水利工程建設(shè)監(jiān)理工作報告57325

1、淮陽縣2011-2013年農(nóng)村飲水安全工程結(jié)余資金項目建 設(shè) 監(jiān) 理 工作 報告編制單位：河南省山河建設(shè)工程管理有限責(zé)任公司二。一六年七月- 若品/仃川- 若品 城口川一、工程概況工程簡介工程總體布置二、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理機構(gòu)及人員組成本單位工程監(jiān)理工作的主要依據(jù)監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作職責(zé)監(jiān)理工作制度三、監(jiān)理過程進度控制審批承建單位的施工進度計劃質(zhì)量控制事前控制事中控制事后控制四、監(jiān)理效果工程進度工程質(zhì)量工程投資五、對監(jiān)理工程項目的評價進度控制評價質(zhì)量控制評價投資控制評價六、經(jīng)驗總結(jié)七、附件工程大事記-若品/仃川 -若品城口 一、工程概況1.1工程簡介淮陽縣2012 2013年農(nóng)村飲水安全工程結(jié)余資金

2、項目解決大連鄉(xiāng)的龔橋、魯臺鎮(zhèn)的王莊，王店鄉(xiāng)的棠李、黃集鄉(xiāng)的馬莊等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個行政村18個自然村1.2326萬人的不安全飲水問題，4個供水區(qū)均為集中式供水，全部為管 網(wǎng)延伸供水，供水水源均采用深層地下水，本工程預(yù)計土方開挖4.68萬m3,土方回填4.68萬m3,管網(wǎng)鋪設(shè)17.75萬m(含入戶)。本期工程總投資424.07 萬元，其中建筑工程投資 379.29萬元，臨時工程投資5.69萬元，獨立費用 39.09萬元。二、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理機構(gòu)及人員組成淮陽縣2012-2013年農(nóng)村飲水安全工程結(jié)余資金項目由我公司承擔(dān)施工 監(jiān)理工作。施工現(xiàn)場直接承擔(dān)合同監(jiān)理業(yè)務(wù)的實施責(zé)任組織?，F(xiàn)場監(jiān)理部設(shè) 駐地總監(jiān)代表1

3、名、監(jiān)理工程師2名，監(jiān)理員1名。現(xiàn)場監(jiān)理部根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法律與現(xiàn)行行政法規(guī)，國家部門 制定辦法的施工技術(shù)工程驗收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，按照委托 監(jiān)理合同的范圍要求開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中遵循“守法、誠信、公正、 科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則和“勤奮、高效、獨立、自立”的原則，依照業(yè)主單位授 予的職責(zé)與權(quán)限。與參建各方密切協(xié)作。認真檢查、監(jiān)督工程，承建單位嚴(yán) 格履行合同責(zé)任和義務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，向建設(shè)單位 提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。本單位工程監(jiān)理工作的主要依據(jù)(1)淮陽縣2012- 2013年農(nóng)村飲水安全工程結(jié)余資金項目建設(shè)監(jiān)理合 同、工程施工合同；- 若品/仃川- 若品

4、城口(2)淮陽縣2012-2013年農(nóng)村飲水安全工程結(jié)余資金項目設(shè)計文件、工 程施工圖紙；村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范(SL310-2004)(4)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB5749-2006)(5)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范(SL288-2003 )(6)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程(SL176-2007 )(8)水利水電建工程設(shè)驗收規(guī)程(SL223-2008)(9)給排水水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范(GBJ141)(10)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GBJ50268)(11)電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)(GB5015O(12)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB5

5、026-2008)(13)水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)范SD267-88(14)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-8&監(jiān)理工作目標(biāo)投資目標(biāo)：控制工程投資在允許范圍內(nèi)；進度目標(biāo)：滿足合同要求，且不超過合同期；質(zhì)量目標(biāo)：確保工程施工質(zhì)量合格，力爭主要分部工程達到優(yōu)良等級。監(jiān)理工作職責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、 技術(shù)措施和進度計劃，提出意見;(2)審查施工單位提出的材料和設(shè)備清單所列的規(guī)格與質(zhì)量，并進行抽查;(3)督促、檢查施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(4)檢查工程進度和施工質(zhì)量、驗收分部、分項工程，簽證工程計量；(5)督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料，編寫施工管

