深圳市新世界集團(tuán)有限公司

1、10/10深圳市新世界集團(tuán)有限公司 2008年月 總第94期內(nèi)部資料 注意保存本期導(dǎo)讀：企業(yè)快報(bào) 企業(yè)快報(bào)每月要聞 新世界集團(tuán)2007年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)隆重舉行2008集團(tuán)開工晚宴暨目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)隆重召開集團(tuán)2008年迎春聯(lián)歡晚會(huì)盛大舉行新起點(diǎn),新跨越,新世界“江蘇區(qū)域207年年終總結(jié)大會(huì)暨208年迎春晚會(huì)巡禮人物專訪 具有“亮劍精神的百貨團(tuán)隊(duì)訪2007年年度先進(jìn)集體百貨團(tuán)隊(duì)員工園地 學(xué)習(xí)“結(jié)果導(dǎo)向”群議群策 談?wù)勁嘤?xùn)需求學(xué)習(xí)導(dǎo)航 關(guān)于建造師職業(yè)資格考證行政人事部 主辦企業(yè)快報(bào)企業(yè)快報(bào)1月29日“深圳新世界集團(tuán)江蘇區(qū)域2007年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”在無錫市太湖飯店吳越廳內(nèi)隆重舉行。1月29

2、日“深圳新世界集團(tuán)江蘇區(qū)域07年新年晚會(huì)在無錫市太湖飯店五湖廳內(nèi)隆重舉行.2月,江蘇公司榮獲“27年無錫市委、市政府節(jié)約、集約用地先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。2月，江蘇公司榮獲“27年度無錫新區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)”的榮譽(yù)稱號(hào)。2月日,新世界集團(tuán)2007年年終總結(jié)大會(huì)暨08年迎春聯(lián)歡晚會(huì)在銀湖旅游中心盛大召開.月日，新世界國(guó)際公寓取得預(yù)（銷）售許可證。2月1日,新世界集團(tuán)200年開工晚宴暨目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)在景田酒店隆重舉行。3月1日,P項(xiàng)目管理系統(tǒng)在江蘇公司全面運(yùn)行。3月7日，新世界都匯酒店舉辦20年客戶答謝晚宴，促進(jìn)了酒店與客戶之間的溝通交流。至3月10日止，四季山水花園項(xiàng)目1地地下室已完成至1層，

3、梁板混凝澆筑完成30%，梁板鋼筋完成8；1地幼兒園主體結(jié)構(gòu)已完成至2層，屋面梁板完成模板；2地4棟完成至層主體結(jié)構(gòu),5棟完成至9層主體結(jié)構(gòu);2地地下室外墻防水工程完成50%.每月要聞每月要聞營(yíng)銷策劃部 李仕昭2月1日下午四點(diǎn),新世界集團(tuán)2007年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)在銀湖旅游中心隆重舉行.集團(tuán)董事長(zhǎng)黃偉等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了大會(huì),集團(tuán)總部員工、百貨、酒店、物業(yè)和江蘇區(qū)域的員工代表,以及與公司有長(zhǎng)期良好合作關(guān)系的合作單位代表也參加了此次大會(huì).大會(huì)由集團(tuán)總經(jīng)理鄭大偉主持.黃董事長(zhǎng)做了關(guān)于集團(tuán)07年度工作總結(jié)報(bào)告。報(bào)告將007年的工作概括為五個(gè)方面：一、3月28日，全球紡織服裝一級(jí)批發(fā)總站-無錫新世界國(guó)際紡

4、織服裝城盛大開業(yè),之后新世界國(guó)際舉辦了多次影響廣泛的活動(dòng)，為有志于創(chuàng)立品牌和各知名品牌商家提供了一個(gè)發(fā)展、展示的高端平臺(tái)。新世界國(guó)際的出現(xiàn)也改變了傳統(tǒng)思維里“批發(fā)的就一定是低檔次”的觀念。此外,新世界國(guó)際還在無錫樹立了一種“新世界精神只要有新世界精神,沒有什么不可能的；二、2月2日，在深圳BD地區(qū)第一商務(wù)高度的新世界中心隆重入伙。新世界中心歷時(shí)3年8個(gè)月精雕細(xì)琢而成，為深圳乃至全國(guó)的高級(jí)寫字樓樹立一個(gè)典范。年甚至很多年后，新世界中心還是嶄新如昔.正如鄧小平畫像的作者所言，這不是一幢樓，這是一個(gè)藝術(shù)品。新世界中心在銷售和租賃兩方面都是創(chuàng)中心區(qū)寫字樓的最高價(jià)格，這是值得每一位參與建設(shè)的新世界人引以

