綏德工務段物資管理辦法

1、PAGE 36 -中鐵電氣化鐵路運營管理有限公司西延維管處綏德工務段文件電運西綏工工物20012 844號 關(guān)于下印發(fā)發(fā)綏德德工務段段物資管理理辦法的的通知段屬各車間間、工區(qū)區(qū)：為加強綏德德工務段段物資管管理，保證正正常使用用、降低低修理成成本、確確保行車車安全，結(jié)結(jié)合段實實際情況況，制定定綏德德工務段段物資管管理辦法法，請請各車間間、工區(qū)區(qū)遵照執(zhí)執(zhí)行。附件：綏綏德工務務段物資資管理辦辦法二一二年年三月二二十三日日主題詞：關(guān)關(guān)于 物資 管理辦法法 通通知 抄送：各各工區(qū)、技術(shù)科、物資室（檔）、辦公室。西延維管處處綏德工工務段物物資室 20122年 3月 23日印印發(fā)附件：綏德工務段段物資管管理

2、辦法法第一章 總 則第一條 為為加強綏綏德工務務段物資資管理，保保證對各各項目所所需物資資實施有有序管理理和控制制、同時時明確責責任、權(quán)權(quán)利和義義務,及及時完備備、經(jīng)濟濟合理地地供應物物資，確確保行車車安全，結(jié)結(jié)合段實實際情況況特制定定本辦法法。 第二條 本本辦法所所稱物資資是指凡凡是用于于生產(chǎn)、生生活、辦辦公及為生產(chǎn)服務務的構(gòu)成成一定形形狀的所所有有形形資產(chǎn)。第三條 所所有物資資，凡需需要作統(tǒng)統(tǒng)一標識識的，均均按公司司VI手手冊設計計的標識識辦理。第四條 本本辦法適適用于綏綏德工務務段本部部及所屬屬各車間間、工區(qū)區(qū)。第二章 機構(gòu) 職責第五條 段段成立物物資管理理領(lǐng)導小小組組 長：段 長長 書

3、書 記常務副組長長：主管管副段長長副組長：段段副職 總工程程師 段段長助理理組 員：段各部部門負責責人、物物資室全全體成員員。第六條 段段領(lǐng)導小小組職責責1.負責物物資管理理工作的的全面領(lǐng)領(lǐng)導和監(jiān)監(jiān)督。2.研究、制制定物資資管理辦辦法，并并逐項落落實。3.研究、管管理、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督、解解決物資資管理工工作中存存在的問問題。4.定期組組織召開開領(lǐng)導小小組成員員會議針針對物資資管理提提出改進進方案。5.對物資資管理先先進部門門和人員員給予表表揚或獎獎勵，對對違反規(guī)規(guī)定的實實施考核核。第七條 段段領(lǐng)導小小組下設設管理辦辦公室主 任：主管副副段長副主任：物物資室主主任成 員：段各部部門負責責人、物物

4、資室全全體成員員。第八條 管管理辦公公室職責責1.認真執(zhí)執(zhí)行規(guī)章章制度，加加強物資資管理工工作。參與制定定并落實實物資管理理辦法、各各項規(guī)章章制度，完完善物資資管理機機制。2.掌握本本單位物物資數(shù)量量、狀態(tài)態(tài)，建立立健全物物資檔案案，分級級（段、車車間、工工區(qū)）建建立臺帳帳管理工工作。3.編制提提報物資資采購、發(fā)發(fā)放、回回收計劃劃，合理理調(diào)整物物資配置置，及時時提報有有關(guān)報表表。4.負責編編制、審審核、匯匯總、上上報物資資計劃參參與段購購物資的的采購、鑒鑒定，驗驗收、審審查。5.對物資資管理人人員進行行檢查、考考核和培培訓做好好物資成本本管理與與核算工工作。6.抓好各各車間、工工區(qū)物資資管理責

5、責任制落落實，對對違反規(guī)規(guī)定人員員及時考考核糾正正，對物物資管理理先進部部門和人人員報請請領(lǐng)導小小組給予予表揚或或獎勵。第九條 物物資室崗崗位職責責1.在段長長、主管管副段長長領(lǐng)導下下,負責責段物資資供應及及日常管管理工作作，就負負責工作作負全責責。2.編制物物資申請請計劃由由主管副副段長審審批后，按按程序上上報，根根據(jù)審批批進行物資資采購。3.負責實實施段物物資的檢檢驗、驗驗收、登登記、出出入庫、保保管、防防火、防防盜等工工作。4.建立、健健全段物物品保管管卡片、低低值易耗耗、固定定資產(chǎn)臺臺帳，每每季度進進行一次次全面清清查工作作。5.對段物物資倉庫庫每季進進行一次次實物盤盤點，季季度末與與

6、財務室室進行賬賬務核對對。6.負責段段物資費用用責任成成本的過過程控制制、統(tǒng)計計、匯總總、分析析、上報報工作。7.掌握段段、車間間、工區(qū)區(qū)庫存物物資、小小型機械械、機具具配置情情況，負負責供應應、調(diào)配配和考核核工作。8.負責車車間修理理組的小小型機械械、機具具修理和和管理工工作。9.依據(jù)國國家、部部、局、公公司規(guī)定定，定期期對需要要鑒定的的物資進進行鑒定定、回收收、綜合利利用、報報廢及注注銷工作作。10.制定定段、車車間、工工區(qū)維修修、搶修修材料、小小型機械械、機具具的儲備備定額，進進行日常常檢查，對對缺少的的材料、小小型機械械、機具具及時補補充。11.負責責檢查指指導車間間、工區(qū)區(qū)物資管管理

7、工作作。12.完成成領(lǐng)導指指派的其其它工作作。第十條 物物資室主主任崗位位職責1.在段長長、主管管副段長長領(lǐng)導下下,負責責物資計計劃、采采購、發(fā)發(fā)放、回回收、倉倉庫、小小型機械械機具、固固資低耗耗、甲供供物資、內(nèi)內(nèi)業(yè)臺帳帳、費用用分析工工作，就就分管工工作負全全責。2.制定物物資管理理體系文文件。3.有權(quán)對對科室人人員提出出任免和和獎懲建建議4.制定、審審核段、車車間月度度、季度度、年度度物資計計劃。5.負責對對（定點點采購）合合格供方方的評審審，根據(jù)據(jù)審批對對物資、勞保用品、固資低耗品進行采購。6.負責對對段物資資責任成成本的過過程控制制、統(tǒng)計計、匯總總、分析析、上報報工作。7.根據(jù)定定額負

8、責責段、車車間、工工區(qū)庫存存物資、小小型機械械、機具具的供應應、調(diào)配配、修理理和管理理工作。8.負責甲甲供物資資的驗收收、登記記、出入入庫、使使用、回回收、補補充和管管理工作作。9.負責工工程、設設備大、中中修、搶搶修、防防洪、防防脹、防防三折的的物資供供應工作作。10.負責責科室日日常工作作，督促促、指導導、協(xié)調(diào)調(diào)各崗位位人員完完成分管管工作并并進行考考核。11.負責責核定資資產(chǎn)、較較大價值值儀器、儀儀表、工工器具損損壞程度度、原因因分析，提提報處理理意見并并實施考考核。12.負責責抓好廢廢舊利新新工作，有有效控制制支出，降降低維修修成本。13.檢查查、指導導、督促促車間、工工區(qū)物資資管理工

