價值工程英文翻譯部分

1、什么是價值方法？價值工程方法（價值工程，價值分析）是一種高效的和富有成效的決策過程。它采用：系統(tǒng)的有組織地程序進(jìn)行創(chuàng)造性的方方法來產(chǎn)產(chǎn)生替代代品基本功能的的方法比較生命周周期成本本價值（定定義為價價值）概況價值方法的的首次出出現(xiàn)是由由麥爾斯斯（美國國通用電電氣）于于19443年使使用。經(jīng)經(jīng)過很多多年的磨磨練它已已經(jīng)被高高度提煉煉。它的目目的是利利用高效效的、一一致的、健健全的管管理技術(shù)術(shù)程序,在最短短的時間間內(nèi)實現(xiàn)現(xiàn)最大的的功能, 作為為一個擁擁有超過過50年年的成功功應(yīng)用的的完整且且成熟的的方法，它已已經(jīng)被應(yīng)應(yīng)用在各各個領(lǐng)域域。 主要特點點幾個特征用用來區(qū)分分價值方方法與其其它技術(shù)術(shù)的不同同

2、。這將將幫助客客戶確定定他們想想要得到到的所需需產(chǎn)品總總類。基于價值的的決策過過程使用功能的的方法遵循一個非非常有條條理和有有組織的的“工作計計劃”通過創(chuàng)造性性技術(shù)指指導(dǎo)努力力獲得最最大可能能的備選選方案它是成功的的向?qū)Ш玫慕Y(jié)果產(chǎn)產(chǎn)生于在在適當(dāng)?shù)牡臅r機(jī)采采取適當(dāng)當(dāng)?shù)男袆觿?。但是，采采取適當(dāng)當(dāng)?shù)男袆觿拥臅r機(jī)機(jī)很難把把握。此此外，價價值方法法把人類類和組織織的限制制考慮到到了其過過程的主主要特征征。當(dāng)價價值方法法的基本本要求被被那些使使用者所所遵守，那那么成功功就得到到了保證證。做一一個好工工作一般般來說，所所有的組組織和人人們都想想做一個個好工作作，他們們希望滿滿足客戶戶的要求求，當(dāng)一一個組織織

3、或者個個人始終終未能好好好的滿滿足客戶戶的要求求，他們們最終就就會失敗敗，少數(shù)數(shù)計劃也也會失敗敗。但是是，最好好的方向向并不總總是很清清楚。受受到時間間，金錢錢， 專專業(yè)知識識，和其其他資源源的限制制，要求求我們采采取捷徑徑或做出出可能不不是我們們所希望望的決定定。每個人還必必須考慮慮我們?nèi)巳祟愖陨砩淼哪芰?，例例如我們們可以在在同一時時間進(jìn)行行多少項項目，多多少次我我們需要要在任何何新項目目中對我們已已經(jīng)展示示在我們們?nèi)松兄械挠邢尴藿?jīng)驗表表示理解解和安慰慰。當(dāng)人們決定定他們想想要完美美的做成成什么事事的時候候,結(jié)果是是很令人人吃驚的的。第一一步下決決心去做做什么。第第二步運(yùn)運(yùn)用好的的技術(shù)去去

4、做。第第三步是是獲得這這些技術(shù)術(shù)。當(dāng)獲獲得這些些技能的的時候,主雇都都獲利。無論是是由個人人、團(tuán)隊隊、還是是組織應(yīng)用用, 價價值方法法就是不不用忍受受艱苦的的 “硬漢學(xué)學(xué)?！闭n程還能能產(chǎn)生巨巨大的收收益的技技術(shù)。你也許聽說說過它價值工程(VE)、價值值分析(VA)、價值值管理(VM)、價值值規(guī)劃(VP)是價值值方法常常用名稱稱。這些名名稱描述述了普遍遍價值方方法相關(guān)關(guān)的時間間安排，選選擇，活活動類型型或其他他特定的的應(yīng)用程程序的細(xì)細(xì)微變化化。該方方法的應(yīng)應(yīng)用通常常被稱為為價值研研究。公公司每年年節(jié)省數(shù)數(shù)十億美美元的開開支，提提高質(zhì)量量，服務(wù)務(wù)，同時時提高客客戶滿意意度和增增加收入入，市場場份額