5、為傲的事情.三、07年對(duì)百貨公司和都匯酒店來說，是成長(zhǎng)的一年。百貨公司通過調(diào)整商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品類、開源節(jié)流等方式,完成了全年工作任務(wù)；百貨開業(yè)時(shí),右有家樂福,左有天虹，競(jìng)爭(zhēng)激烈,被一些專家學(xué)者普遍不看好，如今已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)扎根梅林社區(qū)。都匯酒店實(shí)施全員營(yíng)銷策略,提高服務(wù)質(zhì)量，也較好地完成了207年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。接下來集團(tuán)還計(jì)劃在無錫開設(shè)高星級(jí)酒店。四、集團(tuán)總部于2007年9月2日喬遷至深圳中心區(qū)第一商務(wù)高度新世界中心,這是我們企業(yè)發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑，我們的辦公地址從寶安到梅林，從租用他人的辦公地,到進(jìn)入自己建造的紅梅苑四號(hào)樓，再到深圳中心區(qū)CD的新世界中心，這不僅是一個(gè)辦公地址的變遷，更是一個(gè)企業(yè)形

6、象、企業(yè)實(shí)力的質(zhì)的提升，新世界集團(tuán)向世人宣告深圳新世界跨入了中國(guó)一流企業(yè)的行列.五、在過去的2007年，集團(tuán)還注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過各種培訓(xùn),培養(yǎng)了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,使員工在思想道德、業(yè)務(wù)技能方面都有了較大提高。2007年，是新世界碩果累累的一年.在197-207深港地產(chǎn)光榮榜中,新世界集團(tuán)被評(píng)為“深圳地產(chǎn)0年最具影響力的品牌地產(chǎn)商”、新世界中心被評(píng)為“深圳地產(chǎn)10年最具影響力1大商鋪及寫字樓”、新世界國(guó)際紡織服裝城也獲得了“20607中國(guó)十大服裝專業(yè)市場(chǎng)”及“2007中國(guó)紡織服裝品牌影響力傳媒大獎(jiǎng)最具影響力專業(yè)市場(chǎng)、“207年度中國(guó)最佳綠色環(huán)保紡織服裝一級(jí)批發(fā)企業(yè)”、“中國(guó)紡織服裝杰出

7、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù).“攻其至難，圖其至遠(yuǎn)，讓我們振奮精神，萬眾一心，用實(shí)際行動(dòng)譜寫新篇章，為實(shí)現(xiàn)新世界事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗，”最后黃董事長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的說道.晚會(huì)還對(duì)2007年度集團(tuán)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、先進(jìn)合作單位、優(yōu)秀合作單位和情況簡(jiǎn)報(bào)獲獎(jiǎng)文章的作者進(jìn)行表彰.集團(tuán)總經(jīng)理會(huì)上提出十項(xiàng)工作計(jì)劃情況簡(jiǎn)報(bào)編輯組月21日，新世界集團(tuán)2008年目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)在景田酒店隆重舉行，公司各領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)深圳區(qū)域全體員工、無錫區(qū)域員工代表參加了會(huì)議.大會(huì)由集團(tuán)行政總監(jiān)嚴(yán)仕雄主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)黃偉、總經(jīng)理鄭大偉分別作了講話.其中，總經(jīng)理鄭大偉提出了08年十項(xiàng)工作計(jì)劃：一、無錫新世界國(guó)際紡織服裝城項(xiàng)目：新世界國(guó)際的當(dāng)

8、務(wù)之急是做旺市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)管理公司的招商力度要加大，尤其是要加大產(chǎn)區(qū)招商力度，經(jīng)營(yíng)管理要更上一層樓,要提高市場(chǎng)人氣,讓商戶真正有錢可賺；照目標(biāo)責(zé)任書的要求,公寓建設(shè)在年內(nèi)要完成，要控制在目標(biāo)內(nèi)成本以內(nèi)，并完成目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)；無錫新世界國(guó)際紡織服裝城股份有限公司的上市工作是2008年集團(tuán)工作的重點(diǎn)，目前已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,力爭(zhēng)在208年內(nèi)被核準(zhǔn)股票上市.二、東莞新世界國(guó)際紡織服裝城力爭(zhēng)在年內(nèi)完善土地手續(xù)，動(dòng)工興建.三、四季山水項(xiàng)目：工程部要按照目標(biāo)責(zé)任書的要求在00年月18日(調(diào)整后）完成1#、#地塊的施工,要注意控制成本,要保證施工質(zhì)量,完成安全文明施工目標(biāo).3號(hào)地塊要盡