9、工作并進進行考核核。14.完成成領(lǐng)導安安排的其其它工作作。第十一條 物資計計劃員崗崗位職責責1.在物資資主任的的領(lǐng)導下下，負責責審核車車間、工工區(qū)物資資計劃，匯匯總、制制定段物物資計劃劃，按程程序上報報并根據(jù)據(jù)審批做做好采購購計劃，就就所管工工作負全全責。2.制定段段、車間間、工區(qū)區(qū)上報的的甲供物物資、設設備大、中中修、搶搶修、防防洪、防防脹、防防三折、工工程物資資計劃。3.建立、更更新甲供供物資、防洪、防脹、搶修、防三折、消防器具臺帳。4.組織固固資計劃劃員、倉倉庫管理理員在每每季末225日前前完成物物資倉庫庫實物盤盤點和財財務室賬賬務核對對工作。5.協(xié)助主主任完成成段物資資責任成成本的過過

10、程控制制、統(tǒng)計計、匯總總、核算算、分析析、上報報工作。6.檢查、指指導、督督促車間間、工區(qū)區(qū)物資計計劃、資資料上報報工作，對對存在問問題進行行考核。 7.負責上上報上級級部門要要求的各各類資料料。8.完成主主任安排排的其它它工作。第十二條 固資計計劃員崗崗位職責責1.在物資資主任的的領(lǐng)導下下，負責責固定資資產(chǎn)、低低值易耗耗物品的的組資、流流轉(zhuǎn)、驗驗收、更更新、變變動、清清查、建建賬（卡卡片）、登登記工作作，就所所管工作作負全責責。2.建立、更更新段、車車間、工工區(qū)物資資管理臺臺帳。3.負責UU8物資資帳套的的登記、匯匯總、上上報工作作。4.協(xié)助主主任完成成段物資資責任成成本的過過程控制制、統(tǒng)計

11、計、匯總總、分析析、核算算、上報報工作。5.負責文文件、臺臺帳、資資料的整整理與保保管工作作。6.負責文文件、報報告、通通知的制制定，根根據(jù)審批批按程序序辦理。7.每季末末25日日前完成成與財務務室核對對固定資資產(chǎn)、低低值易耗耗物品臺臺帳，并并按規(guī)定定程序上上報。8.參與物物資計劃劃員組織織的物資資倉庫實實物盤點點工作。9.完成主主任安排排的其它它工作。第十三條 材料員員崗位職職責1.在物資資主任的的領(lǐng)導下下，根據(jù)據(jù)計劃負負責材料料、勞保保用品的的采購、發(fā)發(fā)放、回回收、匯匯總、登登記管理理工作，就就所管工工作負全全責。2.根據(jù)庫庫存材料料、小型型機械、機機具配置置、使用用動態(tài)，進進行物資資供應

12、、調(diào)調(diào)配工作作。3.制定維維修、搶搶修材料料、小型型機械、機機具的儲儲備定額額，并進進行日常常檢查對對缺少的的材料、小小型機械械、機具具及時補補充。4.負責工工程、設設備大、中中修、搶搶修、防防洪、防防脹、防防三折的的物資供供應工作作。5.負責車車間、工工區(qū)月度度、臨時時材料發(fā)發(fā)放清單單和材料料消耗的的審核、發(fā)發(fā)放、收收集、匯匯總、上上報工作作。6.負責甲甲供物資資、防洪洪、防脹脹、搶修修、防三三折、消消防器具具日常管管理工作作。7.協(xié)助固固資計劃劃員建立立、更新新段、車車間、工工區(qū)物資資管理臺臺帳。8.負責車車間修理理組對小小型機械械、機具具修理的的管理工工作。9.依據(jù)國國家、部部、局、公公

13、司規(guī)定定，定期期對需要要鑒定的的物資進進行鑒定定、回收收、綜合利利用、報報廢、注注銷、匯匯總、登登記工作作。10.檢查查、指導導、督促促車間、工工區(qū)物資資管理工工作，就就存在問問題進行行考核。11.完成成主任安安排的其其它工作作。第十四條 倉庫管管理員崗崗位職責責1.在物資資主任領(lǐng)領(lǐng)導下，負負責物資資入庫的的驗收、登登記、保保管工作作，對不不合格的的物資單單獨存放放做好標標識及時時匯報并并采取退退回、更更換等補補救措施施，就所所管工作作負全責責。2.根據(jù)庫庫存物資資動態(tài)協(xié)協(xié)助物資資計劃員員完成物物資計劃劃的制定定工作。3.負責入入庫物資資的分類類碼放、標標識，定定期對所所保管物物資進行行維護保

14、保養(yǎng)，按按規(guī)定做做好出庫庫管理工工作。4.執(zhí)行每每月倉庫庫自點制制度做到到日清月月結(jié)，根根據(jù)庫存存數(shù)量及及時統(tǒng)計計、補充充，保證證倉庫物物資足額額儲備。5.參與物物資計劃劃員組織織的物資資倉庫實實物盤點點工作。6.負責對對車間、工工區(qū)回收收的廢舊舊物資進進行檢查查、登記記、集中中存放，并并做好標標識。7.負責倉倉庫內(nèi)外外衛(wèi)生、防防火、防防盜安全全工作。8.每季對對車間、工工區(qū)的物物資倉庫庫管理工工作進行行全面檢檢查、指指導，就就存在問問題進行行考核。9.完成主主任安排排的其它它工作。第十五條 物資管管理員崗崗位職責責1.在物資資室、工工長安排排和業(yè)務務指導下下，負責責物資出出入庫的的驗收、登登

15、記、保保管和勞勞保用品品的發(fā)放放、小型型機械、機機具使用用、保養(yǎng)養(yǎng)、管理理工作。2.根據(jù)庫庫存物資資數(shù)量、工工區(qū)維修修計劃制制定、上上報物資資計劃。3.負責入入庫物資資的分類類碼放、標標識，定定期對所所保管物物資進行行維護保保養(yǎng)。 4.負責工工區(qū)物資資管理臺臺帳的填填寫、匯匯總、上上報工作作。5.每月220日前前、每季季末200日前進進行庫存存盤點工工作并匯匯總、上上報車間間。6.負責工工區(qū)的廢廢舊物資資回收，對對回收物物資進行行檢查、登登記、集集中存放放、標識識。7.負責倉倉庫內(nèi)外外衛(wèi)生、防防火、防防盜、安安全等工工作。8.完成工工長安排排的其它它工作。第十六條 修理工工崗位職職責1.在車間

