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1、結(jié)合管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告進(jìn)行案例分析:1、請(qǐng)自由分組,每組選組長(zhǎng)一名。2、按案例后問題進(jìn)行討論、小組做出案例分析。3(成員姓名、學(xué)號(hào),統(tǒng)一裝訂。43625MBA案例分析報(bào)告班級(jí)2010年秋季MBA(1)班課程名稱管 理 信 息 系 統(tǒng)案例名稱尿 布 與 啤 酒案例 1:尿布與啤酒幾年前,東海岸一家零售商店的經(jīng)理受到一些有趣的信息:周五晚上尿布銷行動(dòng)之前還需要更多的信息。(的信息(職責(zé)二:知道如何獲得和在哪兒獲得信息。商店經(jīng)理了解到,周五晚(職責(zé)四售的高峰時(shí)間,同時(shí)也成為國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口啤酒的有獎(jiǎng)銷售高峰。在尿布案例中,相對(duì)三種不同精通信息的水準(zhǔn)可能使之這樣的:內(nèi)行“我意識(shí)到尿布銷售量在周五晚上升,于

2、是我們要確保在那段時(shí)間有足夠的尿布庫(kù)存。”專家“我了解尿布銷量在周五晚上升,我們要投入資金保持尿布的足夠庫(kù)存,并在那段時(shí)間進(jìn)行促銷,以提高年收益?!眴栴}:尿布和啤酒的相關(guān)性是如何發(fā)現(xiàn)的?創(chuàng)新者、專家和內(nèi)行的區(qū)別?針對(duì)學(xué)員所在部門實(shí)際情況,分析如何獲取有效信息?MBA案例分析報(bào)告班級(jí)2010年秋季MBA(1)班課程名稱管 理 信 息 系 統(tǒng)案例名稱 用數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)代替購(gòu)物卡案例 2 : 利用數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)代替購(gòu)物卡Sid BanjereeMervyn MervynMary McMcormickMervyn又要使用方便。他們還需要一套功能強(qiáng)大的軟件,用以快速地研究分析這些信息。MervynS

3、ue Little10目前使用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘工具后,采購(gòu)員和庫(kù)存經(jīng)理就能聯(lián)機(jī)瀏覽商品的有關(guān) 購(gòu)員和庫(kù)存經(jīng)理迅速?zèng)Q定在哪個(gè)廣告區(qū)內(nèi)增加庫(kù)存或減少庫(kù)存1這里提到的Mervyn 公司是Dayton HudsonSears KmartKrogerDayton Hudson世界零售企業(yè)的前五位。只有通過數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)支持公司的決策活動(dòng),它才能到達(dá)這一目標(biāo)。1、闡述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘的關(guān)系?2、建立數(shù)據(jù)庫(kù)后,采購(gòu)員和庫(kù)存經(jīng)理能聯(lián)機(jī)瀏覽那些信息3、結(jié)合實(shí)際的單位、部門情況,試建立本部門的數(shù)據(jù)庫(kù)(參見管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告)MBA案例分析報(bào)告班級(jí)2010年秋季MBA(1)班課程名稱管 理 信 息 系統(tǒng)案例名稱印度

4、鄉(xiāng)村的牛奶收購(gòu)案例 3:印度鄉(xiāng)村的牛奶收購(gòu)如果你既沒有自己的卡車,也沒有可用的制冷設(shè)備,那么在炎熱的夏天,如何在偏 僻的農(nóng)村收購(gòu)牛奶呢?一家印度的牛奶場(chǎng)正面臨這種情況Etah 牛奶場(chǎng)采用了一個(gè)名位CARS用它來(lái)制定最有效的牛奶收購(gòu)路線和時(shí)間安排。應(yīng)用了CARS(11%)。Etah70Etah150 工作到晚上 上。公司必須盡力在早晨收集并運(yùn)輸完所有的牛奶,這主要出于兩方面原因:第一,既 (12Etah 應(yīng)用CARS 系統(tǒng)的目的就在于使每噸牛奶的成本降到最低。成本收牛奶的可用率Etah 牛奶場(chǎng)的哪些牛奶收購(gòu)中心仍在運(yùn)營(yíng)。根據(jù)季45-170Etah少可用的牛奶,以及Etah析并產(chǎn)生卡車的運(yùn)輸路線、運(yùn)輸成本和其他細(xì)節(jié)問題的報(bào)告。應(yīng)用CARS 系統(tǒng)后,Etah 牛奶場(chǎng)發(fā)現(xiàn)它可以減少運(yùn)費(fèi)和因牛奶變質(zhì)而造成的成本損失。由于CARS 系統(tǒng)的高效率,遠(yuǎn)處的牛奶收購(gòu)中心也被考慮在計(jì)劃之內(nèi),而不想人工制表那樣,經(jīng)常丟數(shù)據(jù),這也減少了牛奶場(chǎng)從其他牛奶供應(yīng)商那里高價(jià)購(gòu)買牛奶所造成的損失。問題CARS列舉 CARS還是出于兩者之間

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