6、理報告；(6)提交相應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作報告。-若品/仃川-若品城口監(jiān)理工作制度為了搞好本工程的“建設(shè)監(jiān)理工作”進行建設(shè)監(jiān)理規(guī)范化、程序化和標(biāo) 準(zhǔn)化管理，監(jiān)理部制定了建設(shè)監(jiān)理大綱、施工監(jiān)理程序暫行規(guī)定、監(jiān) 理人員守則、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制等監(jiān)理內(nèi)部管理及規(guī)章制度，并按工 程項目下發(fā)了監(jiān)理實施細則。使工程建設(shè)的監(jiān)理人員明確職責(zé)，熟悉監(jiān)理 工作程序，掌握技術(shù)規(guī)范要求，嚴(yán)明監(jiān)理工作紀(jì)律。為了搞好監(jiān)理工作，首先必須提高監(jiān)理人員本身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 學(xué)習(xí)與工程建設(shè)有關(guān)的監(jiān)理文件和熟悉各項工程監(jiān)理施工細則，通過學(xué)習(xí)保 證全體監(jiān)理人員遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)、公正廉潔，以良好的職業(yè)道德，熱忱 為工程建設(shè)服務(wù)。堅持

7、科學(xué)、求實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。熟悉施工圖紙、合同 文件、技術(shù)規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工環(huán)境和條件，正確運用權(quán)限，促 進業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理工作水平的不斷提高。三、監(jiān)理過程工程建設(shè)監(jiān)理的工作主要內(nèi)容是進行施工合同管理，按照合同控制工程 建設(shè)投資、工期和質(zhì)量，并協(xié)調(diào)建設(shè)各方工作關(guān)系和進行工地文明施工管理。進度控制進度控制是工程項目建設(shè)管理工作中的三大控制目標(biāo)之一，是十分重要 的環(huán)節(jié)。在建設(shè)過程中，各部位的施工進度應(yīng)統(tǒng)一步調(diào)，與資金投入，設(shè)備 及原材料供應(yīng)等方面協(xié)調(diào)一致；進度控制就是以周密、合理的進度計劃為指 導(dǎo)，對工程施工進度進行跟蹤、檢查、分析、調(diào)查與控制。審批承建單位的施工進度計劃為了保證建設(shè)項

8、目的順序進行，首先要求施工單位根據(jù)合同工期編制施 工進度計劃，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理部根據(jù)施工單位報送的計劃，審查 進度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期，施工順序的安排是否符合施工程 序的要求；施工單位的勞力、材料、機器設(shè)備供應(yīng)計劃能否保證進度計劃的-若品/仃川 -若品城口 實現(xiàn)，計劃安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求，分析進度的合理性、可靠 性和可行性。同時以總進度計劃為依據(jù)，當(dāng)施工度拖延時，總監(jiān)理工程師按 合同文件規(guī)定，定期檢查、督促，召開生產(chǎn)會議，要求施工單位采取趕工措 施，以促進工程按計劃實施。質(zhì)量控制是建設(shè)監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，工程監(jiān)理部采取了施工前、中、 后控制工作，善始善終積極參入

9、，組織協(xié)調(diào)和服務(wù)。事前控制事前控制是搞好質(zhì)量控制的前提，它能將工程事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)， 確保工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。事前控制首先審查施工單位的資質(zhì)，五大員是否進崗到位；二是施工正 式開工前，對施工單位提交的施工組織設(shè)計進行認真審查，對施工技術(shù)方案、 技術(shù)措施，質(zhì)保體系及管理制度做嚴(yán)格審查，對施工單位技術(shù)人員的數(shù)量和 素質(zhì)提出具體的要求。對用于工程中原材料均有產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告， 施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行抽樣檢驗，并報監(jiān)理認可。運到工地的施工機械 設(shè)備也應(yīng)進行檢查和檢測，凡未經(jīng)監(jiān)理人員同意的施工材料和設(shè)備不準(zhǔn)進入 施工現(xiàn)場，因此就避免了因準(zhǔn)備工作不充分，施工措施不落實，人力物力不 到位和質(zhì)量