9、快與政府溝通完善相關(guān)手續(xù)，確保年內(nèi)能順利開工。目標(biāo)責(zé)任書原定四季山水開盤時(shí)間為月8日,經(jīng)集團(tuán)研究同意調(diào)整為7月日開盤,工程部、項(xiàng)目部、營(yíng)銷策劃部、拓展部等相關(guān)部門要根據(jù)開盤時(shí)間，倒排工作計(jì)劃,在7月15日前完成樣板房、售樓部和環(huán)境的施工，保證銷售工作的正常進(jìn)行。四、房地產(chǎn)公司要積極與西嶺股份公司溝通，推進(jìn)拆遷工作的順利進(jìn)行,解決地塊的遺留問題，確保鹿茵翠地二期項(xiàng)目在年內(nèi)能夠動(dòng)工.寶安松崗項(xiàng)目也要積極跟進(jìn)，工作組要跟蹤紅星村舊村改造的法定圖紙修改，力爭(zhēng)完成土地確權(quán)工作和落實(shí)非農(nóng)用地指標(biāo)等,保證集團(tuán)的后續(xù)開發(fā)。五、新世界中心剩余單位的租賃工作在上半年要全部完成,并保持租賃價(jià)格的標(biāo)桿地位。六、物業(yè)公

10、司本年度要完成4萬元的利潤(rùn)目標(biāo)，其中物業(yè)260萬元,租賃10萬元；要拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模,今年?duì)幦⊥饨?-個(gè)樓盤。新世界中心要通過“深圳市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”考評(píng)，打造新世界物業(yè)品牌。七、新世界百貨全年要完成3萬元的利潤(rùn)目標(biāo),比207年的目標(biāo)利潤(rùn)80萬元增長(zhǎng)35%，要實(shí)現(xiàn)收入1442萬元,比007年目標(biāo)收入增長(zhǎng)13%。支出要比07年的目標(biāo)支出減少12%。要搶占市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取在今年增開一到兩家門店。八、都匯酒店全年要完成257萬元利潤(rùn)指標(biāo)，比007年的目標(biāo)利潤(rùn)27萬元增長(zhǎng)2，目標(biāo)收入萬元，比0年目標(biāo)收入增長(zhǎng)%。九、為了貫徹落實(shí)市委、市政府大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略意圖，為深圳市總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)新做一些有

11、益嘗試,配合政府把亞洲時(shí)尚中心落在深圳,使深圳成為亞洲乃至世界的時(shí)尚總部，我們要向政府有關(guān)部門多請(qǐng)示匯報(bào)多溝通，讓政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門更了解和信任我們,了解我們新世界集團(tuán)有這樣的人才、資源、能力、經(jīng)驗(yàn)、信心和決心，使我們能夠做好這個(gè)對(duì)深圳的城市定位和城市發(fā)展有重大影響的大項(xiàng)目。十、與中央及政府有關(guān)部門做好請(qǐng)示溝通工作，辦好香港商報(bào)，發(fā)揮好新聞媒體的喉舌作用，為香港的長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。隨后，集團(tuán)董事長(zhǎng)黃偉先后與經(jīng)營(yíng)管理公司、都匯酒店、百貨公司簽訂了208年目標(biāo)責(zé)任書，集團(tuán)行政總監(jiān)兼物業(yè)公司董事長(zhǎng)嚴(yán)仕雄也與物業(yè)公司總經(jīng)理余陽(yáng)簽訂了008年目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書簽訂單位代表繆如發(fā)總經(jīng)

12、理作了宣誓發(fā)言。會(huì)后，董事長(zhǎng)舉杯,與全體員工共飲美酒佳肴.集團(tuán)008年迎春聯(lián)歡晚會(huì)盛大舉行情況簡(jiǎn)報(bào)編輯組2008年2月1日晚上,“208年深圳新世界集團(tuán)迎春聯(lián)歡晚會(huì)在銀湖旅游中心隆重舉行。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各合作單位、東莞麻涌鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)以及深圳區(qū)域全體員工參加了晚會(huì)。隨著走進(jìn)新世界激揚(yáng)的音樂聲響起,晚會(huì)四位主持人上臺(tái)致詞，營(yíng)銷策劃部的一曲舞蹈好日子隨后拉開了迎春晚會(huì)的序幕。歡快的音樂伴隨著優(yōu)美的舞姿,讓整個(gè)晚會(huì)的氣氛瞬時(shí)活躍起來。觀眾們的熱情被挑動(dòng)，注意力全都吸引到了節(jié)目上。緊接著都匯酒店的舞蹈英雄、集團(tuán)財(cái)務(wù)部合唱我和春天有個(gè)約會(huì)、物業(yè)公司莫麗紅獨(dú)唱萬水千山總是情使現(xiàn)場(chǎng)氣氛節(jié)節(jié)攀高，掌聲、口哨聲、喝彩