16、間主任的的領(lǐng)導下下，在物物資室的的業(yè)務指指導下，負負責小型型機械、機機具、工工具的修修理、加加工、保保養(yǎng)工作作，就負負責工作作負全責責。2.熟知車車間、工工區(qū)小型型機械、機機具數(shù)量量、狀態(tài)態(tài)、配置置，根據(jù)據(jù)實際需需要提報報修理配配件、備備件計劃劃。 3.負責新新配小型型機械、機機具的驗驗收、組組裝、磨磨合工作作，認真真學習操操作規(guī)程程，達到到熟練操操作水平平。4.每月225日前前對車間間、工區(qū)區(qū)小型機機械、機機具的狀狀態(tài)、修修理進行行統(tǒng)計、匯匯總、報報物資室室。并對對損壞原原因進行行分析、據(jù)據(jù)實列責責，認真真填寫機機械修理理臺帳對對故障評評定的真真實性負負責。5.每月225日前前、每季季末20

17、0日前對對庫存配配件、備備件進行行盤點，將將盤點工工作進行行匯總、報報物資室室。6.每季對對車間、工工區(qū)小型型機械、機機具進行行檢查、確確認數(shù)量量充足、狀狀態(tài)良好好。7.負責車車間、工工區(qū)小型型機械、機機具的報報廢申請請和資料料準備工工作，并并協(xié)助物物資室完完成小型型機械、機機具報廢廢鑒定工工作。 8.做好車車間、工工區(qū)小型型機械、機機具、工工具的廢廢舊利新新工作，通通過自行行加工、修修理降低低費用成成本保障障生產(chǎn)需需要。9.完成領(lǐng)領(lǐng)導安排排的其它它工作。第三章 物物資計劃劃第十七條 段物資資計劃提提報1.A類（甲甲供）、BB類（線線路聯(lián)接接零件）、CC類（消消耗材料料）維修修物資申申請計劃劃

18、由段生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科審核核規(guī)格型型號及技技術(shù)參數(shù)數(shù)要求，段段物資室室根據(jù)庫庫存編制制提報。2.工程項項目物資資申請計計劃由段段生產(chǎn)技技術(shù)科編編制提報報。3.所有物物資申請請計劃必必須經(jīng)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科審核核、段長長（主管管段長）審審批后方方可上報報公司。4.物資室室必須根根據(jù)管內(nèi)內(nèi)工務工工區(qū)物資資消耗和和庫存情情況于每每季度末末月155日前完完成報：甲方AA類物資資；公司司B、CC類維修修物資申申請計劃劃的編制制、計劃劃流轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)送工作作；工程程項目物物資申請請計劃不不低于110天的的供貨周周期提報報。5.搶修、臨臨時用料料消耗后后，由物物資室根根據(jù)庫存存提報申申請在33日內(nèi)進進行補充充。6.物資計

19、計劃要做做到及時時、準確確、完整整、規(guī)格格型號正正確，如如有甲方方供料需需提供書書面依據(jù)據(jù)。按照照公司物物資管理理辦法中中的物資資分類，AA、B類類物資經(jīng)經(jīng)公司審審批后，按按批復的的范圍由由公司和和段分別別辦理，CC類物資資由本段段自行辦辦理采購購、點收收。7.物資申申請計劃劃需有完完整編制制說明，工工程項目目物資申申請計劃劃需落實實工程收收入項。8. 物資資室必須須將審批批完成的的物資申申請計劃劃打印并并進行歸歸檔保存存。第十八條 工區(qū)物物資計劃劃提報1.A、BB、C類類維修物物資申請請計劃由由工區(qū)物物資管理理員編制制提報。2.所有物物資申請請計劃必必須經(jīng)工工長審核核后報所所屬車間間，由車車

20、間根據(jù)據(jù)維養(yǎng)計計劃進行行匯總、審審核。3.車間將將匯總、審審核后的的物資申申請計劃劃統(tǒng)一上上報技術(shù)術(shù)科，由由技術(shù)科科根據(jù)段段整體維維養(yǎng)計劃劃及技術(shù)術(shù)要求進進行審核核后發(fā)物物資室根根據(jù)庫存存情況按按規(guī)定辦辦理。4.工區(qū)AA、B類類物資申申請計劃劃必須在在每季度度末月111日前前提報車車間，由由車間113日前前匯總、審審核、上上報；CC類物資資申請計計劃必須須在每月月14日日前提報報，由車車間166日匯總總、審核核、上報報。45.工區(qū)區(qū)必須根根據(jù)本工工區(qū)物資資消耗和和庫存情情況按規(guī)規(guī)定格式式合理編編制A、BB、C類類維修物物資申請請計劃。56.搶修修、臨時時用料消消耗后必必須按規(guī)規(guī)定及時時上報車車

21、間消耗耗統(tǒng)計和和補充計計劃，由由車間匯匯總上報報段物資資室進行行統(tǒng)一調(diào)調(diào)配補充充。67.物資資申請計計劃要做做到及時時、準確確、完整整、規(guī)格格型號正正確，按按照規(guī)定定的物資資分類、次次序編制制。78.所有有物資申申請計劃劃必須有有完整的的編制說說明。89.工區(qū)區(qū)必須將將審批完完成的物物資申請請計劃打打印并進進行歸檔檔保存。第十九條 計劃的的審批程程序物資計劃的的審批在在OA辦辦公系統(tǒng)統(tǒng)的公文文流轉(zhuǎn)中中進行辦辦理,審審批路徑徑如下：1.段工程程用料及及定額外外維修用用料申批批路徑：第一步：段段生產(chǎn)技技術(shù)科提提料（申申請）生產(chǎn)技技術(shù)科長長（審核核）段長（或或主管副副段長）（審審批）公司生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)

22、部（審審核）段物資資室（利利庫）。第二步：段段物資室室根據(jù)利利庫情況況提報物物資申請請計劃主管副副段長（審審批）段長（批批準）公司物物資部（受受理、蓋蓋章）公司主主管領(lǐng)導導（審批批）公司領(lǐng)領(lǐng)導（批批準）公司物物資部（分分發(fā)），之之后段和和公司的的業(yè)務部部門各自自歸檔保保存。2.段定額額內(nèi)維修修用料申申請計劃劃路徑：物資室提出出計劃（申申請）生產(chǎn)技技術(shù)科（審審核）主管生生產(chǎn)副段段長（審審批）段長（批批準）公司物物資部（受受理）公司主主管領(lǐng)導導（審批批）公司領(lǐng)領(lǐng)導（批批準）公司物物資部（分分發(fā)）。3.工區(qū)維維修用料料申請計計劃路徑徑：工區(qū)物資管管理員根根據(jù)利庫庫情況提提出計劃劃（申請請）工長（審審

23、核）車間匯匯總（審審核）車間（分分發(fā)）第一條路徑徑用于施施工、改改造用料料及定額額外維修修用料的的申請,按格式式一申報報。第二條路徑徑用于定定額內(nèi)維維修用料料補充申申請，按按格式二二申報。第三條路徑徑用于工工區(qū)定額額內(nèi)維修修用料補補充申請請，按照照工區(qū)材材料計劃劃表格式式上報車車間。第二十條 申請計計劃的封封面格式式1.編號為為維管段段段名稱稱及相應應的技術(shù)術(shù)或物資資第一個個字的漢漢語拼音音的第一一個字母母的大寫寫和三位位數(shù)的阿阿拉伯數(shù)數(shù)字組成成（以年年度為排排序單元元）。2.技術(shù)部部門提報報的申請請編制人人為各專專業(yè)工程程師，審審核人為為技術(shù)科科長；物物資部門門提報的的申請編編制人為為物資室

