本環(huán)環(huán)節(jié) 施工質(zhì)質(zhì)量控制應(yīng)貫貫徹全面、全全過(guò)程質(zhì)量管管理的思想，運(yùn)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制制原理，進(jìn)行行質(zhì)量的事前前控制、事中中控制和事后后控制。 2施施工質(zhì)量計(jì)劃劃的內(nèi)容與編編制方法 (1)施工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的形式和和內(nèi)容 現(xiàn)行的的施工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃有三種形形式包括：工程項(xiàng)目施施工質(zhì)量計(jì)劃劃；工程項(xiàng)目施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)(含施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃)；施工項(xiàng)目管管理實(shí)施規(guī)劃劃(含施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃)。 施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的基基本內(nèi)容一般般應(yīng)包括：工程特點(diǎn)及及施工條件(合同條件、法法規(guī)條件和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件等)分析；質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)及其分解目目標(biāo)；

59、質(zhì)量管理組組織機(jī)構(gòu)和職職責(zé)，人員及及資源配置計(jì)計(jì)劃；確定施工工工藝與操作方方法的技術(shù)方方案和施工組組織方案；施工材料、設(shè)設(shè)備等資的質(zhì)質(zhì)量管理及控控制措施；施工質(zhì)量檢檢驗(yàn)、檢測(cè)、試試驗(yàn)工作的計(jì)計(jì)劃安排及其其實(shí)施方法與與接收準(zhǔn)則；施工質(zhì)量控控制點(diǎn)及其跟跟蹤控制的方方式與要求；質(zhì)量記錄的的要求等。 (2)施工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的編制與與審批 在工程程項(xiàng)目質(zhì)量控控制系統(tǒng)中，要要按照誰(shuí)實(shí)施施、誰(shuí)負(fù)責(zé)的的原則，明確確施工質(zhì)量控控制的主體構(gòu)構(gòu)成及其各自自的控制范圍圍。 施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由由自控主體即即施工承包企企業(yè)進(jìn)行編制制。在平行發(fā)發(fā)包方式下，各各承包單位應(yīng)應(yīng)分別編制施施工質(zhì)量計(jì)劃劃；在總分包包模式下，施施工總承

60、包單單位應(yīng)編制總總承包工程范范圍的施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃，各各分包單位編編制相應(yīng)分包包范圍的施工工質(zhì)量計(jì)劃，作作為施工總承承包方質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的深化和和組成部分。施施工總承包方方有責(zé)任對(duì)各各分包方施工工質(zhì)量計(jì)劃的的編制進(jìn)行指指導(dǎo)和審核，并并承擔(dān)相應(yīng)施施工質(zhì)量的連連帶責(zé)任。 施工單單位的項(xiàng)目施施工質(zhì)量計(jì)劃劃或施工組織織設(shè)計(jì)文件編編成后，應(yīng)按按照工程施工工管理程序進(jìn)行審批，包括括施工企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的審批和和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的審查。 (3)施工質(zhì)量控控制點(diǎn)的設(shè)置置與管理 施工質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)的的設(shè)置是施工工質(zhì)量計(jì)劃的的重要組成內(nèi)內(nèi)容。施工質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)是是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象象。 一般選選擇下列部位位或環(huán)節(jié)作為為質(zhì)量控制