13、聲、歡笑聲連連不斷.集團(tuán)工程部合唱咱們工人有力量,宏亮的歌聲唱出了我們不畏困難、通往直前、堅(jiān)持到底的氣勢(shì)、魄力、膽量和決心，而互動(dòng)游戲大話西游轉(zhuǎn)天昏娶媳婦，上場(chǎng)參加游戲的觀眾經(jīng)歷“吃”和體力的雙重考驗(yàn)“娶媳婦”,各種搞笑場(chǎng)景爆笑全場(chǎng)，觀眾們笑得直抹眼淚。最撼動(dòng)人心的是物業(yè)公司的擒敵對(duì)抗。六位物業(yè)公司保安排成兩列對(duì)打,不管是擒敵拳、倒功還是擒拿對(duì)打，樣樣都打得虎虎生威,場(chǎng)下叫好聲響徹會(huì)場(chǎng),無不為他們所展現(xiàn)出來的英姿所打動(dòng)。而最讓人回味無窮的則是東莞麻涌鎮(zhèn)政府帶來的二胡獨(dú)奏榕樹下.清亮的二胡演奏如歌如泣,時(shí)而高亢激昂，時(shí)而深沉宛轉(zhuǎn)，時(shí)而清泉流淌,時(shí)而驕陽(yáng)穿霧,震撼人心，縈繞耳際久久不去，將晚會(huì)氣氛

14、不斷推向高潮。當(dāng)然,最讓人期待的是董事長(zhǎng)在會(huì)上一展歌喉。說實(shí)話,很多員工難得有機(jī)會(huì)這么近距離的接觸到董事長(zhǎng),更難想象工作以外的董事長(zhǎng)是什么樣的。一曲莫等待、相識(shí)非偶然、大丈夫讓我們共同目睹了董事長(zhǎng)在舞臺(tái)上的風(fēng)采.最后,在現(xiàn)場(chǎng)嘉賓領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)選下，營(yíng)銷策劃部的舞蹈金色魔杖舞、都匯酒店的舞蹈英雄、工程部的合唱咱們工人有力量被評(píng)為三等獎(jiǎng)；百貨公司的歌伴舞我的心里只有你沒有他、東莞麻涌鎮(zhèn)政府的二胡獨(dú)奏榕樹下和賽馬榮獲二等獎(jiǎng)；物業(yè)公司的擒敵對(duì)抗技?jí)喝珗?chǎng),折桂而歸.在觀眾們熱烈的掌聲以及主持人祝福聲中，20年新世界集團(tuán)迎春晚會(huì)圓滿地落下了帷幕。新起點(diǎn) 新跨越 新世界“江蘇區(qū)域2007年年終總結(jié)大會(huì)暨008年迎

15、春晚會(huì)”巡禮經(jīng)營(yíng)管理公司 呂煜峰007年是我們新世界集團(tuán)快速發(fā)展、跨越新高度的一年，是“新世界國(guó)際市場(chǎng)開業(yè)的第一年。新世界國(guó)際紡織服裝城南區(qū)60萬平方米建筑拔地而起，3月28日紡織服裝城盛大開業(yè)，8月8日韓國(guó)館、歐美館隆重啟幕，吹響了紡織服裝航母出征的號(hào)角?；仡欉@一年，新世界國(guó)際精彩無限，成績(jī)斐然。2008年1月29日下午3時(shí)，在無錫市太湖飯店吳越廳內(nèi)隆重了舉行“深圳新世界集團(tuán)江蘇區(qū)域7年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”.會(huì)上，江蘇房地產(chǎn)公司總經(jīng)理侯偉、新世界紡織服裝城經(jīng)營(yíng)管理公司總經(jīng)理繆如發(fā)分別做2007年工作總結(jié)報(bào)告,在回顧007年的工作成績(jī)的同時(shí)部署了008年工作任務(wù).會(huì)議還對(duì)200年度深圳新世界集團(tuán)

