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裝備科管理流程工程技術(shù)部裝備科管理流程設(shè)備選型購置管理流程各單位上報下年設(shè)備購 審查、I匯總，提出初步計劃財編制下年公司設(shè)備購置公司領(lǐng)相關(guān)基層單位設(shè)備油水管理流程各單位制用油、用水助上報1芝工程技術(shù)部裝備科r工程技術(shù)部審核、調(diào)查檢查各單位油調(diào)查各單位水管理網(wǎng)絡(luò)、油水助劑使考核不合格限期整形成審核后的油水助劑返回油水使用單位供應(yīng)公司組織采購特種設(shè)備定檢流程各單位上報下年特種設(shè)備上報工程技術(shù)部裝備科安環(huán)部審查、匯總，編制出次公基層設(shè)備管理人員具體配合完成定檢工作, 并對現(xiàn)場定檢工作進(jìn)行監(jiān)督，對現(xiàn)場定檢工作進(jìn)行監(jiān)督，編寫全公司特種設(shè)備領(lǐng)回定檢報告，錄入計 算機(jī)，做好登記工作。做好登記，復(fù)印下發(fā)到車問，原件送資料室妥善保設(shè)備大修理流程能自修的設(shè)備,由原單需要委外的設(shè)備，按公J kVA1 F各單位隨時檢查大修理大檢修計劃完成率彳肝指標(biāo)jV匯總，形成年底公司大檢計劃財務(wù)部核油田分公司備品配件管理流程上報審核配件質(zhì)量信息反負(fù)責(zé)采購供應(yīng)公izi負(fù)責(zé)處反饋使用、保運

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