廉政風(fēng)險(xiǎn)排查措施(A級)

1、行政區(qū)長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)樗枷胝J(rèn)識不夠，導(dǎo)致行使權(quán)力不公平、不公正，給單位造成不良的影響。防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)廉潔自律意識，嚴(yán)格要求自己，辦事公平、公正，不斷提高個人思想道德水準(zhǔn)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、由于工作中違反組織人事紀(jì)律，違反程序提拔使用干部，導(dǎo)致人事管理混亂，給單位造成不良影響。防控措施：嚴(yán)格按照干部選拔任用制度規(guī)定的“民主推薦、考核、支委會討論研究、公示”等程序進(jìn)行選拔任用，實(shí)行民主集中制原則，不獨(dú)斷專行，合理使用人才。2、工資分配過程中，趨于利益，私設(shè)小金庫，挪用工資，虛報(bào)冒領(lǐng)工資，造成工資管理混亂，給

2、單位造成不良影響。防控措施：完善工資分配制度，堅(jiān)持每月召開工資分配仲裁會，強(qiáng)化民主監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開制度，保證工資分配的公平公正，杜絕套取工資、私設(shè)小金庫現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)保證職工的工資收入。3、可能因個人利益，在行使權(quán)力上不嚴(yán)細(xì)，導(dǎo)致變賣、倒賣材料、設(shè)備等現(xiàn)象，給單位帶來不良影響。防控措施：嚴(yán)格執(zhí)行材料設(shè)備管理規(guī)定，每月對單位的材料使用情況進(jìn)行公示，不批送人情料，不私自向外借送設(shè)備，接受職工的監(jiān)督，杜絕材料設(shè)備的跑冒滴漏。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)橹贫炔唤∪?、落?shí)不到位，導(dǎo)致在貫徹和執(zhí)行上出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)，給單位的政令暢通帶來影響。防控措施：完善工作制度，規(guī)范工作規(guī)則，推行企務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督，

3、保證制度落實(shí)到位。定期開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處理。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)或親友影響，導(dǎo)致權(quán)力運(yùn)用失衡，在評先爭優(yōu)等過程中，不公平不公正，給單位造成不良影響。防控措施充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，提高工作透明度，辦事公平公正，堅(jiān)持原則，不徇私情，不受外部因素的影響，正確使用好自己手中的權(quán)力，避免出現(xiàn)權(quán)力失衡等現(xiàn)象。五、其他方面防控措施：采掘工作面搬家跳面時，必須親臨現(xiàn)場指揮，監(jiān)督設(shè)備材料回收情況，避免造成經(jīng)濟(jì)損失?？傊ВㄖР浚泹徫涣L(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：由于廉潔自律意識不強(qiáng)，不能公平公正行使權(quán)力，給單位造成不良影響。防控措施：加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，通過自我教育、自我鍛煉、自我

4、改造，使自己的黨性得到增強(qiáng)和完善，堅(jiān)持原則，樹立一心一意為職工服務(wù)的理念，在思想上提高認(rèn)識，加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，用心做好每件事，做到公平、公正，行使好自已的權(quán)力，樹立良好的黨員干部形象。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、不按規(guī)定推薦選拔任用干部，用人唯親，導(dǎo)致干部素質(zhì)低，影響全區(qū)管理工作。防控措施：嚴(yán)格按照干部選拔任用制度規(guī)定的“民主推薦、組織考核、支委會討論研究、公示”等程序進(jìn)行選拔任用，合理選拔任用干部，實(shí)現(xiàn)公平公正。不搞一言堂，個人隨意安排干部。2、把關(guān)不嚴(yán)，不按規(guī)定考核發(fā)展黨員，導(dǎo)致黨員素質(zhì)低下，影響黨的形象。防控措施：嚴(yán)格按照發(fā)展程序考核培養(yǎng)黨員，不搞形式主義不符合條件的一律不發(fā)展。3、監(jiān)

5、督不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)問題不處理，造成不良影響。防控措施：嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，履行好自己的職責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅處理，促使各項(xiàng)工作不斷提高。4、責(zé)任心不強(qiáng)，不善于發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致工資分配不合理，影響職工收入。防控措施：增強(qiáng)責(zé)任意識，在工資分配的敢于行使崗位職權(quán)，對于不合理分配現(xiàn)象敢于否決，維護(hù)職工利益。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：不按制度操作執(zhí)行，行使權(quán)力失去規(guī)范，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，產(chǎn)生不良影響。防控措施：建立健全綜合監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察小組職能作用，積極參與到各項(xiàng)工作的決策、執(zhí)行過程中，確保各項(xiàng)工作按照規(guī)章制度實(shí)施，并核查工作落實(shí)結(jié)果，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的全過程監(jiān)督。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：由于上級領(lǐng)導(dǎo)的壓力

6、或親友說情，導(dǎo)致不按規(guī)章制度辦事，給單位造成不良影響。防控措施：充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，提高工作透明度，辦事公平公正，堅(jiān)持原則，不徇私情，不受外部因素的影響，正確使用好自己手中的權(quán)力，避免出現(xiàn)權(quán)力失衡等現(xiàn)象。五、其他方面防控措施：定期組織召開支部會議，研究工資分配、材料使用等情況，防止出現(xiàn)工資分配不合理，材料流失等現(xiàn)象的發(fā)生，讓職工滿意。受人情關(guān)系的影響，嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行獎罰。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)橹贫炔唤∪?、落?shí)不到位，導(dǎo)致在采煤隊(duì)長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)樗枷胝J(rèn)識不夠，導(dǎo)致在行使權(quán)力過程中出現(xiàn)不公平不公正的廉政風(fēng)險(xiǎn)，給單位造成不良的影響。防控措施：加強(qiáng)黨性修

7、養(yǎng)，通過自我教育、自我鍛煉、自我改造，樹立一心一意為職工服務(wù)的理念，在思想上提高認(rèn)識，加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，用心做好每件事，做到公平公正，正確行使手中的權(quán)力，為安全生產(chǎn)把好關(guān)。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、工資分配過程中，趨于利益，虛報(bào)冒領(lǐng)套取工資，造成工資管理混亂，給單位造成不良影響。防控措施：完善工分分配制度，強(qiáng)化民主監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開制度，保證工分分配的公平公正，杜絕亂加分套取工資現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)保證職工的工資收入。2、由于人情關(guān)系或落實(shí)制度不到位，導(dǎo)致在安全獎罰上管理不合理，給單位造成不良影響。防控措施：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證制度落實(shí)到位，不貫徹和執(zhí)行上出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)，給單位的政令

8、暢通帶來影響。防控措施：完善工作制度，規(guī)范工作規(guī)則，推行企務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督，保證制度落實(shí)到位。定期開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處理。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)或親友影響，導(dǎo)致在工資分配安全獎罰等權(quán)力運(yùn)用失衡，給單位造成不良影響。防控措施：充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，工資分配安全獎罰及時進(jìn)行公示，不受外部因素的影響，正確使用好自己手中的權(quán)力，避免出現(xiàn)權(quán)力失衡現(xiàn)象。掘進(jìn)隊(duì)長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)樗枷胝J(rèn)識不夠，導(dǎo)致在行使權(quán)力過程中出現(xiàn)不公平不公正的廉政風(fēng)險(xiǎn)，給單位造成不良的影響。防控措施：加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，通過自我教育、自我鍛煉、自我改造，樹立一心一意為職工服務(wù)的理念，在思

