干部選拔任用工作情況報(bào)告精選

1、【其它】根據(jù)組織部下發(fā)的區(qū)管單位選拔任用中層干部行為規(guī)范文件的要求，我 局對 2018 年以來中層干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如 下：一是嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。在中層干部配備選拔任用過程中，所任用干部都 具備文件規(guī)定的條件與資格有破格和越級提拔干部同時(shí)堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向， 牢牢把握德才兼?zhèn)?、任人唯賢這個(gè)核心，嚴(yán)格程序，按章辦事，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格 紀(jì)律，任用的中層干部都嚴(yán)格按照考察、醞釀、預(yù)審、討論決定、任前公示等程 序進(jìn)行，并及時(shí)向組織部備案。二是注重宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督。在工作中，我局充分落實(shí)機(jī)關(guān)干部職工對中層干 部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)對中層干部選拔任用工作

2、 的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學(xué) 的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好，選拔任用的中 層干部公道正派、清正廉潔。三是下步工作打算局將進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳中層干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定， 使全體干部都能深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范選拔程序按照公開平等、 競爭、擇優(yōu)的原則，改進(jìn)用人方法，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，加強(qiáng)用人監(jiān)督。進(jìn)一步完 善我單位有關(guān)選拔任用工作的各項(xiàng)制度加大對制度的執(zhí)行力度嚴(yán)把民主推薦、 競爭上崗、討論決定等環(huán)節(jié)，做到選好用好干部。20_年我局嚴(yán)格按黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例真貫徹落實(shí)干 部人事制度，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級

3、干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格 實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序 和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工 作的健康有序發(fā)展。年，我局今年提拔副處級干部 1 名，正科級干部 2 名， 副科級干部 1 名，都嚴(yán)格按照干部任用條例規(guī)定，做到條件符合，程序規(guī)范， 基本形成了一個(gè)以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)槌叨?、?干事創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。一、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量在干部選任工作中，我局始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機(jī)制，擴(kuò)大民主，1把條例精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)

4、關(guān)。我局遵照條例要求，堅(jiān)持正確用人 導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治?biāo)準(zhǔn) 突出以績?nèi)∪俗⒅厝罕姽J(rèn);突出公平公正注重任人唯賢通過競爭上崗民 主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘 一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時(shí)，注重導(dǎo)向性選人用人，把 選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔 任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān) 的民主程序每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取競爭上崗民主推薦民主評議和個(gè) 別座談等多種形式,

5、盡量擴(kuò)大群眾的參與程度民主推薦過程中堅(jiān)“以發(fā)展衡 量實(shí)績、憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng) 上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政 績、重公論的用人導(dǎo)向。三是堅(jiān)持客觀公正地評價(jià)干部，把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好 識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時(shí)間;其次是認(rèn)真組織考察組; 再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想 品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的 主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了 解考察對象在德、能、勤、績

6、、廉等方面的情況?？疾熘校捎脗€(gè)別談話、民主 測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨 組會討論決定。四是堅(jiān)持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提 出推薦、提名的意見，我局都認(rèn)真堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會 議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞個(gè) 人說了算，不臨時(shí)動議，嚴(yán)格按條例辦事，做到“五個(gè)不上會經(jīng)過 民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員 有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀(jì)檢組意見的 不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察

7、和任免理由等情況，2每位班子成員充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個(gè)個(gè)表態(tài)，最后形成任免決定轉(zhuǎn)載 于 : : 干部選拔任用工作情況報(bào)告精選。五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任 用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部，任用前一律在局政務(wù)公開欄 上進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時(shí)接待干 部群眾反應(yīng)情況。二、強(qiáng)化監(jiān)督，完善機(jī)制，筑牢防線選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提 高選人用人公信度。一是嚴(yán)格執(zhí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例廉政準(zhǔn)則強(qiáng)對干 部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)

8、 充的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān) 的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大 群眾的參與權(quán)知情權(quán)和選擇權(quán)制度和機(jī)制遏“潛規(guī)則老實(shí)人吃虧， 不讓投機(jī)鉆營者得利，為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。二是堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示 談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部 進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作 風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進(jìn)行談話。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度，通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、 干部政