10、安全措施不完備而倉促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題；三是檢查測量放 樣成果；四是組織施工單位有關(guān)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和監(jiān)理實 施細則，使參與工程施工的技術(shù)人員明確本工程的施工方法、步驟、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)和控制方法、并對分項質(zhì)量評定表作出詳細填表說明。工程監(jiān)理部根據(jù)工 程實際情況，標(biāo)準(zhǔn)要求，做了相關(guān)的如下工作：監(jiān)理實施細則交底監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的總要求，結(jié)合本工程的特點，編制了坑梢開挖工 程監(jiān)理實施細則、管網(wǎng)鋪設(shè)工程監(jiān)理實施細則。根據(jù)工程進展及時向施工單 位進行監(jiān)理實施細則交底，讓施工單位技術(shù)人員知道質(zhì)量控制程序、施工工-若品/仃川-若品城口 藝以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系開工前：監(jiān)理

11、部要求施工單位根據(jù)投標(biāo)文件和工程實際情況編制更為詳 細的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系。監(jiān)理部對此進行了審查，審查內(nèi)容包括 質(zhì)量保證機構(gòu)設(shè)置，質(zhì)量檢查設(shè)備、質(zhì)量檢測人員配備、施工工藝措施，施 工機械配置、專業(yè)施工人員的安排等。分析施工組織策劃的合理性，同時進 行現(xiàn)場檢查，符合要求時，簽發(fā)施工單位按施工組織設(shè)計方案組織施工。簽發(fā)開工指令監(jiān)理實施細則已交底，設(shè)計文件已簽發(fā)，施工組織已批準(zhǔn)通過，質(zhì)量保 證體已建立，施工測量放線和工藝控制性試驗已完成，以及其他各項準(zhǔn)備工 作均就緒后，監(jiān)理部于二0一六年三月六日下達了單位工程開工令，同意開 工O事中控制事中控制就是施工過程控制，重點是工序質(zhì)量控制，特別是關(guān)鍵

12、工序質(zhì) 量控制。我部為了有利于工程及規(guī)范監(jiān)理活動，按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求對 施工現(xiàn)場進行跟蹤檢查，實行監(jiān)理旁站。一是施工工藝質(zhì)量控制，協(xié)助并督 促施工單位完善工序質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行（本單位工程）“三檢制”；三是嚴(yán)格各工序交接檢查，特別是隱蔽工程檢查和檢驗，未經(jīng)監(jiān)理檢驗簽證或 同意不得進入下道工序施工。工程產(chǎn)品形成是由一道道工序環(huán)節(jié)構(gòu)成的，事中控制就是針對每一工序 環(huán)節(jié)，采取不同的施工方法和質(zhì)量控制要點，使工程質(zhì)量達到有效控制。由 工序環(huán)節(jié)質(zhì)量保證終端質(zhì)量，過程質(zhì)量保證成品質(zhì)量。根據(jù)本工程項目的工藝特點，施工控制的要求，監(jiān)理人員采取了現(xiàn)場巡 視、跟蹤檢查、定點旁站、抽檢驗證相結(jié)合的方法，結(jié)合

