年度綜合工作計劃集錦七篇

1、第 年度綜合工作計劃集錦七篇年度綜合工作計劃 篇1 為使綜合管理部在20_年的工作中，能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)，合理安排、服務(wù)大局，更加務(wù)實、高效、有序推進各項工作進程，特將20_年需要重點完成的工作計劃如下： 一、努力加強員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升，切實起到帶頭表率作用，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足。二、加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序開展。三、努力改進工作方法，統(tǒng)籌安排，提高工作效率。四、通過組織學(xué)習(xí)活動、考核訓(xùn)練等方式加強員工的團隊合作能力，營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。五、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。六、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件

2、精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項工作。七、建立辦公室工作會議制度，開誠布公的進行面對面的溝通，以及時改進工作過程中的不足，化解工作中遇到的困擾。八、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，做好對政府文件的接呈工作。九、加強公司各類檔案的管理，進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。十、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作，完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作。十一、做好公司工會日常管理工作，切實落實工會代表制度，真心實意的為工人服務(wù)，為員工謀福利。十二、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動的計劃和安排。

3、十三、加大辦公成本控制力度，使降本挖潛工作落實到實處 ，創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。十四、做好車輛安排和司機班管理工作，合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突發(fā)、應(yīng)急事件的處理保障工作。年度綜合工作計劃 篇2 1、規(guī)劃單位綠化區(qū)域，并組織實施。做好單位內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。 2、劃分單位內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保單位內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。年度綜合工作計劃 篇3 一、指導(dǎo)思想： 實施素質(zhì)教育，推進課程改革不但需要一個正確的教育思想加以指導(dǎo)

4、，而且還需要一個安靜地、安全地教學(xué)、生活環(huán)境。給老師、學(xué)生營造一個舒適、寬松的環(huán)境，是永西中學(xué)“綜合治理辦公室”本學(xué)期的工作目標(biāo)。二、機構(gòu)安排及相關(guān)責(zé)任：總負(fù)責(zé)人：組長：副組長：職責(zé)：由總負(fù)責(zé)人宏觀控制學(xué)校的安全工作。由組長制訂具體措施方案，由其他成員負(fù)責(zé)實施。由 具體負(fù)責(zé)后勤的安全工作。（包括鍋爐的使用、檢查及維修，食物的采購）由 具體負(fù)責(zé)代銷店中副食的安全衛(wèi)生工作。由各班班主任個體負(fù)責(zé)本班學(xué)生在校期間的安全工作。三、調(diào)解委員會：組長：職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家長之間矛盾。負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與教師之間的矛盾。負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家屬或教師同屬間的矛盾。四、值勤安排：負(fù)責(zé)人：星期一星期二星期三星期

5、四星期五星期日值勤人員：各班班主任要求：由各成員具體負(fù)責(zé)，午寢必須到班，晚自習(xí)后必須查寢，飯后到班抽查。各班班主任午寢必須到班，晚自習(xí)后必須查寢，如在午寢期間或晚寢時間學(xué)生出現(xiàn)事故，班主任負(fù)主要責(zé)任。值勤人員對各“綜治辦”成員做不定期檢查，并做好值勤記載。五、獎懲計劃：優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀干部由團支部獎獎勵。違反紀(jì)律的同學(xué)由“綜治辦”查處。原則：以批評教育為主，處罰為輔。處罰檔次為：視其情節(jié)輕重分：留校查看處分；記大過處分；口頭警告處分。學(xué)期結(jié)束，視處分學(xué)生情況決定看是否撤銷其處分。六、目標(biāo)細(xì)則：1、上學(xué)放學(xué)一律不準(zhǔn)騎自行車。2、下自習(xí)后（包括下課）一律不準(zhǔn)私自到學(xué)校外池塘、下垸提水、洗澡

6、。3、住宿學(xué)生下自習(xí)后一律不準(zhǔn)私自外出，如要回家，必須經(jīng)班主任批準(zhǔn)。4、飯后或下自習(xí)后嚴(yán)禁同社會青年到校惹是生非。5、不準(zhǔn)翻爬圍墻、翻坐學(xué)校樓梯。6、準(zhǔn)私自接觸學(xué)校的照明設(shè)備。7、要團結(jié)友愛，不準(zhǔn)打人、說臟話。8、要誠實，不準(zhǔn)隨意拿他人財物。9、不準(zhǔn)帶鐵器和刀具進入學(xué)校。綜合治理辦公室二零_年春年度綜合工作計劃 篇4 隨著教育改革不斷深入，為了更適應(yīng)教育改革的需要，課程與教學(xué)需要理論與實踐結(jié)合的需要，根據(jù)體育、美術(shù)、音樂等學(xué)科課程實施的要求，從實際出發(fā)，進一步加強課程意識，增強社會責(zé)任感、課堂教學(xué)效能感，樹立新的課程價值觀，以改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為突破口，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，促進學(xué)生健康

7、、審美觀點及操作能力的發(fā)展，同時加強師資隊伍的建設(shè)，提高教師自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，與時俱進，爭創(chuàng)本教研組特色。 一、教研目標(biāo)：1、認(rèn)真落實并自覺執(zhí)行學(xué)校制定的有關(guān)規(guī)章制度。2、進一步加強教學(xué)常規(guī)管理，使教師教學(xué)行為規(guī)范化。3、認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)，逐步樹立符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)理念，并用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)工作。4、組織教師圍繞新課程理念反思傳統(tǒng)的教學(xué)模式和教學(xué)方法，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，培養(yǎng)和發(fā)展教師的新的教學(xué)技能。綜合組教研組工作計劃。5、提高課堂質(zhì)量，針對各年級段的特點，使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有所改變。二、工作措施：(一)、狠抓教學(xué)常規(guī)，規(guī)范教師教學(xué)行為。1、備課：要求每位老師備課之前認(rèn)真鉆