9、德修養(yǎng)、廉政教育、審計(jì)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是 人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職 位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅(jiān) 固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強(qiáng)自制力，筑牢防腐防變之墻，在干部任用工 作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對條例學(xué)習(xí)、掌 握還不夠透徹配套機(jī)制不夠健全選拔范圍過窄等問題今后我們將按條 例的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、 抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計(jì)發(fā)展需要 的良好用人機(jī)制。3一、目的意義大力培養(yǎng)選拔年

10、輕干部，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)乎 黨的事業(yè)薪火相傳，關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長遠(yuǎn)大局。區(qū)委著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長遠(yuǎn)建 設(shè)，決定通過大力推進(jìn)實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，著力掌握一批重點(diǎn)培養(yǎng) 對象進(jìn)行跟蹤管理黨政干部后備力量;力選拔一批滿足于近期工作需要的 優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入科級領(lǐng)導(dǎo)班子，打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道，加強(qiáng)和改 善全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子生機(jī)活力，提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，激發(fā)廣 大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設(shè)美麗富裕和諧新漢濱提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保證。二、選拔名額本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級領(lǐng)導(dǎo)干部 名，選拔優(yōu)秀年輕副科級后備干部 50 名。三、程序步驟1.黨委(黨組)推薦各

11、鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標(biāo)準(zhǔn)黨 政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例有關(guān)要求，經(jīng)黨委(黨組)會議集體研究，擇優(yōu)向區(qū)委 組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選體資格為(1)第學(xué)歷國民教育大學(xué)本科以上 學(xué)歷。對獲得中省市區(qū)表彰獎勵的，在具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上，第一學(xué) 歷可適當(dāng)放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府市委市政府或省市有關(guān)工作部門表彰獎勵的第 一學(xué)歷可放寬到全日制大專學(xué)歷獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的 學(xué)歷可放寬到全日制中專學(xué)歷;(2)年齡在 32 周歲以下;(3)任科員或相當(dāng)職務(wù) 年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時(shí)，要形成專題報(bào)告并 附推薦人選的干部任免審批表政鑒定、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等材料

12、。2.綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測評，側(cè)重考察干 部政策理論水平、基礎(chǔ)知識、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿分分 值為 100 分依據(jù)綜合考試得分高低排名靠前的 名人選作為重點(diǎn)培養(yǎng)選拔 對象。3.專項(xiàng)調(diào)研對前 30 名重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對象區(qū)委成立專項(xiàng)調(diào)研組由熟悉干 部考察工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長，赴人選對象所在單位進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。按照 突出工作實(shí)績，群眾公認(rèn)的原則，采取發(fā)布預(yù)告、民主測評、個(gè)別談話、實(shí)地調(diào) 研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對人選進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，全方位掌握調(diào)研人選4的綜合素質(zhì)、能力、作風(fēng)和工作實(shí)績情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎(chǔ)上，對人 選對象按“近期可提拔

13、使用人選點(diǎn)培養(yǎng)人選兩個(gè)類別和 的比例提出 初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見和擬選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位情況，區(qū)委 組織部對確定的“近期可提拔使用人選”對象進(jìn)行干部成熟度、群眾公認(rèn)度、崗 位匹配度進(jìn)行綜合分析比較，按照擬選拔崗位 1：2 的比例確定集體面談對象。4.集體面談。由區(qū)委常委會對“近期可提拔使用人選”對象進(jìn)行面談，增強(qiáng) 常委會成員對人選對象的直觀印象委常委會成員按照擬選配崗位 1.5 的比 例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預(yù)備人選。5.選拔任用(轉(zhuǎn)載 于: : 干部選拔任用工作情況報(bào)告精選)拔預(yù)備人 選確定后，嚴(yán)格按照干部任用條例監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法 規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律啟動干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任 用工作中，實(shí)行差額考察和區(qū)委常委會差額票決。6.重點(diǎn)培養(yǎng)。對納入重點(diǎn)培養(yǎng)對象、沒有進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研的人選和對經(jīng)過專項(xiàng) 調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選，區(qū)委組織部專門建立優(yōu) 秀年輕副科級后備干部庫，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對性的個(gè)性化培 養(yǎng)措施實(shí)“一人一策重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)期向區(qū)委組織部報(bào)告培養(yǎng)情況。 培養(yǎng)成熟的，嚴(yán)格按程序予以提拔使用。四、組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實(shí) 施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)