9、想上提高認(rèn)識，加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，用心做好每件事，做到公平公正，正確行使手中的權(quán)力，為安全生產(chǎn)把好關(guān)。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、工資分配過程中，趨于利益，虛報(bào)冒領(lǐng)套取工資，造成工資管理混亂，給單位造成不良影響。防控措施：完善工分分配制度，強(qiáng)化民主監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開制度，保證工分分配的公平公正，杜絕亂加分套取工資現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)保證職工的工資收入。2、由于人情關(guān)系或落實(shí)制度不到位，導(dǎo)致在安全獎罰上管理不合理，給單位造成不良影響。防控措施：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證制度落實(shí)到位，不貫徹和執(zhí)行上出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)，給單位的政令暢通帶來影響。防控措施：完善工作制度，規(guī)范工作規(guī)則，推行企務(wù)公開，強(qiáng)化民

10、主監(jiān)督，保證制度落實(shí)到位。定期開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處理。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)或親友影響，導(dǎo)致在工資分配安全獎罰等權(quán)力運(yùn)用失衡，給單位造成不良影響。防控措施：充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，工資分配安全獎罰及時進(jìn)行公示，不受外部因素的影響，正確使用好自己手中的權(quán)力，避免出現(xiàn)權(quán)力失衡現(xiàn)象。運(yùn)輸區(qū)長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施運(yùn)輸區(qū)長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：由于思想防線不牢固，廉潔自律意識不強(qiáng)，經(jīng)受不住外界誘惑，行使權(quán)力失范，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)廉潔自律意識和拒腐防變能力，公平公正的行使權(quán)力，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體

11、研究決定，避免給單位造成經(jīng)濟(jì)損失。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、不按規(guī)定民主選舉，獨(dú)攬專政，任人唯親，造成任用干部不稱職。防控措施：嚴(yán)格按照干部選拔任用制度規(guī)定的，堅(jiān)持民主推薦、考核、支委會討論研究、公示等程序進(jìn)行選拔任用，實(shí)行民主集中制原則，做到干部任免公開、公平、公正。2、不按規(guī)定分配工資，截留、冒領(lǐng)工資，導(dǎo)致職工工資收入降低，造成不穩(wěn)定因素。防控措施：嚴(yán)格按照工資管理制度，按照規(guī)定進(jìn)行工資分配，不截留、冒領(lǐng)工資，不私設(shè)小金庫，實(shí)現(xiàn)工資分配公平、公正、合理。保證職工的收入，讓職工滿意。斜井區(qū)長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施3、不按職工實(shí)際情況安排人員，用人唯親，導(dǎo)致用人失誤影響生產(chǎn)。防控措施：嚴(yán)格按照職工崗

12、位制度進(jìn)行人員崗位調(diào)整，不任人唯親，根據(jù)職工的實(shí)際工作水平，合理用工。4、管理不嚴(yán)細(xì)，導(dǎo)致材料跑冒滴漏，給我礦造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：完善材料審批使用制度，嚴(yán)格按制度規(guī)定程序?qū)徟褂?，發(fā)揮紀(jì)檢小組的作用，不定期對全區(qū)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止材料跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：制度不健全或不按制度執(zhí)行，獨(dú)攬專政，在重大事件決策上造成失誤，給單位造成損失。防控措施：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照民主集中制的原則進(jìn)行重大事件決策，不獨(dú)斷專行，避免出現(xiàn)決策失誤，給單位造成損失。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：由于上級壓力或親友影響，導(dǎo)致權(quán)力運(yùn)行失衡，在各種決策上出現(xiàn)失誤，給單位造成不良影響。防控措施：提

13、高工作透明度，辦事公開，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，不受外界因素的影響，避免出現(xiàn)權(quán)力失衡現(xiàn)象。五、其他方面：定期檢查運(yùn)輸設(shè)備的檢修，技術(shù)鑒定和安裝驗(yàn)收工作，對不符合安全規(guī)程，存在隱患的設(shè)備，拒絕使用、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：有公權(quán)私用、獨(dú)斷專行，有與社會人交往，參與黃、賭毒的風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成不良影響。防控措施：增強(qiáng)廉潔自律意識，牢固拒腐防變的思想道德底線，提高黨性修養(yǎng)，樹立正確的人生觀，參加各種有益活動，起到表率的作用。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、弄虛作假，套取材料費(fèi)，給企業(yè)造成損失防控措施：嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定，每月將材料使用情況，及時進(jìn)行公示，組織區(qū)紀(jì)檢小組人員，及時跟蹤檢查，杜絕材料跑冒現(xiàn)象發(fā)生，

14、給單位造成損失。2、利用職權(quán)造成工資分配不公，人情分配，造成不良影響。防控措施：合理分配職工工資，并每月上墻公示，做到絕對公開，不搞人情分配，嚴(yán)守法紀(jì)，加大制度的規(guī)范執(zhí)行力度，防止違紀(jì)問題的發(fā)生。3、因人情關(guān)系在任免中以權(quán)謀私，造成用人不公防控措施：按照工作流程，把握重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，在人事任免中堅(jiān)持民主，廣范吸取群眾的意見，堅(jiān)持績效考核，公平競爭，做到人盡其才。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：制度不健全或不按制度執(zhí)行，獨(dú)攬專政，在重大事件決策上造成失誤，給單位造成損失。防控措施：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照民主集中制的原則進(jìn)行重大事項(xiàng)決策，不獨(dú)斷專行，避免出現(xiàn)決策失誤，給單位造成損失。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：為親

15、朋好友徇私情，不講原則，安排人干好活，走人情工，給企業(yè)造成不良影響。防控措施：堅(jiān)持原則，自覺接受監(jiān)督，不任人唯親，合理的安排人員工作，執(zhí)行好工資的管理規(guī)定，不報(bào)人情工。五、其他方面：在斜井工程驗(yàn)收中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證工程質(zhì)量。、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：可能由于放松黨性原則，導(dǎo)致在行使權(quán)力過程中出現(xiàn)不公平不公正的廉政風(fēng)險(xiǎn)，給單位造成不良的影響。防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力，公平公正的行使權(quán)力，樹立良好的形象。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、因利益、親情等因素在干部任免推薦、考核、決策時出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)，造成用人失誤。防控措施：在選拔干部或用人時，必須由