5、和和利潤。關(guān)鍵詞系統(tǒng)的有組組織的價值方法過過程使用用的測試試和成功的的程序都都應(yīng)該指指向“工程”會議的的目標(biāo)獲獲得成功功。這個過過程灌輸輸提高產(chǎn)產(chǎn)量，高高績效團(tuán)團(tuán)隊活動動，減少少生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品所需需的時間間，側(cè)重重在項目目或處于于研究階階段活動動的“共識”。標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的“工作計計劃”是用來來指導(dǎo)整整個過程程。可供選擇的的方案價值方法生生產(chǎn)，檢檢驗,改改良創(chuàng)新新方案，生產(chǎn)一個最終產(chǎn)品被客戶高度認(rèn)同。努力擴(kuò)大可供選擇的方案工程的數(shù)量和活動范圍。這樣做是為了增加滿意度提高的潛力，和利用更多專家意見研究活動帶來的價值研究優(yōu)勢， 功能和塊價值方法的的最獨特特和有用用的品質(zhì)質(zhì)之一是是它的使使用功能能來描述述活動或

6、或產(chǎn)品處處于研究究階段。價值研究究將工程程分成幾幾個部分分，以避避免誤解解該項目目的規(guī)劃劃意圖。然然后對每個組組件進(jìn)行行功能分分析。在在價值方方法過程程中，功能能可以用用最短的句子表表達(dá)。通常只要要兩個詞詞：動詞詞（活動動首選）和和名詞（可可衡量的的首選）。正在研究的主要組件的功能是主要功能。當(dāng)然，事情常常發(fā)生作為一個組件，還是選擇的結(jié)果必須采取措施來使選定部門的工作需要。這些功能被稱為支持或輔助功能。功能分析的結(jié)果放在功能圖表稱作塊的地方（一個短期為功能分析系統(tǒng)技術(shù)）Valuee價值？真正活動或或產(chǎn)品的的價值就就是其認(rèn)認(rèn)知價值值和它的的壽命周周期成本本的比值值。在價價值方法中:價值值=功能/

7、成本。當(dāng)當(dāng)項目值值大于11.0,通常被被認(rèn)為是是一個合合理的或或很好的的項目。當(dāng)當(dāng)項目值小小于1.0,通通常被認(rèn)認(rèn)為是一一個不好好的或壞壞的項目目。當(dāng)感感知價值值遠(yuǎn)超過過壽命周周期費(fèi)用用的時候候,我們們通?？伎紤]投資資該項目目。Worthh價值？一個產(chǎn)品的的價值包包括許多多特點。最最常見的的引用是是:得到到的好處處，獲得得的服務(wù)務(wù)，對產(chǎn)產(chǎn)品的性性能、質(zhì)質(zhì)量、安安全性和和便利性性的滿意意度。產(chǎn)產(chǎn)品的價價值是衡量什什么客戶戶參與的的一種措措施。它它是一種種衡量終端端產(chǎn)品符符合其所所涉及的的基本需需要和附附加顧客客要求的的標(biāo)準(zhǔn)。最終產(chǎn)品品必須總總是提供供基本需需要,否否則就會會失去其其自身價價值。生

8、命周期成成本一個項目的的真實成成本不只只是你購購買它時所所花費(fèi)的的金額。更更多的是是參與。當(dāng)當(dāng)你買東東西，你你也買它它的長期期效果。最初的的成本加加上這些些長期的的費(fèi)用的的被稱為為生命周周期成本本。這涉涉及到拿拿到項目目完成的的時間，需要的人（人數(shù)，專業(yè)知識等），涉及的困難，可獲得的資金或其他資源，和預(yù)留的維修費(fèi)用。 價值值方法過過程在生生產(chǎn)實踐踐得到客客戶和性性能成功功的關(guān)鍵鍵是使用用一個精精心策劃劃且耐得得住考驗驗的工作作計劃。堅堅持把工作重重點，合合適的時時機(jī), 獲得一一個高質(zhì)質(zhì)量的產(chǎn)產(chǎn)品元素素作為工作作計劃的的決策過過程努力力方向。它通過強(qiáng)調(diào)和關(guān)注每個人涉及的問題,基本需要、標(biāo)準(zhǔn)、存在

9、的問題、目標(biāo)、和擔(dān)憂來完成。我們相信我們使用的工作計劃是最易成功的,簡要描述如下。1.選擇階階段（發(fā)發(fā)生在正正式價值值研究之之前）這是第一步步。幾乎乎所有的的東西都都可以使使用價值值方法獲獲益。然然而，一一些活動動有足夠夠的潛力力，需要要有更正正式的價價值研究究。在選選擇階段段，我們們使用專專門的價價值方法法程序，以以檢查活活動（方方案，過過程，項項目，設(shè)設(shè)計，等等等），看看看是否否存在某某些指標(biāo)標(biāo)。然后后，我們們通過正正式價值值研究檢檢查價值值潛力的的投資回回報。如如果它足足夠大，我我們建議議正式價價值方法法的使用用。否則則，我們們提交我我們在選選擇階段段期間確確定任何何增加這這方面價價值選