13、感官檢查、儀器具 量測、實驗室試驗等手段檢測控制施工質(zhì)量。對施工單位的工作人員、施工-若品/仃川 -若品城口 設(shè)備、使用的材料、工藝方法、施工環(huán)境等質(zhì)量影響因素進行動態(tài)控制。發(fā) 現(xiàn)并及時制止不規(guī)范的施工和現(xiàn)象，確保了工程質(zhì)量。質(zhì)量控制質(zhì)量是工程的生命，是工程建設(shè)的核心，在質(zhì)量管理上貫徹百年大計、質(zhì)量第一 ”的方針，執(zhí)行 質(zhì)量問題一票否決制”。監(jiān)理應(yīng)協(xié)助、督促 施工單位建立健全質(zhì)量保證體系、各級質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量管理規(guī)章 制度、質(zhì)量保證措施等，促進施工單位三級”檢查制度的正常運行。協(xié)助業(yè)主建立質(zhì)量保證金制度， 在質(zhì)量上具有激勵和約束機制的獎罰條例。 在監(jiān)理工作中，對單位或單項、分部分項工程實行

14、三階段監(jiān)控（事前預(yù) 控、事中程控、事后終控）；對影響工程質(zhì)量的人、材、物、方法、環(huán)境 等進行相應(yīng)的監(jiān)控；對重點、難點部位、關(guān)鍵項目實行跟蹤監(jiān)理，確保 工程質(zhì)量符合工程施工承包合同的要求，實現(xiàn)工程質(zhì)量零事故”的控制目標(biāo)。對影響工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵問題的理解與可行性分析本工程為水利工程，施工專業(yè)性強、戰(zhàn)線長而分散是本工程的重要 特點。要實現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)，必須建立和完善質(zhì)量管理體系，采用有效 的質(zhì)量控制措施和預(yù)防控制措施。嚴(yán)格執(zhí)行以單元工程為基礎(chǔ)的單位工 程、分部工程、單元工程的質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格實行施工工序控制和過 程跟蹤，優(yōu)化質(zhì)量管理。作好測量和施工放線工作是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，它是體現(xiàn)承包人能 否滿

15、足設(shè)計圖紙要求的關(guān)鍵，也是完成工程最準(zhǔn)確計量的依據(jù)。工程的關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量是一個關(guān)鍵因素，必須在施工中加強 隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)量管理，實行現(xiàn)場跟蹤和旁站監(jiān)理。嚴(yán)把管網(wǎng)鋪設(shè)工程施工過程各工序的質(zhì)量關(guān)。-若品/仃川 -若品城口對技術(shù)含量高、施工難度大的，首先要做好技術(shù)交底，質(zhì)量控制 標(biāo)準(zhǔn)，做好檢測儀器、儀表的率定工作，確保檢測結(jié)果的真實性。對進 場的觀測，及時檢測的監(jiān)理工作制度。對檢測對象出現(xiàn)可疑問題或不合 格產(chǎn)品要及時解決或清除出施工現(xiàn)場。對設(shè)備安裝進行旁站監(jiān)理，弁做 好各項監(jiān)理記錄。質(zhì)量控制的主要任務(wù)和內(nèi)容熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，如：已批準(zhǔn)的設(shè)計文件和施工 圖紙，水利工程施工驗收規(guī)范

16、、質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)操作規(guī)程， 施工合同中有關(guān)質(zhì)量的條款；組織施工圖和設(shè)計變更的會審，提出會審意見，報告發(fā)包人，經(jīng) 發(fā)包人批準(zhǔn)同意后，向被監(jiān)理方簽發(fā)設(shè)計及設(shè)計變更文件；組織現(xiàn)場設(shè)計交底；協(xié)助發(fā)包人做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，為施工單位提供符合合同要求 的施工現(xiàn)場；審核施工單位及分包單位的資質(zhì)；檢查施工機械質(zhì)量；對進場的原材料、半成品、設(shè)備進行質(zhì)量檢驗與到貨驗收；審核施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案；控制施工工藝過程的質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查驗收，進行隱蔽工 程的檢驗。(10)對施工及其準(zhǔn)備工作進行質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、弁記錄工程實施 過程中出現(xiàn)的問題；(11)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，認真做好質(zhì)量簽證工