16、基層群眾推薦，班子成員考核，最終由班子成員集體做出決定，進(jìn)行公示，合理的使用干部。2、為了自己利益私自在工人身上加錢加分，套取工資。防控措施：按照工資的管理辦法合理的分配工資，堅(jiān)持每月召開仲裁會，班子成員和職工代表參加，共同研究，真正實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開，保證職工收入。3、因人情關(guān)系或個人利益可能出現(xiàn)材料發(fā)放把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致材料流失，給單位造成損失。防控措施：嚴(yán)格執(zhí)行材料審批使用制度，對不合理的材料使通風(fēng)區(qū)長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施用申請報(bào)告不予審批，不批送人情料，每月對單位的材料使用情況進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督，杜絕材料的跑冒滴漏三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：由于制度不健全、落實(shí)不到位，導(dǎo)致在貫徹和執(zhí)行上出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)

17、，給單位帶來影響。防控措施：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)到位不亂用職權(quán)，保證職工利益，確保各項(xiàng)工作順利完成。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：因上級部門、領(lǐng)導(dǎo)或親人、親友影響可能導(dǎo)致權(quán)力運(yùn)用失衡的廉政風(fēng)險(xiǎn)，給單位造成損失或不良影響。防控措施：不受外部環(huán)境的影響，堅(jiān)決抵制各種不良現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，正確使用手中的權(quán)力，為一線服好務(wù)。五、其他方面防控措施：抓好工人的廉政教育，提高工人的廉潔自律意識，嚴(yán)管升入井材料關(guān)，防止材料跑冒滴漏，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：可能由于放松黨性原則，導(dǎo)致在行使權(quán)力過程中出現(xiàn)不公平不公正廉政風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成不良影響。防控措施：加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔

18、自律意識，公平公正的行使手中的權(quán)利，起到黨員的模范帶頭作用。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、因利益親情等因素在干部任免推薦、考核、決策時出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)，造成用人失誤。防控措施：堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制的原則，由段隊(duì)及系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦，召開支委會研究后張榜公示，切實(shí)做到干部任免公開、公平、公正。2、因人情關(guān)系或個人利益可能出現(xiàn)對工資、物資把關(guān)不嚴(yán)，給單位造成損失。防控措施：嚴(yán)格執(zhí)行工資、材料管理制度，認(rèn)真執(zhí)行企務(wù)公開，組織區(qū)紀(jì)檢小組人員不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、議事決策時，不對所議問題認(rèn)真研究或考慮個人利益關(guān)系在重大問題決策時，不正確發(fā)表意見，給單位造成損失。防控措施：議事決策時，明確自身的責(zé)任，充分考慮

19、企業(yè)和單位的利益，發(fā)表正確的意見，避免決策失誤。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)制度不完善，執(zhí)行不到位，給安全生產(chǎn)造成隱患。防控措施：不斷改進(jìn)和完善管理制度，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時解決整改，堅(jiān)決做到把隱患當(dāng)做事故處理，保證全礦安全生產(chǎn)。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：因上級部門、領(lǐng)導(dǎo)和親人、親友影響可能導(dǎo)致權(quán)力運(yùn)用失衡的廉政風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成損失或不良影響。防控措施：嚴(yán)格按照制度辦事，無論事情大小，都以制度為準(zhǔn)繩，按章辦事，解決處理各種事項(xiàng)，維護(hù)好單位的整體形象。五、其他方面防控措施：每月定期召開工作會議，增強(qiáng)通風(fēng)工作人員的廉潔自律意識，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行工作，不準(zhǔn)對基層單位進(jìn)行勒卡索要，樹立單位良好的形象。煤質(zhì)科科長廉政風(fēng)險(xiǎn)

20、防控措施煤質(zhì)科科長廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：不重視政治理論學(xué)習(xí)，放松黨性原則，導(dǎo)致在行使權(quán)力過程中不公平公正，給企業(yè)造成負(fù)面影響。防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀價(jià)值觀，公平公正的行使權(quán)力，維護(hù)好企業(yè)的形象，起到黨員干部的表率作用。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、不按規(guī)定審批材料，給企業(yè)造成損失防控措施：嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定，每月對單位的材料使用情況進(jìn)行公示，不批送人情料，接受職工的監(jiān)督，杜絕材料的跑冒滴漏。2、因人情關(guān)系，不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行煤質(zhì)檢查，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：不受外界因素的干擾，履行好自己的工作職責(zé)，加大檢查的力度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，避免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。3、因

21、人情關(guān)系，在選拔干部上以權(quán)謀私，造成用人不公。防控措施：嚴(yán)格按照選拔干部的程序，堅(jiān)持民主，廣泛征集群眾意見，堅(jiān)持績效考核，公平競爭，以才用人。物管科科長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)章制度不健全，制度執(zhí)行不到位，導(dǎo)致在貫徹和執(zhí)行上出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)，給單位帶來影響。防控措施：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)到位，不亂用職權(quán)，保證職工利益，確保各項(xiàng)工作順利完成。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：因親友影響導(dǎo)致權(quán)利，運(yùn)用失衡，給企業(yè)造成損失預(yù)防措施：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，法律法規(guī)、強(qiáng)化廉政意識，堅(jiān)持原則辦事。不受外界因素的影響，正確使用好手中的權(quán)利。五、其他方面防控措施：定期對單位的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，

22、提高人員的廉潔自律意識和業(yè)務(wù)水平，杜絕工作人員在業(yè)務(wù)工作檢查中收取好處，降低考核標(biāo)準(zhǔn)，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：可能由于放松黨性原則，導(dǎo)致在行使權(quán)過程中出現(xiàn)不公平不公正廉政風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成不良影響。防控措施：加強(qiáng)黨性教育和廉政教育。建立長效教育機(jī)制，通過黨課、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會等常規(guī)活動和電教片、警示標(biāo)語、觀看展覽等多種形式，增強(qiáng)廉潔自律意識，正確行使好手中的權(quán)利，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、物資計(jì)劃制定過程中可能瀆職或徇私，造成生產(chǎn)用料短缺或浪費(fèi)防控措施：加強(qiáng)對物資計(jì)劃制定的監(jiān)督，堅(jiān)持行使民主權(quán)利，由物資計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組共同審定計(jì)劃。避免計(jì)劃不當(dāng)，給單位造成經(jīng)濟(jì)

23、損失。2、審批物資時可能徇私舞弊，造成浪費(fèi)和跑冒滴漏。防控措施：加強(qiáng)對物資審批的監(jiān)督力度，現(xiàn)場核實(shí)需用物質(zhì)情況，嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤核銷制度，杜絕濫批物資現(xiàn)象的發(fā)生。3、管理處罰中可能不作為或?yàn)E用職權(quán)，造成浪費(fèi)或引發(fā)群眾意見。防控措施：加強(qiáng)管理處罰的監(jiān)督力度，每月召開處罰仲裁會對照標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)研究決定后再進(jìn)行處罰。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：管理制度可能存在漏洞，或執(zhí)行制度不嚴(yán)，造成浪費(fèi)和跑冒滴漏。防控措施：對不適于發(fā)展形勢的制度及時做出調(diào)整修改。認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)到位，確保單位的各項(xiàng)工作順利完成。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：因上級部門、領(lǐng)導(dǎo)或親人、親友影響可能導(dǎo)致物資管理的廉政風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成損失。防控措施：嚴(yán)格要求自己，一切