24、室計劃員員，審核核人為物物資主任任，批準準人為主主管副段段長或段段長。3.簽名必必須是相相關(guān)人的的親自簽簽名或蓋蓋章，不不能用電電腦打印印名字。4.車間、工工區(qū)上報報物資申申請計劃劃封面可可不填寫寫計劃編編號，要要求必須須注明段段屬車間間、工區(qū)區(qū)名稱及及日期。第二十一條條 編制說說明1.工程概概況（含含工程基基本情況況、概預預算費用用、施工工技術(shù)方方案、工工程數(shù)量量表等。）2.本項目目XXXX時間開開工，XXXX時時間完工工。3.本項目目材料總總費用約約XXXX元。4.到站： 到貨時時間： 收貨人人： 聯(lián)聯(lián)系電話話：5.其它要要說明的的事項。（車車間、工工區(qū)執(zhí)行行第4條規(guī)定定）第二十二條條 物

25、資申申請計劃劃類別1.A類材材料：鋼鋼軌、叉叉心、尖尖軌、道道碴、砼砼枕、木木枕、片片石、等等甲供材材料。2.B類材材料：線線路設備備聯(lián)接件件、加固固調(diào)整零零配件、橡橡膠墊、調(diào)調(diào)高墊片片、小型型機械機機具、計計量器具具、儀器器儀表等等材料。3.C類材材料：小小型機械械機具配配件、燃燃油、工工具、防防護用品品、油脂脂、雜備備等消耗耗材料。第四章 物物資采購購管理第二十三條條 物資采采購小組組和采購購監(jiān)督小小組1.組長：段長2.副組長長：主管管物資副副段長3.組員：總工、主主管生產(chǎn)產(chǎn)副段長長、物資資室、辦辦公室、財財務室、機機械室、生產(chǎn)技術(shù)科、安技科負責人。4.采購辦辦公室設設在段物物資室，主主任

26、：物物資主任任。第二十四條條 段采采購小組組的職責責（1）負責責本段職職權(quán)范圍圍內(nèi)物資資采購的的組織和和落實工工作。（2）負責責對采購購信息資資料的收收集，上上報。（3）不定定期或按按采購批批次進行行集體匯匯報。第二十五條條 段成立立采購監(jiān)監(jiān)督小組組監(jiān)督小組組組長：紀紀委負責責人組員：財務務室、人人勞室、工工會負責責人。第二十六條條 段采購購監(jiān)督小小組的職職責：1.參加物物資采購購的監(jiān)督督工作。2.負責對對所采購購物資的的質(zhì)量、價價格、渠渠道等方方面的監(jiān)監(jiān)督。3.聽取采采購小組組的工作作匯報。第二十七條條 采購的的原則1.就地就就近、經(jīng)經(jīng)濟合理理的原則則。2.以質(zhì)量量和成本本控制為為中心，同時

27、嚴把物資采購質(zhì)量關(guān)，誰采購誰負責的原則。第二十八條條 采購的的實施1.依據(jù)申申請計劃劃批復后后的“現(xiàn)場自自購”部分，進進行采購購。2.維修材材料應盡盡量一次次到達，大大型工程程施工項項目用料料要隨著著工程的的進度分分批、分分期組織織進料，以以備計劃劃的調(diào)整整和變更更。3.工程用用零散小小料、雜雜備品可可隨用隨隨購。4.采購的的物資均均要在UU8系統(tǒng)統(tǒng)中辦理理點收手手續(xù)。5.A、BB類物資資、絕緣安安全類工工具在公公司評選選的合格格供方中中選購必必須有合合格證，同同時絕緣緣安全類類工具必必須要有有試驗報報告，CC類物資資可由段段組織評評選合格格供方進進行選購購，或在在當?shù)厥惺袌鲐洷缺热遥缺荣|(zhì)

28、比價價進行選選購。6.對安全全防護有有影響的的物資，必必須選擇擇有安全全生產(chǎn)許許可證的的廠家，并并索取合合格證和和說明書書。第二十九條條 采購紀紀律物資的采購購是一項項極其嚴嚴肅的活活動，相相關(guān)采購購人員要要主動接接受監(jiān)督督，執(zhí)行行公司物物資采購購紀律。對對違反本本規(guī)定的的部門領(lǐng)領(lǐng)導和直直接責任任者要視視情節(jié)給給予通報報批評直直至紀律律處分，觸觸及刑律律的提交交司法機機關(guān)追究究刑事責責任。第五章 日日常管理理第三十條 物資供供應管理理辦法1.段管庫庫員收到到每批物物資后都都必須作作驗收記記錄單，驗收記錄單正確完整，按規(guī)格填寫。2.凡公司司統(tǒng)一組組織的大大宗類物物資，或或統(tǒng)一標標識的物物資在到到

29、貨三日日內(nèi)將驗驗收記錄錄單簽字字蓋章后后交公司司物資部部一份，由由公司財財務以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳通知知書形式式連同發(fā)發(fā)票轉(zhuǎn)段段物資室室辦理點點收入庫庫手續(xù)。3.段自購購材料在在U8中中作入庫庫點收。凡凡一次性性消耗的的生活、辦辦公用物物資，如如煤、氣氣、水、電電；筆、墨墨、紙張張等辦公公消耗品品及電腦腦、打印印機、復復印機、傳傳真機、掃掃描儀、繪繪圖儀的的消耗配配件，由由辦公室室負責登登記，以以及為辦辦公、會會議、宣宣傳等用用而臨時時購買的的少量的的一次消消耗的材材料，物物資室不不作點收收手續(xù)，由由財務室室接列辦辦公費用用。4.外單位位調(diào)撥的的物資隨隨同財務務轉(zhuǎn)帳通通知書辦辦理點收收。5.移交、無無償提供

30、供調(diào)撥的的物資（或或甲供物物資）單單獨設帳帳管理。6.物資的的領(lǐng)出手手續(xù)：（1）段對對各車間間、工區(qū)區(qū)發(fā)放物物資要開開出庫單單，注明明出庫部部門、用用途、是是否考核核項。（2）在用用低值物物品的出出庫時，除除在出庫庫單上注注明“在用低低值”外，同同時按單單位、按按部門登登記物品品保管卡卡片，由由保管使使用人簽簽名。7.當入庫庫物資是是兩個或或兩個以以上的供供方同時時供應同同一種產(chǎn)產(chǎn)品時,應標識識清楚、能能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)物資的的可追溯溯性。第三十一條條 固資的的組資細細則1.凡單價價20000元（含含）以上上，使用用期限在在一年（會會計年度度）以上上的為生生產(chǎn)、生生活、經(jīng)經(jīng)營等其其它服務務所用的的一切

31、物物資（另另外，中中鐵電氣氣化局集集團電電生（220033）900號文文中明確確的不屬屬于固定定資產(chǎn)的的除外，如如小功率率的電機機、小空空壓機等等）均為為固定資資產(chǎn)。工會固定資資產(chǎn)是8800元元（含）以以上，財財務列工工會經(jīng)費費帳的為為生產(chǎn)、生生活服務務的物資資。2.段憑公公司經(jīng)營營計劃部部批準的的固定資資產(chǎn)計劃劃購買后后，由物物資室進進行組資資、登記記，建立立固定資資產(chǎn)臺帳帳。沒有有計劃的的不得組組資報銷銷。3.固定資資產(chǎn)的組組資程序序：（1） 固固定資產(chǎn)產(chǎn)按計劃劃購入后后及時到到物資部部門進行行組資登登記，組組資單上上寫清楚楚具體的的規(guī)格型型號以及及主要配配置情況況，由使使用人本本人簽名名