17、作，行使質(zhì)量否決權(quán)，為 工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見；-若品/仃川-若品城口(12)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，及時分析、通報有關(guān)質(zhì)量動態(tài)；(13)以單元工程為基礎(chǔ)，對管道鋪設(shè)工程、隱蔽工程、分部工程的質(zhì) 量進行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評價；(協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故；主持或參與工程階段驗收和竣工驗收工作；施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護設(shè)施等; 參加重大安全事故調(diào)查弁提出處理意見。質(zhì)量控制主要措施嚴(yán)把設(shè)計圖紙關(guān)。組織各專業(yè)監(jiān)理人員認真熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，各專業(yè) 相互溝通，把設(shè)計圖紙中的 錯、漏、碰、缺”等問題解決在開工前。組織設(shè)計交底及圖紙會審，施工圖紙交底和會審意

18、見應(yīng)由承包人 或項目監(jiān)理整理形成文字記錄，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、發(fā)包各方會簽后作為施 工依據(jù)。未經(jīng)會審的圖紙不得用于施工。嚴(yán)格按程序辦理設(shè)計變更及工程變更。建立工程質(zhì)量控制體系，加強事前預(yù)控。建立監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系。審查施工單位質(zhì)量保證體系。建立工程開工申請制度。建立質(zhì)檢報表制度。要求施工單位在單元工程完工后，必須填好 單元工程驗評表，在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理組(附材料質(zhì)保書、試驗 單、隱檢單等)復(fù)驗。項目監(jiān)理組應(yīng)嚴(yán)格主檢”(預(yù)檢、復(fù)檢、抽檢)及時完整、準(zhǔn)確記錄整理檢查資料， 督促施工單位限時整改不合格工程， 加強薄弱環(huán)節(jié)的管理。-若品/仃川-若品城口審查施工組織設(shè)計、施工方案。提出審查意見及時

19、發(fā)回施工單位 弁送發(fā)包人備案。嚴(yán)格落實經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、施工方案的全面執(zhí) 行不得任意改動，弁在其實施完畢后，對實施效果作出評價。嚴(yán)格控制材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。對施工測量、放樣等進行隨機抽查。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知施工單 位糾正，弁做出監(jiān)理記錄。嚴(yán)格工序質(zhì)量管理。加強施工過程檢查。建立施工值班制度，督促施工單位發(fā)揮自身 質(zhì)保體系的作用弁及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題，同時做好值班記錄。對關(guān) 鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點，在施工過程中采用旁站與巡視相結(jié)合的檢查方 法，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格工序交接檢查、停工后與復(fù)工前的檢查。嚴(yán)格控制前道工序 質(zhì)量驗收合格后，才能進行下道工序的施工，層層把關(guān)。

20、隱蔽工程在下 道工序施工前必須進行質(zhì)量驗收，未經(jīng)驗收不得進入下道工序施工。檢查確認運到施工現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，同時審 查其試驗、化驗報告單、出廠合格證是否合格、齊全，禁止不符合質(zhì)量 要求的材料、設(shè)備進入工地和投入使用。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行 承包合同。對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜的工程加強檢查。對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量工具的定期檢驗工作進 行全面監(jiān)督，不定期地進行抽驗，保證度量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。(10)監(jiān)督施工單位對各類土工和砂試件按規(guī)定進行檢查和抽查。(11)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工令。當(dāng)出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師發(fā)布停工令:-

21、若品/仃川-若品城口未經(jīng)檢驗即進入下一道工序者。擅自采用未經(jīng)認可或批準(zhǔn)的材料者。擅自將工程轉(zhuǎn)包者。擅自讓未經(jīng)同意的分包商進場者。沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出未采取有效改正措施，或采取了一定措施 而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。擅自變更設(shè)計圖紙要求者等。(12)對不合格的工程拒付工程進度款。(13)工程質(zhì)量事故的處理：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報, 對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部立即上報發(fā)包人。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理 結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對工程事故及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不 合格工程，不