24、以黨的利益為重，把黨的事業(yè)和企業(yè)工作放在工作首位，不受外界環(huán)境的影響，使自己行為失范。五、其他方面防控措施：加強(qiáng)對大型材料的租賃管理，帳卡物保持一致，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，避免造成經(jīng)濟(jì)損失?？幽緢鲋魅螎徫涣L(fēng)險(xiǎn)防控措施坑木場主任崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：因個人不要求進(jìn)步，不愿學(xué)習(xí)，思想覺悟不高，抵制誘惑不堅(jiān)定，放松自我約束，有私欲及受益默許手下為自己謀私利想法，給企業(yè)造成損失。防控措施：加強(qiáng)黨性教育和廉政教育學(xué)習(xí)。建立長效教育機(jī)制，通過黨課、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會等常規(guī)活動和電教片、警示標(biāo)語、觀看展覽等多種形式，增強(qiáng)廉潔自律意識，正確行使好手中的權(quán)利，發(fā)揮好黨員先

25、鋒模范作用。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、用料審批時，容易出現(xiàn)人情料，多開少付，給企業(yè)造成不良影響。防控措施：加強(qiáng)對坑木審批的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤核銷制度，杜絕濫批物資現(xiàn)象的發(fā)生。2、到料驗(yàn)收時，授意檢尺員、保管員弄虛作假，給企業(yè)造成損失。防控措施：加強(qiáng)材料驗(yàn)收過程的監(jiān)督管理，由物管科人員一起驗(yàn)收，帳卡物保持一致，每月進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：因管理制度不嚴(yán)密，造成工作、行權(quán)程坑木場檢尺員崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施序不明確，執(zhí)行制度不嚴(yán)，執(zhí)行力不夠。出現(xiàn)不規(guī)范行權(quán)、濫用職權(quán)現(xiàn)象。防控措施：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極征求基層單位意見，對不適于發(fā)展形勢的制度及時做出調(diào)整，規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行機(jī)

26、制，防止發(fā)生以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：接受供貨商和用料單位吃請，批人情料跑料，收禮。防控措施：加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力，公私分明，不收受好處，不批送人情料。一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：學(xué)習(xí)不足，認(rèn)識不高，對自己要求不嚴(yán)，放松原則，導(dǎo)致在行使權(quán)過程中出現(xiàn)不公平不公正，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：加強(qiáng)廉政方面的理論學(xué)習(xí)，多觀看廉政方面的警示片，認(rèn)識到不正確行使權(quán)力產(chǎn)生的危害，提高認(rèn)識，樹立廉政意識，正確行使權(quán)力，不給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：收受好處，不按照規(guī)定驗(yàn)尺，虛報(bào)檢尺數(shù)量，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：加強(qiáng)對檢尺員驗(yàn)收工作的監(jiān)督力度，物管科人員共同驗(yàn)收，帳卡物保持一

27、致，每月進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處理。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：崗位規(guī)章制度不健全，監(jiān)督程序存在漏洞，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏明確規(guī)定，執(zhí)行權(quán)力過程中有隙可乘，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：建立健全崗位規(guī)章制度，健全監(jiān)督體系，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序，不讓違紀(jì)人員有機(jī)可乘，避免給單位造成經(jīng)濟(jì)損失。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：因個人利益和外部因素影響，給付木材不嚴(yán)格檢尺，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：加強(qiáng)對檢尺員的廉政教育，使其認(rèn)識到違規(guī)行使權(quán)力產(chǎn)生的危害性，同時強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行過程的監(jiān)督，防止出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。支護(hù)科長廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施支護(hù)科長廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：忽視政治理論學(xué)習(xí)，廉政

28、自律意識淡薄，可能產(chǎn)生理想信念不堅(jiān)定，工作停滯不前，滋生腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。防控措施：加強(qiáng)廉政方面的理論學(xué)習(xí)，多觀看廉政方面的警示片，認(rèn)識到不正確行使權(quán)力產(chǎn)生的危害，提高認(rèn)識，樹立廉政意識，正確行使權(quán)力，不給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、在“三重一大”問題的決策過程中不對所議問題認(rèn)真研究或考慮個人利益，不按集體決策執(zhí)行，給企業(yè)造成損失。防控措施：對所議問題要召開專題研究會，進(jìn)行集體討論，實(shí)行民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策，不搞個人主義。2、在人員崗位調(diào)配中，可能因親情關(guān)系或外部環(huán)境影響出現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配，違規(guī)用人，造成用人失誤，給企業(yè)造成影響。防控措施：完善人事管理制度，嚴(yán)格按照制度調(diào)配崗位人員

29、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔程序，實(shí)行民主推薦，組織考核，集體討論，民主監(jiān)督等各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持公平、公正選拔干部，讓真正有才能的人得以重用。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：對制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查不夠，可能導(dǎo)供應(yīng)員崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施致制度不能得到有效落實(shí)，不能充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。防控措施：在制度執(zhí)行監(jiān)督方面，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察體系的監(jiān)督處罰作用，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，使各項(xiàng)制度能夠真正貫徹執(zhí)行。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：抵擋不住外界的誘惑，導(dǎo)致行為失范等現(xiàn)象。防控措施：加強(qiáng)法律法規(guī)理論知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，提高個人防腐拒變能力，自覺抵制外部環(huán)境影響，樹立良好的黨員干部形象。五、其他方面：經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查考核，合理的發(fā)放支柱，按照規(guī)

30、定對丟失支柱的單位進(jìn)行處罰，不能因個人利益或外界因素的影響，降低處罰標(biāo)準(zhǔn)，給單位造成不好的影響。一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：可能由于放松黨性原則，導(dǎo)致行使權(quán)力不公平不公正，給企業(yè)造成不良影響。防控措施：建立長效廉政教育機(jī)制，通過觀看廉政警示電教片、制作廉政宣傳標(biāo)語、觀看廉政漫畫展覽等多種形式，進(jìn)行黨紀(jì)國法、反面案例教育，提高崗位人員的廉政意識，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序，為全礦服好務(wù)。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、物資計(jì)劃制定過程中可能瀆職或徇私，造成生產(chǎn)用料短缺或浪費(fèi)防控措施：加強(qiáng)對物資計(jì)劃制定的審批監(jiān)督力度，堅(jiān)持集體研究，由物資計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議共同審定計(jì)劃。2、審批物資可能徇私舞弊，造成浪費(fèi)和跑冒滴漏防控措施：加

31、強(qiáng)對物資審批的監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤核銷制度，實(shí)行審批負(fù)責(zé)制，對濫批物資的情況嚴(yán)肅查處，追究相應(yīng)的責(zé)任。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：管理制度可能存在漏洞，或執(zhí)行制度不嚴(yán)，造成浪費(fèi)和跑冒滴漏。防控措施：建立健全各項(xiàng)管理制度集，積極征求基層單位意見，對不適于發(fā)展形勢的制度及時做出調(diào)整，避免因制度問題給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：因上級部門、領(lǐng)導(dǎo)或親人、親友影響可能導(dǎo)致物資管理不嚴(yán)細(xì)，給企業(yè)造成損失。防控措施：加強(qiáng)崗位人員的廉政教育，增強(qiáng)崗位人員的廉政意識，自覺抵制外界環(huán)境的影響，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)人員，不讓企業(yè)受到損失。計(jì)量科科長廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施計(jì)量科科長廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)