32、，驗收收人包括括物資、財財務和經(jīng)經(jīng)營計劃劃人員及及購買人人。（2） 辦辦理組資資報銷時時，由經(jīng)經(jīng)辦人粘粘貼發(fā)票票填寫報報銷單，交交物資室室辦理完完網(wǎng)上組組資后，通通過財務務內(nèi)部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳形式式交公司司，手續(xù)續(xù)如下：（3） 組組資單格格式統(tǒng)一一見附表表。（4） 網(wǎng)網(wǎng)上組資資手續(xù)如如下：公司經(jīng)營計劃部下達購置計劃公司經(jīng)營計劃部下達購置計劃購買后填購買后填寫報銷單段物資室填寫組資單段物資室填寫組資單段計劃員填批段計劃員填批文號并簽名或蓋章公司物資部簽字公司物資部簽字公司經(jīng)營部公司經(jīng)營部簽字公司財務部簽字公司財務部簽字公司公司物資部分發(fā)段物資室人員將組資單打印，落實使用部門、保管人員簽字，交一份給段財務室

33、作報銷費用憑證、傳一份給公司物資部段物資室人員將組資單打印，落實使用部門、保管人員簽字，交一份給段財務室作報銷費用憑證、傳一份給公司物資部 4.隨機技技術(shù)資料料如說明明書、零零件目錄錄、合格格證、圖圖紙等由由物品的的首次使使用者保保存，并并隨機轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。5.固資設設備的日日常保養(yǎng)養(yǎng)、一般般維修由由使用者者或使用用單位直直接辦理理，大修修時需經(jīng)經(jīng)使用部部門的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員鑒鑒定，向向公司經(jīng)經(jīng)營計劃劃部提出出大修計計劃并經(jīng)經(jīng)批準后后方可辦辦理。6.因工作作需要,當租用用外單位位或?qū)ν馔獬鲎夤坦藤Y設備備時,應應將租賃賃合同副副本交相相應業(yè)務務主管部部門及公公司物資資部一份份。第三十二條條 固資轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移

34、手續(xù)續(xù)：1.本公司司內(nèi)部相相互調(diào)撥撥時，需需經(jīng)公司司物資部部辦理資資產(chǎn)轉(zhuǎn)移移手續(xù)。（憑憑調(diào)令或或其他通通知）由由公司物物資部填填寫固資資內(nèi)部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移單交交有關(guān)部部門簽字字后，傳傳調(diào)入和和調(diào)出單單位物資資室各一一份。（見見附表）2.在段內(nèi)內(nèi)部資產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移時時，內(nèi)部部轉(zhuǎn)移單單原資產(chǎn)產(chǎn)編號不不變、表表順序號號不變（原原表編號號），移移交人和和接收人人簽字，入入賬時不不修改原原臺賬，用用紅字沖沖銷原賬賬，再登登一筆現(xiàn)現(xiàn)使用人人臺賬。第三十三條條 編號規(guī)規(guī)則1.生活、辦辦公類固固資編號號規(guī)則：物資簡簡稱+段段代號順順序號。例例：綏德德工務段段計算機機：計0014-12.生產(chǎn)固固資類編編號規(guī)則則：段代代碼+年

35、年份+順順序號。例例：0114-220111-13.甲方固固資：原原則同生生產(chǎn)、生生活固資資編號同同，在編編號前直直接加一一個甲字字。4.表編號號：為了了便于查查找組資資單，可可按組資資順序編編號，編編號簡潔潔明了。5.段代碼碼為：綏綏德工務務段0114。其他內(nèi)部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移均由由移交人人、接收收人辦理理簽認手手續(xù)。6.段建立立本單位位的固定定資產(chǎn)臺臺帳。固固定資產(chǎn)產(chǎn)臺賬統(tǒng)統(tǒng)一表格格形式見見附表：分為生生產(chǎn)類、生生活辦公公類、其其它類（或或甲方資資產(chǎn)）三三類。第三十四條條 固定資資產(chǎn)的丟丟失、損損壞管理理辦法1.段成立立資產(chǎn)鑒鑒定小組組，組長長：物資資主管副副段長，副副組長：物資主主任，相相關(guān)部門門

36、負責人人任組員員，日常常工作由由物資室室負責。2.固資的的損壞、丟丟失由使使用者提提出損壞壞丟失報報告，經(jīng)經(jīng)資產(chǎn)鑒鑒定小組組分析原原因和責責任，提提出注銷銷處理意意見，并并經(jīng)段資資產(chǎn)領(lǐng)導導小組批批準,由由過失人人賠償，款款項由財財務直接接辦理，沖沖減購入入成本，賠賠償細則則如下：1）使用不不足1年年的按原原價的550%-30%賠償；2）使用11年（含含）至33年的按按原價的的29%-155%賠償償；3）使用33年（含含）至55年的按按原價的的14%-6%賠償；4）使用55年以上上的按原原價的55%賠償償；經(jīng)辦理賠償償、注銷銷后才可可重新辦辦理購置置領(lǐng)取第三十五條條 低值易易耗品管管理辦法法1.

37、低值易易耗品是是指20000（不不含）5000元（含含）的各各種工器器具、零零小機器器設備、儀儀器、儀儀表、計計量器具具、防護護用品等等生產(chǎn)、生生活、辦辦公用品品。2.低值易易耗品必必須由物物資室辦辦理點收收手續(xù)，并并建立臺臺帳（機機械配件件、車輛輛消耗使使用專用用物資由由機械部部門辦理理相關(guān)手手續(xù)），同同時相應應管理部部門按保保管單位位（段、部部門、車車間、工區(qū)）建建立物品品保管卡卡片，由由具體保保管人簽簽字。低值易耗品品臺帳也也分為生生產(chǎn)類、生生活辦公公類、其其它類（或或甲方供供）。3.生活、辦辦公類低低值易耗耗品5000-2200元元（含）的的也必須須由物資資部門點點收，辦辦公室建建立保

38、管管卡片，2200元元以下的的生活、辦辦公用品品由辦公公室直接接管理。4.在出庫庫單中，要要注明“低值易易耗品”、以便便與財務務對帳。5.單價5500元元以下，無無論價值值多少，凡凡不是一一次性消消耗使用用的生產(chǎn)產(chǎn)用工器器具，由由物資部部門在UU8系統(tǒng)統(tǒng)中辦理理點收、領(lǐng)領(lǐng)出手續(xù)續(xù)，并按按部門、車車間、工工區(qū)（使使用人）建建立物品品保管卡卡片。6.物資的的損壞、丟丟失按以以下方法法辦理：在用低值品品的損壞壞、丟失失由使用用者提出出損壞、丟丟失報告告，經(jīng)鑒鑒定小組組分析原原因和責責任并提提出注銷銷處理意意見，由由過失人人賠償，款款項由財財務直接接辦理，沖沖減購入入成本，賠賠償細則則如下：使用不足1