16、江蘇區(qū)域先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰通報(bào)，并由主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎(jiǎng).參加此次大會(huì)的還有支持新世界國(guó)際項(xiàng)目的各家優(yōu)秀及先進(jìn)合作單位，公司領(lǐng)導(dǎo)為他們頒發(fā)了榮譽(yù)獎(jiǎng)杯。會(huì)場(chǎng)內(nèi)時(shí)而響起陣陣掌聲,全體員工為獲得榮譽(yù)的員工抱以衷心的祝賀,同時(shí)也在他們內(nèi)心思索著20年的工作。傍晚時(shí)分,淡淡的夕陽(yáng)，蒙蒙的太湖,皚皚的積雪，讓這座依水而建的太湖飯店倍添詩(shī)情。而此時(shí)五湖廳里早已歡聲笑語(yǔ)，一派喜氣。新區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、江溪街道領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、金牌商戶、誠(chéng)信合作單位以及00多名新世界員工歡聚一堂,參加“深圳新世界集團(tuán)江蘇區(qū)域2008新年晚會(huì)”，共迎新春佳節(jié).江蘇房地產(chǎn)公司和經(jīng)營(yíng)管理公司共同奉獻(xiàn)了一臺(tái)精彩的晚會(huì)，載歌載舞的韓

17、國(guó)民族舞蹈讓人耳目一新，俊男靚女的“時(shí)裝秀”演繹出了時(shí)尚風(fēng)采，虎虎生威的“摔擒”表演展現(xiàn)了保安隊(duì)伍的精神面貌,一首感恩的心唱出了全體員工的心聲所有的節(jié)目無不洋溢著新世界人迎接新年，展望未來的美好心愿。新起點(diǎn)、新跨越，新世界，208年新世界國(guó)際將站在新的起點(diǎn)上、以全新的面貌向世人傳達(dá)我們的決心和信心!人物專訪具有“亮劍”精神的百貨團(tuán)隊(duì)人物專訪-訪00年度先進(jìn)集體百貨團(tuán)隊(duì)情況簡(jiǎn)報(bào)編輯組百貨公司204年月日試業(yè)，005年月1日正式開業(yè)。自開業(yè)以來,通過全體員工的共同努力，百貨公司先后取得了多項(xiàng)榮譽(yù)，如205年6月30日榮獲福田區(qū)“七一”歌詠比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)；206年2月20日在福田區(qū)第二屆文體藝術(shù)節(jié)榮獲優(yōu)

18、秀組織獎(jiǎng);207年1月3日榮獲深圳市最具成長(zhǎng)性的時(shí)尚百貨獎(jiǎng)。6年1月30日，百貨公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)質(zhì)的飛躍?！皠︿h所指，所向披糜”，這是電影亮劍里的一句話。而百貨公司就是憑借這種亮劍精神,在前有梅林天虹、后有家樂福商場(chǎng)的雙重夾擊下，不畏艱險(xiǎn),勇往直前,創(chuàng)下扭虧為盈、連續(xù)兩年超額完成目標(biāo)任務(wù)的良好業(yè)績(jī),同時(shí)也創(chuàng)建了一支年輕、敢于創(chuàng)新、具有“亮劍”精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。月，情況簡(jiǎn)報(bào)編輯組就此對(duì)百貨公司作了專訪。受訪者： 張宇 百貨公司總經(jīng)理助理 200年度先進(jìn)工作者問： 您是怎么看待百貨公司被評(píng)為007年先進(jìn)集體這件事的?答： 開業(yè)滿三年了,一路走來不容易。百貨公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)年輕，行

19、業(yè)經(jīng)驗(yàn)少。怎樣在雙重夾擊下生存和發(fā)展,是我們一直思考的問題。在提高業(yè)績(jī)方面，我們堅(jiān)持以“開源節(jié)流”為主線，開源即在堅(jiān)持走品牌化的同時(shí)，拓寬收入途徑；節(jié)流即對(duì)非策略性成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡可能地把錢花在刀刃上。依據(jù)這個(gè)主線,我們大膽創(chuàng)新，在走品牌化路線的同時(shí),努力打造容納各種業(yè)態(tài)的購(gòu)物中心化商場(chǎng)。但是,有了思路，并不等于就有出路,把這種思路貫徹實(shí)施下去的,是具有“亮劍精神的百貨員工。正因?yàn)榘儇泦T工不畏艱險(xiǎn)、敢于創(chuàng)新、敢于向前,公司才有了今天的成績(jī)。雖然在經(jīng)營(yíng)管理過程中，我們承受了很大的壓力，但董事長(zhǎng)說過：“我們新世界人沒有過不去的坎?！边@句話一直激勵(lì)著每一位百貨人。成績(jī)屬于過去，0年我們順利地完成