32、：沒有樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、地位觀、權(quán)力觀，導(dǎo)致在行使權(quán)力過程中不公平公正，給單位造成不良影響。防控措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，依法管理；堅(jiān)持和完善各項(xiàng)規(guī)章制度并帶頭執(zhí)行；加強(qiáng)民主集體決策機(jī)制制度；加強(qiáng)自我約束、加大群眾監(jiān)督，防止出現(xiàn)權(quán)力失衡情況的發(fā)生。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、不按照規(guī)定召開仲裁會，不合理分配工資，利用不正當(dāng)?shù)氖侄翁兹」べY，給企業(yè)造成損失。防控措施：完善工資分配制度，堅(jiān)持每月召開工資分配仲裁會，強(qiáng)化民主監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開制度，保證工資分配的公平公正，杜絕套取工資現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)保證職工的工資收入。2、在干部選拔任用過程中，因個人關(guān)系利益或人情關(guān)系，選拔不公，造成成用人失誤，影響工作效

33、率，造成不良影響防控措施：嚴(yán)格按照干部選拔任用制度規(guī)定的：民主推薦、考核、支委會討論研究、公示等程序進(jìn)行選拔任用，實(shí)行民主集中制原則，做到干部任免公開、公平、公正。貨場主任廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施3、為謀取私利而少扣矸石水份，造成計(jì)量不準(zhǔn)，為企業(yè)造成損失。防控措施：健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度并帶頭執(zhí)行，認(rèn)真計(jì)量按照標(biāo)準(zhǔn)扣矸石水份，接受職工群眾監(jiān)督。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：制定制度不健全、有漏洞，讓違反制度人員有機(jī)可乘，在執(zhí)行過程中由于人情造成個人職業(yè)操守發(fā)生偏移，給單位造成負(fù)面影響。防控措施：完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范行權(quán)程序，加大監(jiān)督力度，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，防止出現(xiàn)權(quán)利失衡現(xiàn)象，真正為全礦生產(chǎn)服好務(wù)。四、外部

34、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：因親友影響導(dǎo)致權(quán)力運(yùn)用失衡，給企業(yè)造成損失預(yù)防措施：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，法律法規(guī)、強(qiáng)化廉政意識，堅(jiān)持原則辦事。不受外界因素的影響，正確使用好手中的權(quán)利。一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：調(diào)查研究不深，廉潔自律不強(qiáng)，放松黨性原則，對自己管理不嚴(yán)，不能正確行使權(quán)力，給企業(yè)造成損失。防控措施：增強(qiáng)廉潔自律認(rèn)識，提高拒腐防變能力，正確行使好崗位的各項(xiàng)權(quán)力，不讓企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、弄虛作假，套取材料費(fèi)，給企業(yè)造成損失防控措施：加大廉政教育力度，提高崗位人員廉潔自律意識自覺遵守規(guī)章制度；加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督部門和審計(jì)部門的作用，不定期進(jìn)行檢查，防止材料流失的現(xiàn)象發(fā)生，避免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。2、因人情

35、關(guān)系，在任免中以權(quán)謀私，造成用人不公。防控措施：在人事任免中堅(jiān)持民主，廣泛吸取群眾意見，按著干部選拔流程，堅(jiān)持績效考核，公平競爭。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：不按制度操作執(zhí)行，行使權(quán)力失去規(guī)范，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，產(chǎn)生不良影響。防控措施：建立健全綜合監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察小組職能作用，積極參與到各項(xiàng)工作的決策、執(zhí)行過程中，確保各項(xiàng)工作按照規(guī)章制度實(shí)施，并核查工作落實(shí)結(jié)果，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的全過程監(jiān)督。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：因上級領(lǐng)導(dǎo)，親戚朋友影響，導(dǎo)致以權(quán)謀私，給企業(yè)造成損失或不良影響。防控措施：加強(qiáng)崗位人員的廉政教育，增強(qiáng)崗位人員的廉政意識，自覺抵制外界環(huán)境的影響，堅(jiān)持原則，自覺接受監(jiān)督加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督力度

36、，嚴(yán)肅查處違紀(jì)人員，不讓企業(yè)受到損失機(jī)電廠廠長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施機(jī)電廠廠長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：思想認(rèn)識不到位，導(dǎo)致行使權(quán)力過程中，出現(xiàn)不公平、公正現(xiàn)象，造成不良影響。防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，堅(jiān)持開展黨務(wù)、政務(wù)公開制度。一切按照規(guī)章制度辦事，加強(qiáng)自我、群眾監(jiān)督，實(shí)行企務(wù)公開制度。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、擅自做主任用干部，導(dǎo)致用人失誤，造成不良影響。防控措施：嚴(yán)格按照干部選拔任用制度規(guī)定的：民主推薦、考核、支委會討論研究、公示等程序進(jìn)行選拔任用，實(shí)行民主集中制原則，做到干部任免公開、公平、公正。2、不按產(chǎn)值核算工資額，從中克扣截留工資，損害職工利、人益。防控措施

37、：完善工資分配制度，堅(jiān)持每月召開工資分配仲裁會，強(qiáng)化民主監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開制度，保證工資分配的公平公正，杜絕套取工資現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)保證職工的工資收入。3、不按計(jì)劃發(fā)放材料，存有人情材料現(xiàn)象，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定，每月對單位的材料使用情況進(jìn)行公示，不批送人情料，接受職工的監(jiān)督，杜絕材料的跑冒滴漏。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)制度不完善，執(zhí)行不到位，給安全生產(chǎn)造成隱患。防控措施：不斷改進(jìn)和完善管理制度，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時解決整改，堅(jiān)決做到把隱患當(dāng)做事故處理，保證全礦安全生產(chǎn)。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：因上級部門、領(lǐng)導(dǎo)或兄弟單位影響，導(dǎo)致工作行權(quán)過程中不遵守規(guī)章制度，給企業(yè)造成損失或

38、不良影響。防控措施：做到行權(quán)公開、公正，秉公辦事，接受監(jiān)督，不受外界因素的影響，履行好自己的工作職責(zé)，不斷以廉政紀(jì)實(shí)片警示自己，教育他人。更生廠廠長廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：政治理論學(xué)習(xí)不夠，放松黨性原則，不注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、輕視政治理論知識學(xué)習(xí)的傾向。在行權(quán)中不公平、公正，給企業(yè)造成不良影響。防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，提高政策理論水平和政治素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感，正確行使各項(xiàng)權(quán)力，樹立良好的形象。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、在干部任和人員調(diào)配中獨(dú)權(quán)專政，擅自決定，造成優(yōu)秀的人才不得重用；防控措施：嚴(yán)格按照干部選拔任用制度規(guī)定的：民主推薦、考核、支委會討論研究、公示等程序進(jìn)行選拔任