39、1年的按按原價的的1000%-880%賠賠償；使用1年至至3年的的按原價價的800%-550%賠賠償；使用3年至至5年的的按原價價的500%-220%賠賠償；使用5年以以上的按按原價的的20%賠償；經(jīng)辦理賠償償、注銷銷后才可可重新辦辦理領(lǐng)取取。7.對一些些安全絕絕緣、受受力工具具、防護護用品，因因使用期期較長、經(jīng)經(jīng)實驗不不能再使使用時，應應作注銷銷手續(xù)。8.在用低低值易耗耗品的注注銷由物物資部門門提出清清單，經(jīng)經(jīng)鑒定小小組(一一般由生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科、機機械室、辦辦公室、財財務室等等負責人人組成)鑒定，并并在注消消單上簽簽字后，5500元元以上的的除在臺臺帳上核核減外，同同時交財財務部門門一份，5

40、500元元以下的的直接在在臺帳上上核減。9.注銷的的物品應應有標識識、由段段材料庫庫集中單單獨存放放，防止止重復注注銷。10.注銷銷的物品品,經(jīng)修修舊利廢廢后,確確無使用用價值的的,會同同段生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)科科、財務務室等部部門、公公司物資資部作拍拍賣處理理，款項項交財務務室，沖沖減購入入成本。第三十六條條 工會資資產(chǎn)的管管理辦法法1.工會資資產(chǎn)是指指經(jīng)財務務列工會會經(jīng)費的的構(gòu)成低低值易耗耗品和固固定資產(chǎn)產(chǎn)的各種種物資。2.工會資資產(chǎn)的購購買由辦辦公室負負責，物物資室建建立物品品保管卡卡片，報報銷時購購買人先先申明是是否工會會資產(chǎn)，并并在物品品保管卡卡片上由由保管使使用人簽簽字、物物資室在在報銷單單

41、及發(fā)票票上加蓋蓋“工會資資產(chǎn)已登登記”印章后后才可報報銷，物物資室不不做U88點收。3.工會資資產(chǎn)由物物資室單單獨建立立臺帳和和物品保保管卡片片進行管管理，并并蓋有“工會資資產(chǎn)”字樣印章。4.工會資資產(chǎn)中8000元以以上為固固定資產(chǎn)產(chǎn)，8000元以以下為低低值易耗耗品。5.工會資資產(chǎn)的損損壞、丟丟失由段段資產(chǎn)鑒鑒定小組組按在用用低值的的損壞、丟丟失細則則辦理。6.每季度度末，物物資室計計劃員與與財務室室對一次次工會資資產(chǎn)帳，與與保管和和使用部部門（人人）對一一次實物物帳。第三十七條條 無線通通訊設備備使用管管理辦法法1.無線通通訊設備備屬于低低值易耗耗品的一一種，是是運營維維護管理理工作必必不

42、可少少的通訊訊工具，故故對其單單列細則則。2.個人保保管使用用的要登登記個人人物品保保管卡片片，工區(qū)區(qū)統(tǒng)一保保管使用用的登工工區(qū)物品品保管卡卡片，并并統(tǒng)一放放在值班班室，由由值班員員負責保保管及發(fā)發(fā)放。工工區(qū)物資資管理員員要建立立管理臺臺帳。3.段對各各車間、工工區(qū)實行行定額配配置，并并登記每每部無線線通訊設設備的機機芯號，建建立無線線通訊設設備管理理臺帳。4.段庫內(nèi)內(nèi)至少要要有兩部部備用無無線通訊訊設備。在在對新電電池首次次充電或或儲存后后的電池池再次充充電時，應應連續(xù)充充電14416小小時。5.無線通通訊設備備的損壞壞、丟失失按照在在用低值值易耗品品的注銷銷細則，由由責任人人辦理賠賠償手續(xù)

43、續(xù)后，才才可補發(fā)發(fā)。第三十八條條 物資倉倉庫管理理辦法1.段設物物資倉庫庫，為車車間、工工區(qū)消耗耗補充儲儲備適量量物資。管管庫員負負責所有有到達物物資、設設備、工工器具的的接運、驗驗收及合合理儲存存。2.倉庫的的設置要要符合防防火、防防盜的要要求，有有“嚴禁煙煙火”標志，庫庫區(qū)內(nèi)禁禁止吸煙煙，遠離離電焊、氣氣焊作業(yè)業(yè)。危險險品、易易燃易爆爆物品有有明顯標標識、單單獨存放放。3.庫區(qū)內(nèi)內(nèi)應按儲儲存物資資的性質(zhì)質(zhì)配備相相應的消消防滅火火器材，由由管庫員員負責定定期檢查查。4.管庫員員收到物物資后，作作驗收記記錄單，對對驗收不不合格的的物資要要單獨存存放。5.所有物物資要有有標識，供供方提供供產(chǎn)品要

44、要有“甲供”字樣的的標識。6.供方提提供產(chǎn)品品存在問問題時，應應及時與與供方聯(lián)聯(lián)系，以以解決損損壞、不不適用產(chǎn)產(chǎn)品事宜宜。未經(jīng)經(jīng)供方同同意，不不得擅自自處置，并并對供方方的意見見予以記記錄。7.管庫員員應按鐵鐵路物資資技術(shù)管管理規(guī)程程的要要求,根根據(jù)物資資的不同同性質(zhì)合合理存放放,要做做到正確確、整齊齊、安全全穩(wěn)固、合合理苫墊墊、過目目知數(shù)、查查點方便便、料簽簽齊全、帳物卡卡相符，庫房環(huán)環(huán)境干凈凈整潔。8.當入庫庫物資是是兩個或或兩個以以上的供供方同時時供應同同一種產(chǎn)產(chǎn)品時,應標識識清楚，能能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)物資的的可追溯溯性。9.搶修軌軌道車根根據(jù)綏德德工務段段定額配配備相應應的搶修修工具和和材料，

45、并并附有清清單。日日常管理理由車上上負責人人或指定定人員負負責，其其消耗補補充由段段機械室室物資管管理人員員與車上上負責人人或指定定人員共共同檢查查確認后后辦理。10.未經(jīng)經(jīng)驗收物物資的緊緊急放行行：（1）因緊緊急搶險險、施工工所需，未未經(jīng)進貨貨檢驗的的物資，可可以采取取緊急放放行的措措施。緊緊急放行行的物資資僅限于于而后檢檢驗一旦旦發(fā)現(xiàn)不不合格可可以追回回的物資資。（2）車間間、工區(qū)區(qū)領(lǐng)料人人填寫緊緊急放行行物資請請領(lǐng)單。（3）緊急急放行的的物資要要作記錄錄，其檢檢驗結(jié)果果要在過過程檢驗驗和試驗驗中予以以確認。（4）而后后經(jīng)檢驗驗，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格時，發(fā)發(fā)料單位位負責追追回。 追回程程序：發(fā)發(fā)