10、項項的報告告。通常情況下下，正式式的使用手手段形成成價值研研究團(tuán)隊隊。此價價值研究究小組使使用了價價值研究究的一部部分檢查查活動。價價值研究究會產(chǎn)生生具有良良好的發(fā)發(fā)展前景景的增加加活動的的價值客客戶、所所有者,或兩者者兼而有有之的替代品品的成功希希望。如如果潛在在的客戶戶接受正正式的研研究利用用價值可可能性大大，我們們用另一一個過程程選擇價值值研究，如如果有的的話組成成團(tuán)隊分分析。這這一選擇擇優(yōu)化資資源，將將加入分分析的一一部分。 （每一一項活動動都需要要具體的的技術(shù)專專長和經(jīng)經(jīng)驗，客客戶和業(yè)業(yè)主的參參與，獨獨立，和和團(tuán)隊協(xié)協(xié)作資源源來獲得得最佳性性能的研研究團(tuán)隊隊。）2信息階階段（正正是價

11、值值研究的的開始） 這是在正式價值方法的價值研究的第一步。已選定的個人和經(jīng)營預(yù)期范圍確立。在第一次會議前，我們尋找確定和通知價值研究的參與者，所有信息可能范 圍內(nèi)運(yùn)行研究活動。為了使資源損失降到最低，我們組成一個價值方法初步分析時間的價值值研究。價價值研究究參與者者檢查,分析了了組件的的制作成成本,確定特特點及其其標(biāo)準(zhǔn)和和影響活活動范圍圍的因素素。如果果穩(wěn)重、排排名/或或指定的的值?，F(xiàn)現(xiàn)在,這這個活動動塊是在在易于處處理的小小塊,他他們檢查查這些部部件,以以他們的的功能產(chǎn)產(chǎn)生一種種功能邏邏輯圖(以下簡簡稱功能能分析系系統(tǒng)技術(shù)術(shù)或塊圖)。這這個塊顯示了了執(zhí)行“為為什么”、“如何”和“支持”的關(guān)系

12、。功能。價值值研究分類類和重點點功能分分配成本本。最后后,他們們確認(rèn)未未來價值值的研究究方向。這這確?？涂蛻舳寄苣艿玫街抵档醚芯烤康膬r值值降低產(chǎn)產(chǎn)品的成本。他他們使用用兩個步步驟：確定在場場的,現(xiàn)現(xiàn)在還不不到最優(yōu)優(yōu)值會有有高潛力和價價值提升升空間的的物品。3創(chuàng)意階段段這就是創(chuàng)新新的開始始。一旦旦決定了了價值研研究框架架(價值值),創(chuàng)創(chuàng)新過程程便開始了。當(dāng)一一個團(tuán)隊存在在,高績績效的團(tuán)團(tuán)隊進(jìn)程程就全面面影響了了。我們們通常至至少使用用4種創(chuàng)創(chuàng)造性的的技術(shù)。兩兩個短暫暫發(fā)生在在信息階階段。兩兩個廣泛泛使用的發(fā)發(fā)生在這這個階段段。價值方法中中專家常常使用的的創(chuàng)造性性技術(shù)是是“頭腦風(fēng)風(fēng)暴”法。但是是我

13、們并并不就此此停止。在發(fā)展階階段要最最大數(shù)量量的開拓拓思路的的（情況況下），我們們通常添添加了一一種改進(jìn)進(jìn)的親和和力技術(shù)術(shù)。這三三個技術(shù)術(shù)被使用用:創(chuàng)新新、改進(jìn)進(jìn)和避免免。4分析階段段在我們的價價值方法法的應(yīng)用用的關(guān)鍵鍵是我們們真正堅堅持質(zhì)量量原則的的理論。我們這樣做,因為他們付出了代價。但是就像許多事情,他們有確切的價格。支付的價格是在分析階段。關(guān)鍵是為了支付如此高效率的代價是他們花費(fèi)了大部分成本。在這個時期期是價值值研究是是訂單、收收集、強(qiáng)強(qiáng)化、思思想產(chǎn)生生級別的創(chuàng)創(chuàng)造階段段。許多技技術(shù)是可可行的,我們正正在熟悉悉掌握它它們中的的大多數(shù)數(shù)。兩個個最常見見的價值值方法技術(shù)術(shù)用于排排名是“標(biāo)標(biāo)

