水泥能效對(duì)標(biāo)報(bào)告

1、天水市天祥水泥（集團(tuán)有限責(zé)任公司能效對(duì)標(biāo)工作總結(jié)報(bào)告2015年以來(lái)，天水市天祥水泥（集團(tuán)）有限責(zé)任公司能效對(duì)標(biāo)工作按照年初節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，積極創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性，取得了一定成效。一、2015年能效對(duì)標(biāo)方面開(kāi)展的主要工作（一口強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的合力。明確職責(zé)、ODDO,進(jìn)一步理順了各部門(mén)職責(zé)分工，明確了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。為進(jìn)一步推進(jìn)能效對(duì)標(biāo)工作的落實(shí)，確定2015年全年作業(yè)區(qū)節(jié)能減排指標(biāo)，各部室、車(chē)間、工段的能耗和主要用能設(shè)備進(jìn)行能效對(duì)標(biāo)等活動(dòng)。（二）進(jìn)一步建立和完善了能效對(duì)標(biāo)體系。一是編寫(xiě)了2015年能效對(duì)標(biāo)工作活動(dòng)實(shí)

2、施方案，明確了能效對(duì)標(biāo)工作的目的和任務(wù)，規(guī)定了對(duì)標(biāo)活動(dòng)的活動(dòng)對(duì)象，制定了活動(dòng)具體程序和內(nèi)容。二是針對(duì)各個(gè)不同類(lèi)型的生產(chǎn)基本用能單元，按照“基礎(chǔ)管理、工藝優(yōu)化、合理用電、合理用水、合理用熱”五個(gè)方面進(jìn)行能效對(duì)標(biāo)分析，從設(shè)計(jì)、管理、運(yùn)行控制、耗能用水指標(biāo)等方面，逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)基本用能單元與標(biāo)準(zhǔn)的符合性。三是以國(guó)家、行業(yè)和公司政策、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，廣泛借鑒同行業(yè)先進(jìn)節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)、工藝優(yōu)化簡(jiǎn)化經(jīng)驗(yàn)，以及“四新”節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等節(jié)能技術(shù)措施，結(jié)合各基本用能單元實(shí)際，有針對(duì)性的制定節(jié)能技術(shù)挖潛方案和節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行控制措施。（三）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，積極淘汰落后高耗能產(chǎn)品，落實(shí)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查制度。一

3、是根據(jù)高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第一批口口，國(guó)家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第二批口口，完成作業(yè)區(qū)在用高耗能落后設(shè)備清理，盡快淘汰落后生產(chǎn)能力和落后高耗能設(shè)備，并嚴(yán)禁在所有新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目中采用列入淘汰目錄的設(shè)備。二是對(duì)能效較低的設(shè)備進(jìn)行了整改，提高其能源利用效率。（四口大力抓好節(jié)能技術(shù)（產(chǎn)品）推廣應(yīng)用和能源審計(jì)工作。著力營(yíng)造節(jié)能減排的良好氛圍。作業(yè)公司對(duì)節(jié)能宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了精心策劃，專(zhuān)題召開(kāi)2015年節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排會(huì)議，公布了公司2015年度重點(diǎn)推廣應(yīng)用的幾類(lèi)節(jié)能技術(shù)（產(chǎn)品），以安裝電機(jī)變頻器、井下節(jié)流器和脫水裝置板式換熱器為重點(diǎn)的節(jié)能新工藝、新產(chǎn)品。二、節(jié)能節(jié)水潛力分析及

4、效果預(yù)測(cè)通過(guò)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)單元能效對(duì)標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)公司主要的能耗設(shè)備為風(fēng)機(jī)、泵類(lèi)設(shè)備和生活消耗等。在對(duì)比分析中，一是管理方面必須加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)和節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過(guò)程的管理中應(yīng)積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)（可控的）管理。對(duì)于各種泵類(lèi)設(shè)備的能耗應(yīng)進(jìn)行定額管理，加強(qiáng)各種泵的日常維護(hù)工作，從技術(shù)上著手盡量提高泵的運(yùn)行效率。三、2015年能效對(duì)標(biāo)改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃實(shí)施情況及效果（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理1、加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)和節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)。利用各種渠道和手段，充分宣傳節(jié)能理念，使得深入人心，做好節(jié)能知識(shí)尤其是現(xiàn)場(chǎng)可控因素的培訓(xùn)，使其具備可操作性。2、完善能源計(jì)量器具配備。再次清

5、理能耗計(jì)量器具配備率，確保100%配備到位。3、實(shí)施基本用能單元和重點(diǎn)能耗設(shè)備的能耗定額管理。將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保指標(biāo)的可執(zhí)行性。4、建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。建立部室、車(chē)間、工段節(jié)能考核辦法，實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)處罰的具有可操作性的規(guī)定，做好制度節(jié)能。5、加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。（1口繪制完善能源統(tǒng)計(jì)體系圖。（2）規(guī)范耗能、用水原始記錄?？?）修改完善最新的用能設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳。重點(diǎn)記錄好新增和更換的用能設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。（二口做好生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能管理1、積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)(可控的)管理為強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)能節(jié)水控制，監(jiān)督管理節(jié)