46、現(xiàn)不合合格報告技技術(shù)主管管報告物物資主管管報告單單位領(lǐng)導導通知作作業(yè)隊拆拆除領(lǐng)料人人辦理退退料手續(xù)續(xù)實物退退回倉庫庫回收、標標識后存存放物資部部門處理理。11.管庫庫員要建建立并保保存物資資技術(shù)資資料檔案案,妥善善保管質(zhì)質(zhì)量說明明書、材材質(zhì)單、合合格證及及有關(guān)技技術(shù)資料料。12.管庫庫員應按按照物資資的不同同性質(zhì)作作好庫存存物資的的保養(yǎng)工工作并做做好工器器具保養(yǎng)養(yǎng)記錄，做做好通風風、降溫溫、防曬曬、防塵塵、防銹銹、涂油油等工作作，做到到庫存物物資無變變質(zhì)、銹銹蝕、損損壞、霉霉爛、蟲蟲蛀、鼠鼠咬。13.對保保管的物物資要按按照“六查”的內(nèi)容容，即查查數(shù)量、查查質(zhì)量、查查保管方方法、查查計量工工具

47、、查查安全、查查技術(shù)，每每季度末末做一次次庫存盤盤點，并并與財務務對帳。14.物資資保管環(huán)環(huán)境應保保持整潔潔美觀，做做到庫內(nèi)內(nèi)物資及及設施無無積塵，料料區(qū)無雜雜草。第三十九條條 工程程用料管管理辦法法1.工程用用料是指指大修、技技改、基基建等施施工項目目的用料料。2.工程項項目的用用料單獨獨申請，領(lǐng)領(lǐng)用時注注明工程程名稱。3.施工項項目采用用單項工工程核算算制，即即每一項項工程結(jié)結(jié)束后，都都要實現(xiàn)現(xiàn)工完、料料盡、場場地清，將將剩余物物資列出出明細清清單，盤盤點進庫庫存管理理。4.工程拆拆舊料、廢廢舊料執(zhí)執(zhí)行廢廢舊物資資管理辦辦法。第四十條 甲供物物資的管管理辦法法1.甲供物物資是指指由路局局提

48、供給給我單位位使用的的物資，包包括固定定資產(chǎn)、低低值易耗耗品和材材料。2.甲供固固定資產(chǎn)產(chǎn)、低值值易耗品品、甲供供材料（搶搶修材料料），按按雙方的的交接清清單獨設設臺帳管管理。3.甲供材材料在事事故搶修修使用時時，應填填寫物資資出庫單單，注明明原因和和使用地地點。根根據(jù)維管管合同，材材料由物物資室及及時補充充，責任任方承擔擔費用。4.甲供材材料使用用后要在在當日內(nèi)內(nèi)辦理完完補充手手續(xù),其其料源補補充渠道道有兩種種:（1）、甲甲方直接接補充供供料。（2）、由由乙方購購買,責責任方承承擔費用用。按維修料計計劃申請請購入后后,均要要在U88中辦理理出入庫庫手續(xù)，并并實物補補充齊消消耗的甲甲供部份份。

49、5.甲供材材料的消消耗與補補充要及及時、準準確地在在臺帳上上進行記記錄。第四十一條條 職工生生活用品品管理辦辦法1.本細則則中的職職工生活活用品是是指為改改善職工工生活、提提升單位位整體形形象而一一次性配配備的個個人用行行李、床床以及變變電所內(nèi)內(nèi)的生活活灶具等等。2.職工生生活用品品的管理理參照,綏德德工務段段勞動保保護用品品管理辦辦法執(zhí)執(zhí)行。3.職工在在公司內(nèi)內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時，個個人保管管的行李李物隨人人行，新新單位不不再補發(fā)發(fā)。4.職工調(diào)調(diào)離本公公司時，行行李物品品交回物物資室，交交不回者者，由物物資室出出具證明明，財務務室辦理理扣款?？劭顦藴蕿闉椋菏褂糜靡荒陜?nèi)內(nèi)50；二年年內(nèi)300；三三年內(nèi)

50、110；三年后后免扣。第四十二條條 廢舊物物資管理理辦法1.廢舊物物資是單單位資產(chǎn)產(chǎn)的一部部分，其其來源主主要由工工程維修修和施工工中的拆拆舊料、加加工產(chǎn)品品中形成成的邊角角余料，報報廢的機機電產(chǎn)品品、設備備器材、損損壞注銷銷的工器器具，車車間、工工區(qū)更換換小型機機械機具具的配件件、消耗耗件和其其它物資資以及用用油設備備產(chǎn)生的的廢油脂脂等。2.段成立立廢舊物物資管理理小組。管理組長：主管物物資副段段長副組長：物物資室主主任成員：生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)科科、辦公公室、機機械室、財財務室、車間負責人。監(jiān)督：段紀紀委負責責人、公公司物資資部。日常工作由由物資室室負責，大大宗物資資的報廢廢需報段段長審批批。3.物

51、資室室負責全全段廢舊舊物資的的回收、上上報及修修舊利廢廢工作。4.各車間間、工區(qū)在檢檢修時對對拆舊物物資應做做好記錄錄。5.因事故故搶修需需定性、定定責，拆拆回的廢廢舊物資資注意妥妥善保管管。6.廢舊物物資經(jīng)修修舊利廢廢后，確確無使用用價值的的由段廢廢舊物資資管理領(lǐng)領(lǐng)導小組組集體鑒鑒定、估估價，負負責處理理，并由由公司物物資部監(jiān)監(jiān)督，款款項交財財務室，沖沖減購入入成本，其其它部門門和個人人嚴禁對對外銷售售或以物物易物，不不得以任任何方式式謀取個個人利益益和小集集體利益益。87.對違違反本規(guī)規(guī)定的部部門領(lǐng)導導和直接接責任者者要視情情節(jié)給予予通報批批評直至至紀律處處分，觸觸及刑律律的提交交司法機機

52、關(guān)追究究刑事責責任。98.廢舊舊物資處處理表，見見附表。109.根根據(jù)回收收過程中中發(fā)生的的各種費費用（包包括回收收、集中中、裝運運、清理理等），向向段申請請獎勵，按按著回收收的數(shù)量量多少，給給付出勞勞動的人人員相應應的獎勵勵，一般般為廢舊舊物資處處理總額額的6-10。第四十三條條 物品失失竊、丟丟失管理理辦法1.為規(guī)范范我段物物資失竊竊、丟失失賠償尺尺度，進進一步加加強對我我段材料料的安全全管理，特特制定此此細則。2.材料丟丟失金額額由物資資室出具具書面證證明，期期貨性質(zhì)質(zhì)材料由由物資室室根據(jù)丟丟失時期期貨價格格核定。3.段成立立物資失失竊、丟丟失管理理鑒定小小組組長：主管管物資副副段長副組

53、長：物物資室主主任組員：工會會負責人人，生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)科科、機械械室、辦辦公室、財財務室、車間負責人。4.才料丟丟失、失失竊由車車間、工工區(qū)出具具求是報報告，鑒鑒定小組組提出鑒鑒定已將將，經(jīng)由由段長批批復后有有物資室室負責具具體工作作。第四十四條條物品的的丟失、損損壞管理理辦法1.段成立立資產(chǎn)鑒鑒定領(lǐng)導導小組，日日常工作作由物資資室負責責。組長:主管管物資副副段長副組長：物物資室主主任組員：安技技科、機機械室、財財務室、辦辦公室、檢檢修車間間負責人人，工會會負責人人。2.工區(qū)物物資的損損壞丟失失由工區(qū)區(qū)負責人人和物資資管理員員分析原原因和責責任，確確定責任任人，物物資管理理員編寫寫物資損損壞丟失失