39、用，實(shí)行民主集中制原則，使優(yōu)秀的人才得到任用，從而提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)，更好的發(fā)揮干部的作用。2、在工資分配中以權(quán)謀私，套取、截留工資，使得職工工資收入降低，造成不良影響。防控措施：按照工資的管理辦法，合理的分配工資，堅(jiān)持每月召開仲裁會，班子成員和職工代表參加，共同研究，真正實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開。3、在材料審批使用過程中把關(guān)不嚴(yán)，使得材料沒有按照生產(chǎn)加工的需要使用，造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：嚴(yán)格執(zhí)行材料審批使用制度，對不合理的材料使用申請報(bào)告不予審批，不批送人情料，每月對單位的材料使用情況進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督，杜絕材料的跑冒滴漏三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)制度不健全，監(jiān)督不到位，管理不嚴(yán)，影響企業(yè)的工作效率

40、。防控措施：完善工作制度，規(guī)范工作程序，推行政務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督，保證制度的科學(xué)性和實(shí)效性。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：工作安排、人事任免受上級領(lǐng)導(dǎo)及親屬左右，使得權(quán)力運(yùn)用失衡，用人失誤，破壞企業(yè)形象，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：加強(qiáng)廉政教育，帶頭執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，清白做人干凈做事。開關(guān)廠廠長廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：沒有樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、地位觀、權(quán)力觀，導(dǎo)致在行使權(quán)力過程中不公平公正，給單位造成不良影響。防控措施：加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，提高業(yè)務(wù)水平；擺正心態(tài)，正確行使手中的權(quán)力。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、考慮個人利益關(guān)系，不合理分配

41、工資，利用不正當(dāng)?shù)氖侄翁兹」べY，造成不良影響。防控措施：按照工資的管理辦法合理的分配工資，堅(jiān)持每月召開仲裁會，班子成員和職工代表參加，共同研究，真正實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開。2、在干部選拔任用過程中，不公開公正，造成用人失誤。防控措施：嚴(yán)格按照干部選拔任用制度規(guī)定的：民主推薦、考核、支委會討論研究、公示等程序進(jìn)行選拔任用，實(shí)行民主集中制原則，不獨(dú)斷專行，合理使用人才。3、不認(rèn)真履行職責(zé)，沒有做好監(jiān)管工作，不如實(shí)通報(bào)維修質(zhì)量，給單位信譽(yù)造成影響。防控措施：認(rèn)真履行單位檢修制度、驗(yàn)收制度，做好維修質(zhì)量監(jiān)管工作，開關(guān)驗(yàn)收合格后才可出廠。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：制定制度不健全、有漏洞，讓違反制度職工有機(jī)可乘，在執(zhí)行過程

42、中造成個人職業(yè)操守發(fā)生偏移造成不良影響。防控措施：完善工作制度，規(guī)范工作規(guī)則，遵守廉政從業(yè)若干規(guī)定，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高反腐倡廉自覺性。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：由于上級領(lǐng)導(dǎo)的壓力或親友說情，導(dǎo)致不能按規(guī)章制度辦事，給單位造成不良影響。防控措施：提高工作透明度，辦事公平公正，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，避免出現(xiàn)權(quán)力失衡等現(xiàn)象。設(shè)備租賃站站長廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：放松政治學(xué)習(xí)，從而放松黨性原則，導(dǎo)致行使權(quán)力不公平不公正，給企業(yè)造成不良影響。防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，提高政策理論水平和政治素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)拒腐防變能力，筑牢反腐倡廉思想防線。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、不按照設(shè)備

43、管理辦法執(zhí)行設(shè)備供應(yīng)，造成設(shè)備丟失。防控措施：嚴(yán)格按照設(shè)備管理辦法執(zhí)行設(shè)備供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。每月組織對大型設(shè)備、材料跟蹤核銷和清查盤點(diǎn)，隨時保持賬、物、臺帳、使用地點(diǎn)、圖表、微機(jī)數(shù)據(jù)六相符。2、在工資分配時，虛報(bào)工數(shù)，克扣截留工資。防控措施：按照工資的管理辦法合理的分配工資，堅(jiān)持每月召開仲裁會，班子成員和職工代表參加，共同研究，對工人工資進(jìn)行公示，真正實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開。3、材料管理不嚴(yán)不細(xì)，造成材料流失。防控措施：加強(qiáng)現(xiàn)場管理，每月組織對材料跟蹤核銷和清查盤點(diǎn)，隨時保持賬、物、臺帳、使用地點(diǎn)、圖表、微機(jī)數(shù)據(jù)六相符。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：執(zhí)行制度不嚴(yán)，違章辦事給單位造成影響防控措施：建立健全各項(xiàng)崗位經(jīng)

44、濟(jì)責(zé)任制，完善內(nèi)部承包、計(jì)劃供應(yīng)、回收、復(fù)用、現(xiàn)場管理等各項(xiàng)管理辦法，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：由于上級領(lǐng)導(dǎo)的壓力或親友說情，導(dǎo)致不能按規(guī)章制度辦事，給單位造成不良影響。防控措施：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，提高工作透明度，辦事公平公正，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，做到自重、自省、自警、自勵，避免出現(xiàn)權(quán)力失衡等現(xiàn)象。五、其他方面防控措施：經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查考核，合理的發(fā)放設(shè)備，按照規(guī)定對損壞設(shè)備的單位進(jìn)行處罰，不能因個人利益或外界因素的影響，降低處罰標(biāo)準(zhǔn)，給單位造成不好的影響。設(shè)備租賃站管理員廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：放松理論學(xué)習(xí)，思想態(tài)度不端正，不能正確行使權(quán)力，給單位造成不良影響

45、防控措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，正確行使權(quán)力，有效提高工作效率。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、對井下設(shè)備跟蹤管理時不嚴(yán)不細(xì)，造成設(shè)備流失，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：嚴(yán)格根據(jù)搬家報(bào)告、供電報(bào)告、作業(yè)規(guī)程等，經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)，確定設(shè)備實(shí)際需要量、舊品調(diào)劑量和新品投入量，進(jìn)行發(fā)放設(shè)備，杜絕設(shè)備的流失和浪費(fèi)。2、檢查設(shè)備使用、備用時因人情關(guān)系或個人利益在處罰中公平公正，造成不良影響。防控措施：嚴(yán)格監(jiān)督檢查設(shè)備使用、備用全過程，發(fā)現(xiàn)損壞丟失及不合理使用，嚴(yán)格按設(shè)備管理辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：執(zhí)行制度不嚴(yán)，違章辦事，給單位帶來不良影響防控措施：嚴(yán)格執(zhí)行管理員規(guī)章制度，按照規(guī)定管理、發(fā)放調(diào)劑設(shè)備，