20、了集團(tuán)下達(dá)給我們的任務(wù)和指標(biāo),得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng).獎(jiǎng)勵(lì)是一份榮譽(yù),更是一種要求.今后，我們將更加嚴(yán)格地要求自己,爭(zhēng)取將來取得更好成績(jī).問： 百貨公司在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有哪些措施？答： 第一，公司對(duì)員工的組織性和紀(jì)律性都是高要求的。公司規(guī)定，員工外出辦事必須登記，回來也必須簽到。同時(shí)，我們的培訓(xùn)紀(jì)律也很嚴(yán)格,在每周四組織的員工培訓(xùn)中，我們都會(huì)對(duì)員工的培訓(xùn)實(shí)效進(jìn)行反復(fù)檢查，表現(xiàn)好的員工我們會(huì)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不好的員工,我們則會(huì)給予處罰；第二,百貨每年都組織各種活動(dòng)，并以這種方式來減少和化解員工工作中的磨擦和矛盾,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。如去年上半年公司組織全體員工參加拓展訓(xùn)練,下半年又組織大家出

21、去秋游.這些活動(dòng)的開展，讓員工們有了一個(gè)放松的機(jī)會(huì),也有了更多互相接觸、了解的機(jī)會(huì).通過心與心的碰撞，相互之間的距離拉近了，團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)了。凝聚力之于團(tuán)隊(duì)很重要。沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，只是機(jī)械的組合,外力一碰就會(huì)散架，毫無戰(zhàn)斗力。有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，各成員是有機(jī)地組合在一起的，他們互相依靠,將“亮劍精神就能充分發(fā)揮出來,而這樣的團(tuán)隊(duì)，是“所向披靡”的；第三,以責(zé)任人或部門為主導(dǎo),發(fā)揮每個(gè)人的潛能，增強(qiáng)部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)和合作。如，檢查工作是以行政部為主要負(fù)責(zé)部門的，那么行政部就是領(lǐng)導(dǎo)單位，其他部門則聽其指揮，協(xié)助其工作。通過這種方式，即發(fā)揮了主導(dǎo)部門的管理協(xié)調(diào)能力，又增強(qiáng)了部門之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能

22、力。受訪者： 鄒文東 百貨公司物業(yè)主管 07年度先進(jìn)工作者問: “亮劍精神主要講的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,那么在實(shí)際工作中哪些方面體現(xiàn)了這一點(diǎn)？答: 講一個(gè)事例吧.我們的行業(yè)特殊，經(jīng)常要舉辦一些促銷活動(dòng)。但并不是說,促銷活動(dòng)就是策劃部的事,或是營(yíng)運(yùn)部的事，我們每個(gè)部門都會(huì)提供協(xié)助：要搭建舞臺(tái),各部門都有協(xié)助,同事住得近的，即使休息也來幫忙；需要主持人，行政部有適合做主持的，找他們，也是義不容辭接下工作。可以說,我們部門與部門之間是近距離的，緊密協(xié)作的。個(gè)人的力量和智慧再好，沒有團(tuán)隊(duì)的幫助實(shí)現(xiàn)不了目標(biāo)；一個(gè)部門辦不到的事，所有部門共同努力,事情就能做得很好。我們相信，只要團(tuán)結(jié)一心，大跨步向前走，就能

23、完成目標(biāo)任務(wù)。問： 能否用自己的語(yǔ)言概括一下百貨公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)？答: 我想應(yīng)該是年輕、敢于創(chuàng)新、大無畏的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)吧.年輕、敢于創(chuàng)新和大無畏在前面講得很多.我們的學(xué)習(xí)氛圍很好，在工作之余，很多員工都會(huì)就自己崗位和發(fā)展方向自學(xué)或參加一些培訓(xùn),以提高工作技能.如最近的，一些電工通過自己的努力取得了中級(jí)電工證書。我們很注意在公司形成學(xué)習(xí)氛圍,拓寬員工的思路。我們有一些鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的措施,如員工可以向公司申請(qǐng)購(gòu)買與提高崗位技能相關(guān)的書籍資料，新世界其他部門也有這項(xiàng)慣例,這是一個(gè)很好的途徑。采訪后記：短短的談話，我感受到了百貨公司對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重視。嚴(yán)謹(jǐn)性、嚴(yán)明的紀(jì)律性和高度的凝聚力,這些是百貨團(tuán)隊(duì)向人們展