54、報告，傳傳真到物物資室。物物資室填填寫物品品注銷單單，經(jīng)資資產(chǎn)鑒定定領(lǐng)導小小組提出出處理意意見。由由物資室室把注銷銷單交財財務室辦辦理扣款款手續(xù)，沖沖減購入入成本。賠賠償辦法法如下：（1)使用用不足11年的按按原價的的1000%-880%賠賠償；（2）使用用1年至至3年的的按原價價的800%-550%賠賠償；（3）使用用3年至至5年的的按原價價的500%-220%賠賠償；（4）使用用5年以以上的按按原價的的20%賠償；經(jīng)辦理理賠償、注注銷后才才可重新新辦理領(lǐng)領(lǐng)取。第六章 庫庫房設置置第四十五條條 庫房必必須是正正式建筑筑的房屋屋，有防防盜窗、防防盜鐵門門等防盜盜設施，門門鎖不能能用懸掛掛的明鎖

55、鎖，必須須裝有開開門報警警裝置及及其開關(guān)關(guān)。第四十六條條 庫名統(tǒng)統(tǒng)一稱為為“材料庫庫”。如有有多個庫庫房，可可進行庫庫房編號號，如材材料庫材材料庫。第四十七條條 庫牌尺尺寸及安安裝位置置：1.與宿舍舍（辦公公室）同同排、同同結(jié)構(gòu)的的庫房其其庫牌尺尺寸、安安裝位置置均與宿宿舍（辦辦公室）相相同。2.庫房單單獨在院院內(nèi)的制制作可按按如下尺尺寸根據(jù)據(jù)庫房的的整體結(jié)結(jié)構(gòu)進行行等比例例縮放。庫牌尺寸： 5000mm260mmm安裝于面向向庫房門門口右上上方、其其下沿距距地面220000mm25000mmm處，視視庫房總總高度按按比例而而定，相相對應的的左上方方等高位位置設禁禁煙火標標志。第七章 物物資管

56、理理應急預預案第四十八條條 庫房發(fā)發(fā)現(xiàn)盜竊竊情況的的緊急處處理1.在庫房房巡視中中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)有可可疑人員員，應對對其進行行盤問和和勸退；當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有人進進入庫房房行竊時時，必須須馬上通通知值班班調(diào)度，及及時制止止并報警警。2.在制止止過程中中，如對對方采取取暴力行行為時，我我方人員員在作好好自身的的安全保保護前提提下，進進行自衛(wèi)衛(wèi)。3.當有群群體作案案，迅速速撥打1110報報警電話話，報清清案發(fā)位位置、簡簡單情況況及聯(lián)系系電話。4.一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)被盜盜且案犯犯已逃，應應保護現(xiàn)現(xiàn)場迅速速通知公公安人員員取證、立立案，對對物品進進行清點點，于當當日內(nèi)寫寫出經(jīng)過過及丟失失物品清清單、價價值，上上報段值值班

57、室、物物資室，由由段物資資室上報報公司物物資部。5.做好事事后的清清點處理理工作、對對搶修、檢檢修用物物資要及及時核對對定額，進進行補充充。第四十九條條 火災的的緊急處處理1.在巡視視過程中中發(fā)現(xiàn)有有不正常常的信號號，如有有異味或或微弱的的煙霧散散發(fā)時，應應立即查查找原因因，火苗苗不大時時用水潑潑或滅火火器進行行滅火（電電器類的的要拉閘閘斷電）。2.如出現(xiàn)現(xiàn)火情較較大時，應應撥打1119火火警電話話，同時時組織現(xiàn)現(xiàn)有人員員利用所所有滅火火工具、器器材進行行滅火撲撲救，控控制火情情。3.在滅火火過程中中，應注注意人員員自身的的安全，在在人身危危害不大大的情況況下，對對價值較較大的物物資應盡盡力搶

58、救救。4.火勢撲撲滅后，一一定要仔仔細檢查查，避免免余火死死而復燃燃。第七八章 內(nèi)業(yè)資資料第五十條 綏德工工務段物物資室文文件資料料1.綏德工工務段物物資管理理辦法2.綏德工工務段小小型養(yǎng)路路機械機機具管理理辦法3.綏德工工務段材材料費責責任成本本管理辦辦法4.綏德工工務段路路料管理理辦法5.綏德工工務段勞勞動保護護用品管管理辦法法6.綏德工工務段物物資防洪洪管理辦辦法7.綏德工工務段上上報物資資計劃8.綏德工工務段物物資采購購合同9.綏德工工務段物物資采購購產(chǎn)品合合格證10.綏德德工務段段產(chǎn)品說說明書11.勞保保用品發(fā)發(fā)放臺帳帳12.綏德德工務段段固定資資產(chǎn)、低低值易耗耗臺帳13.物資資管理

59、綜綜合分類類臺帳（路路料臺帳帳、小型型機械機機具臺帳帳、工具具無線通通訊設備備臺帳、計計量器具具臺帳、防防護用品品臺帳、防防洪防脹脹搶險備備品臺帳帳、消耗耗材料臺臺帳、綏德工工務段小小型養(yǎng)路路機械機機具使用用動態(tài)數(shù)數(shù)量統(tǒng)計計表、小小型養(yǎng)路路機械機機具修理理臺帳等、廢舊舊利新統(tǒng)統(tǒng)計表等等）14.綏德德工務段段物資費費用分析析表15.綏德德工務段段物資盤盤點表16.綏德德工務段段物資室室收發(fā)文文件17.固定定資產(chǎn)組組資單18.廢舊舊物資處處理表19.固資資、低值值注銷單單20.物品品保管卡卡片第五十一條條 工區(qū)區(qū)文件資資料1.綏德工工務段物物資管理理辦法2.綏德工工務段小小型養(yǎng)路路機械機機具管理理

60、辦法3.綏德工工務段材材料費責責任成本本管理辦辦法4.綏德工工務段路路料管理理辦法5.綏德工工務段勞勞動保護護用品管管理辦法法6.綏德工工務段物物資防洪洪管理辦辦法7.勞保用用品發(fā)放放臺帳8.物資管管理綜合合分類臺臺帳（月材料料計劃表表、消耗材材料統(tǒng)計計表、物資綜綜合臺帳帳、材料料發(fā)放單單、搶修修備品臺臺帳、材料卡卡片、備用軌軌臺帳、周路料料更換統(tǒng)統(tǒng)計表、小型養(yǎng)養(yǎng)路機械械機具管管理臺帳帳）附件： 附件：（格式一） 編號：SGWWWZ-XXXX中鐵電氣化化局集團團運營維維護管理理公司綏德工務段段XX項目工工程物資資申請計計劃（共XX項項）批準人： 審審核人： 編制人人：受理單位（蓋蓋章） 申請請