6、能關(guān)鍵控制點(diǎn)，建立并實(shí)施節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)的識(shí)別、(1)倡導(dǎo)全體員工對(duì)本崗位和所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)裝置的節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別；(2)針對(duì)識(shí)別出的節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn)，提出優(yōu)化操作等控制措施；(3)對(duì)提出的控制措施制定檢查、考核的量化標(biāo)準(zhǔn)；(4)制定監(jiān)督控制措施，落實(shí)檢查方案。2、合理用電貫徹落實(shí)節(jié)能節(jié)水有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定作業(yè)區(qū)節(jié)約用電具體措施。(1)根據(jù)生產(chǎn)變化，合理調(diào)度、調(diào)整用電負(fù)荷。加強(qiáng)重點(diǎn)耗電設(shè)備的監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整變壓器、電機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行方式，保持其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。(2)加強(qiáng)照明節(jié)能管理，杜絕浪費(fèi)。辦公區(qū)、廠區(qū)照明應(yīng)分區(qū)域、分組控制，并根據(jù)不同季節(jié)設(shè)定開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,杜絕長(zhǎng)明燈。控制合適的照度，避免過(guò)度照明。檢查、控制機(jī)制

7、。26，冬天制定夏天和冬天空調(diào)(3)檢查、控制機(jī)制。26，冬天制定夏天和冬天空調(diào)的運(yùn)行規(guī)定：在室溫夏天低于26，冬天高于20口時(shí)不開(kāi)空調(diào)。3、合理用水。制定節(jié)約用水具體措施：(1)加強(qiáng)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。要根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷，及時(shí)調(diào)整涼水塔、機(jī)泵等運(yùn)行組合。(2)加強(qiáng)用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下，嚴(yán)禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開(kāi)路運(yùn)行和涼水塔水池溢流口水現(xiàn)象，嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)流水。(3)優(yōu)化調(diào)整用水網(wǎng)絡(luò)，降低系統(tǒng)動(dòng)力消耗。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，用水網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的查漏、堵漏工作要制度化。(4)節(jié)約綠化用水。在正常使用的情況下，嚴(yán)禁灌溉式綠化。(三口積極推廣、應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備(1)積極使用鍋爐水循環(huán)使用工藝。將洗

8、澡水重新用在鍋爐上。(2口安裝上煤斗自動(dòng)稱(chēng)量系統(tǒng)，鍋爐對(duì)煤的使用進(jìn)行量化。(3)選用新型、高效的生活用水裝置，淘汰非節(jié)能型產(chǎn)品。(4)選用符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的新型變壓器，淘汰老型號(hào)如S7變壓器。(5)選用新型、高效電動(dòng)設(shè)備，電動(dòng)機(jī)必須達(dá)到國(guó)家能效標(biāo)準(zhǔn)要求。(6)負(fù)荷變化大的且變化頻繁的電動(dòng)設(shè)備應(yīng)安裝變頻調(diào)速裝置。(7)選用新型、高效的生活電器，如節(jié)能型空調(diào)、節(jié)口型冰箱等。(8)加快淘汰水銀燈、白熾燈等低效照明產(chǎn)品，積極推廣高效照明產(chǎn)品。四、存在的問(wèn)題(一口個(gè)別工段對(duì)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，在組織推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)時(shí)，強(qiáng)調(diào)客觀因素過(guò)多，主觀努力不夠，對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展存有畏難情緒和不思進(jìn)取的

9、思想意識(shí)，對(duì)于對(duì)口挖潛工作缺乏系統(tǒng)的思考與組織，致使該項(xiàng)工作沒(méi)有得到深入持續(xù)的開(kāi)展。對(duì)影響指標(biāo)的因素缺乏深入透徹、詳實(shí)全面的剖析。(二)部分專(zhuān)業(yè)對(duì)能效對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)的分析重視程度還不夠?；顒?dòng)分析是對(duì)每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的及時(shí)總結(jié)和對(duì)下一步工作的具體安排，是查找差距、制定追趕措施的基礎(chǔ)，有著不可忽視的指導(dǎo)作用與實(shí)際意義。(三)基礎(chǔ)能源臺(tái)帳和相關(guān)資料的整理欠規(guī)范，信息渠道不暢通?；A(chǔ)臺(tái)帳與相關(guān)資料記錄反映了經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際狀況，是在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷提煉并形成的信息資源，是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和實(shí)施精細(xì)化管理不可缺少的部分。在工作中發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)臺(tái)帳內(nèi)容不全面、不規(guī)范，資料凌亂，滿足不了快速提供信息和取用方便的要求。特別是專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間信息比較閉塞，信息傳遞渠道不通暢，影響了部門(mén)之間的相互溝通和工作的深入開(kāi)展。五、下一步工作安排（一口生產(chǎn)區(qū)各個(gè)工段、車(chē)間要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從思想重視、快速行動(dòng)、執(zhí)行對(duì)能效對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)開(kāi)展的力度，繼續(xù)發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，集中力量攻打經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，博采眾長(zhǎng)，注意基礎(chǔ)管理與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合，嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水制度的執(zhí)行。（二口做好各個(gè)生產(chǎn)單元的能源消耗核算工作，牢固樹(shù)立成本意識(shí)、效率意識(shí)，嚴(yán)