24、現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)魅力.企業(yè)需要有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，員工也需要有凝聚力的團(tuán)隊(duì).真心希望我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)越辦越好.員工園地學(xué)習(xí)“結(jié)果導(dǎo)向員工園地經(jīng)營(yíng)管理公司 張曉玲有幸參加公司組織的培訓(xùn)，觀看聆聽負(fù)責(zé)任之結(jié)果導(dǎo)向,從中受益頗深.腦海中無形的牽引出一條干脆利落的繩線，運(yùn)用在工作中影響良多。我的工作臺(tái)上，很多時(shí)間是很凌亂繁多的，電腦桌面上也是頗多的已完成或未完成在做的表，我想整理這兩個(gè)臉面很久了.保持整潔能夠提升我們的自我價(jià)值、自我形象以及自我尊嚴(yán)。我想所有的事情結(jié)果是很干凈利落的，而完成的過程是繁雜彌亂的，我的桌面目前顯示的都是過程，過程是不完美的,尤其是它淋漓失散時(shí)，自己或是他人看來都是礙眼的，只有把結(jié)果顯露在

25、外才讓人心神氣爽.一個(gè)畫家在創(chuàng)作，畫室是凌亂不堪的，但那些一幅一幅完成的畫被擺放在展覽館時(shí)又是多么的美好.整理下自己的桌面看看還有多少事情還在過程之中！我們市場(chǎng)的管理員每天統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)過程是繁雜的,再經(jīng)整理出來的結(jié)果就完全不一樣了，領(lǐng)導(dǎo)要看的是最終的數(shù)據(jù)而非是管理人員統(tǒng)計(jì)的過程.每個(gè)禮拜的臺(tái)帳拿上來的是不整齊不規(guī)范的,放在臺(tái)面上看著真是有點(diǎn)礙眼，但是經(jīng)過整理匯合結(jié)果就清晰了。過程越短越好,不完美的東西在面前放久了就如堆豆腐越來越臭,完美的結(jié)果就像香醇的葡萄酒越存越醇?？s短過程就是提高效率，時(shí)間安排是非常重要的。如果我們想要成功,就必須讓我們的時(shí)間管理做得更好，最重要的就是做好以結(jié)果為導(dǎo)向.它就如

26、一條繩索把你往前拉.首先,您要有把事情做好、時(shí)間掌握好的強(qiáng)烈欲望。還有就是不要讓其他的事情打亂了你正在進(jìn)行的重要事情，將事情排個(gè)重次先后。要有勇敢的特質(zhì),拒絕不重要的事，來者不拒是不好的。把大部分時(shí)間用在做必須做的事情和應(yīng)該做的事情，量力而為可以委托他人或可以刪除的事情可以不做。一個(gè)重要的觀念是要做對(duì)的和做重要的事情,惟有努力一直如此做事情才會(huì)有高效能。將桌面保持整潔、做完事立即歸檔、做事只經(jīng)手一次，經(jīng)手五、六次才完成就很浪費(fèi)時(shí)間，盡可能一次就把它做完。將不用的資料丟掉,將資料轉(zhuǎn)交給別人去做，重要的事情一定要馬上去做。對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé),更是對(duì)于個(gè)人外在或潛在的價(jià)值負(fù)責(zé)。寄希望

27、我工作的兩個(gè)臉面干凈利落,呈現(xiàn)整潔完美。學(xué)習(xí)導(dǎo)航關(guān)于建造師職業(yè)資格考證學(xué)習(xí)導(dǎo)航集團(tuán)工程部提供注冊(cè)建造師的概念：改革開放以來，在我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)已建立了注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)工程師、注冊(cè)規(guī)劃師等執(zhí)業(yè)資格制度。200年12月5日,人事部、建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)了建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定，這標(biāo)志著我國(guó)建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度的工作正式建立.該規(guī)定明確規(guī)定，我國(guó)的建造師是指從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)人員。我國(guó)建筑業(yè)施工企業(yè)有10萬多個(gè),從業(yè)人員00多萬,從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理的廣大專業(yè)技術(shù)人員，特別是在施工項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍中,建立

28、建造師執(zhí)業(yè)資格制度非常必要.這項(xiàng)制度的建立，必將促進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目管理人員素質(zhì)和管理水平的提高。建造師的定位與職責(zé)：建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項(xiàng)目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員,近期以施工管理為主。建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī),綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員,既要有理論水平，也要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。建造師注冊(cè)受聘后，可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理、從事其他施工活動(dòng)的管理、從事法律、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須逐步由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任;但取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員能否擔(dān)任大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由建筑業(yè)企