22、予計價，待合格后，再補辦驗工計價。(嚴(yán)格執(zhí)行單元、分部、單位工程質(zhì)量驗評程序及竣工驗收程序， 對合格工程進行工程質(zhì)量的確認，對不合格工程督促施工單位限時整改。做好項目竣工驗收工作，審核施工單位的竣工資料。事后控制事后控制就是對已完成的工程質(zhì)量，繼續(xù)進行觀察、檢測，收集運用過 程中的情況；審核資料，包括施工單位質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)文件，對資 料進行收集，整理歸檔，以便掌握已完成工程質(zhì)量狀況。每一分項工程完成 后，施工單位進行質(zhì)量等級自評，我部監(jiān)理人員根據(jù)巡視抽驗記錄，復(fù)核分 項工程等級。每一分部工程完成后，對分部工程質(zhì)量資料進行整理，質(zhì)量數(shù)-若品/仃川-若品wv 據(jù)進行統(tǒng)計分析，復(fù)核評定分部工

23、程質(zhì)量等級。四、監(jiān)理效果在淮陽縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局的指導(dǎo)與監(jiān)督下，在設(shè)計單位與 施工單位的密切配合下，本工程的監(jiān)理工作基本完成。工程投資、工程施工 進度和工程質(zhì)量均得到了有效控制。工程進度建設(shè)監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同的要求進度控制。按施工中的合同工期，緊密 結(jié)合工程實際情況，本工程合同工期為 4個月，實際完工日期為2016年3月 6日開工，至2016年5月25日完工，工期80歷天。工程質(zhì)量按照設(shè)計和監(jiān)理合同中的質(zhì)量控制要求和監(jiān)理規(guī)劃、實施細則及有關(guān)規(guī) 程規(guī)范進行質(zhì)量控制。我監(jiān)理人員通過跟蹤、巡視、旁站監(jiān)理和試驗檢測， 所監(jiān)理工程質(zhì)量得到有效控制。在本單位工程中未發(fā)生過質(zhì)量事故和工程安 全隱患

24、。工程投資本工程建設(shè)過程中，監(jiān)理人員按照計量支付依據(jù)明確，計量方法、結(jié)果 明確，款項簽證支付及時，工程變更履行報批的原則開展投資控制工作。本工程計量的原則方法是：依法設(shè)計施工圖紙，根據(jù)施工合同約定的工 程計量規(guī)則進行計量。工程量直接按設(shè)計施工圖紙計算工程量。局部小的工 程量直接量測計算工程量，并編制測量原始記錄，由現(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理簽 字。根據(jù)合同約定，嚴(yán)格按照單元工程驗收，合格后才能支付的基本原則， 對應(yīng)的單元必須經(jīng)監(jiān)理工程師評定合格，進度款支付時施工單位向監(jiān)理部申 報完成的工程量，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照程序核定完成的合格工程量，總監(jiān)理工 程師再根據(jù)監(jiān)理人員核實情況簽署工程支付證書。-若品/仃川-

25、若品城口 五、監(jiān)理工程項目的評價在淮陽縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局的指導(dǎo)與監(jiān)督下，在設(shè)計單位與 施工單位的密切配合下，本工程的監(jiān)理工作基本完成，對工程進度、施工質(zhì) 量和投資，做如下評價：進度控制評價本工程按合同工期完工，進度安排良好。質(zhì)量控制評價按照設(shè)計和監(jiān)理合同中的質(zhì)量控制要求、規(guī)劃和實施細則及有關(guān)規(guī)程規(guī) 范進行質(zhì)量控制，我部監(jiān)理人員通過跟蹤、巡視、旁站監(jiān)理和試驗檢測，所 監(jiān)理工程質(zhì)量得到有效控制。質(zhì)量評定本工程項目劃分單位工程1個，分部工程4個。4個分部工程全部合格， 該工程評定為合格工程。投資控制評價該工程完成投資情況，工程承包總價3753837.6元，實際完成工程總投資3918737.47 元。標(biāo)段投標(biāo)價款實際完成價款增加價款備注第01標(biāo)段1942645.302082945.17140299.87第02標(biāo)段1811192.301835792.3024600合