8、研教材，按照學(xué)校常規(guī)要求備好每一節(jié)數(shù)學(xué)課，并要提前備課及寫好教學(xué)反思。不能無教案就進教室。教案要精心設(shè)計，特別要注意學(xué)生的學(xué)，學(xué)生是否一節(jié)課下來有收獲，不能只顧自己在上面講而無視學(xué)生接受的程度，要根據(jù)課堂情況及時調(diào)整教學(xué)方法。2、上課，教師要做好課前準(zhǔn)備工作，課中要注重組織教學(xué)、明確目標(biāo)，講透知識點，訓(xùn)練要扎實有效，同時要注意師生活動時間的分配，根據(jù)教務(wù)處的要求每位老師上課的講和練比例是1:1，要給學(xué)生充分的練習(xí)時間，課堂的講和練要有機和合理結(jié)合，要及時檢測教學(xué)效果。3，課堂，課堂要實行有效課堂，堅決不能放羊式教學(xué)，確保每節(jié)課學(xué)生要有收獲，必須及時制止學(xué)生做與課堂無關(guān)的事，要杜絕教學(xué)安全事故的

9、發(fā)生。(二)、圍繞教研主題，開展研討，做到以研促教。本學(xué)期本組教研主題仍是“新課標(biāo)背景的課堂教學(xué)”，每位老師應(yīng)圍繞這一主題，積極開展新課標(biāo)理念下的課堂教學(xué)模式的研究，做到以教研促教學(xué)，用課題研究解決教學(xué)課堂中的實際問題。每位教師在本學(xué)期上一節(jié)教研課，本組所有老師到堂聽課，并集中進行評課，為教師提供學(xué)習(xí)、展示、交流的舞臺。(三)加強興趣班活動，爭創(chuàng)特色教學(xué)。配合學(xué)校做好各項活動，常規(guī)工作常抓不懈。1、體育組：抓好“兩操、兩活動”，體育與健康與衛(wèi)生密切配合，努力搞好衛(wèi)生工作，使學(xué)生建立“健康第一”的良好意識。帶好訓(xùn)練隊，堅持常年訓(xùn)練，管理各項器材。以李利輝老師的武術(shù)，韋秀昂老師的籃球為主展開新徽素

10、質(zhì)教育超市教學(xué)特色。2、音樂組：加強常規(guī)教學(xué)，力創(chuàng)特色教學(xué)主要以李友麗老師的電子琴、桑連振老師、吳林芳老師的舞蹈為主，開展新徽素質(zhì)教育超市特色教學(xué)。3、美術(shù)組：加強學(xué)生繪畫基本功，培養(yǎng)學(xué)生美術(shù)興趣愛好、審美觀。汪玉林老師主要以培養(yǎng)高年級學(xué)生的黑板報設(shè)計及美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識，龍春財老師以培養(yǎng)低年級學(xué)生的童性美術(shù)藝術(shù)等為主開展新徽素質(zhì)教育超市特色班。4、信息以趙玉婷老師的動漫設(shè)計為主。(四)加強各科組新徽素質(zhì)教育超市活動的開展。具體工作安排：三月份：1、本組教師討論制定好本學(xué)期的教研及各科教學(xué)、訓(xùn)練計劃，超周備課，認(rèn)真開展教學(xué)研究工作。2、迎接開學(xué)前的教學(xué)常規(guī)檢查。3、體育老師加強兩操的常規(guī)訓(xùn)練。4

11、、組建校籃球、美術(shù)、舞蹈、武術(shù)、書法、電子琴、動漫設(shè)計等新徽素質(zhì)教育超市，確定隊員，有計劃、有組織的投入訓(xùn)練。四月份：1、進一步鞏固廣播操、眼保健操動作，提高質(zhì)量。2、組織開展校運會3、開展本組教師教研競賽活動。4、教案、作業(yè)檢查。5、各組認(rèn)真落實本組本學(xué)期的各項活動的籌備工作。(各項工作落實到個人。)6、抓好常規(guī)教學(xué)工作。五月份：1、加強各興趣班訓(xùn)練、測試總結(jié)，為以后的比賽打好基礎(chǔ)。2、舉行師生書畫展。3、協(xié)助學(xué)校舉辦全校中小生廣播體操比賽。六月份：1、進一步鞏固廣播操、眼保健操動作，提高質(zhì)量。2、積極配合協(xié)助學(xué)校舉辦“六一兒童節(jié)”的文藝匯演3、舉行第二次師生書畫展。4、教案、作業(yè)檢查。七月

12、份：1、總結(jié)綜合組各素質(zhì)教育超市工作，寫心得體會。2、總結(jié)教學(xué)工作，上繳有關(guān)資料。年度綜合工作計劃 篇5 1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務(wù)于員工。 2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。年度綜合工作計劃 篇6 1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進行嚴(yán)格管理。 2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。3、做好單位貨物運輸車輛的租用

13、工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。年度綜合工作計劃 篇7 20_年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。 具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細(xì)節(jié)，落實5項重點工作。 一、要切實解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個

14、綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急

15、事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