倉庫管理計劃書

1、倉庫管理計劃書( 24 頁)-本頁僅作為文檔封面，使用時請直接刪除即可內(nèi)頁可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小- PAGE PAGE 4倉庫管理計劃書一、現(xiàn)階段計劃（如何做好現(xiàn)階段的倉庫盤點工作）： 第一步：收集倉庫物品資料這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高，一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等。 第二步：整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工將物品名稱歸類、整理，制訂出相應的編號、帳頁號、標識卡，將常用的物品放在倉庫，隨時能取的地方，

2、保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性，確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。 第三步：現(xiàn)場規(guī)劃根據(jù)倉庫的空間大小，進行倉庫規(guī)劃，將倉庫分區(qū)。充分利用空間，例如制訂相應的貨 才發(fā)現(xiàn)空間不夠，那么，不但浪費了時間還浪費了人力。規(guī)劃時應注意幾點：1、重要、常用的物品先規(guī)劃；2、體積大的物品應先考慮數(shù)量的多少；3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。 第四步：整理倉庫（參見附錄-圖 3）按照已劃分好的區(qū)域、貨架，將已經(jīng)歸類的物品對號入座，應在擺放物品時盤點數(shù) 稱、規(guī)格型號清晰，數(shù)量準確，最終將倉庫整理一步到位。 第五步：建立臺帳根據(jù)盤點數(shù)據(jù)，按照不同的

3、物品名稱建立倉庫臺帳，細心登記每天倉庫物品的出入庫、結存情況；并嚴格控制單據(jù)的出倉、入倉、領料的填寫，盡量控制漏單情況出現(xiàn)。其他事項嚴格依據(jù)倉庫管理制度、流程，以及領導的目標指示有計劃的進行(* *)（倉庫管理個人總結四個字：嚴入嚴出）由于本人經(jīng)驗不足，再加上對本廠業(yè)務流程不太了解等原因限制，如有錯漏之處，望給予指正。以上計劃僅為本人參照倉庫管理的相關制度、流程，作出的倉庫管理計劃的雛形，僅供參考 O(_)O謝謝您的查閱，愿您的事業(yè)蒸蒸日上?。ㄏ逻吀剩┒?、進一步的整改計劃（如何改善倉庫管理現(xiàn)狀） 計劃實施流程人員編制圖制訂作業(yè)流程圖（參照附錄流程圖1-4）加強完善倉庫作業(yè)標準增設倉庫管理職

4、務說明書倉庫作業(yè)指導書（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂倉庫管理制度的修訂及完善人員培訓/6S 工作（這也是 5S 和 6S 的核心素養(yǎng)、修身） 1對倉庫管理職員的培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）工作內(nèi)容對倉庫管理的實施方案及措施行倉庫辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5S 工作） 1張貼部門組織架構圖張貼倉庫管理作業(yè)流程圖（-圖 （作）張貼倉庫管理作業(yè)標準張貼標語（有助于其他部門以及外來人員了解、自覺遵守倉庫管理制度）建立文件資料柜（料混亂等問題）逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程 1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎，能起到校驗作用倉庫電腦

5、帳的輸入和輸出（在報表方面要加強，務必要準確、真實反映庫存情況）異常帳目的處理（圖 2理）倉庫盤點作業(yè)方法和流程（4）其它工作細則等（整改計劃，主要是為了進一步推進5S 管理的實施，優(yōu)化、改善內(nèi)部管理）倉庫的管理辦法一、倉庫員工守則（倉庫人員包括：倉庫主管、倉庫管員、記帳員、搬運工）1、 熱愛本職工作，愛護倉庫一切物品，遵守各頂規(guī)章制度。2、 相互尊重，文明、禮貌。3、 互相關心、互相愛護、互相幫助。4、 相互配合、相互支持、下級服從上級領導，上級支持下級工作。5、 實行規(guī)范工作，嚴禁野蠻操作。6、 遵守工作時間，執(zhí)行當班職責。7、 敢干向壞人壞事作斗爭，保護倉庫一切物品。8、 積極上進，多作

6、貢獻，不斷提升，不斷發(fā)展。二、倉庫管理條例1、 倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁易燃物品。2、 倉庫內(nèi)保持整潔、安靜。3、 進入倉庫要經(jīng)有關領導批準。未經(jīng)批準不得進入倉庫。4、 進入倉庫人員要愛護倉庫內(nèi)一切物品，不準破壞商品或商品包裝。5、 進入倉庫人員要服從倉庫管理人員）67、 進倉物品要擺放整齊，商品實行規(guī)范管理。商品嚴禁亂擺亂放。8、 退庫及退庫付貨商品要開包檢查，要求打包人員貼上打包單，寫明商品的好與壞，注明打包人及打包日期方可入庫9、 倉庫工作要注意安全，嚴禁野蠻操作。玻璃、云石類要小心輕放并嚴格執(zhí)“六大類商品”驗貨制度、任何商品、物品進倉或出倉，要憑有關責任人簽名的單據(jù)才能進倉或出倉、倉管員有權檢查進倉或出倉的一切物品、凡未經(jīng)批準，私自拿取倉庫物品出倉，定為盜竊。初犯者款 1000 元，嚴重者罰款并開除職位或報送公安部門處理。三、商品進倉出倉規(guī)則1、商品進倉前準備業(yè)務部通知倉庫，倉庫了解并掌握廠家到貨時間等有關資料，安排收貨人員， 安排商品擺放的地方 2、商品進倉安排倉管員憑送貨清單核對商品點數(shù)進倉。按公司規(guī)定：六大類驗貨進倉標準。凡外包裝有破損的商品，必須開包驗收，易碎品重點檢查，其、 商品出倉安排倉管員聯(lián)系配送部門，接收有關商品出倉資料，安排人員出倉，做