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1、2017年定制家居行業(yè)分析報告2017年7月目 錄一、行業(yè)火爆的根本原因51、消費(fèi)端:消費(fèi)升級催生定制化需求5(1)小戶型住宅對家具的空間利用率提出更高要求6(2)80/90 后適婚人群成為家具消費(fèi)主力,青睞個性、省時省事的定制化產(chǎn)品72、生產(chǎn)端:生產(chǎn)升級實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)8二、行業(yè)發(fā)展趨勢81、大家居戰(zhàn)略:實(shí)行品類拓展82、渠道升級:O2O+VR10三、定制家居行業(yè)的市場規(guī)模和增速1四、行業(yè)集中度和天花板12五、地產(chǎn)周期波動對定制家居行業(yè)的影響151、收入增長邏輯:收入=客流量*成交率*客單價152、歷史數(shù)據(jù):地產(chǎn)周期波動對定制家居行業(yè)影響有限17六、行業(yè)競爭格局和價格戰(zhàn)191、競爭格局:行業(yè)分

2、層明顯,進(jìn)入壁壘提高192、深度價格戰(zhàn)的發(fā)生可能性較低20行業(yè)角度:供需結(jié)構(gòu)良好,發(fā)展空間巨大21公司角度:品牌維護(hù)意識高,推出子品牌搶占中低端市場22產(chǎn)品角度:非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品可獲服務(wù)溢價,無庫存壓力22消費(fèi)者角度:價格彈性降低,注重品牌、工藝等多重因素23七、他山之石:國外成功案例參考241、漢森:內(nèi)生增長成就絕對龍頭24內(nèi)生增長方式:品類擴(kuò)充、品牌拓展和渠道延伸24漢森模式對我國定制家居企業(yè)的啟發(fā)262、Nobia:外延并購實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張27外延并購好處:形成品牌、生產(chǎn)和渠道三大優(yōu)勢27Nobia 模式對我國定制家居企業(yè)的啟發(fā)29八、國內(nèi)可能會勝出的定制家居公司29定制家居行業(yè)持續(xù)高速增長并迎來板塊上市潮,引發(fā)投資熱情。脫穎而出,重點(diǎn)關(guān)注第一梯隊(duì)的龍頭。O2O+VR 的渠道升級策略能有效提高客單價和成交率,將是行業(yè)未來發(fā)展趨勢。2016 年定制1800 億,隨著滲透率的提升和產(chǎn)品品類的擴(kuò)充,定15%以上的增速;同時目前集中度

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