14、準(zhǔn)加權(quán)權(quán)矩陣評評價分析析排名,”和“功能測定,研究小組一致功能的排名”我們使用這些和其他價值方法程序一樣。5發(fā)展階段段這時價值研研究的回回報開始始出現(xiàn)了了。真正正偉大的的想法在在這里變變成了“概念”，并在在最后他他們是“建議”。在這個個價值方方法階段段，價值研究究的參與與者開發(fā)發(fā)設(shè)想我們討討論和展展示在我我們客戶戶的部分分的高價價值回報報典型產(chǎn)品品。在這個階段段概括為為參與價值值研究的的人使用高高品質(zhì)產(chǎn)品品生產(chǎn)活活動來評估最最佳創(chuàng)意意生存分析析階段。作作為這一一進(jìn)程的的一部分分，他們們提出了了一個專專業(yè)的利利益，缺缺點和風(fēng)風(fēng)險。只只有高潛力概念念被采取進(jìn)進(jìn)一步。在價值方法過程中，我們盡可能確保

15、，用最少的成本生產(chǎn)最多的產(chǎn)品。參與的價值研究人具有進(jìn)而發(fā)展成可行的，高效的和符合成本效益的替代方案的生存觀念。為了產(chǎn)品或工藝的客戶，業(yè)主，或兩者，完成每個開發(fā)的可增加價值（物超所值）的期望替代方案。6演示階段段（完成成正式價價值研究究部分） 最好的結(jié)果一定被人知道或沒有人能夠使用它們。此外，人們很少能盡快做出決定很少能拿出時間來充分參與價值的研究。再者，良好的決定是他們的工作，而不是它們的功能。通過概念的的發(fā)展歷歷史,根根據(jù)定義義,顯示示“提高高價值”。這這可能是是由中央央銀行的的貨幣或或非貨幣幣性手段段。首先先,你的的價值研研究小組組把價值值研究成成果做出出一份書書面報告告。之所所以如此此，

16、是使使你的決決定一個個文件可可以參考考和使用用。下一一個表現(xiàn)現(xiàn)的價值值研究結(jié)結(jié)果是由由“替代代方案”組成。這這些是有足夠夠的預(yù)計計收益的的概念,例如:可用性性,降低低了成本本,增加加的收入入,更及及時的結(jié)結(jié)果等;這樣,他們的的潛在缺缺點大于于它的不不利因素素和風(fēng)險險。(在在你決定定之前你可可能會想想要知道道，它是難得得找到的的并不需需要某種種形式的的缺點和和風(fēng)險的的東西)現(xiàn)在每個人人都知道道討論用在在最后階階段的這這個方案案,。這這是價值值研究的的最后的的檢查，以以順利最最終產(chǎn)品品，并確確保您獲獲得價值值的研究究的最佳產(chǎn)產(chǎn)品。7實施階段段聽起來像有有很多優(yōu)優(yōu)化嗎?我們認(rèn)認(rèn)為它是是。但它它需要很

17、很少的時時間相比比其價值值。它證證明了自自己很多多次了。一一個好決決定通常常節(jié)省的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過過付出的的成本現(xiàn)在，決策策者要做做好自己己的工作作。他們們有數(shù)據(jù)據(jù)，證明明它已經(jīng)經(jīng)經(jīng)過深深思熟慮慮，并在在他們面面前的是是一個簡簡潔，打打破了復(fù)復(fù)雜性格格式，分分解成可可以理解解的，可可用的，總結(jié)結(jié)果。它可以用來更快,也更容易符合制定的依據(jù)。只有業(yè)主用用戶、客客戶,可可以做出出決定。畢畢竟那是是你有關(guān)關(guān)生死的的業(yè)務(wù)、客客戶、客客戶群,等等等。但是是你有最最好的數(shù)數(shù)據(jù)和過過程在你你身后。在這個個階段，你你考慮和和評估決決定如何何落實價價值研究究的建議議。我們們可以幫幫助，但但只有你你知道所所有的最最終問題題和細(xì)節(jié)節(jié)。我們的幫助助是由使使用價值值方法程程序來記記錄和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行增加價價值特點點。這個過過程的細(xì)細(xì)節(jié)就是是知道結(jié)結(jié)果是怎樣產(chǎn)生生的。這這意味著著你確定了建建議的最最終值。8驗證階段段這是讓你來來幫助我