46、提高工作效率。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：接受基層單位吃請，不按規(guī)定執(zhí)行，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：加強(qiáng)崗位人員的廉政教育，增強(qiáng)崗位人員的廉潔自律意識，自覺抵制外界環(huán)境的影響，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督力度嚴(yán)肅查處違紀(jì)人員，不讓企業(yè)受到損失。一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：廉潔自律不強(qiáng)，放松黨性原則，對自己管理不嚴(yán)格，不能正確行使手中職權(quán)，給企業(yè)造成損失防控措施：增強(qiáng)廉潔自律意識，牢固拒腐防變的思想道德底線，樹立廉政防控意識，正確行使手中職權(quán)，切實(shí)為一線服好務(wù)。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、弄虛作假，套取材料費(fèi)，給企業(yè)造成損失防控措施：加大廉政教育力度，提高崗位人員廉潔自律意識自覺遵守規(guī)章制度；加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督部門和審計(jì)部門的作用，進(jìn)行不

47、定期檢查，防止套取材料費(fèi)現(xiàn)象飛發(fā)生，避免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。2、在工資分配過程中，不按照分配辦法執(zhí)行，造成工資分配不公，造成不良影響。防控措施：按照工資的管理辦法合理的分配工資，堅(jiān)持每月召開仲裁會，班子成員和職工代表參加，共同研究，不搞人情分配，并每月上墻公示，真正實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開，防止違紀(jì)問題的發(fā)生。3、對材料進(jìn)出把關(guān)不嚴(yán)，給企業(yè)造成損失防控措施：建立健全材料管理制度，制度要切合實(shí)際，對材料的進(jìn)出要嚴(yán)格管理，操作規(guī)范，并要全程公示，徹底解決材料流失問題。4、因人情關(guān)系，在人事任免過程中，以權(quán)謀私，任人唯親，造成用人不公。防控措施：嚴(yán)格按照干部選拔任用制度規(guī)定的“民主推薦、組織考核、支委會討論研究

48、、公示”等程序進(jìn)行選拔任用，合理選拔任用干部，實(shí)現(xiàn)公平公正。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：不按照制度規(guī)定執(zhí)行，制度不嚴(yán)格，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：健全和完善各項(xiàng)管理制度，確保制度執(zhí)行到位，對單位日常管理中存在的問題及時進(jìn)行整改，減少管理上的漏洞，避免給單位造成經(jīng)濟(jì)損失。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：由于上級領(lǐng)導(dǎo)的壓力或親友說情，導(dǎo)致不能按規(guī)章制度辦事，給單位造成不良影響。防控措施：提高工作透明度，辦事公平公正，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，避免出現(xiàn)權(quán)力失衡等現(xiàn)象。監(jiān)測科科長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：可能由于放松黨性原則，導(dǎo)致在行使權(quán)力過程中出現(xiàn)不公平不公正的廉政風(fēng)險(xiǎn)，給單位造成不良的影響。防控措

49、施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力，公平公正的行使權(quán)力，樹立良好的形象。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、檢查不嚴(yán)格，要求不到位，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。防控措施：加大現(xiàn)場管理力度，防微杜漸；加大職工群眾監(jiān)督力度和工會監(jiān)督職能作用，防止出現(xiàn)各類事故，配合好全礦的安全生產(chǎn)工作。2、材料和工資帳目不清，檢查不認(rèn)真，從而給企業(yè)及單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失防控措施：每月各種帳目要上墻公開、公示。紀(jì)檢小組每月要對保管員、人事員、材料員及成本員進(jìn)行查帳，對帳，防止出現(xiàn)克扣截留工資和材料的跑冒滴漏現(xiàn)象。在人事任免方面，考慮個人利益關(guān)系，徇私舞弊，任人唯親，不按規(guī)定選拔任用干部，在群眾中產(chǎn)生不好的影響。防控措施：嚴(yán)

50、格按照干部選拔任用制度規(guī)定的“民主推薦、組織考核、支委會討論研究、公示”等程序進(jìn)行選拔任用，合理選拔任用干部，實(shí)現(xiàn)公平公正。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：由于制度不健全、落實(shí)不到位，導(dǎo)致在貫徹和執(zhí)行上出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)，給單位帶來影響。防控措施：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)到位不亂用職權(quán)，保證職工利益，確保各項(xiàng)工作順利完成。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：因上級部門、領(lǐng)導(dǎo)或親人、親友影響可能導(dǎo)致權(quán)力運(yùn)用失衡的廉政風(fēng)險(xiǎn)，給單位造成損失或不良影響。防控措施：不受外部環(huán)境的影響，堅(jiān)決抵制各種不良現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不違規(guī)操作。抽放區(qū)行政區(qū)長廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施抽放區(qū)行政區(qū)長廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：由于思想認(rèn)

51、識不到位，導(dǎo)致在行使權(quán)力過程中出現(xiàn)不公平不公正的現(xiàn)象，給單位造成不良的影響。防控措施：加強(qiáng)思想道德理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，筑牢道德風(fēng)險(xiǎn)防線，強(qiáng)化內(nèi)部和外部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，依法行政、不以權(quán)謀私。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、工作中違反組織人事制度，違反程序提拔使用干部，導(dǎo)致人事管理混亂，給單位造成不良影響。防控措施：嚴(yán)格按照干部選拔任用制度規(guī)定的“民主推薦、組織考核、支委會討論研究、公示”等程序進(jìn)行選拔任用，合理選拔任用干部，實(shí)現(xiàn)公平公正。2、工資分配過程中，趨于利益，私設(shè)小金庫，挪用工資，虛報(bào)冒領(lǐng)工資，造成工資管理混亂，給單位造成不良影響。防控措施：按照工資的管理辦法合理的分配工資，

52、堅(jiān)持每月召開仲裁會，班子成員和職工代表參加，共同研究，不搞人情分配，并每月上墻公示，真正實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開，防止違紀(jì)問題的發(fā)生。3、可能因個人利益，私自盜賣材料、設(shè)備，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：不斷完善材料審批使用制度，嚴(yán)格按制度規(guī)定程序?qū)徟褂?，發(fā)揮紀(jì)檢小組的作用，不定期對全區(qū)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止材料跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：由于制度不健全、落實(shí)不到位，導(dǎo)致在貫徹和執(zhí)行制度時，出現(xiàn)不公平、不合理現(xiàn)象，給單位帶來負(fù)面影響。防控措施：建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范運(yùn)行方式，加強(qiáng)對履職盡責(zé)情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：由于領(lǐng)導(dǎo)或親友影響，導(dǎo)致權(quán)力運(yùn)用失衡，

53、給單位造成不良影響。防控措施：嚴(yán)格要求自己，一切以黨的利益為重，把黨的事業(yè)和企業(yè)工作放在工作首位，不受外界環(huán)境的影響，使自己行為失范。車隊(duì)隊(duì)長廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施車隊(duì)隊(duì)長廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)可能由于放松黨性原則，導(dǎo)致在行使權(quán)力過程中出現(xiàn)不公平、不公正現(xiàn)象，給車隊(duì)造成不良影響。防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，提高政策理論水平和政治素質(zhì)，增強(qiáng)廉潔自律意識和拒腐防變能力，公平公正的行使權(quán)力，起到黨員模范帶頭作用。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、不按規(guī)定用人，造成車隊(duì)不團(tuán)結(jié)不穩(wěn)定，給車隊(duì)造成不良影響。防控措施：嚴(yán)格按程序規(guī)定選人、用人，杜絕任人唯親，根據(jù)職工業(yè)務(wù)水平，綜合素質(zhì)，合理的調(diào)劑人員，在用