29、業(yè)自主決定。注冊(cè)建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系:建造師與項(xiàng)目經(jīng)理定位不同，但所從事的都是建設(shè)工程的管理。建造師執(zhí)業(yè)的覆蓋面較大,可涉及工程建設(shè)項(xiàng)目管理的許多方面，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理只是建造師執(zhí)業(yè)中的一項(xiàng);項(xiàng)目經(jīng)理則限于企業(yè)內(nèi)某一特定工程的項(xiàng)目管理。建造師選擇工作的權(quán)力相對(duì)自主，可在社會(huì)市場(chǎng)上有序流動(dòng)，有較大的活動(dòng)空間;項(xiàng)目經(jīng)理崗位則是企業(yè)設(shè)定的,項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表授權(quán)或聘用的、一次性的工程項(xiàng)目施工管理者.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是我國(guó)施工管理體制上一個(gè)重大的改革，對(duì)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,提高工程質(zhì)量起到了很好的作用。建造師執(zhí)業(yè)資格制度建立以后，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制仍然要繼續(xù)堅(jiān)持，國(guó)發(fā)20035號(hào)文是取消項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的行政審

30、批,而不是取消項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理仍然是施工企業(yè)某一具體工程項(xiàng)目施工的主要負(fù)責(zé)人,他的職責(zé)是根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán),對(duì)工程項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全面的組織管理.有變化的是,大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的建造師擔(dān)任。注冊(cè)建造師資格是擔(dān)任大中型工程項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)必要性條件,是國(guó)家的強(qiáng)制性要求。但選聘哪位建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，則由企業(yè)決定，那是企業(yè)行為。小型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理可以由不是建造師的人員擔(dān)任。所以，要充分發(fā)揮有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì).注冊(cè)建造師如何擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理:建造師執(zhí)業(yè)資格制度建立以后，承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理仍是施工

31、企業(yè)所承包某一具體工程的主要負(fù)責(zé)人，他的職責(zé)是根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)，對(duì)工程項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全面的組織管理。而大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的建造師擔(dān)任，即建造師在所承擔(dān)的具體工程項(xiàng)目中行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)。注冊(cè)建造師資格是擔(dān)任大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理之必要條件.建造師需按人發(fā)21號(hào)文件的規(guī)定,經(jīng)統(tǒng)一考試和注冊(cè)后才能從事?lián)雾?xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)活動(dòng)，是國(guó)家的強(qiáng)制性要求，而項(xiàng)目經(jīng)理的聘任則是企業(yè)行為.2008年度二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試定于08年6月21日、2日舉行.網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間：0年月10日至月11日。希望有建筑工程相關(guān)專業(yè)的員工踴躍參加報(bào)名考試。群議群策談?wù)勁嘤?xùn)需求群議

32、群策情況簡(jiǎn)報(bào)編輯組培訓(xùn)是企業(yè)培養(yǎng)人才的重要手段，是我們?cè)谌找婕ち业母?jìng)爭(zhēng)中取勝的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作。目前，公司在培訓(xùn)方面有自己的一套培訓(xùn)體系，但在培訓(xùn)實(shí)效方面還較為欠缺。為更好地發(fā)揮培訓(xùn)的作用，這期“群議群策欄目以培訓(xùn)需求為話題,從各部門、二級(jí)公司抽取部分員工齊聚一堂展開討論,現(xiàn)將討論摘要如下： 一、企業(yè)培訓(xùn)的必要性和重要性。石瑋:企業(yè)培訓(xùn)的重要性和必要性不言而喻,具體來講，企業(yè)培訓(xùn)有以下幾個(gè)方面的好處:、培訓(xùn)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。通過培訓(xùn)可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)決策的理解和執(zhí)行能力，使員工掌握企業(yè)的管理理念和先進(jìn)的管理方法、技術(shù)，從而不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；2、有助于提高員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供人員保障和人才儲(chǔ)備，形成人力資源優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；、企業(yè)培訓(xùn)也是激勵(lì)員工的一種有效方式。劉斌：企業(yè)培訓(xùn)一是關(guān)于員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，二是向員工灌輸企業(yè)價(jià)值觀和做事的行為規(guī)范，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的思想上的培訓(xùn)，這些都有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二、現(xiàn)在集團(tuán)公司及各二級(jí)公司的培