版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1、創(chuàng)建新項目文件使用說明當你第一次啟動這個軟件的時候,你可以看到圖1-1 對話框,你可以新建一個項目文件或打開已經(jīng)存在的文件。圖1-1圖1-2Open Exiting ProjectOK 件。Blank ProjectOK 的時候,我們創(chuàng)建一個以*.BIP 1-2。11.BIP 文件名,單擊“保存1-3 所示對話框:圖 1-3選擇一種模式,例如選中模式,單擊 OK,出現(xiàn)下面對話框:圖 1-4例如輸入 Quality,單擊 OK,就創(chuàng)建了一個 Quality 名字的質(zhì)量功能第一階顧客需求、Side Roof 側(cè)天花板、HOW(Title)Top Roof 頂天花板、Relations Matr
2、ix 相互關(guān)系矩陣、Customer Importance 顧客重要度、Organizational Difficulty 組織困難度、Weight importance 權(quán)重、Relative Technical Importance 關(guān)聯(lián)技術(shù)重要度、HOW MUCH Direction of improvement Customer Assessment Technical Assessment技術(shù)評價、Relative Importance 相對權(quán)重。圖 1-52、 內(nèi)容輸入(1)WHATs顧客需求輸入圖 1-6圖 1-6,該區(qū)域右邊分為兩級,顧客需求分類子分類。輸入顧客需求, 方法為鼠
3、標選中區(qū)域然后輸入即可。區(qū)域左邊即側(cè)天花板是顧客需求關(guān)系矩陣, 在顧客需求中對一種功能的需求可能導(dǎo)致另一種功能的下降。可以用如下符號表示,如圖 1-7,頂層天花板即技術(shù)措施之間(一種措施的使用會導(dǎo)致另一種措施的效用降低或失效)的關(guān)系也可用一下符號表示。圖 1-7當選中側(cè)天花板的任一單元時會出現(xiàn)圖 1-8 橫條:如果沒有出現(xiàn)可以通過:找到。圖 如果沒有出現(xiàn)可以通過:找到。HOWs技術(shù)措施的輸入圖 1-91-9 1-7 1-10 橫條。圖 1-10Relations Matrix 相互關(guān)系矩陣的輸入1-5 HOW 或者顧客需求能產(chǎn)生多大的影響,用如圖 1-11 所示符號表示?;蛘咴摲栆部赏ㄟ^圖
4、1-11該符號也可通過在該區(qū)域了可以輸入符號也可以直接輸入數(shù)字,單選中該區(qū)域的任意單元是,會出現(xiàn)圖 1-12 橫條。在單元里輸入圖 1-11 符號即可。如果沒有出現(xiàn)可以通過:找到。圖 如果沒有出現(xiàn)可以通過:找到。Customer Importance顧客重要度輸入右擊 Customer Importanceconfig 會出現(xiàn)如下對話框:圖 1-131-13 圖。Direction of improvement 提升程度輸入1-14 表示。圖 1-14也可以通過右擊 Direction of improvementconfig 改。Customer Assessment顧客評價輸入顧客評價是從
5、市場、顧客或行業(yè)標桿的角度對于顧客需求的內(nèi)容進行評價在這里面可以看到自己相對競爭對手的優(yōu)勢與劣勢,可以通過右擊Customer Assessmentconfig打開1-15對話框。圖 1-15然后形成單擊 OK打分,可以通過出現(xiàn)打分,可以通過出現(xiàn)在顧客需求WHAT與Customer Assessment 1-16 的結(jié)果。圖 1-16Technical Assessment技術(shù)評價輸入根據(jù)室內(nèi)測試或其他圍繞目標進行測試而對各技術(shù)措施的評價。其方法與Customer Assessment 1-17 所示:圖 1-17HOW MUCH輸入1-18 的目標要求。直接在單元格里輸入即可。圖 1-18C
6、ustomer importance顧客重要度輸入對顧客需求內(nèi)容賦予一定的權(quán)重,區(qū)間可以是 1-5,也可以是 1-10。Weight importance權(quán)重輸入它的計算方法是對每一技術(shù)措施HOW 與所有WHATRelative Importance相對權(quán)重的輸入Weight importance 式,讓技術(shù)措施的優(yōu)先級別更為直觀的表達出來。3、QFD 的二級展開30%-50%HOW WHATs2-1所示。圖 2-1HOW Ctrl Progression 2-2 Add 添加加入。圖 2-2設(shè)計要求顧客需求零件特性產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計要求工藝要求零部件展開設(shè)計要求顧客需求零件特性產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計要求工藝要求零部件展開零件特性生產(chǎn)要求工藝計劃工藝要求4、附加功能介紹生產(chǎn)計劃添加音樂視頻或網(wǎng)址更直觀的看到他們對于產(chǎn)品各方面所作的努力,使得在講解時更直觀。EXCEL、AHP ACESS 表格excel
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度變壓器行業(yè)人才培養(yǎng)合作合同2篇
- 二零二四年度幼兒園餐廚垃圾資源回收合作協(xié)議3篇
- 2025年度電梯配件產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作發(fā)展合同4篇
- 2025年高性能砂石原料采購合作協(xié)議范本3篇
- 二零二五年度餐飲廢棄物處理與資源化利用協(xié)議3篇
- 2025年度車輛展位租賃及展會現(xiàn)場安保服務(wù)合同4篇
- 2025年中國膠原海綿市場調(diào)查研究報告
- 二零二五年度旅游服務(wù)行紀買賣合同范本
- 2025年中國雙頭綠激光燈市場調(diào)查研究報告
- 2025至2031年中國等電位聯(lián)接端子板行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 紀委辦案安全培訓(xùn)課件
- 超市連鎖行業(yè)招商策劃
- 醫(yī)藥高等數(shù)學(xué)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下浙江中醫(yī)藥大學(xué)
- 城市道路智慧路燈項目 投標方案(技術(shù)標)
- 初中英語-Unit2 My dream job(writing)教學(xué)設(shè)計學(xué)情分析教材分析課后反思
- 【公司利潤質(zhì)量研究國內(nèi)外文獻綜述3400字】
- 工行全國地區(qū)碼
- 新疆2022年中考物理試卷及答案
- 地暖工程監(jiān)理實施細則
- 頂部板式吊耳計算HGT-20574-2018
- 《內(nèi)證觀察筆記》
評論
0/150
提交評論