54、人上做到公平、公正合理。2、不按規(guī)定分配工資，以權(quán)謀私，克扣截留工資，使員工不思進(jìn)取，造成不穩(wěn)定因素。防控措施：按照工資的管理辦法合理的分配工資，堅(jiān)持每月召開仲裁會，班子成員和職工代表參加，共同研究，不搞人情分配，并每月上墻公示，真正實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開，防止違紀(jì)問題的發(fā)生。3、不按計(jì)劃發(fā)放材料，批送人情材料，給車隊(duì)造成經(jīng)濟(jì)損物業(yè)科科長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施失，影響車隊(duì)工作。防控措施：不斷完善材料審批使用制度，嚴(yán)格按制度規(guī)定程序?qū)徟褂?，發(fā)揮紀(jì)檢小組的作用，不定期對全隊(duì)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止材料跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。三、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)：制度不符合民意，制度執(zhí)行優(yōu)親厚友，使制定不公平、不公正，給車隊(duì)造

55、成負(fù)面影響。防控措施：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范運(yùn)行方式，加強(qiáng)對履職盡責(zé)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)工作。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：為親朋好友徇私情，不講原則，安排人干好活，走人情工，給車隊(duì)造成不良影響。防控措施：堅(jiān)持原則，建立監(jiān)察制度，自覺接受監(jiān)督，合理的安排人員工作，執(zhí)行好工資的管理規(guī)定，不報(bào)人情工。一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：責(zé)任心不強(qiáng)，可能出現(xiàn)違章指揮或不按規(guī)定罰款現(xiàn)象，給單位造成損失防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，提高政策理論水平和政治素質(zhì)，提高責(zé)任意識，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1、在干部推薦過程中，可能因親情關(guān)系或外部利益驅(qū)使，出現(xiàn)不按規(guī)定推薦干部現(xiàn)象，造成用人失誤。防控

56、措施：嚴(yán)格按照干部選拔任用制度規(guī)定的“民主推薦、組織考核、支委會討論研究、公示”等程序進(jìn)行選拔任用，合理選拔任用干部，實(shí)現(xiàn)公平公正。2、在工資分配過程中，自律性不強(qiáng)，可能出現(xiàn)克扣截留工人工資、獎金或報(bào)人情工的風(fēng)險(xiǎn)，給單位造成負(fù)面影響。防控措施：按照工資分配管理辦法，合理的分配工資，堅(jiān)持每月召開仲裁會，班子成員和職工代表參加，共同研究，不搞人情分配，并每月上墻公示，真正實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開，防止違紀(jì)問題的發(fā)生。3、把關(guān)不嚴(yán)，可能出現(xiàn)材料跑、冒、滴、漏的風(fēng)險(xiǎn)或送人情料的風(fēng)險(xiǎn)，給單位造成損失。防控措施：嚴(yán)格執(zhí)行材料審批使用制度，對不合理的材料使用申請報(bào)告不予審批，不批送人情料，每月對單位的材料使用情況進(jìn)行公

57、示，接受職工的監(jiān)督，杜絕材料的跑冒滴漏三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：不按制度操作執(zhí)行，行使權(quán)力失去規(guī)范給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，產(chǎn)生不良影響。防控措施：建立健全綜合監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察小組職能作用，積極參與到各項(xiàng)工作的決策、執(zhí)行過程中，確保各項(xiàng)工作按照規(guī)章制度實(shí)施，并核查工作落實(shí)結(jié)果，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的全過程監(jiān)督。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：因上級領(lǐng)導(dǎo)，親戚朋友影響，導(dǎo)致以權(quán)謀私，給企業(yè)造成損失或不良影響。防控措施：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，法律法規(guī)、強(qiáng)化廉政意識，自覺抵制外部環(huán)境影響，堅(jiān)持原則辦事?？倓?wù)科科長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施總務(wù)科科長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：可能由于放松黨性原則，導(dǎo)致在行使職權(quán)過程中出現(xiàn)不

58、公平不公正廉政風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成不良影響。防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和自身道德修養(yǎng)，行使好自己的權(quán)力，履行好自己的職責(zé)，讓職工和群眾滿意二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：1.管理不嚴(yán)格，造成糧、油等原料流失，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：嚴(yán)格遵守企業(yè)的物質(zhì)管理制度，樹立以礦為家的思想，接受職工群眾的監(jiān)督，登記好原材料的出入庫工作保管好物品，防止流失和損壞，給企業(yè)造成損失。2.不按照礦規(guī)定執(zhí)行，不制訂菜譜，亂定價(jià)格不合理，給單位造成不良影響。防控措施：樹立職工的利益高于一切的思想，為職工服好務(wù)督促食堂每天認(rèn)真制定菜譜，合理制定菜價(jià)，在食堂設(shè)立意見箱，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，讓職工滿意。三

59、、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：面包廠廠長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施不按照制度規(guī)定執(zhí)行，制度不嚴(yán)格，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。防控措施：健全和完善各項(xiàng)管理制度，確保制度執(zhí)行到位，對單位日常管理中存在的問題及時進(jìn)行整改，減少管理上的漏洞，避免給單位造成經(jīng)濟(jì)損失。四、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：可能因人情關(guān)系或個人利益，亂用職權(quán)，給礦造成不良影響防控措施：結(jié)合自身實(shí)際和崗位特點(diǎn)，認(rèn)真行使好自已的權(quán)力，樹立良好工作作風(fēng)和履行好自己工作職責(zé)，不能因利益誘惑或外部因素的影響，使自己行為失范，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)：可能由于放松黨性原則，導(dǎo)致在行使權(quán)力過程中，出現(xiàn)不公正廉政風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成損失。防控措施：要堅(jiān)持進(jìn)行黨風(fēng)廉政、思想道德

60、、職業(yè)道德教育樹立正確的人生觀，價(jià)值觀、權(quán)力觀、政績觀，正確行使手中的權(quán)力，注重自身政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：不按照礦規(guī)定，收取好處，采購物資不嚴(yán)格把關(guān)，給企業(yè)造成損失。防控措施：遵守廉潔從政規(guī)定，嚴(yán)格自律，恪守原則，拒收不該接受的禮品，一切按照規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格把關(guān)，避免給單位造成經(jīng)濟(jì)損失。礙于面子和人情關(guān)系，私自將單位的物品和保健送人，給單位造成損失。防控措施：嚴(yán)格管理單位的物品和保健，建立好賬本和記錄按規(guī)定出入庫，要與財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科等相關(guān)科室緊密配合，防止物品丟失或損壞，給單位造成損失。三、管理制度風(fēng)險(xiǎn)：制度不嚴(yán)格，不按照制度規(guī)定執(zhí)行，給企業(yè)造成經(jīng)